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醫院救護車(chē)司機工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的醫院救護車(chē)司機工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院救護車(chē)司機工作總結1
一今年以來(lái)，在上各級黨委、政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，我中心以新時(shí)代衛生與健康工作方針，以健康xx建設為主線(xiàn)，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創(chuàng )三滿(mǎn)意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫療服務(wù)水平�，F在上半年工作匯報如下：
一、貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策
我中心領(lǐng)導班子認真系統地學(xué)習了各級政府關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。積極參加上級部門(mén)的學(xué)習、培訓，對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規范管理的能力。通過(guò)學(xué)習，牢固樹(shù)立了、正確的政績(jì)觀(guān)。
二、任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)任務(wù)目標完成情況
20xx年x—xx月共完成門(mén)診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬(wàn)元，醫療收入x萬(wàn)元，其中門(mén)診收入x萬(wàn)元，住院收入x萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出x萬(wàn)元，衛生耗材支出x萬(wàn)元，藥占比x%。20xx年x—xx月居民醫保報銷(xiāo)門(mén)診x人次，金額x萬(wàn)元，報銷(xiāo)住院病人x人次，金額x萬(wàn)元。
�。ǘ└愫没踞t療，促進(jìn)醫院持續發(fā)展
以“xx骨科醫院”為龍頭，進(jìn)一步加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過(guò)三級醫療質(zhì)量監管體系，不斷規范醫護服務(wù)行為。結合信息化系統的逐步完善，通過(guò)督查、整改不斷追求醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)和完善。加強與xx醫院和xx醫院技術(shù)合作，采取請進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)名醫、名科、名院建設，促進(jìn)醫院的整體發(fā)展。
�。ㄈ﹪栏窨刂扑幷急�，加強醫�？刭M管理。
我院通過(guò)藥事委員會(huì )，對藥品的采購和管理進(jìn)行嚴格監督，在保證治療效果的前提下，盡量少開(kāi)藥品；在治療效果相差無(wú)的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫務(wù)科定期對門(mén)診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評”制度，對不合醫療常理的濫用抗生素、過(guò)度檢查、過(guò)度醫療和“大處方”及時(shí)發(fā)現并處罰，將醫療質(zhì)量和合理用藥與醫生的績(jì)效工資直接掛鉤。通過(guò)上述管理，藥占比明顯下降，醫保經(jīng)費得到了有效控制。
�。ㄋ模└愫霉l服務(wù)，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范》的要求，我院于20xx年x月—x月組織開(kāi)展了“大篷車(chē)”下村查體活動(dòng)，對轄區65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動(dòng)。
�。ㄎ澹┩茝V中醫適宜技術(shù)，提升中醫藥服務(wù)能力。
中醫藥在預防、保健、養生、康復等方面具有獨特的優(yōu)勢，其內涵豐富，適應社區服務(wù)功能。我院利用現有門(mén)診四樓中醫堂的優(yōu)勢，大力開(kāi)展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫藥服務(wù)，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術(shù)后關(guān)節粘連及功能康復；利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
�。┲匾暟踩�定工作。
中心高度重視安全工作，時(shí)刻把安全穩定工作抓在手上，認真貫徹落實(shí)各級會(huì )議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實(shí)安全責任制，實(shí)行了“一崗雙責”的實(shí)名網(wǎng)格化管理，真正做到了領(lǐng)導到位、責任到位、措施到位。對保衛科人員進(jìn)行了調整，配備了必要的`警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范；安裝監控攝像系統；堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見(jiàn)進(jìn)行梳理解決，定期對排查出的隱患進(jìn)行曝光；采取有效措施，對矛盾糾紛進(jìn)行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，取得了較好的效果。
三、執行民主集中制
我中心領(lǐng)導班子始終堅持認真貫徹執行民主集中制有關(guān)制度和規定，對涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過(guò)領(lǐng)導班子成員會(huì )研究討論，并經(jīng)我中心議事小組表決通過(guò)后方可執行。我中心定期召開(kāi)院務(wù)會(huì )和科主任會(huì )議，班子成員帶頭遵守各項規章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會(huì )制度，班子成員主動(dòng)開(kāi)展批評和自我批評，相互提意見(jiàn)，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺(jué)維護班子的集體威信，充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用。
四、黨風(fēng)廉政建設
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題活動(dòng)，全體職工中廣泛開(kāi)展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設的學(xué)習，進(jìn)一步樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，通過(guò)抓服務(wù)，抓質(zhì)量，抓行風(fēng)，切實(shí)增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務(wù)意識，不斷提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關(guān)系。
