工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)的進(jìn)行是為了突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
篇一：工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合項目現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。2014年6月5日，項目部將組織職工開(kāi)展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習;樹(shù)立安全第一的思想;樹(shù)立常抓不懈的思想;樹(shù)立從嚴管理的思想。這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數參建單位尤其是現場(chǎng)負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)。
3、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
篇二：工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展2017年中天集團“安全生產(chǎn)月”暨建設集團高溫慰問(wèn)活動(dòng)的通知》精神，結合公司實(shí)際情況，圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工安全意識，穩步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作。
一、領(lǐng)導重視、精心策劃
集團公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知下發(fā)以后，公司領(lǐng)導非常重視，6月3日，總經(jīng)理就加強重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治、倡導安全文化、落實(shí)安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現安全發(fā)展目標為內容的動(dòng)員講話(huà)，并列舉近年來(lái)同行業(yè)中發(fā)生的事故，分析原因，吸取教訓，以提高大家的安全意識，加強安全管理，認真對待安全問(wèn)題。根據集團公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求，公司結合今年工程項目的實(shí)際情況擬定了切實(shí)可行的安全月活動(dòng)方案，各單位領(lǐng)導在安全月活動(dòng)初期，在各自的辦公區域召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，結合所轄區域的工程情況，認真部署安全月活動(dòng)方案。
二、結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織召開(kāi)第二季度主任工程師會(huì )議。
6月14日，公司結合安全月活動(dòng)在西安分公司組織召開(kāi)了以“求真務(wù)實(shí)，解決問(wèn)題”為主題的第二季度主任工程師會(huì )議。主要對在建項目在施工過(guò)程中出現的技術(shù)難點(diǎn)，安全控制難點(diǎn)進(jìn)行總結，并提出問(wèn)題，交流經(jīng)驗。會(huì )中，煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點(diǎn)、工程存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了匯報，參會(huì )人員針對各項目存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。通過(guò)主任工程師會(huì )議，各分公司交流了經(jīng)驗、吸取了教訓，避免以后問(wèn)題的重復出現，為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎，將隱患消滅在初期階段。 會(huì )議最后，公司專(zhuān)門(mén)邀請了長(cháng)安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專(zhuān)項培訓。梁鵬教授就計算機技術(shù)在橋梁方面的應用做了重點(diǎn)講解，并為參會(huì )人員展示了高科技在未來(lái)建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規思維，如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向，取的了預期的效果。
三、組織進(jìn)行安全隱患排查及高溫慰問(wèn)
6月15日-6月30日，以安全月為契機，公司結合安全月活動(dòng)安排，公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點(diǎn)的工程大檢查，重點(diǎn)工程下發(fā)整改通知單5份，各單位工程處根據整改通知單中提到的問(wèn)題進(jìn)行復檢后上報復檢資料，認真落實(shí)各項目部的整改情況，同時(shí)總部匯總檢查情況通報各單位，并在OA系統上發(fā)布，敲響警鐘，安全這根弦要時(shí)刻繃緊。
根據南北方氣候差異，結合活動(dòng)時(shí)間安排，南方重點(diǎn)項目在6月份工程大檢查的同時(shí)，領(lǐng)導們帶隊給施工一線(xiàn)作業(yè)人員送去了避暑用品，針對項目部夏季高溫作息時(shí)間調整方案進(jìn)行了討論。
四、開(kāi)展安全培訓，提升安全管理標準化
為了突出今年安全月活動(dòng)“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語(yǔ)短信、網(wǎng)絡(luò )傳遞活動(dòng)”、安全知識培訓及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專(zhuān)題座談會(huì )、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫(huà)、黑板報等活動(dòng)。
一線(xiàn)施工作業(yè)人員多為農民工，他們缺乏安全知識，自我防范能力差，針對這一特點(diǎn)，公司在重點(diǎn)項目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書(shū)《施工安全常識讀本》，并組織他們學(xué)習，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進(jìn)行宣貫學(xué)習。宣貫采用的方式，對新舊版“安全生產(chǎn)法” 不同點(diǎn)進(jìn)行對照學(xué)習。
6月30日，為提升標準化管理水平，浙江分公司組織項目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀(guān)學(xué)習了杭州蕭山機場(chǎng)高架工程TJ06合同段施工現場(chǎng)�，F場(chǎng)隨處可見(jiàn)的精細化管理，標準化施工讓參觀(guān)人員嘆為觀(guān)止。此次觀(guān)摩學(xué)習旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力，以?xún)?yōu)秀同行的標準管理做標桿，促使自身項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控，提升安全管理標準化。
五、針對工程項目潛在的危險源，有針對性的開(kāi)展了應急預案演練
為了切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件的能力，公司各項目部根據工程實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行了多種應急預案演練：洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務(wù)中毒的應急預案演練，并邀請醫護人員講解急救知識;勝利南路南延(含隧道)第二標段工程項目部根據隧道實(shí)際情況組織了洞內火災逃生滅火與急救傷員的應急預案演練，煙臺市消防大隊隊長(cháng)針對演練情況，結合隧道施工實(shí)際情況做了專(zhuān)業(yè)性的點(diǎn)評，并提出了指導性建議。
公司總部結合現有的辦公條件，聯(lián)合煙臺市消防大隊惠安支隊進(jìn)行了消防知識掃盲、現有消防器材體驗以及高層火災逃生演練活動(dòng)。
在“安全月”活動(dòng)中各演練項目不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，實(shí)效務(wù)實(shí)，切切實(shí)實(shí)提高了員工處理突發(fā)事故的能力，達到了演練的目的。
六、安全生產(chǎn)月活動(dòng)效果評價(jià)
通過(guò)6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的安全責任心，提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。
通過(guò)本次活動(dòng)，我公司將把在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保將各項安全工作落到實(shí)處，并且在以后的工作中，繼續穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)月延續到以后的每個(gè)月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中宏路橋的工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全、及時(shí)地順利完成。
篇三：工地安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管廠(chǎng)長(cháng)靠上抓，主管部門(mén)嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，單位根據實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專(zhuān)項培訓管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到車(chē)間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據方案要求單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線(xiàn)路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jì)。我們將以這次活動(dòng)為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無(wú)事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
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