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建筑財務(wù)工作總結

時(shí)間:2024-01-19 07:05:45 總結 我要投稿

建筑財務(wù)工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的建筑財務(wù)工作總結,希望對大家有所幫助。

建筑財務(wù)工作總結

建筑財務(wù)工作總結1

  在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績(jì),本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。

  一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng),與同事相處融洽。

  二是努力鉆研財務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正,不懂就問(wèn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

  1、在錄入憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的`審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內教職工的好評。

  三、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

  1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

建筑財務(wù)工作總結2

  建筑企業(yè)財務(wù)內部控制的目的在于監督工程項目財務(wù)及相關(guān)職員將有關(guān)的財務(wù)管理措施和規則落實(shí)到各個(gè)崗位中,規范工作流程,保證項目順利進(jìn)行。我國建筑企業(yè)數量眾多且多處于高負債經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),財務(wù)風(fēng)險較高,再加上建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項目投資金額大,生產(chǎn)周期長(cháng),工程項目分散,員工流動(dòng)性強,增加了公司財務(wù)內部控制的難度。

  建筑企業(yè)財務(wù)內部控制制度現狀

  企業(yè)組織結構不合理,財務(wù)內部控制基礎薄弱。雖然目前我國大部分建筑企業(yè)實(shí)行了股份制改造,但是仍有一些企業(yè)尚未建立起完整的公司法人治理結構,監事會(huì )的監督流于形式。建筑企業(yè)多采取多級管理模式,各級公司之間經(jīng)營(yíng)權限不清,各自為政,權力分散,經(jīng)常出現摩擦。在建筑項目施工過(guò)程中,為方便工程管理,建筑公司會(huì )針對單個(gè)工程臨時(shí)設立項目部,公司資金收支集中于項目部,不利于資金在項目間流動(dòng)。實(shí)際上,由于建筑企業(yè)的資金回籠較慢,當一些子公司或項目部出現資金缺口向銀行貸款時(shí),另一些子公司、項目部卻資金充裕,造成了極大的資源浪費,這是財務(wù)內部控制的一個(gè)難點(diǎn)。另方面,項目部設立的資金賬戶(hù)繁多,一些子公司私設賬戶(hù)以減少利潤上繳,而總公司缺少統一的賬戶(hù)設立、審批和控制手段,增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。除此之外,對于墊資項目,建筑企業(yè)內部通常未建立關(guān)于建設方的資信調查、信用評價(jià)方面的控制制度,缺乏資金風(fēng)險防范意識。

  財務(wù)預結算方式缺乏一定的科學(xué)性。面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,建筑企業(yè)在預算編制過(guò)程中采用的定額計價(jià)模式明顯缺乏實(shí)效性和準確性,由于施工圖預算的編制早于竣工結算,工程項目的工、料、機價(jià)格波動(dòng),必然導致預算不能科學(xué)地反映資金需求情況。另一方面,由于三邊工程(邊設計、邊施工、邊更改設計工程)的普遍存在,工程項目出具設計變更通知與技術(shù)核定單的狀況也很多,然而財務(wù)人員對工程的設計變更與技術(shù)核定單的真實(shí)性與合理性缺乏了解,企業(yè)也并未建立有效的現場(chǎng)簽證監督機制,造成了結算的不準確。

  內部審計監督職責弱化。內部審計是企業(yè)財務(wù)內部控制的重要環(huán)節,有利于提高企業(yè)財務(wù)水平,加強企業(yè)成本管理,進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而在我國的建筑企業(yè)中,內部審計監督機制流于形式,沒(méi)有起到監督的效果,其原因主要有以下幾點(diǎn):建筑企業(yè)內部審計部門(mén)隸屬財務(wù)部門(mén)管理,缺乏獨立性;審計人員的專(zhuān)業(yè)能力較低,審計質(zhì)量有待提高;內部審計以工程預算、變更環(huán)節檢查為主,忽視對竣工決算的審計,以財務(wù)報表作為審計重點(diǎn),無(wú)法合理評價(jià)內部控制的運行狀況;企業(yè)不重視內部審計的測試與維護,導致內部審計部門(mén)即使提出了有效的審計意見(jiàn),也難以實(shí)施,無(wú)法發(fā)揮完善企業(yè)財務(wù)內部控制的作用。與此同時(shí),工商、稅務(wù)、銀行等部門(mén)由于不了解建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項目,因此很難對建筑企業(yè)形成有效的外部監督。

  企業(yè)不重視財務(wù)內部控制。財務(wù)內部控制雖然是隱形的,但是卻對企業(yè)的平穩發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,而建筑企業(yè)的負責人多將工作重點(diǎn)放在施工技術(shù)上,“重業(yè)務(wù)、輕管理”的現象廣泛存在于國內建筑企業(yè)中。雖然有的大型建筑企業(yè)已經(jīng)建立了完善的內部控制制度,但是由于執行力度不足,根本無(wú)法有效地貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。企業(yè)長(cháng)期忽視財務(wù)、審計等管理流程的內部控制,導致企業(yè)財務(wù)內部控制體系處于失衡狀態(tài),很多工程項目雖然采用先進(jìn)的施工技術(shù),質(zhì)量一流,但是卻賺不到錢(qián),甚至出現虧損。

  建筑企業(yè)財務(wù)內部控制優(yōu)化策略

  樹(shù)立科學(xué)的財務(wù)內部控制觀(guān)念。企業(yè)內部控制制度是否能夠有效施行的關(guān)鍵在于員工,我國建筑企業(yè)的員工構成復雜,文化素質(zhì)比較低,很多人認為財務(wù)內部控制只是會(huì )計的工作,與自己沒(méi)有關(guān)系。只有將財務(wù)內部控制的觀(guān)念普及到每個(gè)部門(mén)的員工,讓全體員工都能樹(shù)立起積極的財務(wù)內部控制意識,并且設立多維度的獎懲機制,才能順利地施行各項財務(wù)內部控制制度。

