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工會(huì )年終總結及下年工作思路

年終工作總結 時(shí)間:2018-01-18 我要投稿
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  市總工會(huì )在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堅持“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、爭先”的工會(huì )工作思路,以發(fā)展和諧穩定勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn),以協(xié)調解決職工群眾最關(guān)心、最直接、 最現實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),以構建工會(huì )工作堅實(shí)的組織體系為基礎,大膽探索,努力創(chuàng )新,各項工作額有了突破性進(jìn)展。

  現將今年工作總結如下:

  一、主要工作

  (一)、繼續深化幫扶工作,解困難職工之所憂(yōu)。我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”,在面向社會(huì )、服務(wù)職工群眾上,開(kāi)展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

  1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權益。對職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)者,每一封來(lái)信,竭盡全力為他們解決問(wèn)題,做到能現場(chǎng)解決的問(wèn)題,當場(chǎng)解決,不能及時(shí)解決的問(wèn)題向相關(guān)部門(mén)反映。如今年5月,我市有一位18歲的農民工來(lái)工會(huì )反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時(shí),右手除拇指外的其它四個(gè)手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對傷殘補助長(cháng)期不給,我會(huì )知道這個(gè)情況后,與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導共同組織了一個(gè)維權小組前往惠安市,與當地工會(huì )、勞動(dòng)部門(mén)一起到該企業(yè)幫其追討公道,經(jīng)過(guò)兩天的協(xié)商,為該農民工討回了15萬(wàn)多元的傷殘補助金,保障了該農民工的合法權益

  2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會(huì )多方籌措資金,及時(shí)幫扶困難職工,取得了良好社會(huì )效果。春節期間籌集“送溫暖”資金13.02萬(wàn)元,走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工240人. 6月10日,為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專(zhuān)項資金41320元,體現了黨和政府對勞模的重視和關(guān)懷。8月,我會(huì )幫扶中心開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,連續資助4年,本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬(wàn)元。從開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來(lái),四年共資助51人困難職工子女上大學(xué),累計發(fā)放助學(xué)金27萬(wàn)元。“金秋助學(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展,緩解了困難職工的經(jīng)濟壓力,得到了社會(huì )群眾和職工群眾的一致好評。

  (二)、加強了工會(huì )組建力度,落實(shí)了上級工會(huì )對“兩新”組織的建會(huì )要求。隨著(zhù)新經(jīng)濟組織和新社會(huì )組織的不斷發(fā)展和職工隊伍逐步壯大,工會(huì )工作又有了新的內容和要求,面臨許多新的挑戰,研究新情況,解決新問(wèn)題,在那里建立“橋頭堡”擴大工會(huì )組織覆蓋面,依法維護好職工、農民工的合法權益,構建和諧勞動(dòng)關(guān)系及和諧穩定社會(huì )。

  1、廣普查。今年,我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,對全市“兩新組織”、特別是工業(yè)園內正常生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行了摸底調查,做到對未建會(huì )企業(yè)數量清、所處區位清、未建會(huì )原因清,為今年工會(huì )組建提供了重要依據。根據調查,我市工業(yè)園區內落戶(hù)企業(yè)79家,除了10家企業(yè)已建工會(huì )外,還有69家企業(yè)未建立工會(huì )組織。

  2、深組建。面對我會(huì )進(jìn)展緩慢的落后狀況,我會(huì )把組建和發(fā)展會(huì )員任務(wù)納入目標管理。一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng )新建會(huì )方法。圍繞贛州市總工會(huì )關(guān)于組建工會(huì )和發(fā)展會(huì )員的預期目標,積極推行“一對一建會(huì )”模式,實(shí)行主要領(lǐng)導負總責,其他領(lǐng)導帶領(lǐng)小分隊,工會(huì )組建任務(wù)落實(shí)到人的考核辦法,調動(dòng)了全體工會(huì )干部組建工作的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)這些工作,我們對這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì )組建取得了一定的成效。二是根據工會(huì )工作的不同要求,我們對鄉鎮和工業(yè)園、黨政機關(guān)和事業(yè)單位及各類(lèi)企業(yè)工會(huì )分別制定和下發(fā)年度目標管理任務(wù),使工會(huì )工作具有較強的針對性和可操作性。通過(guò)全體工會(huì )干部的努力,工業(yè)園中應建工會(huì )企業(yè)41家,已有39家企業(yè)提交了建會(huì )申請,工會(huì )組建率為95.1%。

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