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通信設計年終工作總結

時(shí)間:2023-06-25 10:21:55 總結 我要投稿
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通信設計年終工作總結范文

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的通信設計年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

通信設計年終工作總結范文

通信設計年終工作總結范文1

  我已經(jīng)來(lái)xx公司工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了一些遺憾。對于我來(lái)說(shuō),選擇通信設計工作,能夠說(shuō)是從零開(kāi)始,因為我學(xué)的是工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始,從理解各種管材、各種人手孔,學(xué)習勘察設計畫(huà)線(xiàn)路傳輸圖紙等等,對我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己能夠堅持多久。后來(lái),通過(guò)老師傅們談心,逐步地就下了決心我就不相信自己做不好通信設計這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。

  俗話(huà)說(shuō):興趣是的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜持續反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對通信設計工作的興趣,從而全心投入到通信設計工作中。

  一、在思想上

  剛開(kāi)始有一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。后來(lái)慢慢的理解到,社會(huì )很現實(shí),事情都并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作,但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)兩個(gè)多月了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學(xué)習機會(huì ),從那時(shí)至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉變原來(lái)的觀(guān)點(diǎn),從思想上徹底接受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好通信設計工作,不管在哪個(gè)工地都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才能夠做好本職工作。

  二、在學(xué)習上

  醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度,只要有學(xué)習的機會(huì ),我都會(huì )去。除了上班學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在通信人家園等相關(guān)通信設計的網(wǎng)站注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,畢竟網(wǎng)絡(luò )上的設計資料的比較先進(jìn)即時(shí)的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中才能夠游刃有余。

  三、在工作上

  去年畢業(yè)前夕到工地實(shí)習時(shí),我對勘察設計幾乎一無(wú)所知,甚至連通信管道都不理解,一些專(zhuān)業(yè)名詞,也都從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),我從網(wǎng)上一點(diǎn)一點(diǎn)的查詢(xún),一一查找相關(guān)資料,實(shí)在不明白的就向師傅們請教,逐漸的我也能夠和項目經(jīng)理談?wù)擁椖拷ㄔO方案了,那時(shí)真的感覺(jué)很高興,因為能夠獨立的工作了。北京工地是一個(gè)對于工程設計的規范性、合理性要求極大的工地,也是我院與外界接軌的'重要窗口,尤其去移動(dòng)公司會(huì )審時(shí),能夠與別的公司的設計人員交流心得,交流經(jīng)驗。在工作中,自己也經(jīng)歷很很多,積累了很多經(jīng)驗,自己剛開(kāi)始獨立勘察經(jīng)常會(huì )遺漏很多勘察點(diǎn),回去后畫(huà)圖卻撓頭了。我總結經(jīng)驗,吸取教訓,細心向老員工請教勘察經(jīng)驗,逐步地勘察也由粗到細,向規范化、合理化演變?辈斓乃街鸩降奶嵘,合理安排工作又成了影響工作效率的瓶頸因素,通過(guò)借鑒老員工的經(jīng)驗,結合自身情況,慢慢的總結了自己的一套勘察方法,工作效率顯著(zhù)提升。在后期的文本方案設計過(guò)程中,結合建設方給我們提出的設計規范化、具有指導性的具體建議,這為我以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  隨著(zhù)通信設計知識的逐漸豐富,自己也有信心去跟甲方的主管討論各種方案了。作為服務(wù)性行業(yè),我深知為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓甲方滿(mǎn)意是我們的責任,也是義務(wù)。人人代表公司形象,人人塑造公司形象。與客戶(hù)經(jīng)理的關(guān)系對于設計院能否在工地長(cháng)期健康的發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。秉著(zhù)客戶(hù)至上、服務(wù)一流的原則,我在完成本職工作的基礎上,更加完善自己的服務(wù)意識,提供全方位的服務(wù),讓客戶(hù)經(jīng)理切實(shí)體驗到我設計院服務(wù)的細致入微,得到了甲方的一致認可。當然在其中也經(jīng)歷了很多波折,經(jīng)耐心與客戶(hù)經(jīng)理溝通,設身處地的從客戶(hù)經(jīng)理的位置考慮問(wèn)題,知道客戶(hù)經(jīng)理想要什么,有的放矢,提供比項目經(jīng)理期望更好的服務(wù),使其更加滿(mǎn)意我院的服務(wù),樹(shù)立了我院形象。這些使我明白,作為一個(gè)設計人員,不但僅要掌握熟練的技術(shù),能很好的與人溝通也是非常重要的。

  總來(lái)說(shuō)之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng )新的做好我的本職工作,努力使我在通信設計工作整體水平有更大的起色。

