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影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結1
過(guò)培訓,感覺(jué)到市場(chǎng)部在整個(gè)影院的運作當中占的位置越來(lái)越重要了,而市場(chǎng)部的工作也很繁瑣,事情很多。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份,對內主要是通過(guò)排期與營(yíng)運部,票務(wù),機房進(jìn)行配合工作,對外主要是通團體票,會(huì )員,廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),掌控整個(gè)影院的運作。
對內的工作很重要,如果排期做好了,將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理,流暢的運作。觀(guān)眾可以在第一時(shí)間買(mǎi)到影票,票務(wù)在銷(xiāo)售影票時(shí)也會(huì )很順暢,場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì )很輕松。而排期這份工作,是一個(gè)綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力:影片的針對觀(guān)眾群體,每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間,每天黃金時(shí)段的控制,當地消費者的觀(guān)賞習慣,片間時(shí)間的控制。做排期還要結合影院的實(shí)際運行情況,參考前天的票房銷(xiāo)售情況,每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心學(xué)習,需要時(shí)間來(lái)磨合。相信自己有這樣的能力。
現在最擔心是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,團體票的銷(xiāo)售,在影院整個(gè)票房中所占的比重很大,應該占在60%左右。所以,市場(chǎng)部的工作重心應該是團體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。而團體票的銷(xiāo)售目標客戶(hù)群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷(xiāo)售方面,比如商場(chǎng),超市,這些企業(yè),本身有電影票的需求,有自己的消費群體,對電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費通道。另一方面,就是那些直接銷(xiāo)售客戶(hù),如影院周邊的.大中型企業(yè)(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關(guān)的政府部門(mén)(郵政,工商,稅務(wù),檢查院,法院等),金融系統(銀行,保險,證券等),這樣的企事業(yè)都有自己的工會(huì ),員工福利都很好,企業(yè)的經(jīng)濟效益很好,有能力消費,也有這方面的需求。
會(huì )員也是一個(gè)影院發(fā)展的中流力量。通過(guò)會(huì )員的開(kāi)拓,可以很好的宣傳影院,可以形成很穩定的票房。會(huì )員的管理與維系,也是市場(chǎng)部的重要工作之一。同時(shí),也要注意會(huì )員卡的使用率問(wèn)題,辦了卡要用,要充值。針對會(huì )員要做相關(guān)的活動(dòng),調動(dòng)起會(huì )員的積極性,擴大會(huì )員的權益。讓會(huì )員介紹會(huì )員,會(huì )員推薦會(huì )員,形成一個(gè)良性的循環(huán)。
影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結2
轉眼間,歲月匆匆,如白駒過(guò)隙,新的一年又來(lái)臨了,感謝領(lǐng)導給予我歷練的機會(huì )及工作上的指導,感觸頗多!在去年的工作中,有得有失,在這里做個(gè)總結。
“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作”是我們大家的宗旨。
1.在票房管理上,首先要做到熱情、微笑、禮貌,為顧客提供理想、周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù),熟悉影城每天的活動(dòng),更新影片新信息,及時(shí)掌握上崗前自身的儀表儀容,把程序做到位,主動(dòng)詢(xún)問(wèn),多了解,多推薦;
2.場(chǎng)務(wù)方面,場(chǎng)務(wù)人員要有規范的接待流程,做好每天的日報表,在檢票方面嚴格執行影城的各項制度,熱情指引、來(lái)訪(fǎng)接待,多
巡廳、注意是否有遺留物和未離場(chǎng)觀(guān)眾,保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài),做好正常的營(yíng)運工作,無(wú)串廳,逆留顧客;
一、工作心得
