質(zhì)量月活動(dòng)不需很大投入，卻可產(chǎn)生推進(jìn)質(zhì)量振興的社會(huì )效益，因此有越來(lái)越多的企業(yè)積極自愿地參與、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，表明重視質(zhì)量的風(fēng)氣正在我國社會(huì )逐漸增強。下面是小編帶來(lái)的加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結，希望對大家有所幫助。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結一
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向大站建設邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是2015年3月開(kāi)始營(yíng)運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(cháng)直接抓，副站長(cháng)具體抓，各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加油站的勞動(dòng)紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由加油站站長(cháng)負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長(cháng)及直接責任人的責任。2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標準后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點(diǎn)油也要到你們這里加，因為你們的服務(wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數量，質(zhì)量我們的司機都滿(mǎn)意，希望你們能堅持下去，保證油品的質(zhì)量和數量，我們的業(yè)績(jì)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà)，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導的創(chuàng )建大站的20xx計劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會(huì )更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會(huì )在公司和零售部的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會(huì )成為我站安全工作的基礎。我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì )繼續發(fā)揚我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績(jì)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。(安全文化網(wǎng)
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，維護全縣成品油市場(chǎng)穩定和人民的生命財產(chǎn)安全，保證在成品油供應，改善我縣成品油市場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件，切實(shí)保護國家財產(chǎn)安全。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》要求，結合我縣的實(shí)際進(jìn)行安全檢查和隱患自查，切實(shí)有效的杜絕特大事故，遏制重大事故的發(fā)生，增強加油站的安全生產(chǎn)工作�，F將專(zhuān)項整治工作總結如下：
一、責任落實(shí)，增強安全意識，切實(shí)做好安全生產(chǎn)
1、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規，加強加油站安全值班記錄，并要求實(shí)行24小時(shí)安全值班制度保證加油站安全營(yíng)業(yè)，必須建立健全安全應急措施和預案，每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
2、要求加油站各種安全制度要完善，并上墻，加強加油站從業(yè)人員的安全知識的學(xué)習和培訓，并要求掌握使用各種消防器材。
3、加油站安全標志及警示牌都必須按消防部門(mén)和有關(guān)要求制作，題目、警示內容要清楚，警示牌要醒目，并要求設立安全巡視員佩戴紅袖套，對管轄的加油站進(jìn)行全天候的安全巡視。
4、加油站消防器材配備必須按要求配齊、完善，杜決失效的消防器材進(jìn)入加油站。
二、勤檢查，重安全，對存在安全隱患的加油站提出警示
發(fā)改局對加油站的安全生產(chǎn)高度重視，成立了由馬立局長(cháng)為組長(cháng)，黨組成員為副組長(cháng)全局黨員干部為組員的安全檢查組，上半年共對全縣加油站進(jìn)行普遍檢查4次，按要求對加油站進(jìn)行了專(zhuān)項檢查1次，安全環(huán)保綜合整治檢查1次，匯同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行抽查1次，并經(jīng)常對全縣加油站進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對檢查出的問(wèn)題分別對待，嚴重存在安全隱患的要求停業(yè)整頓，達不到小型加油站規范的應按規定進(jìn)行整改。責令德源農機加油站停業(yè)整頓，合作慶松加油站按規定進(jìn)行整改，符合安全規范后經(jīng)批準方可營(yíng)業(yè)。對各加油站存在的安全隱患提出整改要求，杜絕事故的發(fā)生。
三、制定預案，確保安全
堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的原則，以最快的速度、最大的效能，有序地實(shí)施救援搶險，把事故危害降到最低點(diǎn)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。按縣政府的統一指揮，采取切實(shí)可行的措施，建立郫縣成品油應急管理體系，迅速有效地組織開(kāi)展搶險救援工作，科學(xué)調配資源，努力保障社會(huì )經(jīng)濟穩定運行。制定了《關(guān)于郫縣加油站安全和成品油供應應急預案》
四、規范審批程序，打擊轉賣(mài)和非法經(jīng)營(yíng)
進(jìn)一步規范新、改、擴建加油站的申報程序，實(shí)行“一站一證”制經(jīng)營(yíng)，嚴禁加油站非法出租經(jīng)營(yíng)和非法轉讓?zhuān)瑢佑驼静环蟍GB50156—2002]標準設計設施規范的應限期提出整改方案，經(jīng)逐級上報批準后進(jìn)行改擴建，否則堅決予以取締。嚴禁超范圍經(jīng)營(yíng)，堅決依法打擊非法經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售“瓶瓶油”。
加油站安全工作要嚴格執行《安全生產(chǎn)法》的各項規定，搞好“五個(gè)結合”，把深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作作為安全生產(chǎn)的中心，加油站要按照安全生產(chǎn)要求抓緊、抓細、抓實(shí)、抓好。開(kāi)展安全生產(chǎn)“十項”專(zhuān)項整治，是落實(shí)“安全第一預防為主”方針的具體體現，是改善我縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)條件。預防重特大事故的一個(gè)重大舉措，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。
加油站質(zhì)量月活動(dòng)總結二
時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼間20xx年即將過(guò)去。根據公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書(shū)》的要求，落實(shí)好各項安全制度，結合自身加油站的特點(diǎn)，做好加油站的各項安全工作的部署，并認真執行貫徹。在公司的領(lǐng)導和安全委員會(huì )的引導下，黃墟加油站基本實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標，充分調動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)公司的各項安全制度�，F將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、安全工作
1、根據公司安全部門(mén)的相關(guān)要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項安全管理規章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開(kāi)展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門(mén)的文件和精神能夠及時(shí)傳達到每位員工，讓其能夠將文件的核心內容得以掌握，并且運用到實(shí)際工作中去，避免“三違現象”及其他違規現象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動(dòng)。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責任書(shū)，根
據責任書(shū)的內容，認真開(kāi)展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車(chē)輛和行人較少的特點(diǎn)，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當班員工有一個(gè)頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據不同意外事件的發(fā)生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車(chē)輛著(zhù)火事件、大風(fēng)強對流天氣、高空墜物事件等。并且根據預案進(jìn)行了實(shí)際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮靜、根據預案的相關(guān)要求對其進(jìn)行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶(hù)在加油站內接打手機的現象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎開(kāi)始做起，堅決杜絕三違現象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車(chē)安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應的規定，確保員工外出的行車(chē)安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對無(wú)照駕駛機動(dòng)車(chē)、將機動(dòng)車(chē)轉接無(wú)照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規行駛、駕駛機動(dòng)車(chē)不帶頭盔等一系列的違規駕駛行為堅決說(shuō)“不”。同時(shí)盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數，盡量避免夜間行車(chē)等。
經(jīng)過(guò)全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關(guān)臺賬內容和實(shí)際有些不符，過(guò)于教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長(cháng)效性的工作，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著(zhù)加油站是否能夠正常運轉的關(guān)鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。