  完善內部審計制度,強化監事會(huì )的監督職能。內部審計部門(mén)的工作包括財務(wù)預算審計、施工投入審計、項目結算、賬款回收的審計,貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程,是財務(wù)內部控制的重要手段。按照不相容職務(wù)相分離的原則,建筑企業(yè)應設立獨立于財務(wù)部門(mén)的審計監督機構,對資金使用情況、材料購入、固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行重點(diǎn)審核,跟進(jìn)財務(wù)指標完成情況,組織定期與不定期的財務(wù)監察,并且跟蹤監察審計結論執行情況,從而切實(shí)落實(shí)審計部門(mén)的工作職能,確保審計意見(jiàn)得到采納,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。監事會(huì )制度即政府和產(chǎn)權部門(mén)以所有者身份委派會(huì )計人員監督企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)會(huì )計狀況的一種制度,能夠有效增強財務(wù)控制和監督,值得引起建筑企業(yè)的重視。

  加強資金集中管理。針對建筑企業(yè)投入資本大、資金回籠慢、工程項目分散、財務(wù)控制困難的問(wèn)題,建筑企業(yè)可推行資金集中管理制度,在總公司設立資金管理中心,由總財務(wù)部門(mén)統一管理公司的籌資、資金調配、備用金撥付、工程款結算等工作,工程項目用款需審批,各工程項目部按季度上繳利潤。這樣,當某項目部出現資金短缺時(shí),直接向上級申請即可,建筑企業(yè)由此實(shí)現了資金在子公司與子公司、總公司與分公司間的合理調配,提高了資金使用率,減少項目管理層克扣利潤現象的出現。當公司資金不足時(shí),由資金管理中心聯(lián)合相關(guān)財務(wù)部門(mén)進(jìn)行籌資,可以進(jìn)一步拓寬融資渠道,降低融資成本。

  加強預算與核算控制。建筑企業(yè)的預算管理包括兩個(gè)方面,其一是公司總部投標成功,由總公司建立管理班子并編制整個(gè)項目工程的總預算,與項目利潤指標息息相關(guān),是整個(gè)項目業(yè)績(jì)考核的`重要參考標準;其二是項目責任成本預算,工程項目部結合實(shí)際的施工方案和投標報價(jià),并且將責任落實(shí)到具體部門(mén)。預算階段的財務(wù)控制要點(diǎn)是工程預算是否與實(shí)際情況相符,利潤指標是否科學(xué),責任成本預算制度是否落實(shí)到位,反饋機制是否通暢。對此,企業(yè)在編制工程總預算時(shí)應當組織工程、技術(shù)、財會(huì )人員進(jìn)行會(huì )審,對編制依據、工程量、定額套用、項目?jì)热莸恼鎸?shí)性、準確性、完整性進(jìn)行驗證;工程項目部應在總預算的基礎上編制項目責任成本預算,并且將責任落實(shí)到個(gè)人;建筑企業(yè)應建立明確科學(xué)的總預算控制制度,明確相關(guān)部門(mén)的責任和權限,對于不能及時(shí)上報問(wèn)題的責任部門(mén)進(jìn)行批評并與績(jì)效考核掛鉤。在會(huì )計核算方面,建筑企業(yè)應建立嚴格的業(yè)務(wù)審批流程和財務(wù)核算清查規定,明確財務(wù)審批的范圍,加強財務(wù)自查,保證實(shí)際工作與財務(wù)內控文件相符,為財務(wù)內部控制的施行創(chuàng )造良好的內部環(huán)境。

  施工過(guò)程的財務(wù)控制。建筑施工階段是建筑企業(yè)最重要的業(yè)務(wù)流程,也是創(chuàng )造利潤的基礎環(huán)節。在這一階段,財務(wù)內部控制的重點(diǎn)是項目成本控制。建筑項目成本是指建筑企業(yè)為完成工程項目的建筑安裝施工任務(wù)所耗費的各項費用總和。由此可見(jiàn),此階段的控制重點(diǎn)包括兩方面,管理行為和成本指標。對此,在施工過(guò)程中可以成立專(zhuān)門(mén)的項目成本管理部門(mén),負責對項目成本進(jìn)行管理,對比分析施工過(guò)程中實(shí)際成本支出與計劃支出的不同,及時(shí)將問(wèn)題上報,給予糾正;對合同中規定的主要費用實(shí)施計量,隨時(shí)檢查:在施工過(guò)程中,及時(shí)根據材料市場(chǎng)行情指導價(jià)格,控制材料購入環(huán)節:定期盤(pán)點(diǎn)施工資料、機械器物,并做好實(shí)物資產(chǎn)收支登記;設立崗位人員在成本管理中的職責并且納入績(jì)效考核指標,并根據考核結果實(shí)施獎懲;當施工過(guò)程中實(shí)際支出與計劃支出出現偏差時(shí),因地制宜地調整月度、季度計劃成本目標以及相應的考核指標,確?刂拼胧┑男Ч。

建筑財務(wù)工作總結3

  20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障。

  基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現了資金的收支平衡,現將一年來(lái)的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)指標完成情況

  1、上交管理費情況

  各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬(wàn)元,實(shí)際上交萬(wàn)元,尚欠萬(wàn)元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團公司共實(shí)現收入萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現收入萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入萬(wàn)元。

  3、集團公司管理費開(kāi)支情況

  本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約萬(wàn)元。其中:工資約萬(wàn)元,折舊約萬(wàn)元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬(wàn)元。

  6、與總公司資金往來(lái)情況

  截止本年度末,各單位應付款合計為萬(wàn)元,應收款合計為:萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:萬(wàn)元,各單位應付集團公司凈額為:萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況