由于影城工作是以服務(wù)型為主的行業(yè),我們深感到自己工作做得到位與否會(huì )直接影響到影城的聲譽(yù),所以時(shí)刻注意自己的'一言一行。面對一個(gè)全新的.環(huán)境,我開(kāi)始對服務(wù)工作有了更加深層的認識,我們深知,唯有不斷學(xué)習、總結,不斷努力和全力以赴來(lái)彌補自身的不足,才能迎合整體工作的需要。
二、下半年工作計劃
為了更好的迎合市場(chǎng)的變化和影城的發(fā)展,結合上半年的工作情況,我們將從以下方面開(kāi)展工作:
1.努力提高自我學(xué)習能力,將學(xué)到的知識轉化為影響力、凝聚力和號召力;
2.在工作中耐心的把影城的各項工作落到實(shí)處; 3.多與票房、場(chǎng)務(wù)、賣(mài)品部及放映室的工作人員溝通,及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題,消除隱患;
三、自我總結
目前,我們xx影城在xx電影市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢比較穩固,與省內先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領(lǐng)導的正確決策和大力支持,也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然,我們在日常工作中也或多或少地存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足,需要在今后的日子里加以改進(jìn)。透視過(guò)去的x個(gè)月,對我來(lái)說(shuō)有很大的收獲,成為xx影城的一名員工,我倍感驕傲和自豪,通過(guò)加強自身的學(xué)習能力,使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力,但也因為欠缺經(jīng)驗和方法有許多不足。
影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結3
轉眼間,我來(lái)到電影院工作已一年的時(shí)間了,在我們公司里我感覺(jué)到了一個(gè)大家庭的溫暖,我們公司體現出了人性化的特點(diǎn)領(lǐng)導和員工們的關(guān)系很友好也很和諧,在領(lǐng)導和同事們的教導幫助下讓我學(xué)到了很多東西懂得了很多,在這里讓我提高了安全意識還有應變和處事的能力;仡櫼幌鹿ぷ,感觸頗多!在去年的工作中,有得有失,在這里做個(gè)總結:
在我們這個(gè)服務(wù)行業(yè)里看重的'就是服務(wù)態(tài)度,服務(wù)就是交往中所體現的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀(guān)念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內心。在這點(diǎn)上我覺(jué)得我做得還不夠好,自覺(jué)主動(dòng)意識還不夠好還須加強鍛煉,我覺(jué)得我應該要做到以客人為中心,只有首先以客人為中心,服務(wù)客人,才能體現出自己存在的價(jià)值,才能得到客人對自己的服務(wù),服務(wù)意識也是要以客人為中心的意識,只有擁有服務(wù)意識才能常常站在客人的立場(chǎng)上,急客人之所急,想客人之所想;為了客人滿(mǎn)意,要做到尊重客人,禮貌待人,自我謙讓。
20xx年,在即將開(kāi)始的工作中,我要總結xx年的經(jīng)驗教訓,爭取在新的工作中,取得更好的成績(jì)!望領(lǐng)導和同志們監督指導!新的挑戰就要開(kāi)始了,下半年將怎樣度過(guò)呢?我在心中也是反復思考,經(jīng)過(guò)深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)!
時(shí)間是有限的,不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時(shí)刻要用感恩的心去工作,要熱愛(ài)自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛(ài)自己工作的情況下,才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí),如果能以飽滿(mǎn)的精神,滿(mǎn)腔的熱情,充分發(fā)揮自己的特長(cháng),那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來(lái),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛(ài)崗敬業(yè)為前提,干一行,愛(ài)一行,只有這樣才不會(huì )把工作作為一種負擔,才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。
影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結4