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，20xx年各項工作得到了一定發(fā)展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫院整體醫療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前，雖然能解決常見(jiàn)病和多發(fā)病，但缺乏學(xué)科帶頭人。
2、專(zhuān)科建設有待加強，對骨科新技術(shù)、新項目應用缺乏學(xué)習和應用。
3、醫院就醫環(huán)境落后，病房陳舊，設備老化，市場(chǎng)競爭能力落后，制約醫院發(fā)展。
4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱(chēng)人員年齡偏大，自20xx年后，醫院未招聘新人，35歲以下年青醫護人比員例不足x%，醫院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng )新。
下一步，我中心將認真總結經(jīng)驗，查找制約醫院發(fā)展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施，爭取更加優(yōu)異的成績(jì)。
醫院救護車(chē)司機工作總結2
醫務(wù)科在院委會(huì )的關(guān)心、支持和全體醫務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實(shí)、增強醫務(wù)人員醫療安全防范意識、理順科室間關(guān)系，在醫療質(zhì)量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績(jì)，現將一年的工作情況總結如下：
一、醫療質(zhì)量管理
1、按“三基三嚴”標準要求，嚴格執行三級醫師查房制度，醫囑制度及病例討論制度，病例能按規范要求書(shū)寫(xiě)，并在24小時(shí)內完成。病程記錄準確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應用抗生素。無(wú)醫療事故和重大醫療過(guò)失發(fā)生。
2、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規范,制定完善了醫療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度，進(jìn)一步規范了醫療行為。
3、組織醫務(wù)人員認真學(xué)習抗菌素使用原則，嚴格執行醫療保險相關(guān)政策規定(醫療服務(wù)設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄)，及單病種最高限價(jià)規定，各科臨床醫生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方。
4、進(jìn)一步完善了《醫院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規范》、《肺結核病人報告及轉診辦法》，醫務(wù)科、護理部每月對門(mén)診日志、檢驗科及放射線(xiàn)科就診登記開(kāi)展檢查核實(shí)工作，杜絕了傳染病漏報現象。
5、嚴格按照《處方制度》、《醫院處方管理規定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導價(jià)格的通知》要求，對住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步規范化管理，實(shí)行按藥品通用名開(kāi)具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的.用藥安全。
6、嚴格落實(shí);病歷書(shū)寫(xiě)規范;;《醫患溝通制度》，對門(mén)診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規范化管理,并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)規范全員培訓工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使臨床醫生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規范化上有了一定提高。
7、進(jìn)一步完善了《醫療事故防范和處理預案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項，規范醫務(wù)人員操作流程，避免了醫療事故和醫療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫療奠定了基礎。
二、院內感染監控工作管理
1、進(jìn)一步完善了醫療廢物分類(lèi)收集及醫療垃圾管理流程,制定完善了醫院感染控制管理制度;廢物意外事故應急處置預案;醫療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫療垃圾接運專(zhuān)程路線(xiàn)圖;醫療廢物內部轉運制度等十四項管理制度。落實(shí)了四項登記制度,做到了有章可循。
2、護理部、醫務(wù)科每季度對全院衛生專(zhuān)業(yè)人員院內感染知識進(jìn)行考核,對各科室醫療垃圾登記及一次性物品毀形及分類(lèi)收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
三、加強人才隊伍建設，深入開(kāi)展繼續教育。
1、院內培訓。堅持每周五為全院學(xué)習，醫務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓6期，采用醫院--科室--自學(xué)相結合的學(xué)習方法，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習培訓計劃，加強醫務(wù)人員三基培訓工作，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98.96%.院內培訓采取專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻摰刃问�，內容涉及醫患溝通、醫療安全等方面內容。通過(guò)一系列的學(xué)習與考核，提高了醫生對危急、重癥患者搶救的應急能力。
2、繼續教育，醫務(wù)人員有2名醫護人員考取高等院校專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)，高校本科在讀2人，專(zhuān)科在讀2人、1名晉升中級職稱(chēng)。
四、存在的不足和缺點(diǎn)：
1、加強醫院管理工作，日常工作中應隨時(shí)督導檢查，加強“三基三嚴”培訓，提高醫師診療水平，建立醫生責任險，定期組織醫生開(kāi)會(huì )，反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。
2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理辦法》，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓，規范醫師醫囑和處方書(shū)寫(xiě)，藥師嚴格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。
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