  20年度,公司在財務(wù)總監的指導下,進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。

  1、完成20年財務(wù)決算編報工作。

  3月初,公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20年財務(wù)報表工作,順利完成了20年度財務(wù)決算報表編報工作,為20年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、重建財務(wù)核算流程。

  財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、組織財務(wù)檢查。

  針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后,財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè),并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

  三、資金調度和信貸工作

  今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的'需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。

  我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

  1、向金融機構借款

  本年度共完成貸款轉貸筆,累計金額為萬(wàn)元。新增貸款筆,累計金額為萬(wàn)元。年初貸款余額為萬(wàn)元,年末貸款金額為萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,凈增加萬(wàn)元。

  2、向村鎮借款

  本年度年初余額為萬(wàn)元,年末余額為萬(wàn)元,歸還萬(wàn)元。

  3、公司內部借款

  本年度年初余額為萬(wàn)元,年末余額為萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款萬(wàn)元,減少原集資款萬(wàn)元,凈新增加萬(wàn)元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機構借款利息萬(wàn)元,支付村鎮借款利息萬(wàn)元,支付集資款利息萬(wàn)元,合計支付利息:萬(wàn)元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問(wèn)題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用。

  對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  六、20年工作思路

  20年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用,及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。

  2、理順機制,更新觀(guān)念,打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。

  在工作中認認真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。

  3、強化資金監督,做到收支平衡。

  財務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作,加強對資金支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  4、做好20年年決算工作,為20年的規范核算工作打下堅實(shí)的基礎。此項工作擬在20年1月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作,在本月底完成。

  5、做好20年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統的信用審計不降級,為20年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在20年3月底前完成。

  6、完成20年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20年4月初完成。

  7、根據集團預算管理指標,跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

  8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

  9、為了全面提高核算的時(shí)效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統實(shí)行會(huì )計電算化核算。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的繼續拓展,承接工程數量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時(shí)完成核算工作,必須將會(huì )計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來(lái),因此,有必要實(shí)行會(huì )計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實(shí)行。

  10、配合公司進(jìn)行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監督力度,不能超支的絕不超支。

  11、加強資金管理,統一調配,根據集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,籌集、調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

  12、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  14、加強財務(wù)檢查工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。

  上述9至14項工作貫穿全年。

  財務(wù)部將在20年結合全年的工作需要,隨時(shí)調整工作計劃,以滿(mǎn)足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是20年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

  作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

建筑財務(wù)工作總結4

  20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好,財務(wù)科在醫院領(lǐng)導的正指導下,在醫院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,加強會(huì )計基礎工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作,F將全年工作總結如下:

  一、主要指標完成情況

  醫院醫療收入達xxxx元;藥品收入達xxxx元;(其中西藥收入為xxxx;中藥收入為xxxx元)。財政補助收入達元;其它收入達xxxx元。合計為元。醫療支出為元,(其中:工資福利支出為xxxx元;商品和服務(wù)支出為xxxx元;其他資本性支出為元)。藥品支出為xxxx元,(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為xxxxx元;其他資本性支出為xxxx元)。其他支出為元。xxxx

  20xx年度基本工作回顧

  一、做好資金科學(xué)運行工作

  做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放。

  重視日常財務(wù)收支管理,分工細致,責任明確。會(huì )計、出納在自己的崗位上各行其職,做到現金收付無(wú)差錯,日清月結;對院內財務(wù)實(shí)行有效管理,購入、使用、報廢完整的手續;會(huì )計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。

  二、積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)

  財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現有設施、設備齊全,編報了工程物資清查報告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。

  三、依據資金結算法規做好資金出納工作

  依據醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作

  財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì )計核算活動(dòng);完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度,合理使用資金。

  四、強化經(jīng)費監督,做到收支平衡

  財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的.使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

  一年來(lái),財務(wù)科的工作有成績(jì)也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們在下半年里以加強財務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續基建財務(wù)工作,及時(shí)準確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫院的財務(wù)目標而努力。

建筑財務(wù)工作總結5

  這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障;就瓿闪素攧(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現了資金的收支平衡,現將一年來(lái)的工作總結如下。

  一、財務(wù)指標完成情況。

  1、上交管理費情況。各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬(wàn)元,實(shí)際上交XX萬(wàn)元,尚欠XX萬(wàn)元未交。

  2、收入情況。截止年末,集團公司共實(shí)現收入XX萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現收入XX萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入XX萬(wàn)元。

  3、集團公司管理費開(kāi)支情況。本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約萬(wàn)元。其中:工資約XX萬(wàn)元,折舊約XX萬(wàn)元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況。本年度新增固定資產(chǎn)XX萬(wàn)元,減少XX萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)XX萬(wàn)元。

  5、上交稅金情況。本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金XX萬(wàn)元。

  6、與總公司資金往來(lái)情況。截止本年度末,各單位應付款合計為XX萬(wàn)元,應收款合計為:XX萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:XX萬(wàn)元,各單位應付集團公司凈額為:XX萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況。

  20xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監的指導下,進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。

  1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后,財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè),并針對存在的問(wèn)題

  逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

  三、資金調度和信貸工作。

  今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

  1、向金融機構借款。本年度共完成貸款轉貸筆,累計金額為XX萬(wàn)元。新增貸款筆,累計金額為XX萬(wàn)元。年初貸款余額為XX萬(wàn)元,年末貸款金額為XX萬(wàn)元,增加X(jué)X萬(wàn)元,減少XX萬(wàn)元,凈增加X(jué)X萬(wàn)元。

  2、向村鎮借款。本年度年初余額為XX萬(wàn)元,年末余額為XX萬(wàn)元,歸還XX萬(wàn)元。

  3、公司內部借款。本年度年初余額為XX萬(wàn)元,年末余額為XX萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款XX萬(wàn)元,減少原集資款XX萬(wàn)元,凈新增加X(jué)X萬(wàn)元。

