本著(zhù)“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌，鑄就現代文明”的理念，在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，和在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，質(zhì)檢中心堅持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在工作中貫徹強化執行“精細化”管理和“質(zhì)量無(wú)缺陷”管理，努力做好本職工作。在生活中，尊重部門(mén)員工，關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上，踏實(shí)勤懇，務(wù)實(shí)謙遜。一年來(lái)全體部門(mén)人員勤勤肯肯，取得了一些成績(jì)，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹執行公司各項管理制度，緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局，為項目各項工作良好開(kāi)展貢獻自己的力量。

　　堅持科學(xué)發(fā)展，以科學(xué)作為生產(chǎn)指導，順應生產(chǎn)規律。從項目臨建到控制測量，到路基交驗，到現場(chǎng)底基層基層面層，特別是泡沫瀝青冷再生的施工，依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求，認真檢測，切實(shí)保證數據質(zhì)量，為項目工作走向有序、協(xié)調和規范化發(fā)展貢獻自己的力量。

　　2、堅持技術(shù)領(lǐng)先，數據一流的質(zhì)檢理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好各項質(zhì)量檢測工作，為實(shí)現項目施工“零缺陷”貢獻應有的力量。

　　個(gè)人從隨岳北項目到西潼改擴建項目，不只是項目的變遷，還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內容的變遷，更是從新建項目的簡(jiǎn)單模式化生產(chǎn)到改擴建項目復雜技術(shù)要求的變遷。為此，我利用其他時(shí)間，努力更加提高自己的技術(shù)水平。實(shí)踐和現場(chǎng)是工程技術(shù)人員的最好的工具，圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師，測量和試驗檢測結果是工程技術(shù)人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度，把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內容，為此，以質(zhì)檢中心為主體，成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等，并有詳細的部門(mén)分工，從組織上確實(shí)保證各項日常檢測工作的良好開(kāi)展，為項目落實(shí)“零缺陷”理念貢獻自己的力量。

　　3、堅持創(chuàng )新，不斷總結，為落實(shí)低成本、零缺陷努力工作。

　　科技引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng )新改觀(guān)世界。技術(shù)創(chuàng )新對項目在低成本的情況下實(shí)現零缺陷提出了新的挑戰。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節約資源，建設節約型社會(huì )上還有一些技術(shù)難題，比如，在項目施工段落內泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來(lái)講是少了許多，如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶，是質(zhì)檢中心乃至整個(gè)項目甚至整個(gè)公司值得思考的課題。

　　4、嚴肅工作作風(fēng)，團結員工，圍繞項目施工大局開(kāi)展工作。

　　良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開(kāi)展的有力保障，制度和紀律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中，以公司和項目管理制度為根本制度，通過(guò)多種方式，緊密團結項目員工，圍繞項目的各季度施工計劃開(kāi)展工作，切實(shí)保證施工工作的順利開(kāi)展。

　　當然，在各項工作中也存在一定的不足，主要有一些幾點(diǎn)：

　　1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

　　2、改擴建項目施工經(jīng)驗嚴重缺乏，可參考的資料較少。

　　3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

　　4、部分工作做得有些不到位，特別是在前期的工作中，沒(méi)有理順工作流程，不能夠保證每個(gè)數據的準確性。

　　5、在項目施工成本控制的管理上，還有待進(jìn)一步提高。

　　修橋鋪路，千秋大業(yè)，非表功立碑，非萬(wàn)世矚目，只是求得質(zhì)量過(guò)關(guān)，真正的零缺陷工程，真正的精品工程，真正的放心工程。對于此以及對于個(gè)人存在的不足，特別是個(gè)人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足，有待在以后的工作中克服。