2017年過(guò)去了，作為程序員，在這一年里，工作情況做得怎么樣？不妨做一下年度工作總結吧！以下是2017程序員年度工作總結范文，歡迎閱讀！
2017程序員年度工作總結范文一
一年的時(shí)間，每當自己在總結它的時(shí)候，感覺(jué)是那么的短暫—彈指一揮間。而也就是在這一揮間，承載著(zhù)太多太多，有收獲與成就，有失敗與不足�；仡^看看2017年的足跡，伴隨著(zhù)自己一年的是學(xué)習與堅持。
2017年伊始是通過(guò)分銷(xiāo)資源計劃系統（DRP）拉開(kāi)序幕。此次項目是一個(gè)相對比較完整的Java Web項目，從最基礎的業(yè)務(wù)介紹，到需求分析，數據庫分析與設計，頁(yè)面設計，代碼編寫(xiě)…。直到整個(gè)項目的完成，通過(guò)這個(gè)項目學(xué)到了很多新的知識，同時(shí)對很多已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識進(jìn)行很好的摩擦和補充。因為在其中還穿插著(zhù)其他的內容，所以用了有半年左右的時(shí)間。具體總結可以參見(jiàn)博客：DRP項目總結。
從4月初到5月末，準備并進(jìn)行軟件設計師的考試。這是我第二次參加軟件設計師考試。通過(guò)兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進(jìn)步。具體可見(jiàn)無(wú)經(jīng)歷，不成熟—軟件設計師考試后總結
但是最終的考試結果是沒(méi)有通過(guò)，和第一次一樣，差兩分。雖然成績(jì)的結果沒(méi)有通過(guò)，但是通過(guò)這次軟件設計師的復習考試，很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識，同時(shí)也解了自己很多的疑惑，真正的學(xué)到了很多的知識�；仡欁约赫麄�(gè)的復習過(guò)程，收獲是很大的，不僅僅是計算機基礎，更是一種面對失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會(huì )在自己未來(lái)的路上會(huì )起很大的作用。
后半年進(jìn)入SSH項目的實(shí)踐和學(xué)習。
SSH為struts+spring+hibernate的一個(gè)集成框架，是目前較流行的一種輕量級Web應用程序開(kāi)源框架。
Struts就是一個(gè)MVC的架構，在控制器，視圖和模型方面都有其特定的組件，在SSH框架中，更多的是利用了Controller這個(gè)組件。
Spring實(shí)現了反轉控制（Inversion ofControl）和面向方面編程（Achievement—OrientedProgramming）。Spring框架的能實(shí)現應用的分層架構，在應用中要使用的對象可以被一個(gè)簡(jiǎn)單的XML文件連在一起，這個(gè)XML文件含有到像事務(wù)管理器、對象工廠(chǎng)、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對象、和數據存取對象這些對象的引用。
Hibernate是一種ORM映射工具，它不僅提供了從Java類(lèi)到數據表之間的映射，也提供了數據查詢(xún)和恢復機制。相對于使用JDBC和SQL來(lái)手工操作數據庫，使用Hibernate，可以大大減少操作數據庫的工作量。
通過(guò)對SSH框架的學(xué)習，認識到框架給我們開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的便利，更重要的是在框架形成的過(guò)程中所包含的原理和思想。收獲都在一篇篇的博客中。
大概在十月和十一月的時(shí)候準備第三次軟件設計師考試。吸取教訓，總結經(jīng)驗，擺正心態(tài)，認真跟八期一起討論和學(xué)習，這一次不僅僅是自己學(xué)習和通過(guò)考試，同時(shí)跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復習和學(xué)習，這本身也是個(gè)鍛煉和學(xué)習。當時(shí)也對自己考完后進(jìn)行了一個(gè)總結：詳見(jiàn)軟考總結。
以上是自己計算機方面的主線(xiàn)。相對于計算機這條線(xiàn)而言，另外一個(gè)貫穿始終的是英語(yǔ)學(xué)習ShortBrain這條線(xiàn)。
算算從開(kāi)始進(jìn)行ShortBrain到現在已經(jīng)有兩年左右的時(shí)間了。而今年將會(huì )是一個(gè)關(guān)鍵的年份，關(guān)鍵是從聽(tīng)到說(shuō)的突破，從沉默期中開(kāi)始爆發(fā)。今年這一年也是英語(yǔ)中探索和收獲比較大的一年，發(fā)現了更多符合ShortBrain思想的資料，收集各種資料，數據和文檔。
