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拆遷個(gè)人工作總結及反思(精選18篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編收集整理的拆遷個(gè)人工作總結及反思,僅供參考,歡迎大家閱讀。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 1
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧過(guò)去,展望末來(lái),我的心情難以平靜。一年來(lái),在xx副總裁的正確領(lǐng)導下,在集團公司各部門(mén)的大力支持配合下,遵照集團的統一部署,全年奮戰在xx拆遷第一線(xiàn),承擔著(zhù)部門(mén)的管理工作,沒(méi)有任何借口,以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來(lái)完成集團所賦予的光榮而艱巨的任務(wù)。
由于拆遷工作涉及到法律、法規、政策、建筑、預算等多門(mén)復雜知識,加上政策法規不斷調整,而拆遷涉及到被拆遷戶(hù)、公司、農場(chǎng)等幾方面的利益,一旦出現差錯、對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響,同時(shí)也會(huì )影響到xx項目建設進(jìn)程。圍繞xx項目用地,為完成拆遷任務(wù),本部門(mén)在人員少、任務(wù)重的情況下,本人以身作則,帶領(lǐng)拆遷事務(wù)部全體同事,走家串戶(hù)嘮家常,聽(tīng)其反應,反復講政策,做思想工作。由于今年拆遷針對的是釘子戶(hù)的動(dòng)遷和繁重的職工房屋搬遷、征收建設用地的工作。面對釘子戶(hù),迎難而上,不分白天晚上,加班加點(diǎn),和同志們一道,親自一次次入戶(hù)做工作,終于一個(gè)一個(gè)化解釘子戶(hù)思想。到目前為止,最“!钡囊簿褪亲铍y說(shuō)的最后一戶(hù)魚(yú)塘釘子戶(hù)也簽協(xié)議收回。由于全體同事的'配合,我們化壓力為動(dòng)力,解決一個(gè)個(gè)拆遷補償,處理好一件件群眾關(guān)心的問(wèn)題,從而贏(yíng)得拆遷戶(hù)對我們的工作理解和支持,使我們的拆遷工作取得喜人的拆遷成績(jì)。
截止到達20xx年xx月份,今年完成房屋動(dòng)遷居xx戶(hù),尤其是xx的房屋動(dòng)遷的成功對職工新村建設掃除了阻礙,促進(jìn)了建設進(jìn)程。另成功征收了甘蔗地共xx畝及xx卦墳墓遷移工作。
其次,在“保持社會(huì )穩定”的前題下,配合農懇、農場(chǎng)落實(shí)被拆遷戶(hù)安置工作和動(dòng)員職工新村第一期、第二期職工遷入工作。
遵照公司部署,做好“民建思源”工程的工作;多次與xx村委、村隊干就途經(jīng)xx道路改道問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,講解拆遷的政策、方針,同時(shí)耐心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求。經(jīng)過(guò)前后的跟進(jìn),道路改道成功簽協(xié),該工程包括橋梁、自來(lái)水、水渠三面光、欄河壩等已立項于10月開(kāi)始施工。租賃xx村村地的工作也進(jìn)行簽約開(kāi)始征收階段。
另外,完成集團修建環(huán)城大道和十八米大道所占用土地的臨時(shí)征收、房屋拆遷及青苗補償;協(xié)助xx公司電纜遷移并對施工過(guò)程中所涉及到青苗補償;協(xié)調集團與周邊范圍內各村屯的鄰里關(guān)系;協(xié)助政府做好xx大道擴建工程拆遷安置,積極提供xx范圍內公路沿線(xiàn)拆遷戶(hù)的原始資料,配合政府做好公路擴建工程的調查工作,匯報xx的拆遷安置補償工作的情況,力求政府公路拆遷安置補償協(xié)調統一。按公司年度工作部署,做好可利地移交工作,及時(shí)處理開(kāi)發(fā)中出現的土地及補償安置問(wèn)題。配合解決項目范圍內土地侵權問(wèn)題,及時(shí)落實(shí)和完成集團公司交給本部門(mén)的任務(wù)。
發(fā)揮本人拆遷工作能力,做好拆遷攻關(guān)工作。充分發(fā)揮自己會(huì )本地話(huà)的特長(cháng),用易懂的方法做拆遷工作,宣傳和解釋有關(guān)拆遷法律法規及安置補償文件,得到被拆遷戶(hù)和公司領(lǐng)導的好評。在動(dòng)遷過(guò)程中注意與農場(chǎng)干部、被拆遷戶(hù)建立友好融洽的關(guān)系,同時(shí)注重團隊精神,打造“尖兵”隊伍,使拆遷事務(wù)部經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間鍛煉成一支“迎困難而上,大膽創(chuàng )新”能打硬仗的隊伍。受到集團領(lǐng)導的多次表?yè)P。 一年來(lái),注重強調拆遷工作的紀律性,注重拆遷工作的質(zhì)量性,把拆遷紀律當成第一要求,首先從思想上進(jìn)行要求,其次從行為上要求,并制定了相關(guān)紀律條文,以身作則,堅決杜絕在拆遷過(guò)程中有違規現象發(fā)生;同時(shí)制定了嚴格的調查、丈量、核對、補償、審批等程序,充分保障了整個(gè)拆遷工作的正常進(jìn)行和質(zhì)量要求。
以上是本人一年來(lái)的工作成績(jì)和表現,在新的一年里,本人將更加努力做好本職工作,做好帶頭人。 為完成xx項目的整個(gè)艱巨的拆遷重任繼續努力。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 2
今年征地約1700畝,拆遷近18萬(wàn)平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設為中心,在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下,區街村高效聯(lián)動(dòng),充分調動(dòng)工作積極性,最大限度凝聚征遷合力。區直包保單位抽調的征遷人員與街、村干部混合編組,任務(wù)分解到組,責任落實(shí)到人,分頭開(kāi)展工作;工作任務(wù)層層包保,環(huán)環(huán)相扣,高效聯(lián)動(dòng),大家分工協(xié)作,密切配合,步調一致。重點(diǎn)抓好三項工作:
一是加大拆遷掃尾力度,全面完成蘇大堰治理、化肥廠(chǎng)周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個(gè)項目征遷掃尾任務(wù),確保了各項重點(diǎn)工程順利實(shí)施。
二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝,涉及3個(gè)村17個(gè)村民組,目前征地任務(wù)基本完成,拆遷總戶(hù)數486戶(hù),拆遷總面積14.4萬(wàn)㎡,已完成拆遷任務(wù)457戶(hù),完成95%。
三是淠河總干渠生態(tài)建設項目九里溝電站節點(diǎn)(一期)工程征地總面積約640畝,其中國有土地約450畝、集體土地約200畝,涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠(chǎng)、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組。目前征地任務(wù)已基本完成,區街拆遷任務(wù)完成95%。
年初我們認真分析了全年征遷任務(wù),主要存在三方面難題:
一是征遷任務(wù)重、涉及面廣。共涉及4各村、22個(gè)村民組。
二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。
三是今年征遷范圍內涉及到幼兒園、村辦小企業(yè)、倒閉窯廠(chǎng)、小學(xué)校及沿街門(mén)面房等各種復雜情況,既有國有土地,也有集體土地,難度系數高。
雖然今年拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大,但在由包保部門(mén)、業(yè)務(wù)單位、街道、涉遷村的共同努力下,突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了比較滿(mǎn)意的戰果,現簡(jiǎn)要總結如下:
一、領(lǐng)導掛帥,強力推進(jìn)拆遷工作
面對困難,我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重,街道黨政負責人親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作,并指定抽調班子成員等精干力量身赴一線(xiàn),成立征地拆遷部,劃分小組,包保到戶(hù)。建立了區直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導、村兩委為主體的三級聯(lián)動(dòng)機制,班子成員統籌兼顧,協(xié)調各方,帶頭集中精力做拆遷工作,發(fā)揮示范表率作用,組織好小組成員開(kāi)展工作。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標,明確工作職責、責任,明確了獎罰措施和額度,本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進(jìn)征拆工作。
二、積極進(jìn)取,快速打開(kāi)施工局面
街道要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面,為施工創(chuàng )造條件,“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”,確保重點(diǎn)工程進(jìn)度,清水河街道從三個(gè)方面大下功夫,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是堅持陽(yáng)光征遷。征遷政策公開(kāi)公平公正,陽(yáng)光透明,打消群眾顧慮。
嚴格執行統一的征遷價(jià)格和補償標準,任何人、任何單位都不得亂開(kāi)口子,始終堅持“一碗水端平,一把尺子量到底”。同時(shí),將群眾關(guān)心、關(guān)注的各個(gè)環(huán)節全過(guò)程公開(kāi)公示,開(kāi)通舉報電話(huà),接受監督,確保公平公正,設身處地為群眾著(zhù)想,最大限度減少征遷阻力。對于一些征遷信訪(fǎng)人員耐心解釋?zhuān)`解,幫助解決實(shí)際困難和合理訴求,爭取諒解與支持。
二是抓住機會(huì ),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴大戰果。
在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前,鼓勵各征遷組采取多種方式打開(kāi)局面。在實(shí)際工作中,各征遷組采取快速做村組負責人工作、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)村入戶(hù)了解情況、在政策允許的范圍內,切實(shí)為一些困難戶(hù)解決實(shí)際困難等方法,快速為擴大征地拆遷成果找到了突破口。