  4、利息支出。本年度共支付金融機構借款利息XX萬(wàn)元,支付村鎮借款利息XX萬(wàn)元,支付集資款利息XX萬(wàn)元,合計支付利息:XX萬(wàn)元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、財務(wù)公司除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為完成本單位的`任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問(wèn)題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

建筑財務(wù)工作總結6

  20xx年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結一下我在公司的工作情況。

  我擔負東湖馨園項目部工程的一、二標段的工作。工作伊始,工作雜、業(yè)務(wù)多,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,在短時(shí)間內就進(jìn)入角色并配合領(lǐng)導按紀律做好工程的現場(chǎng)管理工作。在領(lǐng)導有序的組織下,能夠輕重緩急妥善的處理各項工作;旧蠞M(mǎn)足了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量對我項目部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內部工程管理外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理與設計、監理、施工單位等外部各方面的關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿,雖然突發(fā)事件多而繁瑣,但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),準確、及時(shí)地處理各項問(wèn)題。在工作中我都盡職盡責,認真對待每天的工作,為公司建設用盡自己最大的努力。

  進(jìn)入建筑行業(yè)已有幾年的時(shí)間了,總結房產(chǎn)單位甲方代表職責與作用,淺談以下幾點(diǎn):

  一、明確甲方代表的職責與任務(wù)及在工程建設過(guò)程中的作用

  甲方代表是一個(gè)常駐工地的管理班子,代表建設單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過(guò)程實(shí)行管理和監督。其主要工作有審查進(jìn)度計劃和施工方案,監督施工單位嚴格遵守合同,按規范及標準施工,審查“設計技術(shù)變更,控制工程進(jìn)度和質(zhì)量,檢查安全防護設施,檢測或監督送檢測原材料和構配件質(zhì)量,認定工程質(zhì)量及數量,審核工程報價(jià),簽發(fā)付款憑證,整理合同文件和技術(shù)檔案,提出竣工報告,處理質(zhì)量事故,協(xié)調工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的`“生命”。甲方代表,對工程施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,負責組織隱蔽工程的驗收,并對工程實(shí)際發(fā)生增減情況進(jìn)行簽證,是保證工程建設具有良好的監督機制、確保工程質(zhì)量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。

  二、必須具有過(guò)硬的工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平

  甲方代表必須具備學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,重視經(jīng)驗的積累,練就過(guò)硬的判斷、解決工程技術(shù)問(wèn)題的能力,這樣才能有效地開(kāi)展工作,完成甲方代表的職責與任務(wù)。

 。P(guān)于這一點(diǎn),希望公司領(lǐng)導可以多組織一些進(jìn)修的機會(huì ),知識的更新也是很重要的。)

  三、應有一套科學(xué)的管理方法與措施

  甲方代表應綜瞻全局,對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節都應制定相應的技術(shù)管理措施。包括弄清楚施工地點(diǎn)工程地質(zhì)情況、周?chē)h(huán)境、季節、氣候及材料供應情況對工程的影響,明確工程任務(wù),并以此作為監督和控制工程進(jìn)度、采用相應的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防范措施的依據;做好圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴格堅持材料合格方可使用;督促或者親自進(jìn)行對工程質(zhì)量的自檢工作,如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點(diǎn)制定相應的技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;對裝飾和門(mén)窗工程應以點(diǎn)帶面,對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現場(chǎng)操作作為示范,引導其他工人進(jìn)行正確的操作,這樣才能保證質(zhì)量,并注意推廣新材料和先進(jìn)的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理,加強職業(yè)道德教育。落實(shí)責任制,做到每項工作有專(zhuān)人負責,定期召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)會(huì ),及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。

  四、處理好四種關(guān)系,是做好甲方代表工作的重要前提

  1.甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設單位委派負責某項工程施工管理的人員。建設單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現場(chǎng)解決工程及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的權力,并要求其履行職責。作為甲方代表,應充分行使單位主管給予的權力,認真履行其職責,處處注意實(shí)事求是地維護建設單位的利益。

  2.甲方代表與施工單位的關(guān)系。除了監理與被監理的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督之外,對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀,不能袖手旁觀(guān);對于施工單位的合法利益應給予保護。

  3.甲方代表與設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù)部門(mén),甲方代表必須尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn),使設計更實(shí)際更完善,但必須征得設計單位的同意,作出書(shū)面更改通知,施工單位方可執行施工。

  4.甲方代表與質(zhì)量監督部門(mén)的關(guān)系。質(zhì)監站對工程進(jìn)行質(zhì)量等級核定,是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗收的依據。甲方代表在搞好現場(chǎng)管理工作的同時(shí),還應協(xié)助、配合質(zhì)監部門(mén)的工作,充分發(fā)揮質(zhì)監部門(mén)權威的作用,遇與施工單位有爭議不能解決時(shí),應交質(zhì)監部門(mén)裁決,并請質(zhì)監部門(mén)參加必要的檢查,對質(zhì)監部門(mén)所提的技術(shù)問(wèn)題、處理意見(jiàn)及措施,應配合向施工單位解釋?zhuān)f(xié)助監督執行。對施工單位的一些實(shí)際困難也應實(shí)事求是地向質(zhì)監部門(mén)說(shuō)明,以取得該部門(mén)的諒解與支持。

  在目前的工作中,我時(shí)刻提醒自己,在20xx年的工作中,我要加強自己的管理技巧、提高技術(shù)素質(zhì)、增強辦事效率、踏實(shí)認真、不辭辛苦。努力做到工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議,按時(shí)或提前完成本職工作以及領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  對于在具體的工作中,我要改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制,改事后驗收變事先預防。根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監理監管的重點(diǎn)項目。如施工現場(chǎng)澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,支第一根柱模時(shí),我們都要到現場(chǎng)去檢查,復核軸線(xiàn)及標高,測量構件、結構的尺寸,這樣做能有效防止出現質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返工的現象發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),對質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近我們,不諱疾忌醫,愿與監理密切配合,共同提高工程質(zhì)量。還要做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)有依據,給監理、施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;時(shí)刻注意自身形象和做人準則,嚴守公司紀律。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),充分利用工作崗位特點(diǎn)的發(fā)揮自身作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只局限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì)。