因為是在探索著(zhù)前進(jìn)，中間也走了不少的彎路，其中一個(gè)什么時(shí)候開(kāi)始說(shuō)就在今年進(jìn)行了三次以上的探索，在一次次的探索中積累了經(jīng)驗，通過(guò)對比自己一次次開(kāi)口說(shuō)的錄音，發(fā)現的確是隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲。對于兩年前的我，我的英語(yǔ)聽(tīng)力和口語(yǔ)能力有了很大的提高。這種提高通過(guò)看自己以前的記錄會(huì )發(fā)現非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。
英語(yǔ)習得的核心是像小孩一樣去習得英語(yǔ)，是通過(guò)小孩的學(xué)習的過(guò)程逐漸的建立去英語(yǔ)思維，在原有的母語(yǔ)思維的基礎之上建立第二思維。而在學(xué)習的過(guò)程中最切記的是急功近利，這是很多人進(jìn)行ShortBrain時(shí)候所出現很多問(wèn)題的根源。環(huán)境在整個(gè)學(xué)習的過(guò)程中也顯的尤為重要。如何培養英語(yǔ)環(huán)境是我接下來(lái)的主要任務(wù)之一。相信在接下來(lái)的一年定會(huì )有所突破。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
2017程序員年度工作總結范文二
馬上到年末了，自己也對今年做了一下總結，自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，有哪些還需要加強。每當我想到今年比較滿(mǎn)意的地方，對比之前，就會(huì )有這樣一個(gè)思考：如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗，讓新人少走一些彎路。
做事要積極主動(dòng)，態(tài)度決定一切
說(shuō)這些，可能有人會(huì )覺(jué)得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執行的問(wèn)題，下面我舉一個(gè)真實(shí)的例子。
我曾經(jīng)帶過(guò)的兩位新人，A君上班，交代給他負責的東西，是永遠沒(méi)有結果的，我交代給A做一個(gè)數據展現的部分，A君告訴我他不會(huì )JSP的技術(shù)，我給他推薦了一些書(shū)籍以及我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)的demo，并告知不能光學(xué)，要有成果展示，可以通過(guò)這個(gè)數據展現來(lái)學(xué)習jsp技術(shù)，但是最后的結果是他下班就走，走之前沒(méi)有跟我匯報任何進(jìn)度，我最后只能換人做這個(gè)東西。這里我并不是推薦職場(chǎng)新人要加班，但是做事的態(tài)度要認真負責，新人可以對技術(shù)不懂，但是要有負責的態(tài)度，起碼應該匯報一下今天的進(jìn)度。
再來(lái)對比一下另一位B君，也是同樣接到這個(gè)任務(wù)，首先B君懂jsp，但是他不懂JSTL，我給了他時(shí)間學(xué)習，結果B君在很短的時(shí)間內，學(xué)了JSTL并將總結發(fā)給了我，我相信這么短的時(shí)間內，他畢竟掌握的有限，但是學(xué)習了，又有總結，這種態(tài)度令我非常滿(mǎn)意。在第二天，B君就把數據展示做出來(lái)了，而且確實(shí)是我想要的樣子！不得不說(shuō)，同樣的事，同一水平線(xiàn)，不同人做的時(shí)候，態(tài)度和積極性就決定著(zhù)一切，所以一個(gè)人只要工作態(tài)度好，我相信這個(gè)人的工作絕對不會(huì )差。
提問(wèn)的技巧
作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，不懂就要問(wèn)！這里我要說(shuō)兩點(diǎn)：
1、 如果是單純技術(shù)上的問(wèn)題，如果可以google到的，我認為就可以自己消化掉！問(wèn)的問(wèn)題一定要先google，然后帶著(zhù)自己的想法，去問(wèn)一些有經(jīng)驗的人，收獲會(huì )更大！
舉個(gè)例子：曾經(jīng)的我，埋頭寫(xiě)代碼，那時(shí)候很怕上司知道自己不會(huì )這，不會(huì )那！所以拼命的掩蓋自己不會(huì )的東西，自己查資料，下班了問(wèn)同學(xué)，上論壇發(fā)問(wèn)。但是由于邏輯和現實(shí)需求不一樣，所以結果并不理想！如果那個(gè)時(shí)候，我把自己不理解的地方和上司談，也許會(huì )很快的就能完成這個(gè)任務(wù)，而不是返工。