三是全力推進(jìn)征拆工作。
壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個(gè)工作組,分別開(kāi)展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作;淠河總干渠生態(tài)建設項目九里溝電站節點(diǎn)(一期)工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠(chǎng)、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組,情況比較復雜,拆遷工作劃分為7個(gè)工作小組,包保到戶(hù)。工作組采用人盯人、見(jiàn)縫插針,辦不成事堅決不走人的工作方式,對地上附著(zhù)物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調、要求進(jìn)場(chǎng)施工,沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。
三、攻堅克難,不斷擴大征拆戰果
對于歷年征遷遺留戶(hù)以及在征遷中的困難戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù),街道采取因人而異,因地制宜,攻堅克難,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
一是加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調,切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。
各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò ),對征遷中遇到的困難戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù),在政策允許的范圍內,堅持以人為本,有效變通,切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。
二是艱苦細致開(kāi)展工作,力撥釘子戶(hù)。
歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶(hù)臨街門(mén)面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠(chǎng)、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠(chǎng)宿舍區、化肥廠(chǎng)周邊等共計14戶(hù)。針對各征遷地塊遺留釘子戶(hù)的實(shí)際情況,遵循包保單位、街道班子成員包保到戶(hù)的原則,同時(shí)抽調對情況熟悉、經(jīng)驗豐富、善于做思想工作的征遷骨干,集中力量攻堅?huà)呶。在?shí)際工作過(guò)程中,堅持實(shí)行征遷會(huì )商制度,深入群眾家中,進(jìn)行多次約談,溝通交流,耐心細致的進(jìn)行思想疏導工作;堅持“一個(gè)標準執行到底、一把尺子量到底”的原則,公平、公開(kāi)、公正地處理拆遷中的具體問(wèn)題,消除被拆遷戶(hù)的后顧之憂(yōu)及攀比觀(guān)望的心態(tài);對一些重、難點(diǎn)戶(hù),實(shí)行“一戶(hù)一策”,圍繞任務(wù)分解實(shí)行責任捆綁,做到定人定責;對待拒不配合、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶(hù)”,嚴格按照司法拆遷程序向法院提出書(shū)面申請,待手續完善后,履行司法拆遷程序。
8月13日開(kāi)展了一次規模較大的清場(chǎng)行動(dòng)。張士銀副區長(cháng)親自坐陣指揮,重點(diǎn)局局長(cháng)王雷蒞臨現場(chǎng)指導,街道黨政主要負責人、機關(guān)全體工作成員以及清水河執法大隊、城北執法大隊、三里橋執法大隊、中市執法大隊、東市執法大隊、望城崗執法大隊全體參與。8月13日上午7:30分,所有人員冒雨趕赴現場(chǎng),對位于老電機廠(chǎng)家屬區的一戶(hù)釘子戶(hù)、九里溝村東莊組一戶(hù)近200平方米的違法建設以及連順煤餅加工廠(chǎng)予以拆除。工作人員在現場(chǎng)拉出警戒線(xiàn),維護秩序,并對現場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的'清理,為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情,直至中午12時(shí)許,拆除工作才全部完成。
三是加強督查調度,保障征遷成果。
嚴明工作紀律,實(shí)行考勤簽到制,區效能辦、街道紀工委對人員在崗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,每日通報。通過(guò)信息服務(wù)平臺短信通報當天的征遷工作進(jìn)度,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn)。對工作后進(jìn)的工作組,實(shí)行三天一調度,集中會(huì )診、梳理、解決問(wèn)題。街道實(shí)行周安排、日匯報,各組進(jìn)度每日上墻。各工作組每天召開(kāi)碰頭會(huì ),集思廣益,互通有無(wú),比學(xué)趕超。同時(shí)執行24小時(shí)班子成員帶班值班制度。
四、以人為本,確保征遷和諧穩定
一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。
充分利用報紙、電視、網(wǎng)站等平臺和宣傳車(chē)、公開(kāi)欄、咨詢(xún)臺等方式廣泛宣傳征遷工作,組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進(jìn)行政策宣傳,現場(chǎng)解答群眾疑惑,讓群眾充分理解政策,做到“明白丈量,安心拆遷”,營(yíng)造濃厚的社會(huì )氛圍。征遷工作一啟動(dòng),立即廣泛印發(fā)和張貼《致廣大拆遷戶(hù)一封信》、《關(guān)于調整六安市征地補償標準的通知》、《關(guān)于認真貫徹落實(shí)新征地標準的通知》等文件,引導群眾理性對待征遷訴求,形成多數人做少數人、群體做個(gè)體工作的有力態(tài)勢,使依法征遷意識深入人心,最大限度地爭取廣大群眾的理解與支持。
二是維護群眾利益。
針對清水河街道“菜市灣”的特點(diǎn),考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期,確定7月上旬為最佳交地時(shí)間,最大限度減少菜農損失。工作中,一方面組織人員積極聯(lián)系和幫助收購在地蔬菜、回購鋼架大棚;另一方面從自身工作經(jīng)費中拿出一部分資金,對鋼構大棚追加適當補助。最大程度保障群眾利益,努力將群眾的損失降到最低。
三是解決實(shí)際困難。
針對部分特困對象,街村兩級積極主動(dòng)為其排憂(yōu)解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題,街道通過(guò)現房安置等方式,解決了部分困難群眾臨時(shí)安置問(wèn)題。此外,街道還通過(guò)幫助申請低保、廉租房、大病救助、愛(ài)心助學(xué)等多種方式,為對象戶(hù)解決實(shí)際困難,妥善安排好困難群體的生產(chǎn)生活。
總結回顧街道今年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒(méi)有因為征地拆遷滯后影響市重點(diǎn)工程,沒(méi)有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧,取得了上級滿(mǎn)意,被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意的良好效果,主要得益于區委、區政府的正確領(lǐng)導、拆遷指揮部的統一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信,清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲,取得更大成績(jì),為中心城市建設做出自己更大的貢獻。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 3
征地和房屋拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作,也是一項敏感性極強的工作,它是架在黨和政府與老百姓、經(jīng)濟發(fā)展與社會(huì )穩定之間的一座橋梁,受到群眾和政府的深度關(guān)注。這對長(cháng)期在機關(guān)工作的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰。面對挑戰,我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛(ài)助人”的工作準則,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細致”的工作態(tài)度,需要我們帶著(zhù)耐心、關(guān)心、細心、責任心與拆遷戶(hù)交流溝通,對拆遷戶(hù)的牢騷、抱怨、指責、漫罵,回報以?xún)A聽(tīng)、安慰、理解、包容,在僵持中堅持,在溝通中發(fā)現,在細節中突破,最終贏(yíng)得拆遷戶(hù)的理解和配合。
作為第一批抽調干部的一員,來(lái)到花塘官廳項目和城南棚戶(hù)區改造項目做拆遷工作已有近半年時(shí)間,在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導和安排下,我肩負著(zhù)職責,滿(mǎn)懷著(zhù)感情,投入到工作中。通過(guò)近半年的工作實(shí)踐,體會(huì )到做好拆遷工作要注意把握以下幾個(gè)方面。
1 、擺正位置,做到態(tài)度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作,來(lái)到與群眾打交道的第一線(xiàn),與拆遷戶(hù)零距離接觸,這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨煉自己、提高自己的鍛煉機會(huì )。學(xué)會(huì )群眾語(yǔ)言,深層次的了解群眾心理和利益需求,向基層干部職工學(xué)習開(kāi)展群眾工作的方式方法,向工作組其他成員取長(cháng)補短,當好學(xué)生,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,沉下心來(lái),多觀(guān)察,多了解,多運用,做好政策法規的宣傳員,社情民意的調研員,解難創(chuàng )優(yōu)的服務(wù)員。
