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安監局半年工作總結

年終工作總結 時(shí)間:2017-11-24 我要投稿
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  上半年,辦公室在安監局黨組、班子的正確領(lǐng)導和各科室的支持配合下,緊緊圍繞局中心工作和辦公室年初工作目標,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),F將主要工作總結如下:

  一、重質(zhì)量,政務(wù)服務(wù)水平不斷提高

  (一)參謀力求抓住關(guān)鍵。辦公室按照局黨組全年工作目標和任務(wù),在完成日常事務(wù)性工作的前提下,密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),盡量做到前瞻思考,為黨組和領(lǐng)導班子提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,成功組織籌備召開(kāi)了XX區年安全生產(chǎn)工作大會(huì );春節慰問(wèn)應急救援隊、市安監局和我區因事故造成困難的一戶(hù)家庭;為全程辦事代理受理室制作了公示牌;為業(yè)務(wù)科室印制了整套的行政執法文書(shū)和行政審批文書(shū);整理上報了一些具有我區安全生產(chǎn)工作特色的好經(jīng)驗和好舉措,如花鄉拆違的做法,局領(lǐng)導提出的“六個(gè)都要”、“七個(gè)轉變”等,充分發(fā)揮了辦公室的服務(wù)的作用。

  (二)辦文力求精品力作。安監局是新成立的單位,無(wú)先例可循,無(wú)例文可對。因此在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對重要文稿我們先請局長(cháng)和主管局長(cháng)牽頭理思路,主任出提綱,科員收材料,反復修改成文稿的工作方法。從領(lǐng)導平常說(shuō)話(huà)中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導改稿中體會(huì )其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。另一手抓好公文運轉工作。在格式上,保證規范性,在內容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年,起草各類(lèi)文件多份,撰寫(xiě)各類(lèi)重大、特色活動(dòng)稿件余篇。今年以來(lái),辦公室承辦下發(fā)全區的《關(guān)于XX區重大突發(fā)事件的上報程序》、向區人大匯報的《XX區人民政府貫徹實(shí)施某省市安全生產(chǎn)條例報告》、向區委常委會(huì )匯報的《上半年全區安全生產(chǎn)工作情況》得到了區委辦公室、區人大辦公室和區政府辦公室的高度肯定;尤其是《XX區人民政府貫徹實(shí)施某省市安全生產(chǎn)條例報告》,人大的同志說(shuō),通過(guò)這份報告看出了安監局的同志們對全區安全生產(chǎn)工作有詳實(shí)的了解、在抓全區安全生產(chǎn)工作是扎實(shí)、有力的。根據市局的有關(guān)要求,辦公室起草上報了《XX區安全生產(chǎn)十一五規劃》(草案),得到了市局的充分肯定。撰寫(xiě)了區、局領(lǐng)導在一些重要會(huì )議上的講話(huà)和《強化安全生產(chǎn),構建和諧社會(huì )》的調研報告等。

  (三)信息力求及時(shí)高效。及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息,始終是辦公室的重要職責。隨著(zhù)對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。今年以來(lái),我們收集、處理基層和區相關(guān)部門(mén)各類(lèi)信息余件,上報市安監局條,在區委辦、區政府辦、區委宣傳部、區先進(jìn)性教育辦公室、區政府信息中心的網(wǎng)站、刊物上、《中國安全生產(chǎn)報》、《新XX報》、XX電視臺登載、播出的信息達多條,其中一條被評為優(yōu)秀信息,一條被市委信息刊物轉載,兩條被《新XX報》頭+采用。我局在安全月期間的活動(dòng)信息還在某省電視臺《特別關(guān)注》欄目播出,在法制晚報、某省晚報、某省青年報、京華時(shí)報上登載。辦公室還編印了《安全監管動(dòng)態(tài)》期、《先進(jìn)性教育活動(dòng)簡(jiǎn)報》期。為進(jìn)一步加大宣傳力度,還在XX電視臺開(kāi)辦了《安全視點(diǎn)》專(zhuān)題欄目,現已播出兩期,信息工作開(kāi)展得有聲有色。

  (四)督查力求落到實(shí)處。今年以來(lái),我們對市安監局和區委、區政府的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦事項和群眾反映的突出問(wèn)題處理的貫徹落實(shí)情況,加大督查、督辦力度,較好地推動(dòng)了市安監局和黨組重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。督促做好了人大代表提案議案的回復工作,上半年共督辦完成來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)和“政風(fēng)在線(xiàn)”投訴件件,辦理、督辦區政府督查件件。

  二、重管理,保障服務(wù)能力不斷改進(jìn)

