3月14日全縣黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后，我局迅速召開(kāi)班子會(huì )議進(jìn)行研究部署。成立了以黨組書(shū)記楊興平為組長(cháng)的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，結合商務(wù)局工作實(shí)際，制定了縣商務(wù)局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)方案、載體創(chuàng )新活動(dòng)方案，并于3月27日召開(kāi)了有全局黨員干部參加的動(dòng)員大會(huì )。3月27日至4月20日，我局采取召開(kāi)座談會(huì )，走訪(fǎng)鄉鎮、村、企業(yè)，發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，廣泛開(kāi)展征求意見(jiàn)，共收集各類(lèi)意見(jiàn)、建議52條。切實(shí)抓好工學(xué)結合，扎實(shí)開(kāi)展了載體創(chuàng )新活動(dòng)。實(shí)施正風(fēng)肅紀行動(dòng)，整治不良風(fēng)氣;實(shí)施“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、促進(jìn)商貿發(fā)展”行動(dòng)，解決行政效能不高問(wèn)題;實(shí)施創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)行動(dòng)，解決脫離群眾問(wèn)題。6月初，個(gè)人和班子都撰寫(xiě)了質(zhì)量較高的對照檢查整改材料，認真對照“四風(fēng)”和“三嚴三實(shí)” 扎實(shí)開(kāi)展整改。
三、目前存在的問(wèn)題和困難
半年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們的努力，各項工作取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和和差距仍然不容忽視，主要有：
一是招商引資工作基礎設施薄弱。招商引資“三大引擎”因資金投入不足而難以達到“多通一平”的招商基本要求，從而導致園區難以承載大項目、大企業(yè)的落戶(hù)。
二是實(shí)際利用外資滯后。實(shí)際利用外資滯后是我縣招商引資工作中最嚴峻的問(wèn)題。主要原因：一是合同外資存量不足，實(shí)際利用外資后勁乏力。二是已批項目入資進(jìn)度慢，直接拖了我縣實(shí)際利用外資的后腿。三是外資統計的問(wèn)題，如云海賓館項目，投資商香港願景集團由我縣招商引進(jìn)，但投資商在武陵源注冊的公司，到底算不算我縣利用外資指標。
三是投資軟環(huán)境凈化需進(jìn)一步保持。有些不良現象在一定范圍內還存在反彈現象。在個(gè)別單位還有有執行政策不到位，陰奉陽(yáng)違的情況，個(gè)別單位工作不主動(dòng)，沒(méi)有深入企業(yè)服務(wù);還存在強行參工、參運等現象。
四是土地供需矛盾突出。目前我縣的項目用地指標僅55公頃，無(wú)法滿(mǎn)足新項目的用地需求。
五是社消增長(cháng)后勁不足。受大環(huán)境的影響，社會(huì )消費品零售額基數大，指標高，社會(huì )消費零售額增長(cháng)幅度難以保持，商貿流通業(yè)“散、小、弱”的問(wèn)題依然存在。
六是農產(chǎn)品體系建設滯后。農民市場(chǎng)交易的組織化程度低，制約了農產(chǎn)品市場(chǎng)體系的發(fā)展與農產(chǎn)品競爭力的提高。交易方式仍比較落后，流通現代化程度較低，流通配送、連鎖經(jīng)營(yíng)、拍賣(mài)交易、電子商務(wù)和網(wǎng)上交易等新型交易方式仍處于起步階段。市場(chǎng)基礎設施建設不足與市場(chǎng)利用率不高的矛盾同時(shí)存在，影響了市場(chǎng)功能的充分發(fā)揮。
七是外貿進(jìn)出口總體規模偏小。一是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強。全縣外貿進(jìn)出口企業(yè)一是數量少，二是規模小。普遍存在資源利用率低、產(chǎn)品科技含量低、附加值低的特點(diǎn)，競爭能力差，無(wú)法形成品牌優(yōu)勢。二是政策支持弱勢。既得不到國家給予沿海的優(yōu)惠政策，又享受不到中心城市所擁有的實(shí)惠。三是區位競爭力低。慈利地處偏遠山區，物流成本高，人才、資金支持相對薄弱，發(fā)展外貿進(jìn)出口力度和空間受到限制。