通信設計年終工作總結范文2

  轉眼間一年又快要過(guò)去了,對我個(gè)人來(lái)講xx年是學(xué)習的一年,是鍛煉的一年,是成長(cháng)的一年,在這個(gè)年里,我先后從事工程建設和基礎維護工作,工作中有勞累,有委屈,有得到同事協(xié)助時(shí)的感動(dòng),有工程按期完成和基站故障順利排除時(shí)的喜悅,有剛開(kāi)始接觸維護工作時(shí)碰到基站故障時(shí)的慌亂,有后來(lái)遇到故障時(shí)積極想辦法的泰然,有工作中被人誤解時(shí)的郁悶,有被理解時(shí)的釋然,F對xx年工作總結如下,同時(shí)匯報xx年工作計劃:

  一、工程建設:

  xx年是移動(dòng)網(wǎng)建部忙碌的一年,2G工程建設和3G工程建設同時(shí)實(shí)行,3G一期工程開(kāi)始階段,我主要負責物資采購、機房改造、抱桿改造、天線(xiàn)單極化改雙極化、設備安裝調試、各種報表的報送。

  3G工程,工期短任務(wù)重-不到三個(gè)月的時(shí)間要完成452個(gè)基站的工程勘察、工程設計、工程招投標、物資采購、機房改造、電源改造、塔桅改造、天線(xiàn)改造、基站業(yè)主協(xié)調、中興主設備的送貨和安裝及調測開(kāi)通等工作;人手緊張-部門(mén)基站建設崗人員9人,在承接W網(wǎng)工程的同時(shí),還在做G14工程的沖刺工作;首次與中興合作。中興有四家分包商,四家分包商技術(shù)水平參差不齊,且大都是外地,對合肥市不熟悉,給工程質(zhì)量和送貨增加了麻煩。

  為了保證該工程順利完成,加班加點(diǎn),差不多每天晚上回到家都到晚上10點(diǎn)左右,周末也到單位來(lái)加班,因需經(jīng)常和施工隊保持聯(lián)系,手機話(huà)費那時(shí)每月都超公司報銷(xiāo)額度。遇到基站改造進(jìn)度快滿(mǎn)足了中興設備安裝進(jìn)度時(shí),在朱經(jīng)理指導下,制定了基站改造優(yōu)先級大表,加速了基站改造速度,保證了供中興隊伍安裝的具備施工條件的基站量。

  二、基礎維護:

  基礎維護工作相對于工程建設工作較為繁瑣,每天有接不完的電話(huà),5月份到10月份這幾個(gè)月,高峰期一天打進(jìn)打出的電話(huà)有230多個(gè),平均每天接100多個(gè)電話(huà):基站停電要發(fā)電、業(yè)主故意刁難想要好處不讓維護人員進(jìn)站、房租電費業(yè)主未收到、機房漏水、機房的日光燈壞、門(mén)窗壞、接地銅牌被人盜、電表被人砸、發(fā)現有人偷電、聯(lián)系不上業(yè)主、機房溫差導致業(yè)主房間發(fā)霉、大風(fēng)天線(xiàn)松動(dòng)、抱桿上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門(mén)找借鑰匙或問(wèn)基站站址、轉賬時(shí)業(yè)主不愿意提供委托書(shū)、施工隊被業(yè)主鎖在基站內,等等之類(lèi)的電話(huà),不管白天還是黑夜,不管工作日還是周末,電話(huà)就像雪花樣隨時(shí)隨地向你飄來(lái),甚至想把你淹沒(méi)掉。有時(shí)候電話(huà)打到發(fā)燙,腦袋打到發(fā)漲,一聽(tīng)到電話(huà)響,頭都疼,有時(shí)候都想把電話(huà)砸啦。但還是慢慢的一步步堅持走過(guò)來(lái)。評心而論做維護沒(méi)功勞也有苦勞,但同時(shí)也感謝這個(gè)崗位,付出就有回報,個(gè)人水平也得到了鍛煉,發(fā)現了自己的一些不足,為以后的提升,奠定了基礎。工作主要有以下幾方面:

  1、房租、電費支付

  組織人員建立房租、電費電子臺帳,并督促按期支付,并向公司申請了“農網(wǎng)備用金”,對突發(fā)事件或偶爾的因公司內部電費支借流程慢導致不能從財務(wù)拿到費用時(shí),起到了緩沖作用,至今農網(wǎng)備用金已救急30多次。并在與供電局協(xié)調如何解決電費銀行托收不成功問(wèn)題時(shí),發(fā)現供電局有我公司不明的三筆轉賬電費合計70739.4元,分別為xx年11月30日的2筆25817.05元,32467.35元和xx年4月20日的1筆12455元。供電局表示這三筆錢(qián)能夠拿來(lái)支付現在的電費。