2 、掌握政策,做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況復雜,法規條款涉及政策的連續性、系統性,拆遷對象類(lèi)型很多,只有對拆遷政策有比較全面地了解,才能把握做拆遷工作的原則性,與拆遷戶(hù)打交道時(shí)才能有據可依,有規可循。掌握了政策,做到心中有數,才能對政策加以融會(huì )貫通,在恪守原則性的同時(shí)加以靈活運用。
3 、摸清情況,做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶(hù)的基本情況,家庭人員結構,主要社會(huì )關(guān)系,尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問(wèn)題,同時(shí)將拆遷戶(hù)的情況建立一戶(hù)一檔,掌握好第一手資料,才能依據政策,針對個(gè)體情況,有的放矢的做思想工作,陳述事實(shí),宣講政策,分析利弊。
4 、換位思考,做到以人為本。在房?jì)r(jià)節節攀升的今天,面對要拆遷的住房,拆遷戶(hù)承受著(zhù)物質(zhì)和精神上的兩大壓力,吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策,不換位思考,就不能真正掌握拆遷戶(hù)復雜的心理,就很難與拆遷戶(hù)有心與心的.交流,只有理解了他們,才能產(chǎn)生共鳴,對他們的擔心加以疏導,對他們的不理解加以解釋?zhuān)屗麄儽M量以理性、平和的心態(tài)商談拆遷的有關(guān)事情。
回首半年多的拆遷工作,每一戶(hù)的簽約都充滿(mǎn)艱辛,都凝聚著(zhù)工作人員的心血和汗水,令我深切體會(huì )到“細節決定成敗,用心才能發(fā)現”的道理。在以后更艱難的拆遷工作中,在上級的統一領(lǐng)導下,我和我的同事們將繼續總結經(jīng)驗,完善自我,全力以赴,攻艱克難,為我們的“和諧蓮花,美麗蓮花”奉獻真誠和努力。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 4
自今年xx月份抽調到縣建設局房產(chǎn)科工作以來(lái),我先后參與了xx共x戶(hù)的摸底復核和簽訂搬遷協(xié)議工作。x月,先后完成了xx片區、xx片區共x戶(hù)的簽訂搬遷協(xié)議工作。
一、主要工作
在拆遷工作中,我具體負責協(xié)議簽訂工作,認真細致,熱情報務(wù),沒(méi)出現任何紕漏!恫疬w補償安置協(xié)議》是拆遷補償安置工作的重要文書(shū)內容,事關(guān)拆遷當事人的基本利益,也是記錄拆遷補償安置信息,體現拆遷工作質(zhì)量,規范拆遷工作行為的重要標志。我在協(xié)議簽訂過(guò)程中,從條款項目的登記、字跡、數字、時(shí)間、簽名的填寫(xiě),協(xié)議序號的編排和具體補償內容的核算統計等都做到嚴謹細致,確保做到所簽的《協(xié)議》字跡端正、內容清楚、項目齊全、計算正確、序列規整。避免了出現協(xié)議涂改,損壞,錯寫(xiě)、漏寫(xiě)補償項目,簽名錯誤,填寫(xiě)統計錯誤、編報錯誤等,給協(xié)議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶(hù)的各項手續辦理帶來(lái)很大方便。通過(guò)嚴格規范拆遷協(xié)議簽訂標準,有效地促進(jìn)了《協(xié)議》簽訂質(zhì)量的`提高,既方便了拆遷檔案管理,提高了服務(wù)水平,也減少了不必要工作矛盾的發(fā)生,保障了拆遷工作的健康有序開(kāi)展。
二、工作過(guò)程
在拆遷過(guò)程中,我多次深入到拆遷一線(xiàn),深入到拆遷戶(hù)家中,做深入細致的動(dòng)遷工作,有時(shí)要跑十幾趟,耐心講解拆遷政策,積極與被拆遷戶(hù)溝通,得到了理解與支持。堅持“先易后難”的原則,從拆遷戶(hù)的家庭成員、社會(huì )關(guān)系入手,尋找“關(guān)系網(wǎng)”,利用晚上、中午、雙休日等時(shí)間進(jìn)行走訪(fǎng),動(dòng)員簽訂協(xié)議書(shū)。在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待。對政策有明文規定的及時(shí)答復;對重大復雜的疑難問(wèn)題及時(shí)匯報,明確以后及時(shí)回復,真正做到事事有落實(shí),件件有著(zhù)落。
在工作中堅決維護拆遷政策的統一性,嚴格按照政策和規定辦事,杜絕“人情標準”、“暗箱操作”,確保了拆遷工作公開(kāi)、公平、公正。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 5
轉眼間,在區拆遷辦工作已經(jīng)快一年了,時(shí)間不長(cháng),可我卻收獲了幾倍于這個(gè)時(shí)間的成長(cháng)和所得。作為一名從事拆遷工作的新人,我苦惱過(guò),也退縮過(guò),但是在領(lǐng)導和同事的悉心幫助和指導下,我給自己打氣,給自己加壓,逐漸戰勝了自己的畏懼,增強了自己的信心,提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一年里,我細細的品味著(zhù)拆遷工作的酸甜苦樂(lè ),面對困難,面對質(zhì)疑,面對非議,我沒(méi)有放棄,也沒(méi)有氣餒。因為,我深知,能到拆遷辦工作,是我的榮幸,是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和信任,是領(lǐng)導為我提供了一個(gè)更大更炫的施展才華的舞臺。
一、虛心學(xué)習,克服困難
20xx年至今,我一直作為村官在街道工作,從未接觸過(guò)拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失,為此,我自家壓力,日夜不間斷學(xué)習,本著(zhù)“三人行必有我師”的求學(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟用的基本理念,如饑似渴地學(xué)習拆遷方面的法律法規及基本知識,帶著(zhù)問(wèn)題尋資料、找答案,堅決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見(jiàn)賢思齊、兼收并蓄、開(kāi)拓視野。在學(xué)習中,我不斷爭取進(jìn)步,提高執行力,使自己成為拆遷工作的行家里手,F在,我已經(jīng)彌補了拆遷知識結構的缺陷,熟悉掌握了拆遷工作的有關(guān)知識,能夠得心應手的開(kāi)展工作,可以說(shuō)這都是受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職,扎實(shí)工作
眾所周知,拆遷工作是塊硬骨頭,是個(gè)苦差事。在這一年里,我沒(méi)少聽(tīng)難聽(tīng)話(huà),拆遷戶(hù)對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的.阻力。面對困難,面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都沒(méi)有退縮過(guò),而是始終以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù),讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次,看見(jiàn)拆遷戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離開(kāi),幫助他們解決了切切實(shí)實(shí)的困難,我都會(huì )感到由衷的高興,同時(shí),內心也獲得了巨大的成就感。是的,他們的微笑、他們的稱(chēng)贊就是我工作的最大動(dòng)力。
在做好拆遷工作的同時(shí),我依然兼顧原有單位的工作,我利用中午休息時(shí)間,自己加班加點(diǎn)完成街道組織辦、機關(guān)工委、老年學(xué)校、老干部支部、老促會(huì )的日常工作。不給自己找理由,不給單位找麻煩,圓滿(mǎn)的完成了原有單位的本職工作。
通過(guò)這一年的拆遷工作,使我深切體會(huì )困難難不倒有能力的人,壓力壓不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯堅持,工作一定會(huì )做到位,一定會(huì )得到領(lǐng)導同事和群眾的認可。然而,作為一名年輕同志,我深知自己在工作中還存在一定的差距,我將在今后的工作中,不斷學(xué)習,不斷總結,不斷思考,不斷地培養和鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 6
20xx年,按照高新區黨工委的工作安排,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績(jì),征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(cháng),拆遷安置工作進(jìn)度不是十分的理想等,F將一年的工作總結如下:
一、取得的成績(jì):
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設,共征用土地畝。
2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項目建設,需要拆遷安置的群眾共有多戶(hù)。
二、具體的做法:
(一)健全工作機構,保證人力物力財力:
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度,高新區黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導擔任,成員由相關(guān)領(lǐng)導組成,從而從機構上保征了工作的開(kāi)展。
2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,高新區黨工委從下屬各局室抽調了幾十名工作人員,并將工作人員組成多個(gè)工作小組,明確了正副組長(cháng),每一個(gè)工作組負責若干戶(hù)群眾的工作,一包到尾,從人員配置上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(cháng)負責制。為了充分調動(dòng)工作組長(cháng)的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,高新區黨工委給予了工作組長(cháng)一定的權力:
一是對各工作級工作經(jīng)費的開(kāi)支權;
二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長(cháng)可以建議將其調離。
4、從下屬各局室抽調車(chē)輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開(kāi)展,高新區黨工委從下屬各局室抽調了10多輛工作用車(chē),充實(shí)到每一個(gè)工作組使用,確保做到工作組交通工具的配備;