八是對外投資合作困難重重。一是我縣外經(jīng)企業(yè)較少，規模不大，難以獨立開(kāi)拓國外市場(chǎng)。二是受勞動(dòng)力匱乏、招工難等問(wèn)題困擾使勞務(wù)輸出呈現下降。今年以來(lái)，外派勞務(wù)人次呈下降趨勢，勞務(wù)市場(chǎng)萎縮現象嚴重�，F在國外薪金與國內發(fā)達城市工資相差無(wú)幾，同時(shí)在國外生活和工作面對的政治、文化、社會(huì )環(huán)境和自然環(huán)境等問(wèn)題相對較多，勞務(wù)人員出國打工熱情不高。
四、下一步的工作計劃
(一)全力抓好招商引資工作。緊緊圍繞年度招商引資目標任務(wù)，按照招商引資工作計劃，統領(lǐng)全縣招商工作。一是堅持把招商引資工作作為“一把手”工程。全面落實(shí)工作責任，堅持把招商引資作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動(dòng)力、第一要務(wù)，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度。廣泛發(fā)動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、內外并舉、各業(yè)并進(jìn)的招商引資新局面。二是充分利用好四大招商平臺，進(jìn)一步整合資源，突出“旅游帶動(dòng)、工業(yè)強縣”戰略，發(fā)揮比較優(yōu)勢，有的放矢。三是繼續優(yōu)化招商引資環(huán)境。落實(shí)兌現招商引資獎勵，進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。同時(shí)，加快載體建設，著(zhù)力搞好“三通一平”，滿(mǎn)足引進(jìn)項目的用地需求。四是加強項目建設，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育產(chǎn)業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集聚效應。五是積極參加各種招商活動(dòng)。圍繞重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。同時(shí)加大跟蹤督辦力度，抓意向項目、抓洽談、抓簽約、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實(shí)地提高招商項目的履約率和成功率。
(二)逐步健全商貿流通體系。一是把擴大消費擺到更加重要的位置。加快城市商業(yè)綜合體建設，積極培育限上企業(yè)，擴大城市消費。二是著(zhù)力推進(jìn)城鄉現代流通體系建設。重點(diǎn)是抓好2017年度農貿市場(chǎng)標準化改造及市場(chǎng)建設項目，高標準嚴要求做好市場(chǎng)建設。三是抓好農村商務(wù)信息平臺夏季對接會(huì )的信息收集工作，深入發(fā)動(dòng)，改變各鄉鎮工作差距大的現狀。
(三)確保市場(chǎng)運行規范有序。一是加強市場(chǎng)監測，確保市場(chǎng)供應。加大市場(chǎng)運行監測力度，建立健全應急商品調運網(wǎng)絡(luò )，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，切實(shí)保障生活必需品市場(chǎng)供給。二是進(jìn)一步完善“12312”商務(wù)服務(wù)平臺建設。三是完成執法職能轉換。根據形勢發(fā)展，結合我縣商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)際情況，依據法律法規，對再生資源回收、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)、洗染業(yè)、美容美發(fā)業(yè)、典當等行業(yè)行使執法監管。進(jìn)一步規范商業(yè)單用途卡，家政服務(wù)，再生資源回收企業(yè)、典當業(yè)等流通領(lǐng)域秩序。
(四)努力發(fā)展外向型經(jīng)濟。一是狠抓外貿主體隊伍建設，做好人才培養，夯實(shí)發(fā)展基礎。二是加強出口產(chǎn)品培育，著(zhù)力品牌建設，突出特色，增強發(fā)展后勁。三是抓好國內國際市場(chǎng)開(kāi)拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿活動(dòng)，增強企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)能力，努力擴大外貿出口。
(五)積極做好項目建設。重點(diǎn)做好商務(wù)辦、百紡總公司慈利商場(chǎng)、飲食服務(wù)公司旅游招待所土地開(kāi)發(fā)項目建設，積極爭取落實(shí)好相關(guān)優(yōu)惠政策。