建筑財務(wù)工作總結7

  20xx年即將離我們而去,20xx年已向我們揮手,在此,我先祝福公司的各位領(lǐng)導和同事在新的一年中工作順利,萬(wàn)事如意!我很榮幸能夠成為xx公司這個(gè)大家庭成其中的一員,由衷的感謝各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心、幫助。

  20xx年在公司領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了不小的進(jìn)步,完成了公司交給的各項工作任務(wù),現將全年的工作總結如下,請各位領(lǐng)導和同事對不足之處給予批評指正!

  我于20xx年3月份進(jìn)入xx公司工作,剛到公司初期,按照公司工作分工,我分在了《xx事務(wù)部》,主要負責涉及工商的業(yè)務(wù)辦理。在此期間,我對工商業(yè)務(wù)流程完全屬于朦朧狀態(tài),頓感壓力倍增,緊接著(zhù)就接手辦理新公司注冊,陌生的業(yè)務(wù),真不知道從哪里下手,猶如丈二的和尚摸不著(zhù)頭腦。在同事的耐心幫助下,從做資料開(kāi)始一步一步的學(xué)習,功夫不負有心人我終于成功的'辦理了公司的營(yíng)業(yè)執照,拿到營(yíng)業(yè)執照后去國稅、地稅局做稅務(wù)登記,開(kāi)立銀行賬戶(hù)、簽訂三方協(xié)議,這樣新公司注冊流程才算完畢。三個(gè)月后我轉到《財務(wù)部》,負責賬務(wù)處理工作,除本職工作外我從中又學(xué)會(huì )了股權變更和公司注銷(xiāo),最值得驕傲的是學(xué)會(huì )了辦理《xx許可證》等。同時(shí)也完成了每個(gè)月的收單、收費、納稅申報填報各類(lèi)月度、季度、年終財務(wù)報表、開(kāi)票、認證、記賬、結賬和賬務(wù)處理等常規工作,及時(shí)的配合稅局提交相關(guān)資料,以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。在所辦理的業(yè)務(wù)中,都得到了客戶(hù)的肯定及認可,切實(shí)維護好了公司的利益和形象,當然這些收獲都離不開(kāi)公司領(lǐng)導和各位同事的幫助與支持,再一次說(shuō)聲謝謝你們!

  隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,一年以來(lái),我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)理念,從小事做起,從點(diǎn)滴積累,自覺(jué)加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)能力,并且一直在學(xué)習稅收方面的各項規定及涉及公司業(yè)務(wù)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,在此期間,我不斷改進(jìn)學(xué)習方法,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,使自身綜合能力得到不斷提高,更好的為公司創(chuàng )造利益實(shí)現價(jià)值,更好的服務(wù)于客戶(hù)。

建筑財務(wù)工作總結8

  xx月份我依舊負責五公司的會(huì )計核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項目材料盤(pán)點(diǎn)和年終結算:

  1、年末盤(pán)點(diǎn),在月末時(shí)我協(xié)助xxxx組長(cháng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),主要統計鋼筋、加氣塊的規格和數量,并對半成品的數量進(jìn)行合適估計,期間不但對各種材料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識,感覺(jué)收獲的同時(shí)也發(fā)覺(jué)自己工作經(jīng)驗的不足,需要在以后多加提煉和總結。

  2、年終結算,這是第一次參與年終結算,提醒自己抓住學(xué)習的機會(huì ),在正在努力完成分配的各項任務(wù),來(lái)使自己能夠快速成長(cháng)

  回顧4個(gè)月的xx公司的會(huì )計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái),我掌握了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理,同時(shí)對會(huì )計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化,能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì )計報表的填制,熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會(huì )計流程,細致的了解了企業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程,認真學(xué)習了各類(lèi)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理。

  一、完成的工作

  期間,我具體完成以下幾項工作:

  1、每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理及相應憑證的填寫(xiě)及審核,其中完成憑證編制xx筆,審核xx筆。

  2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷(xiāo)的處理,其中完成費用報銷(xiāo)審核xx筆。

  3、工程結算的會(huì )計處理及流程,分包結算完成5筆。

  4、完成xx月末的會(huì )計處理,包括計提折舊,兩費計提,后勤間接費分攤,工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉。

  5、完成xx月會(huì )計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核,對于不正確的記賬憑證,找到原因并及時(shí)改正。

  6、大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法,編制報表8張,不過(guò)這點(diǎn)還要繼續加強學(xué)習。

  7、安全文明措施費資料打印,獨立完成xxxx、xxxx、xxxx和xxxx電路的發(fā)票復印。

  8、協(xié)助xxxx組長(cháng)完成xx公司xxxx、xxxx和xxxx的面膜材料盤(pán)點(diǎn)。

  二、目前存在的`問(wèn)題

  學(xué)會(huì )了知識值得高興,但是存在的問(wèn)題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足:

  1、對eas的使用,特別是查賬的能力還有待提高。

  2、在工作中還是不夠細心,經(jīng)驗和工作能力也有待加強。

  3、對會(huì )計核算的思考不夠深,又是不能系統的考慮問(wèn)題,對事情的`理解和看法不夠深刻。

  三、將來(lái)的工作計劃

  1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì )計核算。

  2、提升工作能力,多與同事領(lǐng)導交流溝通,聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗看法。

  3、要加強專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的積累,利用空余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,考取會(huì )計職稱(chēng)。