5、落實(shí)工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行,每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費到各個(gè)工作組,保證了工作經(jīng)費,使各個(gè)工作組能夠安心工作。
(二)統籌安排工作,把握工作進(jìn)度,突出前期準備工作、突出服務(wù)意識、突出重點(diǎn)問(wèn)題的解決:
1、認真調研、廣泛聽(tīng)取多方意見(jiàn)的基礎上,制訂并實(shí)施了拆遷補償安置及附屬物補償的具體標準,將文件下發(fā)到戶(hù);
2、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策;
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē),拉橫額,貼標語(yǔ),發(fā)小冊子,召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等;
4、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開(kāi)一次工作組長(cháng)會(huì )議,聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報,研究和部署下步工作;
5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時(shí)協(xié)調有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長(cháng)親自坐鎮;
6、成立維穩隊,專(zhuān)門(mén)針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開(kāi)展談心工作。
(三)提高拆遷工作人員的素質(zhì),帶出一支高素質(zhì)高水平的隊伍,做到:
1、工作熱情飽滿(mǎn)、責任感強,能夠完成任務(wù)。時(shí)刻以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局;
2、腳踏實(shí)地、耐心細致,在工作中身先士卒、敢于擔當。如何合理、依法進(jìn)行拆遷補償是能否順利推進(jìn)拆遷工作的重要因素,當拆遷戶(hù)一些要求得不到滿(mǎn)足時(shí),需要工作人員不畏懼不退縮,而是主動(dòng)站出來(lái)做工作。既要敢于與拆遷戶(hù)交鋒,敢說(shuō)敢為,敢于承擔責任,不該補償的決不開(kāi)口子、決不講私情;而另一方面能往上靠的,不需要等拆遷戶(hù)提出來(lái),就主動(dòng)積極向上反映情況,爭取政策支持,爭取有關(guān)部門(mén)支持;
3、能夠充分理解把握政策,同時(shí)做好組織協(xié)調工作。一線(xiàn)拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,能熟練地運用各種政策,并有較強的協(xié)調處理問(wèn)題能力。不管是內部或外部出現的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關(guān)協(xié)調能力較強,與各職能部門(mén)和拆遷戶(hù)之間的關(guān)系密切;
4、在具體工作中,由于對拆遷工作的監督管理力度不夠,缺少對拆遷工作的檢查指導,拆遷工作不規范,工作不夠細致,對于一些原始的資料掌握不夠詳細,注重結果而輕視程序等,往往實(shí)際影響了拆遷工作的開(kāi)展。對此,必須嚴格拆遷程序,規范拆遷行為,組織相關(guān)培訓,努力提高拆遷工作人員的行為規范,嚴格按照程序進(jìn)行拆遷,減少因工作不得當、程序不規范而引發(fā)的拆遷矛盾和糾紛。
(四)重點(diǎn)加強與各方面的聯(lián)系,開(kāi)展公關(guān)協(xié)調工作,在實(shí)際工作中尋找突破口:
1、加強與高層領(lǐng)導的聯(lián)系,依靠各級政府做工作。如多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì ),到施工現場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開(kāi)專(zhuān)題調度會(huì ),下達死命令,責任到人頭。
2、加強與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導的協(xié)調,切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強感情聯(lián)絡(luò )。
3、艱苦細致開(kāi)展工作,力撥釘子戶(hù)。工作人員進(jìn)村入戶(hù),切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶(hù),進(jìn)一步掃清障礙。
三、個(gè)人的一些經(jīng)驗:
只有與群眾做好溝通工作,才能推進(jìn)我們的工作。碰到超出工作范圍的問(wèn)題,應及時(shí)向上級領(lǐng)導反映;政策制定一定結合當地實(shí)際,要慎重再慎重;對于拆遷工作者對于確定下來(lái)的.政策一定要熟讀、細讀、深讀;經(jīng)常下拆遷地巡查,至少一天一次。
四、20xx年的工作將具體從以下幾方面入手,爭取有新的進(jìn)步:
1、將高新區的發(fā)展作為拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)、工作思路和最終目標。"發(fā)展是硬道理",高新區發(fā)展起來(lái)了,才能帶動(dòng)周邊片區的發(fā)展,拓展農民的生存空間和發(fā)展空間。目前的拆遷工作以及未來(lái)的項目都是為此目的而做的努力;
2、以人為本,陽(yáng)光拆遷。讓每個(gè)拆遷戶(hù)都了解熟悉各項拆遷政策,明確答復他們的各種疑問(wèn)。與群眾面對面對話(huà),現場(chǎng)解決有關(guān)問(wèn)題。定期召開(kāi)調度會(huì ),強化服務(wù)意識、攻堅破難意識;
3、注重方法,為被拆遷居民著(zhù)想,帶著(zhù)感情去做工作。切實(shí)轉變觀(guān)念、增強服務(wù)意識,進(jìn)一步加強宣傳公示工作,包括拆遷地塊范圍、評估內容、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣傳、拆遷動(dòng)員等;
4、對于政策執行和尺度把握應盡量做到三公:公開(kāi)公正公平,“水要端平”;在拆遷安置補償金的資金安排應做到專(zhuān)款專(zhuān)用,敢于公示,做到問(wèn)心無(wú)愧;
5、面對拆遷工作要有信心、面對釘子戶(hù)要有決心、面對上訪(fǎng)群眾要有耐心。
我堅信,拆遷工作的目的是為了把城市建設得更好,使農民生活得更好,在城市建設與農民生活之間不但不存在根本的矛盾,而且更是緊密相連在一起的,只要努力,將拆遷工作做細、做深、做真,就一定可以把拆遷這個(gè)工作做好。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 7
20xx年以來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我辦緊緊圍繞全區經(jīng)濟發(fā)展總體目標,重點(diǎn)保障“一園兩城三中心”和上級重點(diǎn)工程用地需求,按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路,認真落實(shí)國家征地拆遷政策,不斷創(chuàng )新征地拆遷工作方式,全體征拆工作組隊員發(fā)揚艱苦奮斗的精神,攻堅克難,苦干實(shí)干,今年,全區完成征地1200畝,拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項目征地拆遷全線(xiàn)任務(wù)最重、推進(jìn)最快,得到自治區陳武主席的充分肯定;羅泊灣大橋、東環(huán)路項目(港南段)征拆工作全面完成;完成年度任務(wù)(征地或拆遷任務(wù)達50%以上)比較好的項目有蘇灣作業(yè)區一期進(jìn)港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級路、木格鎮東環(huán)小城鎮建設項目一期等項目,F總結如下:
一、工作亮點(diǎn):
。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視,狠抓落實(shí)。一是區委、區政府領(lǐng)導高度重視,制定明細工作方案,明確落實(shí)組長(cháng)責任制,并實(shí)行問(wèn)責;二是堅持每月召開(kāi)一次四家班子聯(lián)席會(huì )議聽(tīng)取工作情況匯報,專(zhuān)題研究工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)給予解決,如區委楊書(shū)記、曾區長(cháng)多次召開(kāi)市重大項目協(xié)調會(huì ),重點(diǎn)解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項目;三是不定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì ),保持工作環(huán)節暢通。
。ǘ┆劻P分明,調動(dòng)工作積極性。為切實(shí)提高干部執行力,我區積極完善機制、強化考核,將項目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉鎮及部門(mén)的年度績(jì)效考評,與年度績(jì)效獎勵掛鉤。建立科學(xué)的考評體系和激勵機制,對不干事怕負責的干部“零容忍”,讓想干事會(huì )干事的干部上前臺唱主角。
。ㄈ┕钥穗y,確保重點(diǎn)項目按期開(kāi)工建設。針對項目推進(jìn)過(guò)程突顯的問(wèn)題,我辦組織精干力量,協(xié)調有關(guān)部門(mén),一方面以解決群眾歷史遺留問(wèn)題爭取大部分農戶(hù)支持;另一方面保持高壓態(tài)勢,配合政法部門(mén)對個(gè)別非法組織阻撓重點(diǎn)項目建設的挑頭人物進(jìn)行嚴厲打擊,如二線(xiàn)船閘、羅泊灣大橋等項目清表,確保了按期開(kāi)工建設。
。ㄋ模┳ズ寐鋵(shí)失地農民生活保障,和諧征地拆遷工作氛圍。通過(guò)加快辦理失地農民養老保險和申領(lǐng)生活補助、落實(shí)安置區和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地,不斷完善失地農民生活保障制度,營(yíng)造和諧工作氛圍。目前,全區正在有條不紊辦理失地農民養老保險及申領(lǐng)失地農民最低生活補助工作,得到群眾的充分認可,逐步突破征地拆遷難的瓶頸。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善財務(wù)制度,規范資金管理。根據區政府的要求,我辦承擔了大部分項目的征地拆遷款調配和工作經(jīng)費管理工作。因此必須嚴格按照財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理,堅持一個(gè)項目一套賬,嚴密按照規定核銷(xiāo)工作經(jīng)費,既保障了項目征地拆遷資金不斷鏈又預防了工作經(jīng)費的不良透支,有效的履行了全區項目征地拆遷資金的保障、管理、監督職能。