通過(guò),感覺(jué)到部在整個(gè)影院的運作當中占的位置越來(lái)越重要了,而市場(chǎng)部的也很繁瑣,事情很多,。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份,對內主要是通過(guò)排期與營(yíng)運部,票務(wù),機房進(jìn)行配合工作,對外主要是通團體票,會(huì )員,來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),掌控整個(gè)影院的運作。對內的工作很重要,如果排期做好了,將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理,流暢的運作。觀(guān)眾可以在第一買(mǎi)到影票,票務(wù)在影票時(shí)也會(huì )很順暢,場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與方面也會(huì )很輕松。而排期這份工作,是一個(gè)綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力:影片的針對觀(guān)眾群體,每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間,每天黃金時(shí)段的控制,當地消費者的觀(guān)賞,片間時(shí)間的控制。做排期還要結合影院的實(shí)際運行,參考前天的'票房銷(xiāo)售情況,每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。
要想熟悉做好排期,真的需要用心,需要時(shí)間來(lái)磨合相信自己有這樣的能力。 現在最擔心是市場(chǎng)的開(kāi)拓,團體票的銷(xiāo)售,在影院整個(gè)票房中所占的比重很大,應該占在60%左右。所以,市場(chǎng)部的工作重心應該是團體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。而團體票的銷(xiāo)售目標客戶(hù)群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷(xiāo)售方面,比如商場(chǎng),超市,這些企業(yè),本身有票的需求,有自己的消費群體,對電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費通道。另一方面,就是那些直接銷(xiāo)售客戶(hù),如影院周邊的大中型企業(yè)(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關(guān)的政府部門(mén)郵政,工商,稅務(wù),檢查院,法院等,金融系統,保險,證券等),這樣的企事業(yè)都有自己的,員工福利都很好,企業(yè)的效益很好,有能力消費,也有這方面的需求。 會(huì )員也是一個(gè)影院發(fā)展的中流力量。通過(guò)會(huì )員的開(kāi)拓,可以很好的宣傳影院,可以形成很穩定的票房。會(huì )員的管理與維系,也是市場(chǎng)部的重要工作之一。同時(shí),也要注意會(huì )員卡的使用率問(wèn)題,辦了卡要用,要充值。針對會(huì )員要做相關(guān)的,調動(dòng)起會(huì )員的積極性,擴大會(huì )員的權益。讓會(huì )員會(huì )員,會(huì )員推薦會(huì )員,形成一個(gè)良性的循環(huán)。
影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結5
身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工,我身上的擔子十分地重,所以物品一直都是到,我必須要對得起公司給予我的信任,必須要為這一份工作負責,必須要時(shí)刻為影院的服務(wù)水平著(zhù)想。所以我在這里寫(xiě)一下我xx年的工作,回顧一下我做的主要工作,發(fā)現并且改正自己身上的毛病,更好的這這一個(gè)崗位上面做出成績(jì),為我們影院的業(yè)績(jì)做出自己的一份努力!下面是我xx年的行政人事工作總結,和新一年的工作計劃:
一、影院的人才招聘
在今年年初的時(shí)候,我們影院的售票前臺因為自己家庭的原因離職了,所以我趕緊做好招聘的工作,讓另一位售票員臨時(shí)加班頂替,不到三天,就招聘到了人手,還是有過(guò)這方面經(jīng)驗的人員,所以沒(méi)有什么很長(cháng)時(shí)間的培訓就上崗了,一直到現在,工作做的都還不錯,沒(méi)有犯過(guò)什么錯誤。在一個(gè)就是公司的清潔工阿姨因為年紀比較大了,再加上影院的衛生工作比較重,自己想要離職了,我就通過(guò)阿姨的介紹,及時(shí)為影院找到了新的清潔工。影院的衛生工作大家都是有目共睹的,一直都是非常的不錯。
今年的人才招聘上面,我的招聘條件都是比較嚴格的',濫竽充數的、水平一般般的都不予以考慮,所以我們影院的員工水平不敢說(shuō)是本區的第一,但也至少是前列的。
二、工資薪酬的調節
因為近些年的物價(jià)水平的上漲,在加上近些年影院的業(yè)績(jì)也還不錯,所以領(lǐng)導就決定給員工增加工資。在接到領(lǐng)導的通知后,我就立即與財務(wù)那邊合作,一起結合了公司的員工檔案,以及本市區的相關(guān)行業(yè)的工資水準,重新制定了我們影院的薪酬,基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。
三、員工福利措施
考慮到有很多的員工都不是本地的人,都是在外租房子,所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著(zhù)今年員工數量的增多,原先租的宿舍已經(jīng)不滿(mǎn)足當前的情況,所以我咋通過(guò)各種渠道的尋找,重新租了一套員工宿舍,既考慮到了價(jià)格,有考慮到了房間的環(huán)境條件。這次租的價(jià)格雖然漲了一點(diǎn)點(diǎn),但是畢竟面積大了,可供更多的員工居住了,而且環(huán)境也好了很多。
