四、強化安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項目部在安全科的領(lǐng)導下，本著(zhù)“以人為本”的觀(guān)念抓好生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，并在上半年公司各部門(mén)中層領(lǐng)導中層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任，制定出各部門(mén)安全生產(chǎn)管理細則，強調了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。

　　存在的問(wèn)題和不足：

　　1、少數干部拼搏進(jìn)取精神不夠，有小進(jìn)即滿(mǎn)的思想。

　　2、各部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系處理不得當，造成個(gè)別工程延誤工期。

　　3、員工的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是少數職工思想不積極，缺乏危機感和緊迫感。

　　4、管理人員工作力度不夠，責任心不強。

　　20xx年工作思路：

　　20xx年以“三個(gè)代表”重要思想為指導，積極地履行我們工作職責，加大力度進(jìn)行市政重點(diǎn)工作建設，逐步理順企業(yè)內部管理，為縣域基礎設施建設添磚加瓦。

　　一、全年完成產(chǎn)值900萬(wàn)元;

　　二、抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現全年無(wú)重大傷亡事故，輕傷控制在3以?xún)取?/p>

　　三、及時(shí)認真地完成上級交給的各項工作任務(wù)。

　　四、繼續完善和健全各項規章制度

　　在新的一年里，我們要繼續完善和健全股份制企業(yè)的各項規章制度，以更好的適應經(jīng)濟建設大潮。

　　五、斷續完善內部管理

　　根據20xx年的工作經(jīng)驗和教訓，我們將繼續加強市政建設管理力度，提主全體常員領(lǐng)導干部理論水平和理論修養，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　六、積極參加其他各項工程施工工作，勇于開(kāi)拓建筑市場(chǎng)。

　　七、完成南山瀝青攪拌站搬遷工作。