送溫暖工程繼續深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制，進(jìn)一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報表匯報制度”，使工會(huì )對困難職工生活基礎管理工作向注重數據對比、結構分析專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展;充實(shí)了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟補助困難職工1064人次，發(fā)放救濟金40余萬(wàn)元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。

　　退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實(shí)行自行管理，自行服務(wù)，自行包保的退休職工管理模式，積極推進(jìn)退休職工社會(huì )化管理。 “春節”、“五一”、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金90余萬(wàn)元。

　　財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解�；鶎迂攧�(wù)工作得到進(jìn)一步規范。

　　女職工委員會(huì )作用得到加強，女職工合法權益保證機制逐漸完善和健全。“三八”太極系列展示活動(dòng)形成規模。