2. 2012年的工作計劃和部門(mén)建議
工作計劃
1）在金融危機來(lái)臨之際，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
2）加快重點(diǎn)項目的工作步驟，提高工作質(zhì)量
3）對以前所做的方案及設計，進(jìn)行全面化的總結，改掉以前寫(xiě)方案的弱智習慣
4）加強戶(hù)外亮化的學(xué)習，通過(guò)書(shū)本和網(wǎng)站
5）利用工作外的時(shí)間，學(xué)習控制系統的照明
6）提高效果圖的制作能力，
7）盡量避免其他方面的干擾
8）及時(shí)與客戶(hù)、銷(xiāo)售人員保持聯(lián)系和溝通
部門(mén)建議
1）技術(shù)部人員經(jīng)驗不足，沒(méi)有形成一套完成的知識體系，沒(méi)有合作精神，需要組成一個(gè)好的學(xué)習環(huán)境，共同提高。
2）戶(hù)外亮化技術(shù)欠缺，樓宇控制系統設計的相關(guān)知識欠缺，建議增加相關(guān)人員。
3）2012年要提高和改良的部分（個(gè)人、部門(mén)）
個(gè)人
1）做事欠缺纖細部分，設計時(shí)加強對一些細節的處理。
2）對心態(tài)方面加強，對自己的知識進(jìn)行系統的整理、加強學(xué)習。
3）與他人交流能力需要加強，多學(xué)習一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。
4）加強對戶(hù)外照明方面的認知，加強與他人交流和溝通的能力，多學(xué)習管理方面的相關(guān)知識。
部門(mén)
1）加強部門(mén)人員的溝通、及時(shí)反饋，配合有序的完成領(lǐng)導或銷(xiāo)售人員所交特工作，達到理想狀態(tài)。
2）增強與其它團隊的工作配合，合理有效地計劃工作。
4. 部門(mén)管理：
1）技術(shù)部每月及時(shí)上報工作情況
2）部門(mén)學(xué)習：規定時(shí)段交流心得，虛心向領(lǐng)導和他人學(xué)習相關(guān)知識
3）工作標準：做事要徹底,反饋要及時(shí),善于鉆研
三、 明年的個(gè)人提升的計劃
1) 對工業(yè)照明設計方面的知識進(jìn)行加強學(xué)習
2) 對戶(hù)外亮化和控制系統進(jìn)行全方位的學(xué)習
由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗嚴重不足，對管理方面的知識嚴重空缺。需向領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理討教，虛心學(xué)習。
四、2012年希望的鍛煉或工作機會(huì )
在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位能力的學(xué)習。希望能夠在戶(hù)外亮化和控制系統方面多一些鍛煉，了解銷(xiāo)售和技術(shù)支持在公司運營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶(hù)溝通，良好的溝通能力是方案設計成敗的關(guān)鍵。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻！
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