監理展了為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)結束后要進(jìn)行工作總結的，下面就是YJBYS小編為大家帶來(lái)的工程監理質(zhì)量月活動(dòng)總結，僅供參考!
篇一：工程監理質(zhì)量月活動(dòng)總結
2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，國網(wǎng)青海經(jīng)研院質(zhì)量監督小組多次前往該院負責項目管理、監理的省內外在建項目，檢查在建工程安全防護措施、施工方法工藝和工程質(zhì)量工藝，現場(chǎng)監督工程質(zhì)量。
“質(zhì)量月”期間，國網(wǎng)青海經(jīng)研院派遣多個(gè)質(zhì)量督查小組走進(jìn)施工現場(chǎng)，查勘施工質(zhì)量、材料設備質(zhì)量，加強對工程質(zhì)量的監督;并引入評分和考核機制，提高分包單位工作積極性;結合“三查三強化”活動(dòng)、現場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)“基本功提升”活動(dòng)，提升施工單位的質(zhì)量業(yè)務(wù)水平，保障電網(wǎng)建設安全穩定。
為使活動(dòng)取得實(shí)效，國網(wǎng)青海經(jīng)研院要求各部門(mén)、基層單位要高度重視，加強領(lǐng)導。結合自身實(shí)際，圍繞“提升供給質(zhì)量 建設質(zhì)量強國”主題，明確活動(dòng)目標，制定活動(dòng)計劃，做實(shí)活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式，順利完成了“質(zhì)量月”各項活動(dòng)。
篇二：工程監理質(zhì)量月活動(dòng)總結
質(zhì)量是生命，精品即人品。9月3日起，山西交科公路工程咨詢(xún)監理有限公司開(kāi)展了為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
在此次活動(dòng)中，結合國家質(zhì)檢總局、交通運輸部等37部委《關(guān)于開(kāi)展2014年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，山西交科監理公司各項目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，對所有監理人員進(jìn)行了質(zhì)量管理培訓，并進(jìn)行質(zhì)量知識競賽，開(kāi)展了工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，進(jìn)步細化質(zhì)量工作實(shí)施細則，加強了對施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開(kāi)工準備到竣工驗收，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監控。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，山西交科監理公司各項目學(xué)習并宣傳了國家及省廳下發(fā)的相關(guān)文件精神，提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會(huì )”的主題意識，以此為契機，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
篇三：工程監理質(zhì)量月活動(dòng)總結
為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展XXXXXXX20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(XXXXX發(fā)【20XX】-101號)文件精神，按照部門(mén)的統一部署，XXXX工程項目監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強國建設”這一主題，9月份開(kāi)展了多項質(zhì)量月活動(dòng)。
一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認識，強化管理
監理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確，逐級管理。監理部全體成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XXX
成員：XXX
二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，項目總監主持召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議�？偙O在會(huì )上要求監理部全體監理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實(shí)“XXX20XX年質(zhì)量月活動(dòng)方案”的具體內容。
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責任制的落實(shí)，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節，加強過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預防，強化liuxue86質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開(kāi)展學(xué)習、培訓活動(dòng)
監理部根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要，組織所有監理人員進(jìn)行了質(zhì)量教育培訓，學(xué)習了相關(guān)的法律和標準規范、公司的一體化管理體系文件等。監理部認真落實(shí)國家、行業(yè)的法律、法規，加強施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，營(yíng)造良好的施工氛圍，增強監理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理水平。
9月7日，監理部統一安排部分人員參加部門(mén)組織的關(guān)于《施工組織設計編制規范》的講座。
9月10日，監理部組織全體監理人員認真學(xué)習《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》，深刻領(lǐng)會(huì )綱要精神，并貫徹執行。
四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)
9月17日，監理部選取了XXX鋼結構埋件施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監理人員進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)對此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂(yōu)患意識，汲取經(jīng)驗教訓。與會(huì )人員就如何加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問(wèn)題案例剖析已上報部門(mén)，與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓。
五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)
監理部通過(guò)召開(kāi)周四的監理例會(huì )、周五的業(yè)主協(xié)調會(huì )、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì )，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實(shí)質(zhì)量崗位責任制，加大現場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監理分部繼續每周二組織各施工單位進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監理部已下發(fā)安全監理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實(shí)整改，整改合格后報監理工程師現場(chǎng)復查。
監理部對每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監理臺賬，對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節做到了及時(shí)發(fā)現，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復查驗證，確保問(wèn)題的整改封閉。
六、開(kāi)展監理日記評選活動(dòng)及總結上報
9月20日前，監理部對各個(gè)分部的監理日記記錄情況進(jìn)行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進(jìn)行各個(gè)分部之間的相互傳閱。
質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過(guò)此次活動(dòng)雖然在某些方面得到改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出了一些不足之處。我監理部員工將繼續踏實(shí)努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛XXX公司形象。
通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，使XXX工程項目監理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺階，達到了預期的效果，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責任心，為確保XXX工程爭創(chuàng )國家大獎(魯班獎、詹天佑獎)打下了堅實(shí)的基礎。