再就是今年專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)的福利制度,員工可以免費觀(guān)看影院的電影,每一個(gè)月還有一次帶朋友來(lái)觀(guān)看的機會(huì );這一年我們在各個(gè)國慶、元旦等重大節日的時(shí)候,專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)禮物來(lái)獎勵員工。通過(guò)保障員工的基本福利,增加了員工對影院的認可,增加了團隊的凝聚力,大家的工作效率大大提高了。
四、20xx年的工作計劃
1、繼續做好員工離職、招聘的工作,盡可能地不影響影院的工作。
2、在寒暑假的時(shí)候,招聘高校兼職學(xué)生,應對暑假影院工作任務(wù)量大大增加的問(wèn)題。
3、20xx年將招聘專(zhuān)門(mén)的宣傳人員,做好影院新上線(xiàn)電影的宣傳工作,包括影院大廳的相關(guān)布置,電影海報的設計等等,增加影響力。
影院場(chǎng)務(wù)主管工作總結6
農村公益電影放映工程是黨和國家關(guān)心農民、服務(wù)農民的惠民工程,也是宣傳黨的政策、堅持先進(jìn)文化方向、鞏固農村基層政權的民心工程。我們認真貫徹執行黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神,調整觀(guān)念、完善措施、深化改革、強化特色。既志高存遠,堅持開(kāi)拓進(jìn);又腳踏實(shí)地、堅持體現實(shí)效。在全縣大文化的框架中,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,勇于創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、基本情況
數字院線(xiàn)管理站現有13名工作人員,10套數字放映設備,負責全縣公益電影任務(wù)。
我縣共有十個(gè)鄉(鎮、區),220個(gè)行政村,33萬(wàn)人。放映隊分為南北兩個(gè)服務(wù)部,南片服務(wù)部共有4套放映設備,負責汾河以南4個(gè)鄉(鎮、區)100個(gè)行政村的放映任務(wù);北片服務(wù)部共有5套放映設備,負責汾河以北6個(gè)鄉(鎮、區)120個(gè)行政村的放映任務(wù)。每年公益電影放映場(chǎng)次為2640場(chǎng)。
二、主要做法
。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,建章立制,農村電影放映工作開(kāi)展有序
局領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究農村電影放映工作,對農村電影放映工作提出具體要求,要求本管理站切實(shí)將此項工作擺上重要日程,抓緊抓實(shí)抓好抓出成效。新絳縣數字電影院線(xiàn)管理站按照文體廣電新聞出版局有關(guān)農村電影發(fā)展工作的'有關(guān)部署,認真抓好工作落實(shí),建立了放映人員的錄用制度、放映工作的監督監察制度和放映工作的財務(wù)管理制度。
每月月底召開(kāi)農村電影放映工作例會(huì ),由每片負責人進(jìn)行發(fā)言,相互交流各自工作情況,取長(cháng)補短,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。通過(guò)制度的運行與實(shí)施,各放映隊也逐步形成了按制度運行、按規范放映的模式,全縣農村數字電影放映工作得到有序健康發(fā)展。
。ǘ⿵娀O督,全面檢查,督促農村電影放映工作落實(shí)
為真正做到農村電影放映工作有序進(jìn)行,我們加大了放映工作的檢查力度。對于放映工作的檢查,要做到檢查時(shí)間不固定、檢查方式不固定、檢查單位不固定,分管局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)工作人員晚上親自到各村放映點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行檢查。為增加檢查的隨機性,我們將各放映隊的放映計劃錄入電腦數據庫,通過(guò)電腦軟件隨機確定檢查單位。
。ㄈ┩怀龉,注重服務(wù),真正做到讓廣大群眾受益
作為一項公益性事業(yè),農村電影放映的根本目的是讓人民群眾受益,為此,我們從多方面入手,逐步建立起完善的電影放映服務(wù)體系。
截止目前,20xx至20xx三年時(shí)間共放映電影300余部,授權7920場(chǎng)次。工作人員沒(méi)有休息日,采取統一組織、統一安排、我們的放映工作人員從沒(méi)有提出任何怨言而是默默地奉獻工作,用嚴謹的工作態(tài)度為百姓辦好每一件事,用團結的力量,鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民,服務(wù)于社會(huì ),真正起到黨的宣傳堡壘作用。
我們將一如既往的加強電影工作隊伍的思想認識和建設,積極響應新農村、新電影、新理念、新希望的號召,用主流電影向社會(huì )承諾,服務(wù)于社會(huì ),服務(wù)于百姓。
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