YJBYS小編為大家搜集了兩篇優(yōu)秀的“環(huán)衛局年終工作總結”，供大家參考，歡迎大家借鑒。
篇一
一、把握機遇，突出重點(diǎn)，穩步提升市容環(huán)境衛生質(zhì)量
1、積極爭取環(huán)衛資金，加大環(huán)衛必要投入，確保城區環(huán)境衛生整體水平穩步提升。一是充分利用相關(guān)政策優(yōu)勢，積極爭取市、區兩級政府加大對環(huán)衛工作的投入。今年，我們通過(guò)多方努力，爭取了市財政對我局環(huán)衛切塊經(jīng)費投入的傾斜，上級下?lián)墉h(huán)衛切塊經(jīng)費增長(cháng)67.79萬(wàn)元;通過(guò)再就業(yè)資金渠道，爭取了就業(yè)資金30余萬(wàn)元;為轄區重點(diǎn)工程項目提供環(huán)衛服務(wù)，爭取重點(diǎn)工程項目支助近18萬(wàn)元。環(huán)衛經(jīng)費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上，我們加大了必要的業(yè)務(wù)投入。2007年，我局對各業(yè)務(wù)部門(mén)的承包經(jīng)費累計增加投入28.6萬(wàn)元。迎省檢期間，對所有中轉站、公廁和車(chē)輛進(jìn)行了一次全面維修，并在主次干道添置果皮箱150只，添置社區垃圾收集車(chē)50部，共支出15萬(wàn)元。10月份在市財政安排10萬(wàn)元的基礎上，我局自己投入4.75萬(wàn)元，購回了一臺容量大、壓力足的多功能新水車(chē)。12月份，正在爭取區財政投入和自籌部分資金，擬新購兩臺東風(fēng)牌翻斗式垃圾運輸車(chē)。二是突出重點(diǎn)，加大清洗力度，洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上，對被污染路面，做到隨臟隨洗，提高馬路清洗頻率。同時(shí)采取靈活實(shí)用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高，夜間氣溫相對涼爽，清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車(chē)道和花壇，夜間加班加點(diǎn)沖洗快車(chē)道，形成了蒸湘環(huán)衛的馬路清洗特色，打造了蒸湘環(huán)衛的馬路清洗亮點(diǎn)。三是加強重點(diǎn)項目施工路段及城郊接合部的衛生管理，提高我區環(huán)境衛生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環(huán)衛清洗保凈管理范圍，年花費工作經(jīng)費達10余萬(wàn)元;對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段，我們提供環(huán)衛跟蹤服務(wù)，保障清掃、清洗到位。年內還先后指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長(cháng)湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點(diǎn)23個(gè)，新增垃圾斗2個(gè)，并督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員，實(shí)行不定期衛生督查，有效地提高了城郊接合部的衛生質(zhì)量。
2、堅持環(huán)衛作業(yè)高標準、嚴要求，力求環(huán)衛主體業(yè)務(wù)管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念，堅持環(huán)衛作業(yè)高標準、嚴要求。我們對主干道、樣板路實(shí)行每天三大掃、二細掃，全天候巡回保潔，保潔時(shí)間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。并推出常勝西路細掃管理樣板路，與常勝西路140余家門(mén)店簽訂了環(huán)境衛生責任承諾書(shū)。垃圾運輸做到安全、及時(shí)、密閉，注意保持車(chē)容車(chē)貌整潔干凈;清廁分公司今年按照文明創(chuàng )建新要求，重新制定了公廁管理標準及考核辦法，并在內部推行流動(dòng)紅旗公廁競賽，公廁管理水平進(jìn)一步提高。