  4、積極參與公司部門(mén)的活動(dòng),熱心幫助同事。

  這一年中所有的成績(jì)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去,所有的教訓和不足我都會(huì )牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅信我會(huì )在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng )新,以老板的心態(tài)完成工作。

建筑財務(wù)工作總結9

  在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,圍繞學(xué)校20xx上半年工作重點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,按照班子講團結、工作講創(chuàng )新、部門(mén)求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),有效地開(kāi)展財務(wù)管理工作,認真做好財務(wù)管理和資金運作,順利完成各項工作任務(wù),保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康、可持續發(fā)展。

  一、狠抓預算管理

  20xx上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費預算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費、保正常運轉、保重點(diǎn)建設、;鈧鶆(wù)”,嚴格控制一般性支出的原則進(jìn)行編制,并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。20xx年是學(xué);ㄈ蝿(wù)和化債任務(wù)最重的一年,全年教育事業(yè)費預算總收入x億元,預算總支出x億元,其中人員經(jīng)費x億元、業(yè)務(wù)及設備支出x億元、公用維修支出0。56億元、歸還銀行貸款x億元、基建及其他支出x億元。在財務(wù)管理工作中,強化了預算的作用和預算的約束力,加強了預算執行過(guò)程的控制,在常規性經(jīng)費預算零增長(cháng)的情況下,確保了學(xué);、化債等各項工作按計劃順利完成。

  二、推進(jìn)學(xué)校建設發(fā)展

  20xx上半年,圍繞著(zhù)中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實(shí)驗室、省三重點(diǎn)建設、學(xué)生學(xué)習生活設施維修改造等方面,積極組織項目論證、申報和爭取工作,目前已到位預算外專(zhuān)項經(jīng)費x萬(wàn)元。這些經(jīng)費的投入,對學(xué)科建設及辦學(xué)條件改善起到很大的促進(jìn)作用。

  三、合理運作資金

  根據辦學(xué)需要,學(xué)校今年加大了辦學(xué)設施建設力度,目前南校區校醫院、浴

  室開(kāi)水房、工科實(shí)驗大樓、南校區學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7x萬(wàn)元。同時(shí)按照學(xué)校一手抓建設、一手抓內涵式發(fā)展的工作思路,為泰山學(xué)者、高層次人才引進(jìn)及實(shí)驗室建設等提供了所需經(jīng)費x多萬(wàn)元。

  四、積極化解債務(wù)

  按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負擔,化解高校債務(wù)風(fēng)險的`意見(jiàn)”,xxxx省明確了20xx—20xx年xxxx高;鈧鶆(wù)的目標和高;瘋剟钛a助措施。我校20xx上半年通過(guò)利用資產(chǎn)置換、合理調配資金資源等措施償還銀行貸款x萬(wàn)元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費x萬(wàn)元)。同時(shí)減少了幾百萬(wàn)元貸款利息。目前,學(xué)校銀行貸款已降到1。1億元。

  五、齊心協(xié)力工作

  學(xué)費收入是學(xué)校收入預算的重要組成部分,學(xué)校領(lǐng)導對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門(mén)密切配合、相互聯(lián)動(dòng),通過(guò)采取切實(shí)有效措施,使學(xué)費收繳工作取得顯著(zhù)成效,全校收繳率達x%,其中有5個(gè)學(xué)院實(shí)現了x%。學(xué)費收繳工作取得成效,確保了學(xué)校財務(wù)收入預算的順利實(shí)現。

  按照20xx年《xxxx農業(yè)大學(xué)社會(huì )服務(wù)收入及投資經(jīng)營(yíng)收益管理辦法》,對涉及的四大類(lèi)21個(gè)項目的收支分配等已全部落實(shí)到位。由此加強了學(xué)校創(chuàng )收項目管理,進(jìn)一步規范了經(jīng)濟活動(dòng)行為。

  為更好踐行爭先創(chuàng )優(yōu)承諾,積極開(kāi)展了“愛(ài)崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動(dòng),不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識,努力營(yíng)造“既要按規章制度辦事、又要讓滿(mǎn)廣大師生滿(mǎn)意”的良好工作氛圍。

建筑財務(wù)工作總結10

  20xx年是我從事會(huì )計工作的第一年,這一年通過(guò)公司領(lǐng)導的指導,同事的幫助,業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高。

  作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部職責。在工作方面:認真審查各部送來(lái)的申購單、直撥單、倉庫領(lǐng)料單、物資報損單,做好相關(guān)記錄;及時(shí)完成憑證項目的編制工作;月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤(pán)點(diǎn),將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數匯總打印倉庫盤(pán)點(diǎn)表,對各類(lèi)會(huì )計檔案的歸檔;次月初做出成本報表。根據各類(lèi)報表中的數據做出成本分析表。查出成本高、低原因,上報財務(wù)經(jīng)理; 月初與各供應商核對賬款;公司各項合同的歸類(lèi)存檔,合同臺賬的完善;部門(mén)人員的`考勤統計;年中及年終固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn);其它領(lǐng)導交辦事項;

  通過(guò)一年的工作實(shí)踐,發(fā)現自身不足:自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高,對各項材料價(jià)格不敏感,對公司管理流程不熟悉,很多工作不能做出及時(shí)反應,造成與其它部門(mén)之間的溝通延誤。

  20xx年計劃:管理創(chuàng )利,酒店通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制;更好的與其它部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神;加強業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

建筑財務(wù)工作總結11

  自接任xx有限公司出納職務(wù)以來(lái),我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,積極配合同事間的工作,努力完善自身適應崗位要求,以最佳的狀態(tài)面對每一天的工作。作為出納,我在各方面工作中盡職盡責,尋求更好的工作方式和方法,順利完成了如下的具體工作:

