1、 加強全員安全教育，提高員工的安全意識。

　　2、 加強消防系統的運行維護，保證系統穩定運行。

　　3、 安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。

　　4、 治安綜合治理，為營(yíng)業(yè)創(chuàng )造有利的服務(wù)環(huán)境。

　　四、重視員工持續培訓工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強后勤員工隊伍建設。

　　針對后勤部員工結構中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況，今年，后勤部有針對性的開(kāi)展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。

　　1、 崗位訓練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

　　2、 服務(wù)標準化，提高員工的現場(chǎng)服務(wù)能力。

　　3、 員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

　　4、 工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作。

　　五、做好內部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　后勤部在做好營(yíng)業(yè)運行服務(wù)的同時(shí)，按照集團提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

　　1、 員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。

　　2、 更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間。

　　3、 為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求。

　　六、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹(shù)立成本控制觀(guān)念，節能降耗工作再上升臺階。

　　后勤部是公司運行費用使用最大的部門(mén)，加強費用控制，履行節能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，今年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

　　1、 閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

　　2、 執行采購程序，加強采購管理監督。

　　3、 能源運行控制，節能降耗效果顯著(zhù)。

　　4、 費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。