3、加強督查和整治力度，切實(shí)提高環(huán)衛主體業(yè)務(wù)經(jīng)�；墓芾硭�。堅持以考核促監管，以整治促市容，確保環(huán)衛主體業(yè)務(wù)管理經(jīng)�；�。一是我們堅持領(lǐng)導輪流業(yè)務(wù)值班制，強化局領(lǐng)導、市容管理股、業(yè)務(wù)部門(mén)、班長(cháng)四級網(wǎng)絡(luò )監督體系，確保衛生質(zhì)量經(jīng)�；�。二是強化環(huán)衛業(yè)務(wù)重大考核時(shí)的監管力度。對重大環(huán)衛工作檢查考核，二線(xiàn)人員設有固定責任路段，并對二線(xiàn)人員下一線(xiàn)的作業(yè)情況，局成立專(zhuān)門(mén)的督查小組和制訂相應的管理辦法，強化二線(xiàn)人員下一線(xiàn)作業(yè)的工作責任心，確保環(huán)衛業(yè)務(wù)重大考核不扣分或少扣分。三是突出門(mén)店“四外”整治和渣土管理，杜絕污染源。從今年4月1日起，我們組織市容執法人員在全區范圍內開(kāi)展臨街門(mén)店“四外”整治活動(dòng)。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時(shí)段，安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗，分兵把守，來(lái)回巡查，嚴查行人攤擔的“四外”行為;對臨街門(mén)店逐路逐戶(hù)進(jìn)行宣傳教育，共向臨街門(mén)店和坐落單位發(fā)放整治宣傳單1000余份，下達整改通知200余份，整治門(mén)店垃圾外掃、外丟、外倒現象300余起，有效地從源頭上控制了垃圾的產(chǎn)生。
二、立足本職，對照標準，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng )建
一是廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的文明創(chuàng )建工作氛圍。在局內層層召開(kāi)文明創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，發(fā)放文明守則300余份，全體干部職工簽訂了文明創(chuàng )建承諾書(shū)，今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機，出動(dòng)1臺專(zhuān)車(chē)，就《城市生活垃圾管理辦法》正式實(shí)施和開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城市暨創(chuàng )建優(yōu)秀旅游城市工作在中心汽車(chē)站坪、晶珠廣場(chǎng)進(jìn)行了一個(gè)星期的集中宣傳，營(yíng)造了濃厚的文明創(chuàng )建工作氛圍。
二是以活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng )建工作。在機關(guān)干部中開(kāi)展“書(shū)香機關(guān)”主題讀書(shū)活動(dòng)，提高機關(guān)干部文化素質(zhì);組織辦公室人員積極參加區文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，通過(guò)競賽提升服務(wù)水平;組織勞模、城市美容師對清掃工人進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓;定期不定期組織駕駛人員進(jìn)行安全知識培訓，提高一線(xiàn)工人的勞動(dòng)技能和安全意識。在全局范圍內，開(kāi)展爭奪環(huán)衛管理工作第一、爭創(chuàng )文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動(dòng)積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。年內創(chuàng )建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”，紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”，冶金公廁等6座“星級公廁”。先后有1人被評為湖南省環(huán)衛系統先進(jìn)個(gè)人，2人被評為衡陽(yáng)市文明創(chuàng )建先進(jìn)工作者，2人被評為衡陽(yáng)市優(yōu)秀城市美容師， 6人被評為局勞動(dòng)積極分子，4人被評為“五四”青年突擊手。局長(cháng)兼黨委書(shū)記羅錫桂同志被評為衡陽(yáng)市第二屆優(yōu)秀事業(yè)單位法人代表并榮記三等功。
三是模范帶頭，充分發(fā)揮環(huán)衛隊伍在文明創(chuàng )建工作中的主力軍作用。在做好環(huán)衛本職工作的同時(shí)，帶頭做好文明創(chuàng )建工作。帶頭堅持和完善周五衛生日制度。從今年3月份起，每逢周五下午全民衛生活動(dòng)日，局領(lǐng)導劃分衛生責任路段，帶領(lǐng)全局二線(xiàn)人員均下一線(xiàn)撿拾花壇白色垃圾;同時(shí)加強城區主次干道臨街單位和門(mén)店的全民衛生日活動(dòng)的宣傳指導，向臨街門(mén)店和坐落單位發(fā)放了《蒸湘區環(huán)衛局關(guān)于堅持和完善全民衛生日制度的宣傳函》1000余份。按照區文明創(chuàng )建辦的工作部署，組織各鄉鎮街道開(kāi)展環(huán)衛整治。今年4-5月份，我局組織各鄉鎮街道在轄區范圍內開(kāi)展了一次聲勢浩大的衛生大清理行動(dòng)，重點(diǎn)清理了環(huán)境衛生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽(yáng)臺、背街小巷、城中村、城郊結合部的衛生死角和暴露積存垃圾，共清理暴露積存垃圾600余噸。對被新聞媒體曝光的環(huán)境衛生死角，我局及時(shí)督促、配合責任單位整改到位。充分發(fā)揮了環(huán)衛隊伍在文明創(chuàng )建工作中的主力軍作用。