。┘訌娒芗m紛的調處力度,抓好社會(huì )穩定工作。征地拆遷工作中出現矛盾是不可避免的,比如在羅泊灣大橋及道路工程項目中,由于有一地塊存在糾紛,征地拆遷工作組做到工作不厭其煩,不怕疲勞,盡量把可能化解糾紛及時(shí)解決。同時(shí),本著(zhù)“干好事,不出事”的原則,通過(guò)處理好一些歷史遺留問(wèn)題,切實(shí)改善干群關(guān)系,維護全區社會(huì )穩定。
二、存在問(wèn)題:
。ㄒ唬┎糠猪椖空鞯夭疬w工作跨時(shí)間長(cháng),新老政策交替帶來(lái)矛盾。近年來(lái),全區項目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,時(shí)間跨度長(cháng),情況錯綜復雜,造成不能在短時(shí)間內完成,在具體實(shí)施過(guò)程中,隨著(zhù)時(shí)間的推移,社會(huì )綜合指數的上漲,政府又出臺了新的拆遷政策,勢必會(huì )對老項目帶來(lái)很大的負面影響。
。ǘ┌仓昧魠^建設和失地農民養老保險推進(jìn)緩慢,一定程度影響城區征地工作進(jìn)展。由于部分留用地沒(méi)有落實(shí)項目用地指標,群眾對安置區和留用地的'規劃建設抱觀(guān)望甚至懷疑態(tài)度,對拆遷工作比較抵觸;辦理失地農民養老保險和生活補助耗時(shí)太長(cháng),配套資金沒(méi)有及時(shí)到位,嚴重影響了居民征地拆遷工作積極性。
。ㄈ┦軞v史原因和遺留問(wèn)題影響征地工作開(kāi)展。由于歷史原因,部分征地拆遷工作的歷史遺留問(wèn)題沒(méi)有得到很好地解決,導致現在的征地拆遷工作阻力重重,而這些問(wèn)題往往涉及面廣,時(shí)間久遠,難以解決。
三、20xx年工作計劃:
1、重點(diǎn)做好貴港二線(xiàn)船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區等重大項目征地拆遷工作與項目建設需要同步推進(jìn),想盡千方百計不能影響工程開(kāi)工建設。
2、補償安置上要統籌兼顧,解決群眾后顧之憂(yōu)。一是靈活選擇安置辦法,鼓勵以購代建安置。要堅持“以人為本,合理安置”,充分尊重群眾的選擇權。二是強力推進(jìn)安置房建設,抓好南湖綜合開(kāi)發(fā)拆遷安置項目第一安置區、第二安置區、羅泊灣大橋安置區、二線(xiàn)船閘安置區、南江社區棚戶(hù)區改造項目等5個(gè)安置區建設。同時(shí),注重嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕出現質(zhì)量問(wèn)題,避免對拆遷工作產(chǎn)生負效應。
3、強力推進(jìn)房地產(chǎn)項目。要對一些取得用地批文,多年實(shí)施征地尚留有小尾巴的項目加大工作力度,運用各種方式方法千方百計完成“最后一公里”,讓項目盡快開(kāi)工建設。
4、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好對存在土地權屬糾紛項目調處及排查摸底。特別是重點(diǎn)項目中比較大的糾紛,為征地拆遷工作排除各種障礙,通過(guò)處理好一些歷史遺留問(wèn)題,切實(shí)改善干群關(guān)系,維護全區社會(huì )穩定。
5、建立和完善報表數據。建立健全了周、月報表制度,使全區征地拆遷工作開(kāi)展情況更為直觀(guān)化和細致化,報表數據做到全面、真實(shí)、準確、及時(shí),無(wú)漏報錯報現象發(fā)生。
6、嚴格財務(wù)管理求節儉。堅持厲行節約、勤儉辦事的原則,嚴格執行財務(wù)管理規定和從嚴內部管理,不鋪張浪費,不用公款大吃大喝,不超預算支出,確保了各項工作正常運轉。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 8
20xx年是白馬鎮城鄉統籌發(fā)展的關(guān)健之年,舊城拆遷辦全體工作人員在鎮黨委政府的堅強領(lǐng)導下,按照鎮黨代會(huì )和人代會(huì )提出的目標要求,積極穩妥地推進(jìn)了舊城改造工作。
一、強化學(xué)習,努力提高辦公室全體員工的政策理論水平
一是組織拆遷辦的全體職工,按時(shí)參加鎮上組織的集體學(xué)習,在此基礎上,還認真學(xué)習了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設規劃及重慶市城市建設設計規范等相關(guān)的法律法規;二是組織職工外出學(xué)習。先后分別到壁山、長(cháng)壽、南川和涪陵等區縣參觀(guān)學(xué)習;三是與多個(gè)設計單位的專(zhuān)家教授交流學(xué)習,總結工作經(jīng)驗。通過(guò)廣泛的學(xué)習,使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念,掌握了城市房屋拆遷的法律知識,積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗。
二、準確定位,科學(xué)規劃
按照全縣經(jīng)濟中心和現代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標進(jìn)行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎上,按照鎮黨委政府的要求,做了中長(cháng)遠的規劃。分為城市拓展區和舊城改造區兩部分。城市拓展區以黃荊壩中央商城為主,建成40萬(wàn)平方米的高檔商住小區;舊城改造以中小學(xué)校擴建、車(chē)站的搬遷、衛生院搬遷、移民新村建設和農貿市場(chǎng)改造等大型基礎設施項目建設配套相結合,規劃中高檔商住小區共14個(gè),拆遷總面積約18萬(wàn)平方米,建筑總面積約60萬(wàn)平方米。
三、把握機遇,很抓當前
。ㄒ唬、以工業(yè)園區發(fā)展為契機,開(kāi)展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。一是已完成20xx年度6個(gè)村民小組的`續租土地手續;二是協(xié)助園區開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展了征地前期的一些準備工作,完善6個(gè)村民小組放棄“征地安置補償方案聽(tīng)證”的相關(guān)手續;三是黃荊壩片的基礎回填場(chǎng)坪已完成工作任務(wù)的95%;四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規工作。目前,黃荊壩中央商城建設項目現已完成調整規劃設計方案,于20xx年9月將規劃設計方案報送到縣規劃局,準備上縣規劃局例會(huì )。
。ǘ、結合白馬大型基礎設施配套建設項目,規劃包裝了萬(wàn)景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆;▓@、沃冠中心廣場(chǎng)、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場(chǎng)等14個(gè)商住小區。目前萬(wàn)景花苑已作好招拍掛的各項準備工作,洪博佳苑和隆;▓@已過(guò)縣規劃局例會(huì ),已完善各類(lèi)資料準備上縣規委會(huì ),其它10個(gè)項目正在包裝洽談中。
。ㄈ、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬(wàn)元,建房2.5萬(wàn)平方米,主體工程全面完成;恒富廣場(chǎng)三期完成投資6000萬(wàn)元,建房3萬(wàn)平方米,主體工程接近尾聲。兩項工程管理規范,沒(méi)有出過(guò)建設質(zhì)量問(wèn)題和人生傷亡事故。
。ㄋ模、加大宣傳力度,為舊城改造工作創(chuàng )造良好氛圍。今年以來(lái),召開(kāi)村社干部和群眾代表會(huì )議12次,召開(kāi)群眾戶(hù)長(cháng)會(huì )議16次;調解民事糾紛10件,成功化解9件;調查房屋210戶(hù),丈量房屋面積22300平方米,為征地及房屋拆遷奠定了堅實(shí)的基礎。
。ㄎ澹、加大了對規劃區域內違章建筑的巡察力度,取得了明顯的效果。
四、20xx年主要工作要點(diǎn)
一是白馬名苑和恒富廣場(chǎng)三期兩個(gè)建設項目全面完工,并驗收合格,房屋銷(xiāo)售在50%以上;二是萬(wàn)景花苑完成主體工程建設5萬(wàn)平方米;三是完成洪博佳苑舊房拆遷12000平方米;四是包裝推薦云集嘉苑、隆;▓@和白馬山車(chē)盤(pán)賓館三個(gè)舊城改造項目推薦過(guò)縣規劃局例會(huì );五是啟動(dòng)黃荊壩中央商城建設項目;六是儲備劉豐911、小學(xué)干打壘、大院子、隆城華府等9個(gè)舊城改造項目。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 9
今年5月份,我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作,在徐主任領(lǐng)導下的第二組,負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作,這是組織對我的關(guān)懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機會(huì )。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉,我的個(gè)人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財富,現將我這段時(shí)間的工作和體會(huì )匯報如下:
一、 目前工作進(jìn)展情況
農機公司區域進(jìn)展情況:張貼了征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成,經(jīng)多次協(xié)商還有4戶(hù)未達成協(xié)議,已下達補償決定書(shū)。
西街家族小區進(jìn)展情況:張貼征求意見(jiàn)稿、征收決定及評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成,目前正在簽訂補償協(xié)議階段,由于離金月湖畔很近(僅一道之隔),被征收人的攀比心里很?chē)乐,對工作人員還存在排斥心里,工作非常難開(kāi)展,但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作,并針對這片區域違建房特別多的問(wèn)題,征安辦的朱局長(cháng)、徐主任多次協(xié)調城管局、規劃局等單位,一起對這一區域的房屋進(jìn)行認定,并準備在認定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定,以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會(huì )
