開(kāi)展六月安全月活動(dòng)是為了保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，那么，六月安全月活動(dòng)總結怎么寫(xiě)，你知道怎么寫(xiě)嗎?如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!

　　篇一：六月安全月活動(dòng)總結

　　在安全月中，我公司堅決貫徹落實(shí)《濰坊市建筑施工安全安全文明衛生工地管理實(shí)施細則》和“一標”“三規范”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化施工安全文明衛生管理工作，實(shí)現了安全管理的制度化、標準化、規范化，把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產(chǎn)，文明施工的順利進(jìn)行，杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟損失十萬(wàn)元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以?xún)取?安全月生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，機構建全，安全指標與經(jīng)濟利益掛鉤。

　　公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系，成立了以經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設質(zhì)檢科，有專(zhuān)職安全人員14人，隊質(zhì)安全員8人，各工程隊、車(chē)間、廠(chǎng)都以隊長(cháng)、車(chē)間主任、廠(chǎng)長(cháng)為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò )。

　　落實(shí)了領(lǐng)導安全崗位責任制，把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同，把安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人，把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核，作為年底評選先進(jìn)單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動(dòng)力。

　　二、是建立健全安全崗位責任制，實(shí)行制度化管理。

　　從公司到項目部、車(chē)間、廠(chǎng)建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制，安全防護標準及安全目標管理規劃，勞保用品使用規定，安全操作規程等。并落實(shí)了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術(shù)交底制度等。

　　通過(guò)安全責任制的建立，從領(lǐng)導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。

　　在安全月活動(dòng)中，公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天，每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次，各隊都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施并寫(xiě)出隱患通知單，限期整改及時(shí)復查，嚴格執行獎罰制度�；顒�(dòng)中，公司對七個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

　　各工程隊、車(chē)間、廠(chǎng)都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術(shù)交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。

　　四、安全教育經(jīng)�；�，深入化，全面化。

　　六月安全月活動(dòng)中，我公司經(jīng)�；�地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學(xué)習班，各工程隊、車(chē)間、廠(chǎng)每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

　　五、是嚴格按現場(chǎng)文明施工之要求管理，做到文明施工。

　　施工現場(chǎng)都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場(chǎng)地清，施工人員按操作規程操作，無(wú)違章作業(yè)。

　　六、強化了施工現場(chǎng)的設備管理，保證設備的良好運轉。

　　我公司認真貫徹了《設備管理驗收實(shí)施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動(dòng)部位都有防護罩，外殼接地，現場(chǎng)用電采用了三相五線(xiàn)制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規定。專(zhuān)用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業(yè)，塔吊使用專(zhuān)人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線(xiàn)不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

　　七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套。

　　六月安全月活動(dòng)中，我公司投資8萬(wàn)元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網(wǎng)280片，安全立網(wǎng)180片，安全帽150個(gè)，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故。

　　總之，我公司在安全生產(chǎn)方面，領(lǐng)導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì )比六月安全月更扎實(shí)有效，更上一大步。

　　篇二：六月安全月活動(dòng)總結

　　根據魯布革鄉六月安全月工作方案以及相關(guān)會(huì )議精神，魯布革鄉船舶管理所認真組織，切實(shí)做好2007年度的六月安全月工作，現作如下總結：

　　一、舉辦了一期水上安全知識培訓班

　　按照分管領(lǐng)導的指示和安排，船舶管理所聯(lián)合安監站、水產(chǎn)站，召集了庫區沿岸55名船主于2007年5月28日到鄉政府四樓會(huì )議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。分管領(lǐng)導、安監站站長(cháng)、船舶管理所所長(cháng)、水產(chǎn)站長(cháng)分別從各自的角度和職能作了培訓講話(huà)。培訓對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進(jìn)作用。

　　二、加強宣傳工作

　　投資1000元，在乃格碼頭刷寫(xiě)了4條固定標語(yǔ)，在八大河碼頭刷寫(xiě)了1條固定標語(yǔ);向農用船船主發(fā)放“魯布革鄉2007年水上安全宣傳資料”共計60余份。

　　三、加大檢查力度，著(zhù)力打擊農用船違章載人行為

　　安全月期間，共檢查或抽查各類(lèi)船舶50余艘，對違章船舶特別是農用船載客船只向船主發(fā)出《停航通知書(shū)》14份，責令立即停航或離港。填寫(xiě)《魯布革鄉建筑、水上安全檢查表》14份。

　　四、依法取締無(wú)法造船點(diǎn)

　　依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無(wú)證造船點(diǎn)，發(fā)出《停業(yè)通知書(shū)》1份。

　　五、存在的隱患和問(wèn)題

　　1.由于庫區沒(méi)有客船，農用船載客成為水上安全最大的安全隱患，特別是目前庫區所有船舶達不到船檢標準，《船舶檢驗證》無(wú)法辦理，新船無(wú)法辦理“落戶(hù)”手續，已形成新船、老船都是“三無(wú)船”的局面，船舶管理所無(wú)法管理。

　　2.農戶(hù)為方便生產(chǎn)生活之需，私自打制機動(dòng)船，非法、無(wú)證的造船點(diǎn)流動(dòng)作業(yè)，使得取締工作難。

　　3.�？坑谖亦l碼頭的船只來(lái)自于三省(區)四鄰八鄉，我所人員少，又無(wú)交通工具，管理難度大。

　　六、下步工作打算

　　1.進(jìn)一步多形式多渠道加強水上安全宣傳，提高船員安全意識，促使主動(dòng)預防事故。

　　2.克服種種困難，切實(shí)加強安全檢查力度，確保水運安全。

　　3.積極向上級匯報工作，爭取得到上級的支持，逐步解決存在的隱患和問(wèn)題。