  1.現金的收支及管理。保管好庫存現金,嚴格遵守現金管理制度。收取現金時(shí)仔細點(diǎn)算,及時(shí)存入銀行賬戶(hù),不得坐支現金。支付現金時(shí)先收付款憑單,核對憑單上經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理及公司法人的簽字,沒(méi)有誤差方可付款。每月必須清點(diǎn)庫存現金并與現金日記賬核對。

  2.銀行業(yè)務(wù)辦理及結算。保管好銀行票據,發(fā)現票據不足及時(shí)購買(mǎi)。收到支票時(shí)檢查對方簽章密碼是否齊全,在規定日期內存入銀行。支付票據時(shí)先收資金支付申請單,核對單據上的簽字方可付款。填開(kāi)票據時(shí)仔細核對賬號名稱(chēng)及金額,簽章保持清晰整潔。每月核對企業(yè)賬面金額與銀行對賬單金額,如有誤差,查明原因后制作銀行余額調節表,并簽字。

  3.社保、公積金、工資的發(fā)放。每月按時(shí)交納社保及公積金。根據在職員工工資單制作加密文件,連同支票一起交由銀行發(fā)放工資。

  4.發(fā)票開(kāi)具及管理。收到工程款或通氣服務(wù)費時(shí)開(kāi)具建筑業(yè)發(fā)票。開(kāi)出的發(fā)票每月登記匯總,并根據發(fā)票的購買(mǎi)情況按月填寫(xiě)發(fā)票領(lǐng)用表。

  5.合同收取登記及管理。收到工程合同時(shí),檢查甲乙雙方簽章,如無(wú)問(wèn)題則簽收。合同按收到的順序登記,在年度末裝訂成冊。

  6.憑證的.錄入及裝訂。保管好每項業(yè)務(wù)的原始憑證。熟練使用會(huì )計軟件錄入記賬憑證。憑證每月裝訂成冊后及時(shí)放好,不得丟失損壞。

  除以上的工作外,空余時(shí)間我仍不斷學(xué)習,積極翻閱會(huì )計專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,參與會(huì )計職稱(chēng)考試,使自己與時(shí)俱進(jìn)掌握最新的會(huì )計理論知識,提升個(gè)人能力及道德素養,成為一名合格出色的會(huì )計人員為公司效力。

建筑財務(wù)工作總結12

  回顧20xx年的xx建筑公司會(huì )計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái),我掌握了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理,同時(shí)對會(huì )計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化,能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì )計報表的填制,熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會(huì )計流程,細致的了解了企業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程,認真學(xué)習了各類(lèi)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理。

  一、完成的工作

  期間,我具體完成以下幾項工作:

  1、每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理及相應憑證的填寫(xiě)及審核,其中完成憑證編制xx筆,審核xx筆。

  2、附件包括發(fā)票的'處理審核及各公司費用報銷(xiāo)的處理,其中完成費用報銷(xiāo)審核xx筆。

  3、工程結算的會(huì )計處理及流程,分包結算完成xx筆。

  4、完成xx-xx月末的會(huì )計處理,包括計提折舊,兩費計提,后勤間接費分攤,工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉。

  5、完成xx-xx月會(huì )計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核,對于不正確的記賬憑證,找到原因并及時(shí)改正。

  6、大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法,編制報表8張,不過(guò)這點(diǎn)還要繼續加強學(xué)習。

  7、安全文明措施費資料打印,獨立完成xx、xx、xx和xx的發(fā)票復印。

  8、協(xié)助xx組長(cháng)完成xx公司xx、xx和xx的建筑材料盤(pán)點(diǎn)。

  二、目前存在的問(wèn)題

  學(xué)會(huì )了知識值得高興,但是存在的問(wèn)題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足:

  1、對xx的使用,特別是查賬的能力還有待提高。

  2、在工作中還是不夠細心,經(jīng)驗和工作能力也有待加強。

  3、對會(huì )計核算的思考不夠深,又是不能系統的考慮問(wèn)題,對事情的理解和看法不夠深刻。

  三、將來(lái)的工作計劃

  1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì )計核算。

  2、提升工作能力,多與同事領(lǐng)導交流溝通,聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗看法

  3、要加強專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的積累,利用空余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,考取會(huì )計職稱(chēng)。

  4、積極參與公司部門(mén)的活動(dòng),熱心幫助同事。

  這一年中所有的成績(jì)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去,所有的教訓和不足我都會(huì )牢記在心,努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里,我堅信我會(huì )在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭取零失誤,并多為公司考慮,拼搏創(chuàng )新,以老板的心態(tài)完成工作。

建筑財務(wù)工作總結13

  正是荊條開(kāi)花的季節,我們結束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問(wèn)題,正是由于這些問(wèn)題的出現,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái),財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,F就上半年度實(shí)際工作總結如下:

  一、處理各項工作

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來(lái)我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在春節期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門(mén)本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),各項自己收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。

  二、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作

  嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

  三、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報。

  四、積極做好匯算清繳工作

  在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。

  五、認真做好常規性財務(wù)工作

  對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  六、不斷學(xué)習

  算教職工工資,耐心準確地解釋教職工對工資的各項質(zhì)疑,保障教職工正當利益不受損。及時(shí)整理,裝訂會(huì )計資料及上級下發(fā)的各類(lèi)文件。通過(guò)對實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中財務(wù)數據的統計和分析(如本學(xué)期對小學(xué)固定資產(chǎn)的.盤(pán)點(diǎn),賬實(shí)核對,審核報廢),為學(xué)校各部門(mén)及決策層提供數據參考。

  對外審慎完成財務(wù)報表,綜合納稅申報表,個(gè)稅代扣代繳申報表等各類(lèi)報表,及時(shí)向資產(chǎn)公司,稅務(wù)機關(guān)進(jìn)行申報,并認真積極應對各部門(mén)的審查(如市教育局,部委,資產(chǎn)公司在今年xx至xx月分別進(jìn)行的各類(lèi)檢查)。及時(shí)準確完成上級各部門(mén)的統計。