一要學(xué)習好政策,做好充分準備。我們這些后備干部都是從機關(guān)直接到一線(xiàn)作戰,以前沒(méi)有拆遷工作經(jīng)驗,所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策,通過(guò)征安辦的集中學(xué)習和自學(xué),把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實(shí)施辦法(試行)》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂,只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據,工作才能順利開(kāi)展。
二要學(xué)會(huì )換位思考,從被征收人的角度考慮問(wèn)題。被征收人的居住條件相對都較差,大多經(jīng)濟條件不是很好,因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我縣的政策和他們的心理預期差距大,因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問(wèn)題,真誠的和他們溝通交流,才能逐漸的轉變被征收人的態(tài)度,對我們由拒絕到接受。在農機公司區域征收時(shí),有一名80多歲的老干部劉廷文,患有心臟病、高血壓等多種疾病,家庭條件不是很好,大兒子前幾年因為患病去世,小兒子在外地打工,全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里,要求我們給予照顧,換一所更大的房子,但是我縣現有政策沒(méi)有照顧的依據,因此全家人對我們很排斥,不愿和我們交流,要求我們不能敲門(mén)、不能打電話(huà)、不能擅自拜訪(fǎng),負責老人犯病了,后果由我們負責,當時(shí)的工作真的很難開(kāi)展,但是我們想盡各種辦法,并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報,在征安辦領(lǐng)導對開(kāi)發(fā)商的協(xié)調下,為劉大爺安排了滿(mǎn)意的住所,劉大爺看到了我們的付出和努力,對我們的工作予以高度肯定,還邀請我們以后常去他新家做客?吹絼⒋鬆斈樕系男θ,我們真的很欣慰,通過(guò)我們的付出和努力,換來(lái)了被征收人的理解和支持。我體會(huì )到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí),只有轉換思維方式,換位思考,想他們之所想,及他們之所急,才能讓群眾滿(mǎn)意,當好人民公仆。
三要動(dòng)真情,以情感人。平時(shí)的機關(guān)工作根本沒(méi)有機會(huì )和群眾正面接觸,所以我對在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道,是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬(wàn)戶(hù)的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重后果,排除被拆遷人思想障礙和對立情緒,讓被拆遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠的心來(lái)說(shuō)服和感化拆遷戶(hù),讓他們真正從感情上接受與認可我們,不覺(jué)得我們是征安辦的工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開(kāi)展多了。
四要有耐心,多用心。在拆遷工作中,往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定,有時(shí)前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時(shí),我們從沒(méi)有灰心過(guò),而是積極的與他們溝通交流,找到問(wèn)題的癥結所在,然后耐心的做通被征收人的`思想工作。在農機公司區域征收時(shí),有個(gè)被征收戶(hù)在外地跑長(cháng)途運輸,兩三個(gè)月才回來(lái)一次,我們只能做他妻子的思想工作,經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了,表示第二天簽訂協(xié)議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續積極的與他妻子溝通,找到她改變主意的原因,經(jīng)過(guò)反復的幾次工作,他們終于簽訂了協(xié)議。通過(guò)這些事,我體會(huì )到機關(guān)工作可能會(huì )遇到各種不同的問(wèn)題,有時(shí)已經(jīng)找到了問(wèn)題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節,又出現了新的情況,這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心,經(jīng)得起各種考驗,才能解決問(wèn)題,拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應以后的工作。
五要講方法,別激化矛盾。農機公司區域征收時(shí),有一戶(hù)開(kāi)鐵鍋燉的陸大爺,提出的條件特別高,態(tài)度也很強硬,與我縣的政策相距甚遠,經(jīng)過(guò)多次工作后,陸大爺的條件降下來(lái)一些,但還是與我縣政策差距很大,而且對我們的態(tài)度越來(lái)越差,并說(shuō)出了如果達不到他的要求就簽的話(huà),要把房子點(diǎn)著(zhù)等等的話(huà),面對陸大爺的態(tài)度,我們并沒(méi)有急躁而激化矛盾,而是轉換話(huà)題或與大娘聊天等方式,轉移陸大爺的注意力,然后等陸大爺心平氣和時(shí)在與他談。西街家族小區征收時(shí),有一戶(hù)被征收人的妻子有精神方面的疾病,情緒還特別容易激動(dòng),我們去他家做工作時(shí),就要格外注意他妻子的情緒變化,避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂(lè ),群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動(dòng)力,在機關(guān)工作與群眾打交道時(shí),有時(shí)難免會(huì )遇到群眾的不理解,甚至誤解,我們一定要講工作方法,不要激化矛盾,一定要先緩和群眾情緒,在解決問(wèn)題,讓群眾滿(mǎn)意。
六要有團隊意識,共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣,會(huì )遇到各種各樣的困難和問(wèn)題,這就要求我們組的所有成員要團結互助,共同協(xié)作,面對困難和挫折時(shí),互相鼓勁,共同尋找解決問(wèn)題的途徑,我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導下是一個(gè)溫暖的大家庭,在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心,互相幫助,并肩作戰,共同解決工作中遇到的各種難題,我一定會(huì )把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中,在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。
三、拆遷工作的創(chuàng )新工作方法
拆遷工作要講工作方法,要有側重。被征收人都有攀比心里,往往是鄰居看鄰居,不簽就全不簽,有一戶(hù)要是簽了,就可能帶動(dòng)周?chē)従,所以一定要選準突破口,工作有重點(diǎn)。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 10
20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到征地拆遷工作組,和同志們一起開(kāi)展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來(lái),經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,工作取了一定的成績(jì),征地任務(wù)基本完成,拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí),不足之處也十分明顯,如工作時(shí)間拖得太長(cháng),拆遷安置工作不是十分的理想,F將一年的工作總結如下:
一、取得的成績(jì)
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設,共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項目建設,需要安征的群眾共有340多戶(hù)。目前,340多套簽安置房已經(jīng)全部建好,訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經(jīng)達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達到32%。
二、我們的做法
。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C構,保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領(lǐng)導擔任,成員由相關(guān)領(lǐng)導組成,從而從機構上保征了工作的開(kāi)展。
2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個(gè)工作人員,并將工作人員組成12個(gè)工作小組,明確了正正副組長(cháng),每一個(gè)工作組負責若干戶(hù)群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(cháng)負責制。為了充分調動(dòng)工作組長(cháng)的積極性,確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府給予了工作組長(cháng)一定的權力,一是對各工作級工作經(jīng)費的開(kāi)支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長(cháng)可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車(chē)輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開(kāi)展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車(chē),充實(shí)到每一個(gè)工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費。為確保工作的順利進(jìn)行,黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費到各個(gè)工作隊,保證了工作經(jīng)費,使各個(gè)工作隊能夠安心工作。
