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車(chē)間員工個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短

時(shí)間:2023-09-20 14:31:38 總結 我要投稿

車(chē)間員工個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家收集的車(chē)間員工個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車(chē)間員工個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文

車(chē)間員工個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文1

  總的來(lái)說(shuō),這半年的工作,自己也是認真的完成,雖然中間的確也是犯了一些錯誤,但是也是沒(méi)有給車(chē)間添加什么麻煩,自己也是盡責做好了,取得了一些成績(jì),自己也是有一些小小收獲,在此也是就上半年生產(chǎn)車(chē)間工作來(lái)總結下。

  復工生產(chǎn),其實(shí)我們也是來(lái)的不是太晚,我們這邊的疫情并不是那么的嚴重,而自己也是在復工之中,盡責的做好工作,半年下來(lái),領(lǐng)導要求的任務(wù)我也是完成了,但是之中也是出了一些差錯,讓自己的.工作并不是那么的完美,主要也是自己松懈了一些,還好沒(méi)給車(chē)間造成太大的麻煩,但是也是讓同事們,讓領(lǐng)導憂(yōu)心了,我也是感到有些羞愧,畢竟自己也算一個(gè)老員工了,本不該犯的錯誤,但是發(fā)生,也是要去承擔責任,自己也是在之后工作里頭更認真,更盡責了,半年下來(lái),看到自己的一些小成績(jì),也是感觸到,經(jīng)過(guò)一次的錯誤,也是讓自己更能做好生產(chǎn)工作,并且也是讓我記住,工作,不要去松懈,更是給予了我提醒讓我明白,自己的工作也是關(guān)乎車(chē)間的,不能給我們車(chē)間丟臉。

  個(gè)人也是有了成長(cháng)和改變,不但是由于犯的錯誤,同時(shí)也是自己清楚,自己只有去進(jìn)步才能把生產(chǎn)做得更有效率,自己也是會(huì )有更多的收獲,積極的參與車(chē)間所組織的培訓學(xué)習和交流會(huì ),去看書(shū),去和優(yōu)秀的同事請教。同時(shí)自己也是做好了作為一個(gè)老員工應有的責任去帶好新人,把自己的經(jīng)驗傳授給新的同事,而同事也是在我的帶領(lǐng)下,去做好了生產(chǎn)的相關(guān)工作,自己也是感觸到,的確教他人,其實(shí)自己也是可以在這些熟悉的工作里頭領(lǐng)悟到不一樣的東西,而自己做出了改變,也是進(jìn)一步的把工作效率得到提升,半年的時(shí)間不長(cháng),但是也不算短,而外部的環(huán)境其實(shí)并不是那么的好,不過(guò)我們也是作出改變,為了生產(chǎn),為了業(yè)績(jì)去作出我們的調整,做好了本職的工作。

  上半年而今也是結束了一段日子了,回頭看,有做的糟糕的時(shí)候,有一些成績(jì),但我也是看到自己還有進(jìn)步的空間,也是要繼續的努力,為下半年的生產(chǎn)工作去做的更好才行,同時(shí)也是提升自己,來(lái)讓自己為車(chē)間作出更多的貢獻,任務(wù)也是早早的布置下來(lái),我也是會(huì )積極的完成,時(shí)刻提醒自己,去盡責做好,不再犯錯,讓自己這一年有更多收獲和一些職場(chǎng)上的成長(cháng)。

車(chē)間員工個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文2

  20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強管理、技術(shù)學(xué)習,加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,扎實(shí)整改,穩定生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

  一、總結如下:

  1、強化安全意識,落實(shí)安全措施:高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì ),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

  2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成xx個(gè)訂單與樣機,其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的.技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

  3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

  4、加強基礎設施的建設:(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

  二、20xx年需要改進(jìn)的:

  20xx年就要到了,在即將開(kāi)始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績(jì),我將朝著(zhù)以下方向努力:

  1、完善車(chē)間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

  2、獎懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。

  3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

  4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  5、合理搭配人員分配工作,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強,對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴重影響車(chē)間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  三、20xx年自己需要加強的:

  1、完善各項制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

  3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰。

  4、培養溝通,協(xié)調能力。

  20xx將努力學(xué)習管理知識,積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng )造更大效益。

車(chē)間員工個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文3

  轉瞬間上半年又過(guò)去了,上半年在工作上有好有壞,有勝利也有失敗,在上半年,作為一名車(chē)間主管,我在思想上嚴于律已,喜愛(ài)自己的事業(yè),以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起典范的作用。積極參與工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),半年來(lái),我聽(tīng)從和協(xié)作領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我信任在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫忙下,通過(guò)自己的努力,克制缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步,F對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展以下總結。

  一、安全工作

  總結上半年的工作,各車(chē)間也消失了不少的問(wèn)題,在這些事故中有個(gè)人緣由也有客觀(guān)緣由。在下半年的工作里我將找出上半年的缺乏,仔細吸取事故的閱歷教訓,我將帶著(zhù)大家仔細學(xué)習及總結出適合各車(chē)間自己的治理。上半年的問(wèn)題大多消失在新員工身上,由于新員工的閱歷缺乏和在工作的時(shí)候帶教師傅的責任心不強,導致新員工的`根底沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂,是導致這些事故發(fā)生的重要緣由。各班組長(cháng)對現場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對班組存在的問(wèn)題沒(méi)有準時(shí)發(fā)覺(jué)和整改也是上半年的事故緣由。

  二、操作治理工作

  在車(chē)間加大巡檢力度,對現場(chǎng)的各個(gè)危急點(diǎn)進(jìn)展排查和消退保證班中安全有序的運行。要求各部門(mén)班組長(cháng)對員工進(jìn)展安全教育加大安全學(xué)習力度增加員工的安全意識!對員工消失問(wèn)題準時(shí)解決及匯報,消失問(wèn)題時(shí)嚴格根據廠(chǎng)規制度的原則處理。在特別的時(shí)間段對特殊的人員和設備進(jìn)展跟蹤并做好記錄保證不出事故。標準員工的行為,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章的行為,保證員工的人身安全。

  三、下半年工作規劃

  在下半年的工作中,我將把各部門(mén)班組長(cháng)培訓新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)展,要求并監視帶教師傅必需把自己的所學(xué)所會(huì )仔細的傳授給新員工。要求帶教師傅必需有責任心!不能存在馬虎眼的現象發(fā)生!要求各部門(mén)班組長(cháng)在班中加大現場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)覺(jué)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。

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