三、不斷探索，勇于創(chuàng )新，優(yōu)化環(huán)衛有償服務(wù)收費方式
環(huán)衛有償服務(wù)收費，過(guò)去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式，坐落單位和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對環(huán)衛部門(mén)多項多頭收費現象很難理解，存在諸多誤會(huì )，收費工作開(kāi)展困難。針對這一情況，我局大膽探索，簡(jiǎn)化收費程序，優(yōu)化收費方式，將收費隊伍一分為三，將三種費用合而為一，劃分三個(gè)片區，同支隊伍收取，相對避免了多項多頭收費現象。同時(shí)推行文明收費，規范收費，堅決杜絕索、拿、卡、要行為，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主認可，努力營(yíng)造和諧互動(dòng)的收費氛圍。收費工作與過(guò)去相比有新的突破，其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益均有所提高。
四、監管并舉，獎罰分明，不斷完善社區環(huán)衛管理模式
堅持和完善“政府引導、街道負責、行業(yè)管理、社區自治”的社區環(huán)衛管理模式，充分發(fā)揮各級各部門(mén)在社區環(huán)衛管理中的優(yōu)勢和積極性。鄉鎮街道和社區居委會(huì )各司其責，負責抓好社區環(huán)境衛生日常管理，我局加強社區環(huán)衛工作督查和業(yè)務(wù)指導。今年還將平時(shí)督查情況、全民衛生日活動(dòng)情況和新聞媒體曝光情況納入了社區環(huán)衛年度管理考核計分范疇。堅持每天一督查、三天一通報、每月一評比，實(shí)事求是，獎罰分明。全年下發(fā)社區環(huán)衛通報48期。11月份，還舉辦了一期社區清掃保潔人員業(yè)務(wù)培訓班，提高社區清掃保潔人員的理論知識水平和業(yè)務(wù)操作技能。通過(guò)以上措施，有效地促進(jìn)了社區環(huán)衛管理水平的提高。
五、落實(shí)政策，加強協(xié)調，大力推進(jìn)環(huán)衛基礎設施建設
今年我局爭取了區人民政府將環(huán)衛設施配套建設經(jīng)費納入了城區主體工程建設項目的投資預算，為推進(jìn)我區環(huán)衛基礎設施建設打下了良好的基礎。今年市下達我區的環(huán)衛設施建設任務(wù)是“2站2廁”，添置果皮箱100只。年內通過(guò)多方努力，我區在南華苑小區配套新建了垃圾中轉站3座，在衡鋼西大門(mén)新建了垃圾中轉站1座，在平湖公園興建了高規格的公廁2座，并在主次干道添置果皮箱150只，超額完成了環(huán)衛設施建設任務(wù)。
我局其他各項工作也開(kāi)展得有聲有色。“三八”婦女節組織女職工召開(kāi)了座談會(huì );“五一”勞動(dòng)節和 “五四”青年節期間表彰了一批勞動(dòng)積極分子和青年突擊手; “七一”期間走訪(fǎng)慰問(wèn)了一批特困黨員;“九九”重陽(yáng)節對退休工人進(jìn)行了慰問(wèn);11月份召開(kāi)了建局以來(lái)的首屆職工代表大會(huì )。黨務(wù)工作常抓不懈，做到虛功實(shí)做。堅持“三會(huì )一課”政治學(xué)習制度。每月業(yè)務(wù)例會(huì )前一個(gè)小時(shí)集中學(xué)習時(shí)事政治，黨員活動(dòng)開(kāi)展正常。年內發(fā)展新黨員2名，辦理預備黨員轉正2名。黨員的先鋒模范作用好，號召力強。全局干部職工工資福利待遇得到了一定程度的改善：年內正式職工人平每月增加工資300余元，并辦理了職工住房，還通過(guò)不懈努力，解決了2名職工子弟就業(yè)問(wèn)題。
存在問(wèn)題：
1、環(huán)衛工作經(jīng)費不能滿(mǎn)足現有環(huán)衛生產(chǎn)任務(wù)量的需要，環(huán)衛工作經(jīng)費增幅跟不上勞動(dòng)工資和物價(jià)上漲幅度，環(huán)衛隊伍工資福利待遇偏低。
2、環(huán)衛車(chē)輛設備老化嚴重，存在諸多安全隱患，亟須更新?lián)Q代。
3、新建環(huán)衛設施管理經(jīng)費不到位，致使不少環(huán)衛設施處于無(wú)人管理狀態(tài)。