xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于2003年10月22日，于2007年11月15日一次性股權交割，2009年6月1日正式更名為“xxxx”，現為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現有員工400余人，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，建有目前國內先進(jìn)新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線(xiàn)一條，年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統，采用集散式計算機控制系統管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)以來(lái)，首先是領(lǐng)導高度重視，廠(chǎng)部先后兩次召開(kāi)中層以上干部動(dòng)員會(huì )議，公司安委會(huì )召開(kāi)一次班組動(dòng)員會(huì )議，在會(huì )上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應負哪些主體責任?不做好安全生產(chǎn)工作，會(huì )給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應付為自身積極主動(dòng)地去執行和落實(shí)。
安委會(huì )協(xié)調有關(guān)車(chē)間、部門(mén)制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，這些工作嚴格來(lái)講都是表面文章，容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現出來(lái)。這也是全廠(chǎng)干部員工如何面對和實(shí)行的問(wèn)題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到各車(chē)間、部門(mén)，各車(chē)間、部門(mén)落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。
2、規定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內檢查違章、違規作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現一個(gè)處罰一個(gè)，并要求違章違規人員在處罰單上簽字確認，視情節輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少，證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠(chǎng)的干部員工工作時(shí)都能自覺(jué)地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動(dòng)防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專(zhuān)職安全員會(huì )同兼職安全員一起負責檢查各車(chē)間是否存在事故隱患，重點(diǎn)是安全護欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護網(wǎng)罩，井蓋、過(guò)橋等是否規范安全，各車(chē)間高空、危險作業(yè)要求有人監護，安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場(chǎng)作出經(jīng)濟處罰。在2010年安全月活動(dòng)中(5 —7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月)，累計處罰違規、違章人員51人次，獎勵安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級安全教育，然后進(jìn)行試卷考試。對崗位調換人員也要進(jìn)行三級安全教育，對外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準入證，方可進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行施工作業(yè)，準入證內容包括：外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執照，企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進(jìn)廠(chǎng)施工人員參加保險及保險費發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現違章、違規行為也要進(jìn)行經(jīng)濟處罰，由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時(shí)扣除。
5、每周三下午1:30召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，由生產(chǎn)副總主持，各車(chē)間、部門(mén)經(jīng)理參加，著(zhù)重總結上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項等。第二天將會(huì )議內容印發(fā)給各車(chē)間、部門(mén)。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì )將順延召開(kāi)。
各車(chē)間每天上午8:10召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)早會(huì )，由車(chē)間主任或者副主任主持，班組長(cháng)參加，檢查總結前一天車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況、布置當天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學(xué)合理，過(guò)期的滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換，始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
7、公司安委會(huì )每季度組織進(jìn)行一次安全衛生大檢查，由各車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理參加，根據檢查結果及時(shí)作出總結報告，不足之處責令相關(guān)車(chē)間、部門(mén)及時(shí)作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點(diǎn)加強了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時(shí)時(shí)刻刻地加強干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點(diǎn)滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績(jì)，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!