今年以來(lái),我站紀檢監察室認真按照市公司效能監察工作的部署和要求,完善企業(yè)管理,提升企業(yè)效能,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以“降本、增效、保廉、發(fā)展”為目的,重點(diǎn)對煤炭經(jīng)銷(xiāo)、物資采購以及車(chē)輛管理等工作認真開(kāi)展了效能監察,制定了具體的實(shí)施方案,取得了較好的監察成果,F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,廣泛宣傳,健全機制
1、加強組織領(lǐng)導,明確工作職責。強有力的組織領(lǐng)導,是組織開(kāi)展各項活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。為確保效能監察工作的順利開(kāi)展,就必須加強領(lǐng)導,明確責任。因此,在開(kāi)展效能監察過(guò)程中,我站成立了以站長(cháng)和書(shū)記為組長(cháng)的效能監察領(lǐng)導小組,負責審定效能監察項目,聽(tīng)取工作匯報,解決工作中遇到的問(wèn)題,審定工作總結及取得的成果。
2、加大宣傳力度,提高思想認識。效能監察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認識。針對這種情況,要開(kāi)展好效能監察,就要從提高思想認識入手,抓好宣傳教育。充分調動(dòng)一切宣傳手段和工具,如撰寫(xiě)站內信息、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議等,進(jìn)行廣泛宣傳,并及時(shí)宣傳在效能監察工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,達到宣傳與激勵相結合的作用,從而為開(kāi)展好此項工作奠定較好的職工基礎。
3、建立工作機制,提供制度保障。制度是確;顒(dòng)順利進(jìn)行的前提,為保證效能監察活動(dòng)順利開(kāi)展,我站結合實(shí)際,制定了《晉中煤銷(xiāo)介休發(fā)煤站效能監察辦法》等相關(guān)制度,通過(guò)各項工作制度的實(shí)施,使效能監察開(kāi)展制度化、活動(dòng)工作管理規范化,有力地保證了效能監察活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、開(kāi)展專(zhuān)項監察,營(yíng)造良好環(huán)境
1、項目監察立項情況
年初,為保證我站發(fā)運任務(wù)的順利完成,拓寬煤源采購渠道,壓縮采購成本,經(jīng)中層以上領(lǐng)導會(huì )議研究決定,從介休市金路達貿易有限公司購買(mǎi)中煤4000噸,發(fā)熱量4500大卡,到站臺價(jià)格為360元/噸,共計1440000元。具體效能監察立項情況如下:
(1)立項時(shí)間
2017年3月18日
(2)項目名稱(chēng)
煤炭經(jīng)銷(xiāo)
(3)項目實(shí)施單位
山西煤炭運銷(xiāo)集團晉中有限公司介休發(fā)煤站
項目完成進(jìn)度
2017年3月28日完成
2、我站對辦公用品的采購實(shí)行嚴格的管理制度,制定了《物品采購辦法》。所有日常辦公用品及必需物資,由后勤統一采購,定期有計劃地購置一次,并嚴格管理,做到既有保障又不浪費。采購辦公用品及所需物資由后勤指派專(zhuān)人負責,所購物品要填寫(xiě)入庫明細表,并由保管物品人員驗收入庫。使用辦公用品時(shí)要做好記錄,各部門(mén)或工作人員在領(lǐng)取物品時(shí)要簽字。
3、嚴格執行《介休發(fā)煤站車(chē)輛管理制度》,遵守車(chē)輛調用程序,所有車(chē)輛統一管理、調度、保養、維護。車(chē)輛的年審、保險、養路費的繳納事務(wù),統一由后勤指定專(zhuān)人負責管理。未經(jīng)批準,單位車(chē)輛不得外借。車(chē)輛設置行車(chē)記錄本,記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途以及維修情況。
油料管理方面。車(chē)輛油料由后勤統一購買(mǎi)油卡,每月底將出車(chē)公里數及油耗匯總,結合車(chē)輛調派單,進(jìn)行審核統計并上報。
車(chē)輛維修、保養指定專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家,統一結算。如有特殊情況,請示站長(cháng)批準,否則費用一律不予報銷(xiāo)。鼓勵自我檢修和保養,確需進(jìn)廠(chǎng)維修的,由駕駛員填寫(xiě)維修申請單,分管領(lǐng)導批準后方可維修。并每月將修理費統計上報。
4、嚴格執行《考勤制度》。凡本單位在職職工,要全體參加考勤考核制度,月終嚴格按考核結果發(fā)工資。嚴格遵守考勤考核制度、請假制度。
5、在領(lǐng)導干部廉潔承諾方面。強化廉政教育,切實(shí)提高黨員干部的廉政意識,堅持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會(huì )議等,廣泛組織黨員干部深入學(xué)習黨的政治理論、優(yōu)良傳統、黨紀條規教育,認真學(xué)習《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和“八項規定”,使全體黨員的黨性觀(guān)念進(jìn)一步確立,反腐倡廉意識進(jìn)一步增強。
積極搞好自查自糾,結合貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,根據自己所分管的本職工作,認真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。通過(guò)簽寫(xiě)廉潔承諾書(shū)和舉行民主評議,自覺(jué)接收廣大職工的監督。
三、201*年工作計劃
1、我站效能監察工作的開(kāi)展在宣傳力度上仍有不足。今后,我們有必要利用現有宣傳條件,加大宣傳力度,進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部的思想認識,把效能監察工作進(jìn)一步落到實(shí)處。同時(shí)要注重學(xué)習其他單位的優(yōu)秀成果,并有效地加以應用。
2、我站對效能監察人員的業(yè)務(wù)培訓力度不夠,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距,密切聯(lián)系群眾不夠,有待加強。下一步,在全面加強思想素質(zhì)教育和廉潔自律教育的同時(shí),適時(shí)安排一些有關(guān)效能監察方面的培訓,不斷提高效能監察人員的綜合素質(zhì)和履行職責的能力,增強他們的責任意識、廉潔意識和績(jì)效意識,壯大效能監察隊伍的整體實(shí)力。
3、需要進(jìn)一步加強對決策環(huán)節、財務(wù)管理、煤炭經(jīng)銷(xiāo)、采購環(huán)節等的效能監察。重點(diǎn)監察我站煤炭經(jīng)銷(xiāo)和日常采購等是否規范。
4、要仔細檢查具體工作中履行職責方面存在的問(wèn)題,調查違紀行為。通過(guò)監督檢查,督促完善各項規章制度,加強企業(yè)管理。同時(shí),要分清責任,對有關(guān)責任人要進(jìn)行責任追究。
5、進(jìn)一步暢通民主監督渠道,健全監督網(wǎng)絡(luò ),對舉報、發(fā)現問(wèn)題的職工進(jìn)行獎勵,充分發(fā)揮職工群眾的監督作用,保證所立項目順利實(shí)施。
總之,效能監察工作是紀檢監察工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。今后,我站效能監察領(lǐng)導組要繼續嚴格按照市公司的安排部署,繼續認真抓好物資采購和煤炭經(jīng)銷(xiāo)的成本控制和效能監察工作,從源頭上預防和治理貪腐,繼續保持黨風(fēng)廉政建設和反貪腐工作的良好發(fā)展勢頭,為保障我站利益,加強我站的管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。