2、如何提問(wèn)？問(wèn)誰(shuí)？
很多新人不知道如何提問(wèn)，也不知道問(wèn)誰(shuí)。我的建議是，先把你要問(wèn)的問(wèn)題梳理好，最好可以有電子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問(wèn)題，要讓回答的人感興趣，這樣他不但會(huì )給你解答問(wèn)題，還有可能將問(wèn)題延伸，讓你學(xué)到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣，就是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智了！看個(gè)人發(fā)揮了！
對于問(wèn)誰(shuí)，我覺(jué)得你不了解其他同事的時(shí)候，要先問(wèn)你的上司，當你了解了你的同事每個(gè)人擅長(cháng)的領(lǐng)域之后，就應該把自己的問(wèn)題歸類(lèi)，然后問(wèn)最擅長(cháng)的人。這樣會(huì )事半功倍！
任務(wù)分解
不知道大家做事都是怎樣一個(gè)邏輯，當年的我做事就是一團糟。當我拿到一個(gè)日志分析的任務(wù)的時(shí)候，就想著(zhù)做，埋頭苦干，但是自己越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。后來(lái)，上司找到我，給我做出了任務(wù)分解，我按照任務(wù)分解來(lái)做，清晰了很多。直到現在，我還保持著(zhù)做任務(wù)分解的習慣。
其實(shí)做任務(wù)分解可以幫助你更深入的了解你要做的事情，任務(wù)分解包括一個(gè)事情，你需要分幾個(gè)步驟去做，每個(gè)步驟要做到什么樣子，什么程度，多長(cháng)時(shí)間做完。幾個(gè)步驟為一個(gè)里程碑。如果具體做的時(shí)候發(fā)現一個(gè)步驟的事情做起來(lái)超過(guò)了一個(gè)星期，我覺(jué)得這屬于任務(wù)分解的不夠細，需要將這個(gè)任務(wù)再次分解，讓你的工作更透明，更有效率�？梢允褂靡恍┤蝿�(wù)分解工作，將自己的工作路線(xiàn)和步驟明確，要善用工具。
主動(dòng)匯報 + 主動(dòng)溝通
曾經(jīng)的我就是埋頭苦干，但是從不匯報進(jìn)度，其實(shí)這樣是不好的。后來(lái)我的領(lǐng)導找到我，問(wèn)我的進(jìn)度，才發(fā)現意見(jiàn)有所分歧，理解有差距。索性只能重新來(lái)過(guò)。
新人一定要注意這個(gè)事情，有情況，有成果，有可展示的東西就一定要及時(shí)的主動(dòng)匯報這個(gè)事情的進(jìn)度，做成果展示，在對事情有不理解的時(shí)候也需要主動(dòng)的溝通，使之和所有參與人員的意見(jiàn)一致再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。
記住一句話(huà)：當領(lǐng)導找到你問(wèn)進(jìn)度的時(shí)候，你是被動(dòng)的！
上面幾點(diǎn)，看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難！到現在任務(wù)分解和提問(wèn)很多職場(chǎng)新人是不具備的，需要慢慢磨練，但是我們相信，只要有良好的態(tài)度，良好的習慣，工作一定會(huì )慢慢越來(lái)越好！相信自己的明年會(huì )越來(lái)越好！
2017程序員年度工作總結范文三
工作四年了，保持著(zhù)每年寫(xiě)一份總結的習慣。
我很希望總結有一個(gè)醒目的名字，比如從xx到XX，或者薪水從yyyy到YYYYY這樣�？上裁炊紱](méi)有，我的職位依然是軟件開(kāi)發(fā)，薪水依然是那么多�，F在經(jīng)濟蕭條，估計也沒(méi)什么希望漲錢(qián)了。
對于懷有遠大抱負的同學(xué)，這份總結應該是份反面教材。
記得去年寫(xiě)總結的時(shí)候心情很差，抱怨了很多當時(shí)的工作以及領(lǐng)導"花生"，那個(gè)時(shí)候的愿望是找一份新工作。沒(méi)想到剛進(jìn)入12月我就找到了。
不得不說(shuō)這一次求職我是認真的把它當作一個(gè)工程去做，客觀(guān)得對自己進(jìn)行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時(shí)能夠享受工作的快樂(lè )。