  2、溫度告警、停電告警處理

  組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過(guò)程中,在劉主任任指導下,為了公司的利益,針對代維單位聲稱(chēng)壓縮機損壞無(wú)法更換需要更換新空調的情況認真審核,典型的是龍王村基站,在拿不準的情況下,另請其它單位工程師,僅更換了一個(gè)交流接觸器,空調就正常運轉了,至今仍正常運行。(順便說(shuō)下,更換交流接觸器的錢(qián)還沒(méi)給人家,當時(shí)就請兩位工人吃了頓飯,對了飯錢(qián)也忘了報銷(xiāo),呵呵。)如此以來(lái),代維單位在空調故障搶修過(guò)程中,不敢再弄虛作假。在處理停電告警過(guò)程中,和劉主任、徐剛一起在義城鎮基站被蚊子咬,和朱經(jīng)理、劉主任一起爬過(guò)青年公寓基站有積雪的樓頂,和方經(jīng)理等一起拉過(guò)社科院基站12樓高的電纜。在此我想說(shuō)的是維護人員更不容易,除個(gè)別同志工作責任心不強外,絕大部分同志在處理故障過(guò)程中,雖也有不足之處,都已經(jīng)盡力了。有時(shí)他們正在吃中午飯,我一連幾個(gè)電話(huà)過(guò)去,飯也吃不好,就急匆匆的去處理故障。夏天當別的同事們或許正在午休,維護人員們正在接發(fā)電電纜,當別的同事正在空調下乘涼,維護人員們正滿(mǎn)頭大汗的拉發(fā)電電纜或無(wú)聊的看著(zhù)發(fā)電車(chē)。冬天當別的同事或許還在賴(lài)床,維護人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開(kāi),當別的同事或許已在暖氣下睡覺(jué),維護人員正在寒夜里發(fā)電。并且在處理故障的過(guò)程中碰到難纏的業(yè)主,還要忍氣受他們的白眼,敢怒不敢言,只為了能順利進(jìn)站早點(diǎn)處理故障。有時(shí)動(dòng)作稍微遲緩,還要受我的訓?戳怂麄兊氖雎殘蟾,沒(méi)有人把這個(gè)辛苦的過(guò)程寫(xiě)出來(lái),不知道是因為不善表達,還是早已習慣。維護組大都還是小青年,確實(shí)不容易。在此向被我訓過(guò)的同志說(shuō)聲抱歉,忘理解,大家都是為了工作,為了聯(lián)通公司的`明天。全年處理故障過(guò)程中,停電、溫度告警計430多次;更換空調82處,更換蓄電池92處,共出動(dòng)發(fā)電車(chē)320余站次、發(fā)電近1800小時(shí)。

  3、基站空調、鐵塔巡檢

  組織人員及代維單位做好基站空調、鐵塔巡檢工作,并結合空調維護經(jīng)驗制定空調代維管理辦法。

  4、基站用電電費分析

  電費分析工作,最早有部門(mén)經(jīng)理朱經(jīng)理提出,并給出具體的分析方法,現已對7、8、9、10、11五個(gè)月基站用電做電費分析,通過(guò)基站用電橫向比較和縱向比較,先后發(fā)現了樅陽(yáng)路小學(xué)、預備役師、濱湖合家福,安大行政樓等基站存有用電異,F象,安排維護人員積極與業(yè)主交涉溝通,現已追回直接經(jīng)濟損失數千元,糾正了安大行政樓基站物業(yè)錯抄移動(dòng)電表的情況,避免了一年幾萬(wàn)元的電費損失。

  5、2A達標檢查

  積極準備基站代維方面相關(guān)材料,較好的完成該項工作,受到總部檢查工作組的表?yè)P。

  6、維護組內部組織管理及培訓

  (1)配置工器具

  針對過(guò)去維護人員缺少搶修工器具的情況,為維護人員申請了常見(jiàn)搶修工器具:萬(wàn)用表,電表,螺絲刀,手電筒等。一方面有了工器具簡(jiǎn)單故障,基礎維護人員就能夠處理,避免以往發(fā)現問(wèn)題無(wú)能無(wú)力只有通知相關(guān)組或部門(mén)來(lái)處理的現象。另一方面有了工器具對維護人員的人身安全起到了保護作用。比如基站標準化整改過(guò)程中,在貼配電箱內線(xiàn)路標簽時(shí),能夠先斷電,然后用手電筒照著(zhù)貼標簽,防止維護人員觸電。

  (2)制定組內、組間互助原則

  針對故障搶修工程中遇到的問(wèn)題,如在同一時(shí)段有的維護人員手上有多個(gè)基站故障,而另外可能一個(gè)沒(méi)有,或者發(fā)電時(shí),配電箱樓層高,發(fā)電電纜一個(gè)人拉不上去,組內將6位維護人員分成3組,每?jì)扇艘唤M,當組內一個(gè)人忙不過(guò)來(lái)時(shí),能夠直接找組內另一人幫忙,當小組內都不忙過(guò)來(lái)時(shí),能夠讓另一組人員來(lái)幫忙,這樣節省了人員調度時(shí)間,提升了故障搶修效率。