。ǘ┒喾N方式開(kāi)展工作
1、定期召開(kāi)工作研討會(huì )。為了掌握工作情況和進(jìn)度,指揮部每周召開(kāi)一次工作隊長(cháng)會(huì )議,聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報,研究和部署下步工作。
2、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作,了解群眾的實(shí)際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē),拉橫額,貼標語(yǔ),發(fā)小冊子,召開(kāi)會(huì )議會(huì )議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時(shí)協(xié)調有關(guān)工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長(cháng)親自坐鎮。
5、成立維穩隊,專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
。ㄈ、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設,經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的建議,已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗
與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。
一年來(lái),我們在與群眾的溝通過(guò)程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開(kāi)開(kāi)始時(shí)不搭理我們,不讓我們進(jìn)門(mén),不與我們說(shuō)話(huà),不聽(tīng)我們解釋?zhuān)胶髞?lái)的慢慢配合,到后來(lái)的倒茶給我們喝,再到后來(lái)的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過(guò)程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此,我們的一條很寶貴的.經(jīng)驗,就是開(kāi)始工作前,不要先急著(zhù)做工作,要先作調查研究,先與群眾打好感情基礎。
四、存在的問(wèn)題
1、工作前沒(méi)有深入抽查研究。沒(méi)有調查研究,就沒(méi)有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間,進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們在事先沒(méi)有進(jìn)行充分的調查研究,導致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒(méi)有對群眾的戶(hù)口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在著(zhù)很大的漏洞,群眾意見(jiàn)較大,直接影響著(zhù)我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時(shí),作批注說(shuō),這是由于諸葛亮沒(méi)有批指揮部前移,從而沒(méi)有對前線(xiàn)發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結果!懊飨敿壹壹彝,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部,是經(jīng)過(guò)一段很長(cháng)的時(shí)間,工作難以開(kāi)展之后,才前移的。
3、工作沒(méi)有統籌安排。作為一個(gè)指揮部,一個(gè)指揮官,不能見(jiàn)子打子,見(jiàn)一步,才行一步。要對整個(gè)工作有全局觀(guān),知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時(shí)候做什么工作。導致了一些工作隊在很長(cháng)的一段時(shí)間里,沒(méi)有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現了群眾有違章?lián)尳ǖ默F象,但我們沒(méi)有引起足夠的重視,沒(méi)有組織國土、城建等管理部門(mén),對違章?lián)尳ìF象進(jìn)行查處,沒(méi)有依法要好筆錄材料,導致了在今后對違章?lián)尳ǚ,帶?lái)很大的問(wèn)題。
5、沒(méi)有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長(cháng)的一段時(shí)間里,正因為我們的勢沒(méi)有造起來(lái),導致很多群眾采取觀(guān)望的態(tài)度,我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí),指揮部的領(lǐng)導曾幾度變換,而每變換一次,都會(huì )帶來(lái)一段很長(cháng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒(méi)有充分發(fā)揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來(lái)說(shuō),都是一廂情愿,沒(méi)有充分征求群眾的意見(jiàn),沒(méi)有發(fā)揮別他們主觀(guān)能動(dòng)的作用。
總結經(jīng)驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績(jì)。發(fā)揚所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗,克服所存在的七個(gè)問(wèn)題,將給我們帶來(lái)更大的成績(jì)。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 11
在過(guò)去一段時(shí)間的拆遷工作中,我經(jīng)歷了諸多挑戰,也收獲了寶貴的經(jīng)驗。
在工作過(guò)程中,我始終秉持著(zhù)認真負責的態(tài)度。面對每一戶(hù)拆遷對象,我都努力做好前期的調查工作,詳細了解房屋產(chǎn)權情況、居住人口、家庭經(jīng)濟狀況等信息。這為后續制定合理的拆遷補償方案提供了堅實(shí)的數據支持。例如,在 [具體拆遷區域] 的`拆遷工作中,我和團隊成員通過(guò)挨家挨戶(hù)走訪(fǎng),發(fā)現有幾戶(hù)居民因房屋面積測量問(wèn)題存在疑慮。我們重新核對測量數據,耐心向他們解釋測量方法和標準,消除了他們的顧慮。
溝通協(xié)調是拆遷工作的關(guān)鍵環(huán)節。我積極與拆遷戶(hù)溝通,向他們宣傳拆遷政策,用通俗易懂的語(yǔ)言解釋拆遷的意義、補償標準和安置方式。對于拆遷戶(hù)提出的問(wèn)題和訴求,我認真傾聽(tīng)并記錄,及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導。在與 [某拆遷戶(hù)] 溝通時(shí),他對安置地點(diǎn)不滿(mǎn)意,我多次與其交流,了解他的期望,并與相關(guān)部門(mén)協(xié)商,最終為他提供了更合適的安置方案。
然而,在工作中我也意識到了自己的一些不足。在面對一些情緒激動(dòng)的拆遷戶(hù)時(shí),有時(shí)會(huì )缺乏足夠的耐心,導致溝通效果不佳。比如,有一次一位拆遷戶(hù)因對補償金額有誤解而大發(fā)雷霆,我沒(méi)能很好地控制自己的情緒,使場(chǎng)面一度陷入僵局。此外,在處理復雜問(wèn)題時(shí),有時(shí)會(huì )過(guò)于依賴(lài)傳統方法,缺乏創(chuàng )新思維。
針對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中努力改進(jìn)。加強情緒管理,無(wú)論面對何種情況都保持冷靜和耐心。同時(shí),不斷學(xué)習新的溝通技巧和問(wèn)題解決方法,提高自己處理復雜問(wèn)題的能力。在拆遷工作中,我會(huì )更加注重人文關(guān)懷,設身處地為拆遷戶(hù)著(zhù)想,爭取更好地完成拆遷任務(wù)。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 12
拆遷工作猶如一場(chǎng)復雜而艱巨的戰役,在這段時(shí)間里,我在其中扮演了重要的角色,也在這個(gè)過(guò)程中得到了全面的鍛煉。
我們的拆遷工作團隊制定了詳細的工作計劃,我嚴格按照計劃執行。在宣傳動(dòng)員階段,我積極參與組織各種宣傳活動(dòng),通過(guò)張貼公告、發(fā)放宣傳手冊、舉辦座談會(huì )等方式,向拆遷區域內的居民傳達拆遷信息和政策。這一過(guò)程中,我注重與居民的互動(dòng),解答他們的疑問(wèn),確保他們對拆遷工作有清晰的了解。在 [具體拆遷項目] 中,我們組織的座談會(huì )吸引了眾多居民參與,我在會(huì )上詳細介紹了拆遷后的城市規劃藍圖,讓居民們看到拆遷對城市發(fā)展和自身生活改善的積極意義。
在評估環(huán)節,我協(xié)同專(zhuān)業(yè)評估人員進(jìn)行現場(chǎng)勘查。我認真核對每一處房屋的建筑結構、裝修情況等細節,確保評估結果準確公正。對于評估中出現的爭議問(wèn)題,我與評估團隊一起重新審視,依據相關(guān)標準和實(shí)際情況進(jìn)行調整。例如,有一處老舊房屋存在一些特殊的`建筑構造,我們經(jīng)過(guò)多次討論和研究,最終確定了合理的評估價(jià)值。
在與拆遷戶(hù)簽訂協(xié)議階段,我更是不敢有絲毫馬虎。我仔細核對協(xié)議內容,向拆遷戶(hù)解釋每一項條款,確保他們清楚自己的權利和義務(wù)。但在工作中我也遇到了不少問(wèn)題。我的談判技巧還有待提高,有時(shí)不能迅速抓住拆遷戶(hù)的核心訴求,導致談判過(guò)程冗長(cháng)。而且在工作壓力較大時(shí),對一些文件資料的整理不夠細致,出現過(guò)一些小的失誤。
為了改進(jìn)這些不足,我會(huì )加強談判技巧的學(xué)習,通過(guò)參加培訓和模擬談判等方式,提升自己的能力。同時(shí),我會(huì )更加注重工作細節,建立完善的文件資料管理系統,避免因粗心而產(chǎn)生的錯誤。我深知拆遷工作的重要性,將繼續努力,為城市建設貢獻自己的力量。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 13
拆遷工作是一項系統性、復雜性和敏感性交織的工作,回顧這段時(shí)間的工作,我感慨萬(wàn)千。