  這一年來(lái),我圍繞自己的工作職責做了一定的努力,取得了一些成績(jì),但還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)到我校時(shí)間短,一些情況還不熟悉,對部分學(xué)校規定和工作流程還沒(méi)有吃透,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為做好各項工作任務(wù)而努力,使自己可以更好的為學(xué)校服務(wù),為教職工服務(wù)。

建筑財務(wù)工作總結14

  這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監任汝坤同志的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時(shí),在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障;就瓿闪素攧(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現了資金的收支平衡,現將一年來(lái)的工作,匯報如下。

  一、財務(wù)指標完成情況

  1、上交管理費情況

  各單位按收入應上交集團公司綜合管理費xxx萬(wàn)元,實(shí)際上交xxx萬(wàn)元,尚欠xxx萬(wàn)元未交。

  2、收入情況

  截止年末,集團公司共實(shí)現收入xxx萬(wàn)元。其中,工程實(shí)現收入xxx萬(wàn)元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入xxx萬(wàn)元。

  3、集團公司管理費開(kāi)支情況

  本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約xxx萬(wàn)元。其中:工資約xxx萬(wàn)元,折舊約xxx萬(wàn)元。

  4、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)xxx萬(wàn)元,減少xxx萬(wàn)元,凈新增固定資產(chǎn)xxx萬(wàn)元。

  5、上交稅金情況

  本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xxx萬(wàn)元。

  6、與總公司資金往來(lái)情況

  截止本年度末,各單位應付款合計為xxx萬(wàn)元,應收款合計為:xxx萬(wàn)元,二者相抵后,各單位應付款凈額為:xxx萬(wàn)元,各單位應付集團公司凈額為:xxx萬(wàn)元。

  二、主要財務(wù)工作完成情況

  20xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監的指導下,進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。

  1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的.全面開(kāi)展打下了良好基礎。

  2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后,財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì ),要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè),并針對存在的問(wèn)題

  逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

  三、資金調度和信貸工作

  今年工程建設項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,積極完成各銀行系統的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調度資金。

  1、向金融機構借款

  本年度共完成貸款轉貸筆,累計金額為xxx萬(wàn)元。新增貸款筆,累計金額為xxx萬(wàn)元。年初貸款余額為xxx萬(wàn)元,年末貸款金額為xxx萬(wàn)元,增加xxx萬(wàn)元,減少xxx萬(wàn)元,凈增加xxx萬(wàn)元。

  2、向村鎮借款

  本年度年初余額為xxx萬(wàn)元,年末余額為xxx萬(wàn)元,歸還xxx萬(wàn)元。

  3、公司內部借款

  本年度年初余額為xxx萬(wàn)元,年末余額為xxx萬(wàn)元。其原因是:本年新增集資款xxx萬(wàn)元,減少原集資款xxx萬(wàn)元,凈新增加xxx萬(wàn)元。

  4、利息支出

  本年度共支付金融機構借款利息xxx萬(wàn)元,支付村鎮借款利息xxx萬(wàn)元,支付集資款利息xxx萬(wàn)元,合計支付利息:xxx萬(wàn)元。

  資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。

  四、財務(wù)公司除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為完成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。

  與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  五、存在的問(wèn)題

  我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

  會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

建筑財務(wù)工作總結15

  x年里財務(wù)科在公司的正確領(lǐng)導下,全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì),科室的綜合工作能力相比09年又邁進(jìn)了一步。

  回顧即將過(guò)去的這一年,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、具體完成的工作:

  1)高效率完成機關(guān)日常財務(wù)核算工作。

  我公司財務(wù)科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化,各項指標的控制和領(lǐng)導年新的考核都能做到全面、及時(shí)、準確的反映。

  x年我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供有用的信息。

  2)統一管理專(zhuān)業(yè)分包項目的財務(wù)工作。

  專(zhuān)業(yè)分包項目的前期財務(wù)管理重點(diǎn)在于對項目資金的科學(xué)、有效的管理,對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保合同的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實(shí)現;對內要及時(shí)組織資金和辦理內部結算,以服務(wù)的理念確保項目的正常運轉,后期財務(wù)管理的重點(diǎn)是組織配合項目勞;鸬姆颠工作。x年財務(wù)科在這一塊作了大量有效的工作,也得到了公司領(lǐng)導的肯定。

  3)積極參與和配合公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

  4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。

  二、科室的日常管理工作

  1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。

  從事的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實(shí)負責的.精神,經(jīng)手的事項必須真實(shí)準確,不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能,以求更好地為公司服務(wù)和更好的發(fā)展個(gè)人。特別是對上對外的各種財務(wù)報表,不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時(shí)的工作學(xué)習中養成了踏實(shí)負責的精神。

  2)我們科室的成員平時(shí)注重學(xué)習,通過(guò)學(xué)習來(lái)提高

  3)積極參加集團開(kāi)展的作風(fēng)整頓活動(dòng)并取得長(cháng)足的步。

  4)對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)能及時(shí)有效地完成。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)辦法

  存在的問(wèn)題:

  一是有關(guān)制度和規定的執行力度不夠;二是財務(wù)科的管理職能沒(méi)有充分的發(fā)揮。

  解決的辦法我們認為首先要確定制度的實(shí)用性和可執行性,如有問(wèn)題,修改后堅決執行到底,其次在條件允許的情況下,通過(guò)參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)的管理職能,以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。

  四、x年工作目標

  x年財務(wù)科的工作就是緊緊圍繞公司的總體目標,做好本職工作,在管理上加大力度,并做好與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科、工程科的相互協(xié)作。

  五、結束語(yǔ)

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。x年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的核算辦法。

  并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

  為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。

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