  (3)技能培訓

  先后聯(lián)系艾默生、蓄電池廠(chǎng)家和空調代維單位對維護人員實(shí)行技能培訓,提升了故障搶修水平和維護水平。

  7、2G、3G網(wǎng)絡(luò )測試,新大樓喬遷等網(wǎng)絡(luò )重保

  尤其是2G3G網(wǎng)絡(luò )測試重點(diǎn)保障,這兩次重保都基本上是持續一個(gè)多禮拜,為了不出意外,及第一時(shí)間處理故障,當時(shí)機房告警是24小時(shí)通知,即時(shí)發(fā)現即時(shí)通知,領(lǐng)導處于安全考慮,安排值班手機由我拿,當時(shí)測試階段每天也就能睡兩三個(gè)小時(shí)的安穩覺(jué),白天還要正常上班,碰到緊急故障,還要上站處理,如合鋼工業(yè)氣體廠(chǎng)分布式基站7點(diǎn)多忽然斷站,咨詢(xún)供電局該點(diǎn)無(wú)故障停電,初步判斷為空開(kāi)跳閘,當時(shí)負責該站點(diǎn)的邵俊在其他基站處理故障,并邵駿說(shuō)該點(diǎn)空開(kāi)在樓頂,需用梯子兩個(gè)人才能處理,就帶著(zhù)方玉琦緊急趕往現場(chǎng),測試工作過(guò)后,安排施工隊對該點(diǎn)空開(kāi)實(shí)行整改。我本是大嗓門(mén),喜歡大聲說(shuō)話(huà)的人,那段時(shí)間因為休息不足,每天昏昏沉沉的,聽(tīng)別人大聲說(shuō)話(huà),都覺(jué)的刺耳。開(kāi)玩笑的說(shuō)往事不堪回首啊,但可喜的事,測試的結果非常好,能為測試工作盡自己的一份力,累點(diǎn),但也值了。

  8、部門(mén)信息員及行業(yè)動(dòng)態(tài)編輯

  在做維護工作的同事,還兼任了部門(mén)信息員和行業(yè)動(dòng)態(tài)編輯的工作。行業(yè)動(dòng)態(tài)已按期完成兩期的編輯工作,部門(mén)投稿因自身精力有限,加上部門(mén)同事大家都忙,我部門(mén)遂每期堅持投稿,但投稿量還有欠缺。

  三、不足之處

  1、性格有點(diǎn)急躁,不夠穩重

  2、對維護人員管理不夠,尤其培訓不夠,當前還沒(méi)有讓他們具備獨擋一面的水平。

  3、對領(lǐng)導布置的部分任務(wù),不會(huì )拆解劃分,一個(gè)人處理,沒(méi)有發(fā)動(dòng)大家一起干,造成領(lǐng)導布置的任務(wù)不能即時(shí)完成,自己很累,下屬得不到鍛煉。

  4、對故障總結不夠,對維護人員督促講解不夠,出現同一故障,兩次或者多次發(fā)生的現象。

  四、20xx年工作計劃:

  在20xx年工作中要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴格按照部門(mén)的職責要求,扎扎實(shí)實(shí)地工作,總結經(jīng)驗,持續創(chuàng )新,持續提升基礎維護組整體網(wǎng)絡(luò )維護水平,具體計劃為:

  1、持續增強對維護組的培訓工作,改變當前維護組維護水平參差不齊的現象,達到每個(gè)人都能獨擋一面的目標。

  2、增強電費分析和故障質(zhì)量分析工作。讓每位維護人員都切實(shí)參與該項工作,發(fā)掘工作中的不足之處,達到電費分析和故障質(zhì)量分析工作的預期效果。

  3、增強零星工程管理工作。09年因各種原因,零星工程工作沒(méi)有抓起來(lái),造成工作中的被動(dòng)局面,10年做好零星工程的招投標工作和后續管理工作。

  4、增大對基站維護工作抽查頻次。目標:每月至少抽查二十個(gè)基站。對維護工作的展開(kāi)、落實(shí)、整改情況實(shí)行全過(guò)程監督管理。

  展望20xx年,責任更重。本人將配合部門(mén)領(lǐng)導,團結部門(mén)同事,開(kāi)拓新,不畏艱難,扎實(shí)工作,為完成公司目標作出自己的努力!

  再次感謝領(lǐng)導的關(guān)心和協(xié)助,感謝各位同事的支持與配合!

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