投簡(jiǎn)歷面試的過(guò)程非常折磨人，尤其是我的處境（每天很大壓力，完全是自我打磨的階段）。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個(gè)周六，我的經(jīng)理"娃娃"和技術(shù)主管T同意我周末面試。一共4個(gè)小時(shí)，那絕對是一個(gè)互相爭取的過(guò)程。他們對于工作的熱情打動(dòng)了我，覺(jué)得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運，當我正視錯誤，用行動(dòng)做出改變的時(shí)候，找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團隊磨合得很好了，用同事的話(huà)說(shuō)就是覺(jué)得我已經(jīng)加入很久了。
這里不得不說(shuō)一句我們的團隊，一個(gè)老中青結合富有戰斗力的集體，而且還不乏八卦調節生活。每個(gè)人都特別，合作也會(huì )有摩擦，但是整體運作非常協(xié)調，開(kāi)發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對我的都有著(zhù)潛移默化的影響。領(lǐng)導“娃娃”也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導的需求。如果說(shuō)幾年前我初出茅廬需要的是一個(gè)有時(shí)間且肯耐心帶我的領(lǐng)導的話(huà)，現在的我需要的是一個(gè)可以給予我充分信任的上司�！巴尥蕖毙湃挝�，從剛進(jìn)入公司就如此。在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問(wèn)題和建議他都認真的聽(tīng)了，而且給我時(shí)間讓我按照自己的想法作出修改。后來(lái)我也喜歡把新想法跟他說(shuō)，當我們帶著(zhù)創(chuàng )意去和老板談的時(shí)候他是我堅強的后盾。
這一年下來(lái)我在純技術(shù)上的提高并不多，我們所面向的客戶(hù)并不要求尖端的技術(shù)。經(jīng)驗主要體現在理解需求上面，如果說(shuō)前兩年我還需要領(lǐng)導把需求說(shuō)得很明白，還會(huì )為"馬后炮"而耿耿于懷。那么今年應該算是個(gè)分水嶺�，F在的我不需要領(lǐng)導花很久時(shí)間來(lái)講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來(lái)的工作�？偟膩�(lái)說(shuō)就是技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的距離越來(lái)越近，而且還可以想到客戶(hù)將來(lái)會(huì )需要什么（我曾經(jīng)的領(lǐng)導應該很欣慰，他培養的人終于達到他說(shuō)的big picture了）。
也許這也是我一年來(lái)少來(lái)csdn的緣故吧，不會(huì )有什么特別沒(méi)有頭緒的問(wèn)題需要上來(lái)發(fā)問(wèn)�？梢园阉莆盏募夹g(shù)靈活的運用到實(shí)踐中去。
其實(shí)把需求抽象建模還是很麻煩的，很多時(shí)候在最初階段客戶(hù)自己都不知道自己要的是什么樣的方案。對于需求很明確的客戶(hù)實(shí)在太少了。這個(gè)不斷修改的階段耗時(shí)耗力，關(guān)鍵是還不一定能爭取下來(lái)拿到單。我們單位有個(gè)很好的傳統，當爭取到新的客戶(hù)后。售前和銷(xiāo)售都會(huì )對我們開(kāi)發(fā)人員作一次演講，分析客戶(hù)特點(diǎn)（一般客戶(hù)都比較有名沒(méi)啥說(shuō)的）以及我們的解決方案中哪些部分是最打動(dòng)客戶(hù)的，也就是"利潤"點(diǎn)。每一次這樣的會(huì )議都會(huì )伴隨著(zhù)很久的討論余波，開(kāi)發(fā)者在討論的時(shí)候又會(huì )產(chǎn)生新的想法，我是100%享受這樣的流程。
實(shí)在要說(shuō)技術(shù)點(diǎn)上面，第一個(gè)接手的工程是提速，大量數據快速插入數據庫（我找到的。net的bulkcopy，vb6的string class+union all ）開(kāi)始大面積接觸sql server 2005，寫(xiě)很多存儲過(guò)程。net寫(xiě)一些winform的東西，不是特別高深。但是很好的對于結構的鍛煉vb6跟不同版本的cad及其衍生物結合（這個(gè)一直在做，不過(guò)越做越高深）
最后就是我每年都會(huì )寫(xiě)的"細節與規范"，現在身邊立著(zhù)幾個(gè)榜樣，我需要時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己。