范文一
××鄉水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān),通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。
一、xx年度工作總結
1、農田水利
xx年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(cháng)68960米。
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程,測設實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設管道長(cháng)11.8公里,解決飲水困難戶(hù)154戶(hù),770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、2011年的工作計劃
以“三個(gè)代表”重要思想為指導,遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點(diǎn),以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實(shí)施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
范文二
光陰荏苒，時(shí)光流逝，xx年轉瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)�；仡檟x年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jì)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望xx年，相信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將xx年度工作總結匯報如下：
一、二Oxx年主要工作回顧：
(一)加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái)，公司在X總的正確指導下，在X總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習體會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。定期召開(kāi)工作會(huì )議，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2014年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評。