3.結對幫困、共創(chuàng )和諧。

　　在“心連心，手拉手，結對幫困，共創(chuàng )和諧”的主題活動(dòng)中，××現代、××福田、××奔馳、研究總院、××技校、延鋒偉世通這6個(gè)企業(yè)的工會(huì )領(lǐng)導分別在春節前夕探望了各自結對的困難企業(yè)的困難職工，為他們帶去了慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，使這些困難家庭的成員感動(dòng)得熱淚盈眶。

　　4.情系患重病職工，醫療救助暖人心。專(zhuān)項幫扶是20XX年“兩節”送溫暖活動(dòng)的一項重要舉措，為緩解患重病職工醫藥費負擔過(guò)重的問(wèn)題，控股公司工會(huì )在全系統開(kāi)展了患重病職工醫藥費自付萬(wàn)元以上的情況調查，經(jīng)過(guò)職工本人申請，基層工會(huì )核查、申報，對進(jìn)行了腎移植、肝移植手術(shù)、患有癌癥、尿毒癥的15名職工分別給予了1000～5000元的醫療救助金，共計3.2萬(wàn)元。

　　5.排憂(yōu)解“票”難，確保員工平安返鄉。

　　為解決員工返鄉購票難的問(wèn)題，××現代公司、××奔馳公司工會(huì )、××福田工會(huì )與鐵路部門(mén)聯(lián)系、協(xié)商，不怕麻煩，多批次取票，累計購票近千張，使家在外地員工帶著(zhù)首都人民的祝福和企業(yè)的關(guān)愛(ài)，喜笑顏開(kāi)地踏上了平安返鄉路。

　　6.各級領(lǐng)導慰問(wèn)堅守工作崗位職工。

　　期間，全系統各級黨政領(lǐng)導采取多種形式慰問(wèn)堅守工作崗位的職工，處處呈現出感人的場(chǎng)面。除夕之夜，徐和誼董事長(cháng)帶領(lǐng)××現代中方領(lǐng)導團隊慰問(wèn)了堅守在一線(xiàn)的員工;副總經(jīng)理張欣、總會(huì )計師馬傳騏遠赴株洲與基地員工一起過(guò)年。××齒輪總廠(chǎng)由于生產(chǎn)任務(wù)繁忙，有32名外阜職工在春節期間不能與家人團聚，為了讓這32名職工安心工作，廠(chǎng)黨委副書(shū)記、工會(huì )主席梁寶宏帶領(lǐng)慰問(wèn)組，風(fēng)塵仆仆趕到山西，一家一戶(hù)走訪(fǎng)慰問(wèn)，代職工向他們的家人恭賀新春，使職工深受感動(dòng)，干勁倍增。

　　7.貼心服務(wù)真情在，無(wú)私奉獻樂(lè )其中。

　　“兩節”期間，各單位貼心人服務(wù)隊活動(dòng)豐富多彩。服務(wù)隊員上門(mén)照顧孤寡老人8次、為職工理發(fā)80人次、修理自行車(chē)19輛、拆洗衣物11件、修理電器、日常用品107件，組織各種慶典儀式等，溫暖了別人，快樂(lè )了自己。

　　8.送溫暖活動(dòng)的宣傳，緊扣和諧發(fā)展主旋。

　　《××汽車(chē)報》、《工會(huì )信息》對全系統的送溫暖活動(dòng)進(jìn)行了宣傳報道，刊登了控股公司領(lǐng)導分四路走訪(fǎng)慰問(wèn)企業(yè)困難職工、困難黨員、困難勞模的動(dòng)人場(chǎng)面;刊登了控股公司工會(huì )致全系統參加“獻愛(ài)心，一日捐”職工的感謝信，代表困難職工對捐款職工的善行義舉表示崇高的敬意和感謝;刊登了企業(yè)送溫暖活動(dòng)中感人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　20XX年元旦春節期間的送溫暖活動(dòng)豐富多彩，注重實(shí)效，困難幫扶機制的建立和實(shí)行，yjbys.com溫暖了人心，形式多樣的團拜會(huì )、走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，增強了企業(yè)的凝聚力。在今后的工作中，我們將從困難群體的需求出發(fā)，創(chuàng )新工作思路，實(shí)行幫扶項目管理，促進(jìn)各項幫困措施的落實(shí)，通過(guò)扎實(shí)有效地工作，使更多地困難家庭早日擺脫貧困，共同為××汽車(chē)工業(yè)的和諧發(fā)展貢獻力量。