今年6月份是全國第十*個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據綜合管理部的實(shí)施方案，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消除事故隱患，為提高員工安全意識、事故應急處理能力，取得了顯著(zhù)的成效，現就2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視、組織到位

　　為加強本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門(mén)負責人積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據公司領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線(xiàn)，職工是安全的負責人”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認真組織策劃，是活動(dòng)開(kāi)展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

　　二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)

　　1。安全知識宣傳

　　利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫(huà)冊、組織全員培訓、組織管理人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開(kāi)發(fā)區安全員培訓確證。利用各種有效機會(huì )大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，把規范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng)。根據統計安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫(huà)冊30于張、組織各種安全培訓7場(chǎng)次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。

　　通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。

　　2。消防演習

　　2015年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠(chǎng)范圍的消防知識培訓和消防應急預案實(shí)戰演練，整場(chǎng)演練分為現場(chǎng)模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過(guò)程，培訓及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。

　　綜合管理部針對本次應急預案演練，做了充足的準備，成立了臨時(shí)現場(chǎng)指揮部，統一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應急預案的演練，真正做到了保障到位。

　　本次應急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著(zhù)，每個(gè)員工應該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。

　　總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰演練。通過(guò)本次應急預案的演練，充分體現了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能，是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，起到了積極作用。實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法，提高了各部門(mén)主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預期的演練效果。

　　減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工應盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行，不得以任何借口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰斗力和執行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習中，大家能夠更加積極主動(dòng)。

　　三、以安全月為契機落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開(kāi)展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線(xiàn)每天現場(chǎng)安全檢查，見(jiàn)檢查結果發(fā)至各部門(mén)。針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導和敦促監督、整改，且認證落實(shí)安全責任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區安全月活動(dòng)，接受了開(kāi)發(fā)區安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導，對發(fā)現的問(wèn)題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績(jì)效獎的處罰。根據綜合管理部統計，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計10項，已經(jīng)整改8項，還有兩項因采購設備未到貨而整改延期，預計在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

　　四、實(shí)際存在的問(wèn)題

　　1。對外來(lái)施工隊伍監督管理不到位，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。

　　2。極少數員工和部門(mén)負責人，對安全工作的不理解，對安全活動(dòng)不參與。主觀(guān)意識不夠。

　　正對上述問(wèn)題，采取以下控制措施來(lái)完善：

　　1。針對外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門(mén)應及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。

　　2。針對極少數員工和部門(mén)負責人對安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長(cháng)期的，加強安全工作宣傳（包括法律法規、安全知識等等），加強安全生產(chǎn)責任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jì)效考核制度，是績(jì)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情。相信進(jìn)過(guò)長(cháng)期堅持不限的工作，可以扭轉他們的安全意識，并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。