  (一)積極改善辦公條件。今年我們一開(kāi)始就積極與相關(guān)單位進(jìn)行前期協(xié)調和溝通,為各科室配備了新電腦、打印機和其它一些辦公耗材,購置了新的辦公車(chē)輛,進(jìn)一步改變了全局的辦公條件。

  (二)切實(shí)加強財務(wù)管理。順利完成了年財務(wù)決算和年財務(wù)預算工作,并按照要求完成了全國經(jīng)濟普查的統計上報工作。同時(shí),對外向財政局積極爭取資金上的支持,對此文來(lái)源于文墨星河內進(jìn)一步規范財務(wù)管理,嚴格執行財務(wù)制度,做到精打細算,勤儉持家。

  (三)重視內部安全工作。一是進(jìn)一步加強重大期間的安全工作,嚴格值班制度;二是進(jìn)一步加強了保密文件的管理工作,無(wú)泄密事件發(fā)生;三是進(jìn)一步加強車(chē)輛安全和對司機的安全教育,確保了公務(wù)用車(chē),不出事、不誤事。四是重點(diǎn)做好某省掛職干部的安全、保障工作,做到多關(guān)心,勤詢(xún)問(wèn),掌握去向,使其安全返藏。

  (四)做好組織人事工作。年初為名軍轉干部辦理了組織和人事的接轉手續,核定了工資、公基金,辦理了工資卡、醫療卡;完成了我局公務(wù)員年終目標考核和優(yōu)秀的評選上報工作。

  (五)認真抓好信息化建設。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,及時(shí)、主動(dòng)加強與區政府信息中心的協(xié)調和聯(lián)系,爭取資金支持,用最短的時(shí)間,建設了高效、高質(zhì)量的XX安監局網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立為區屬各單位、各街鄉鎮以及地區基層企事業(yè)單位更好的了解安全生產(chǎn)方面的動(dòng)態(tài)信息、法律法規、行政審批等提供了很好的服務(wù)。同時(shí),各街鄉鎮安委會(huì )的動(dòng)態(tài)信息能及時(shí)在網(wǎng)站上體現,加強了各單位間的橫向溝通和交流。網(wǎng)站設立專(zhuān)人管理,除及時(shí)更新信息、維護外,還定期修改密碼,以防止惡意破壞。在此基礎上,還配合機關(guān)網(wǎng)絡(luò )工程改造,積極為網(wǎng)絡(luò )的整體升級、網(wǎng)絡(luò )辦公系統的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )硬件條件的改善創(chuàng )造條件,目前在發(fā)文上基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。我局還配合市安監局完成了我區信息化建設基礎調查和調研工作。

  三、重溝通,綜合協(xié)調水平不斷加強

  (一)上行協(xié)調多匯報。今年以來(lái),在完成市安監局,區委、區政府賦予的各項工作和全區性的重大活動(dòng)中,我們在與市安監局、區委、區人大、區政府、區政協(xié)的協(xié)調工作中,堅持多匯報、多請示,根據工作分工,認真做好協(xié)調和后勤保障工作。比如長(cháng)辛店油庫演練、安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日、重要時(shí)期和重要節日大檢查,我們認真做好與各上級單位的工作協(xié)調,實(shí)現了活動(dòng)成功舉行,各方較滿(mǎn)意的效果,沒(méi)有出現大的失誤。

  (二)平行協(xié)調多交流。今年上半年,安監局辦公室在協(xié)調工作中,堅持多交流、多溝通、多報告,認真做好與區級相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調,在群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)件的處理,各種協(xié)調會(huì )的召開(kāi),區委、區政府督查件的辦理,各種匯總材料的上報等,我們按照局領(lǐng)導的指示,與區級有關(guān)部門(mén)特別是安委會(huì )成員單位進(jìn)行了有效的綜合協(xié)調,樹(shù)立了一定的威信,保證各項工作的順利實(shí)施。同時(shí),我們還加強了與其他區縣安監局的相互學(xué)習和相互交流。

  (三)下行協(xié)調多聯(lián)絡(luò )。認真做好與各街鄉鎮、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的協(xié)調工作,我們堅持做到接待基層的同志熱情周到,對待來(lái)訪(fǎng)的同志耐心傾聽(tīng),處理緊急事宜急事急辦,切實(shí)做到服務(wù)基層、聯(lián)系基層。在組織由各街鄉鎮安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導和科長(cháng)參加的工作會(huì )、在安全月期間發(fā)放各種宣傳材料、在協(xié)調安排各類(lèi)檢查等工作中得到各單位的好評,從未出現推、拖和態(tài)度不好的情況,我們將對基層單位的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量與“考評政府部門(mén),爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)”相掛鉤,作為首要的任務(wù)來(lái)抓。

  四、重發(fā)展,機關(guān)黨的工作不斷推進(jìn) 

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