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設計單位年終總結(2)

年終工作總結 時(shí)間:2018-01-08 我要投稿
【www.uydoc.com - 年終工作總結】

  一、圍繞市重點(diǎn)工程開(kāi)展規劃設計服務(wù)

  以經(jīng)濟建設為中心,首先體現在市重點(diǎn)工程。我們將市政府重點(diǎn)工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓,聞風(fēng)而動(dòng),提前部署,超前規劃,按時(shí)提交成果,以供市領(lǐng)導決策和實(shí)施建設。

  站前廣場(chǎng)改造規劃,**路改造規劃是今年市里頭號重點(diǎn)工程,是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動(dòng)員全院同志搞會(huì )戰,在現場(chǎng)踏勘、調查研究的基礎上,按照總體規劃的要求,本著(zhù)既解決交通矛盾、又美化市容的原則,精心設計,反復修改,拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場(chǎng)改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖,還制作了多視角效果圖和三維動(dòng)畫(huà),受到市領(lǐng)導的好評。**大街環(huán)境改造規劃和**商業(yè)區步行街環(huán)境規劃除了文本、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外,有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。

  隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和城市規模的擴大,在繼續抓好舊城改造的同時(shí),新區開(kāi)發(fā)和建設越來(lái)越引起市領(lǐng)導的重視。為了適×××重心向西移的城市發(fā)展趨勢,我們按著(zhù)局里的安排,編制了西部新區控制性詳細規劃,范圍包括與**國道支線(xiàn)相毗鄰的**新村、**公建區、**公園及高科技文化園區,面積.平方公里。按國家有關(guān)控詳規的規范,根據該地段的區位及地形條件,安排了各項用地、道路網(wǎng),規定了每塊用地的各項規劃控制指標,為近期新區開(kāi)發(fā)有序進(jìn)行創(chuàng )造了條件。市政府為了從根本上改善**的交通條件,籌建**旅游機場(chǎng),申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關(guān)于機場(chǎng)的規劃文件及選址方案。

  二、艱苦創(chuàng )業(yè),夯實(shí)基礎

  博進(jìn)取,艱苦創(chuàng )業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下,底子薄、條件差,規劃院如何發(fā)展?全體職工不氣餒、不等靠,在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,知難而進(jìn),博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下,提高服務(wù)質(zhì)量,想建設單位之所想,急建設單位之所急,全心全意為建設單位服務(wù),積極開(kāi)拓市場(chǎng),提高經(jīng)濟效益。精打細算,節約開(kāi)支,降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節任務(wù)重,時(shí)間緊,大家為了加快設計進(jìn)度,自覺(jué)自愿地加班加點(diǎn),不計報酬,犧牲雙休日及業(yè)余時(shí)間趕任務(wù),有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個(gè)。這種艱苦創(chuàng )業(yè)的精神已是我院保證圓滿(mǎn)完成各項設計任務(wù)的動(dòng)力,也是規劃設計事業(yè)得以發(fā)展的基礎。

  三、增強全員素質(zhì),提高規劃科技含量

  科技是第一生產(chǎn)力,在知識經(jīng)濟時(shí)代,作為設計部門(mén)能不能跟上信息化前進(jìn)的步伐,是關(guān)系到規劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習熱潮,人人有目標,個(gè)個(gè)有壓力。大家都懂得逆水行舟,不進(jìn)則退的道理,學(xué)習和提高成為自覺(jué)行動(dòng)。以自學(xué)為主,結合派出去培訓。出去培訓回來(lái)的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上,又向更高的層次邁進(jìn)。通過(guò)不懈的努力,設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能,部分人員還能作三維動(dòng)畫(huà),大大地豐富了規劃的表現力,提高了設計的層次。在資金短缺的情況下,又購置了奔tcl計算機臺及二套建筑軟件一套結構軟件,所有微機內存從mb升至mb,以適應事業(yè)發(fā)展的需要。

  隨時(shí)著(zhù)全員素質(zhì)的增強,規劃設計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質(zhì)量、豐富規劃設計的內涵作為貫穿始終的首要目標來(lái)抓。嚴把質(zhì)量關(guān),實(shí)行技術(shù)責任制,從設計人員、室主任到院領(lǐng)導層層把關(guān)。發(fā)現問(wèn)題,嚴肅處理,及時(shí)糾正。為了適應人們日益增強的對物質(zhì)文化生活的追求,我們把環(huán)境規劃擺在了突出的位置,精心構思,為人們創(chuàng )造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。育龍學(xué)校選址在西部新區,坡度大,地形復雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線(xiàn)圖外,我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃,經(jīng)反復修改和推敲,確定了每一小塊用地的高程,使土方量降到最低,節省了土方量投資,便建設單位深為感動(dòng)。

  四、堅持原則,依法規劃

  在為建設單位搞好規劃設計服務(wù)的同時(shí),我們堅持維護規劃的法制性、權威性,認真貫徹規劃法,認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃原則的要求,耐心地進(jìn)行說(shuō)服和宣傳,特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴格執行有關(guān)法規規范,杜絕隱患。***區不按總體規劃建設,要求開(kāi)發(fā)雞城公路兩側。我們要局里的統一部署下,與**局、**局等單位密切配合,統一認識,起草了“關(guān)于**公路兩側建設的意

  見(jiàn)”,從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性,在市計委召開(kāi)的論證會(huì )上也系統的表明了我們的態(tài)度,這些都將對市領(lǐng)導的決策起到積極的正面作用。

  五、多元發(fā)展,初見(jiàn)成效

  一業(yè)為主,多元發(fā)展,是局黨組“”戰略的重要內容。這方面,局領(lǐng)導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間,我們增辦了建筑設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質(zhì)。接管規劃設計服務(wù)公司以來(lái),按著(zhù)局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營(yíng),F已初步同外地供應商建立了聯(lián)系,擬經(jīng)營(yíng)外墻磚和外墻涂料,并與一些單位達成了意向性購銷(xiāo)協(xié)議。

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