在公司教育培訓中心領(lǐng)導及水廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下,水廠(chǎng)于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結合的方式進(jìn)行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會(huì )、司志鵬組成了評卷小組,采取當場(chǎng)打分,取平均分的方式?荚嚦煽(jì)真實(shí),評出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠(chǎng)技術(shù)能手,并進(jìn)行獎勵。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,歡水廠(chǎng)取得了團體總分第一名的好成績(jì)。歡水廠(chǎng)自去年來(lái)就注重對軟件資料的規范化管理,在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠(chǎng)繼續堅持此項活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動(dòng),并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵,促進(jìn)了各項報表、記錄字跡的規范、工整。“仿宋體”練習的內涵的不僅僅在于練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,通過(guò)這項活動(dòng)的開(kāi)展,水廠(chǎng)整體工作普遍有所提高,員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),更實(shí)現了水廠(chǎng)各項工作的規范管理。水廠(chǎng)并指派技術(shù)組同志定期對各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)會(huì )上進(jìn)行總評,此項活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對整體基礎建設的提高。
2、班子建設方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),水廠(chǎng)領(lǐng)導班子還時(shí)刻以“十六大”精神為契機,深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強理論學(xué)習,健全了水廠(chǎng)的各項規章制度,團結一致,全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業(yè)績(jì)好。領(lǐng)導班子始終認為員工的小事就是廠(chǎng)領(lǐng)導的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠(chǎng)長(cháng)郭立軍每周日下午乘交通車(chē)回**,在水廠(chǎng)一住就是一周,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,使我們遠離公司的邊遠水廠(chǎng)全廠(chǎng)員工都能安心工作,員工隊伍穩定,班子團結一心;副廠(chǎng)長(cháng)胡林會(huì )以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項工作。
廠(chǎng)領(lǐng)導經(jīng)常深入到職工當中了解職工情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),盡力解決職工實(shí)際困難,慰問(wèn)困難職工;每逢,廠(chǎng)領(lǐng)導都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠(chǎng)還為各個(gè)班組配備了醫藥箱,里面裝上各種醫療用品,以備職工急用。廠(chǎng)領(lǐng)導時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著(zhù)職工,努力為職工創(chuàng )建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境,努力營(yíng)造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書(shū)記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會(huì )議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則,其中包括:堅持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則;堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則;堅持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠(chǎng)領(lǐng)導通過(guò)對這次會(huì )議的學(xué)習,深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。
深知職工的困難就是領(lǐng)導工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,水廠(chǎng)領(lǐng)導通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對性的開(kāi)展各項工作。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題。在具體工作中也體現了很多。例如**地區蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠(chǎng)領(lǐng)導就為三座水源站配備了空調,以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),水廠(chǎng)都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠(chǎng)領(lǐng)導每月都對困難職工家庭進(jìn)行定期走訪(fǎng)。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝,單位領(lǐng)導親自看望,并安排車(chē)輛處理后事及對其進(jìn)行困難補助500元。之所以能做到這些,廠(chǎng)領(lǐng)導就是要把歡水廠(chǎng)營(yíng)造一種家的氛圍,讓員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家。
穩定員工隊伍是歡水廠(chǎng)班子一項長(cháng)期的重要工作。我們廠(chǎng)領(lǐng)導班子本著(zhù)對公司負責、對水廠(chǎng)負責、對員工負責的原則,認真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),通過(guò)開(kāi)展各項工作、文體活動(dòng),領(lǐng)導班子團結一心,員工隊伍奮發(fā)向上,水廠(chǎng)的各項工作都取得了較好成績(jì)。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前,廠(chǎng)長(cháng)郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進(jìn)行整改,每天早上5:30廠(chǎng)長(cháng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,一干就是一天,就這樣整整干了一個(gè)月,歡水廠(chǎng)的表閥井面貌得到了徹底的改觀(guān);鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進(jìn)度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進(jìn)行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說(shuō)明了歡水廠(chǎng)的員工隊伍時(shí)穩定的,員工的工作態(tài)度時(shí)認真的。
四、20xx年工作打算:
20xx年,水廠(chǎng)不但要鞏固20xx年取得的成績(jì),更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,同時(shí)注重內部挖潛、外部增效。20xx年,水廠(chǎng)還要抓好HSE、ISO9001質(zhì)量體系認證工作及提高職工素質(zhì)加強培訓工作。在設備管理方面,做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網(wǎng)巡線(xiàn)、配電系統維護保養等工作。爭取在20xx年,歡水廠(chǎng)的各項工作都取得較好的成績(jì)。
以上是我水廠(chǎng)20xx年的工作總結,在成績(jì)面前我們水廠(chǎng)也看到了有許多做的不到之處,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節,在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項管理措施禰補不足,為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)而努力。