2、編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，編制上報統計報表，定期檢查計劃執行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務(wù)。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個(gè)季末上報本季驗工計價(jià)情況。根據項目計劃，結合工程驗工計價(jià)、實(shí)際進(jìn)度，同時(shí)考慮實(shí)際情況為項目部當期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評價(jià)，提交項目績(jì)效評價(jià)和項目部班子考核建議。

　　3、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數據質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續性。

　　4、及時(shí)、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統計調查以及統計資料的收集、匯總工作。

　　5、為領(lǐng)導決策及相關(guān)部門(mén)提供所需要的相關(guān)統計資料。

　　6、持續改進(jìn) 任重道遠。

　　雖經(jīng)過(guò)努力，兩年來(lái)統計工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現在：

　　(1)統計分析力度不強，服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平有待繼續提高。統計的生命力在于對信息的綜合分析，統計人員信息擁有量不足嚴重影響了統計分析的質(zhì)量。

　　(2)部分單位統計人員崗位更換頻繁，影響了部分統計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，增加了統計工作的管理難度。

　　(3)統計管理水平還不平衡。個(gè)別部門(mén)統計配合工作開(kāi)展比較薄弱。

　　2018年計劃統計工作要點(diǎn)

　　在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統計工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內容：

　　(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎，提高計劃統計工作質(zhì)量。

　　1、根據局指、公司統計體系標準，結合我項目實(shí)際執行基礎統計工作。

　　2、編制項目計劃統計作業(yè)指導，規范項目計劃統計工作。

　　(二)堅持特色，力圖創(chuàng )新。

　　1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢，繼續向各系統統計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統計報表。

　　2、堅持把統計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續充分發(fā)揮檢查推動(dòng)工作的作用。

　　3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統計為企業(yè)服務(wù)的范圍。

　　4、學(xué)習和借鑒其他分部的先進(jìn)經(jīng)驗，擴展管理思路，創(chuàng )造性地開(kāi)展計劃統計工作。