在拆遷工作中,我深刻認識到了解群眾需求的重要性。我花費大量時(shí)間深入拆遷戶(hù)家中,與他們建立信任關(guān)系。通過(guò)拉家常、聽(tīng)心聲的方式,了解他們對拆遷的真實(shí)想法、擔憂(yōu)和期望。在 [某拆遷區域],有不少老人對離開(kāi)居住多年的老房子有著(zhù)深深的不舍,擔心適應不了新環(huán)境。我將這些情況反饋給相關(guān)部門(mén),并積極協(xié)助制定了一些針對老年人的安置和關(guān)懷措施,比如在安置小區設置老年人活動(dòng)中心等,緩解了他們的顧慮。
在協(xié)助拆遷戶(hù)辦理相關(guān)手續方面,我也全力以赴。無(wú)論是產(chǎn)權證明的核實(shí),還是補償款的發(fā)放流程,我都耐心地為他們講解和引導。對于一些文化程度較低或行動(dòng)不便的拆遷戶(hù),我還提供了上門(mén)服務(wù),幫助他們準備和提交資料。這一系列的工作讓我贏(yíng)得了部分拆遷戶(hù)的認可和好評。
然而,工作中也暴露出了我的一些問(wèn)題。首先,在協(xié)調各方利益時(shí),有時(shí)會(huì )出現顧此失彼的情況。比如在平衡拆遷戶(hù)與開(kāi)發(fā)商的`利益時(shí),可能會(huì )因為過(guò)于關(guān)注拆遷戶(hù)的訴求而忽視了開(kāi)發(fā)商的合理意見(jiàn),導致項目推進(jìn)出現一些小波折。其次,在面對拆遷工作中的一些突發(fā)情況,如個(gè)別拆遷戶(hù)的集體抵制行為,我的應急處理能力還有欠缺,不能迅速有效地化解矛盾。
針對這些問(wèn)題,我會(huì )在今后的工作中更加注重平衡各方利益,站在更全面的角度看待問(wèn)題。同時(shí),我將學(xué)習應急管理知識,參加相關(guān)培訓,提高自己應對突發(fā)情況的能力。拆遷工作雖然困難重重,但我會(huì )不斷反思和改進(jìn),努力使工作更加順利地開(kāi)展。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 14
拆遷工作承載著(zhù)城市發(fā)展的希望,也考驗著(zhù)我們每一個(gè)參與者的能力與智慧。在這一階段的拆遷工作中,我付出了辛勤的努力,也收獲了豐富的經(jīng)驗和深刻的教訓。
從工作伊始,我就積極投入到信息收集工作中。收集包括土地性質(zhì)、房屋用途、拆遷范圍內的人口信息等多方面的數據。通過(guò)與多個(gè)部門(mén)的協(xié)作,整合資源,建立了詳細的拆遷信息數據庫。這一數據庫為后續的工作提供了準確、高效的數據支撐,使得我們在制定拆遷方案和應對拆遷戶(hù)的問(wèn)題時(shí)能夠做到有理有據。例如,在處理一戶(hù)存在產(chǎn)權糾紛的拆遷戶(hù)問(wèn)題時(shí),我們通過(guò)數據庫中的歷史資料迅速理清了產(chǎn)權脈絡(luò ),為解決問(wèn)題提供了關(guān)鍵線(xiàn)索。
在拆遷方案實(shí)施過(guò)程中,我參與了對拆遷戶(hù)的分類(lèi)管理。根據拆遷戶(hù)的不同情況,如家庭經(jīng)濟狀況、對拆遷的態(tài)度等,將他們分為不同的類(lèi)別,采取針對性的.工作策略。對于積極配合的拆遷戶(hù),我們加快辦理手續,給予適當的獎勵;對于存在疑慮的拆遷戶(hù),我們重點(diǎn)進(jìn)行溝通和解釋?zhuān)粚τ谏贁档种撇疬w的拆遷戶(hù),我們分析原因,通過(guò)多方協(xié)調解決問(wèn)題。這種分類(lèi)管理的方法在一定程度上提高了拆遷工作的效率。
但是,在工作中我也存在一些不足之處。我的政策解讀能力還有待提高,有時(shí)不能將復雜的拆遷政策用最簡(jiǎn)潔明了的方式傳達給拆遷戶(hù),導致他們理解困難。另外,在團隊協(xié)作中,有時(shí)會(huì )因為溝通不暢而出現工作重復或銜接不當的問(wèn)題。
為了改進(jìn)這些不足,我將深入學(xué)習拆遷政策法規,提高自己的政策解讀水平,通過(guò)案例分析、模擬講解等方式,讓自己能夠更準確、清晰地向拆遷戶(hù)宣傳政策。同時(shí),我會(huì )加強與團隊成員的溝通交流,建立更完善的溝通機制,確保工作的協(xié)同性。在未來(lái)的拆遷工作中,我將不斷完善自己,為城市建設和拆遷戶(hù)的利益保障貢獻更多的力量。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 15
拆遷工作是一項極具挑戰性的任務(wù),它不僅關(guān)系到城市建設的發(fā)展,更關(guān)乎每一位拆遷戶(hù)的切身利益。在這段時(shí)間的拆遷工作中,我有了深刻的體驗和感悟。
在工作初期,我們深入了解拆遷區域的整體情況。我和同事們對每一棟房屋、每一戶(hù)家庭都進(jìn)行了細致的調查。我們查看房屋產(chǎn)權文件、了解房屋建造年代、詢(xún)問(wèn)居住人員構成等信息。通過(guò)這些努力,我們掌握了第一手資料,為后續的拆遷補償方案制定提供了依據。在 [具體拆遷地點(diǎn)] 的調查中,我們發(fā)現有一些老舊房屋存在歷史遺留問(wèn)題,比如產(chǎn)權不清晰,這就需要我們與多個(gè)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,查閱大量歷史檔案來(lái)確定房屋歸屬,過(guò)程雖然繁瑣,但這是確保公平公正拆遷的基礎。
溝通是拆遷工作的核心環(huán)節。我積極與拆遷戶(hù)交流,向他們宣傳拆遷政策和項目規劃。我努力用通俗易懂的語(yǔ)言向他們解釋拆遷的好處,比如新的居住環(huán)境會(huì )更加舒適、配套設施會(huì )更加完善等。對于他們提出的`關(guān)于補償標準、安置地點(diǎn)等問(wèn)題,我都耐心傾聽(tīng)并詳細解答。有一次,一位老人對離開(kāi)熟悉的環(huán)境感到擔憂(yōu),我便花了很長(cháng)時(shí)間和他溝通,向他介紹安置小區的環(huán)境和為老年人準備的便利設施,最終他放下了顧慮。
在工作過(guò)程中,我也遇到了不少問(wèn)題和困難。一方面,面對部分拆遷戶(hù)的不合理要求,我有時(shí)難以找到合適的平衡點(diǎn)。過(guò)于強硬可能會(huì )激化矛盾,過(guò)于遷就又會(huì )影響整個(gè)拆遷工作的公平性。另一方面,拆遷工作涉及多個(gè)部門(mén),在協(xié)調過(guò)程中偶爾會(huì )出現信息不及時(shí)、溝通不暢的情況,導致工作效率受到影響。
針對這些問(wèn)題,我深刻反思并制定了改進(jìn)措施。在處理拆遷戶(hù)要求時(shí),我會(huì )更加深入地了解他們的實(shí)際情況,依據政策法規,尋找既符合公平原則又能讓拆遷戶(hù)滿(mǎn)意的解決方案。同時(shí),我會(huì )積極參與建立更完善的跨部門(mén)溝通協(xié)調機制,確保信息的及時(shí)傳遞和共享,提高工作效率。拆遷工作任重道遠,我將繼續努力,在保障拆遷戶(hù)利益的同時(shí)推動(dòng)城市建設的順利進(jìn)行。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 16
拆遷工作的復雜性和敏感性,讓我在這一過(guò)程中經(jīng)歷了重重考驗,也獲得了寶貴的成長(cháng)。
我們的拆遷工作嚴格遵循合法、公平、公正、公開(kāi)的原則展開(kāi)。在每一個(gè)環(huán)節,我都確保工作的規范性。在評估階段,我與專(zhuān)業(yè)的評估團隊緊密合作,監督評估過(guò)程的'科學(xué)性和準確性。我們對房屋的面積、結構、裝修等各個(gè)方面進(jìn)行詳細評估,保證每一個(gè)數據都真實(shí)可靠。對于有爭議的評估結果,我們組織重新評估,并邀請拆遷戶(hù)參與,讓他們了解評估的依據和過(guò)程,增強他們對評估結果的信任度。例如,在 [某拆遷項目] 中,有一戶(hù)居民對房屋裝修評估價(jià)值有異議,我們重新核對裝修材料和工藝,依據市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調整,最終得到了居民的認可。
在拆遷補償方案的制定上,我充分考慮拆遷戶(hù)的利益。我們深入調研當地房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格,結合政府相關(guān)政策,制定出合理的貨幣補償和產(chǎn)權調換方案。同時(shí),為了保障困難拆遷戶(hù)的生活,我們還設置了特殊困難補助等措施。在宣傳補償方案時(shí),我積極組織召開(kāi)拆遷戶(hù)會(huì )議,詳細解讀方案內容,確保每一位拆遷戶(hù)都能理解。
然而,在實(shí)際工作中,我也意識到了自己的不足。在面對復雜的人際關(guān)系和利益訴求時(shí),我的應變能力還有所欠缺。有些拆遷戶(hù)會(huì )因為鄰里之間的比較或者家庭內部意見(jiàn)不統一而對拆遷工作產(chǎn)生抵觸情緒,我在處理這些情況時(shí),有時(shí)不能迅速找到問(wèn)題的關(guān)鍵并有效解決。此外,在長(cháng)時(shí)間高強度的工作下,我的工作熱情偶爾會(huì )出現波動(dòng),影響工作效率。
為了改進(jìn)這些問(wèn)題,我將加強自身心理素質(zhì)的建設,學(xué)習更多的溝通技巧和心理學(xué)知識,提高自己在復雜情況下的應變能力。同時(shí),我會(huì )不斷提醒自己拆遷工作的重要意義,保持積極的工作態(tài)度,合理安排工作和休息時(shí)間,以更好的狀態(tài)投入到工作中。拆遷工作是城市發(fā)展的必經(jīng)之路,我要努力克服困難,為城市的美好未來(lái)貢獻自己的力量。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 17
拆遷工作是一項意義重大卻又困難重重的工作,回顧這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我收獲頗豐,也對自己的工作有了深刻的反思。
在整個(gè)拆遷工作中,我始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度。我積極參與制定拆遷工作計劃,將工作流程細化到每一個(gè)步驟,明確每個(gè)階段的目標和任務(wù)。在前期準備階段,除了對拆遷區域進(jìn)行調查外,還對周邊類(lèi)似拆遷項目進(jìn)行了研究,學(xué)習他們的成功經(jīng)驗和不足之處。這使得我們在制定自己的拆遷方案時(shí)能夠更加科學(xué)合理。例如,我們借鑒了 [其他拆遷項目] 中關(guān)于臨時(shí)安置措施的一些做法,并根據本地實(shí)際情況進(jìn)行了改進(jìn),為拆遷戶(hù)提供了更舒適的臨時(shí)過(guò)渡環(huán)境。
在實(shí)際推進(jìn)拆遷工作時(shí),我注重細節,不放過(guò)任何一個(gè)可能影響工作的因素。對于拆遷戶(hù)的訴求,我進(jìn)行了詳細的記錄和分類(lèi)。針對不同類(lèi)型的訴求,我和團隊成員一起研究解決方案。比如,對于因經(jīng)營(yíng)需要而對拆遷時(shí)間有特殊要求的商戶(hù),我們協(xié)調相關(guān)部門(mén),在不影響整體拆遷進(jìn)度的.前提下,為他們爭取了合理的搬遷時(shí)間。同時(shí),我積極配合政府部門(mén)做好拆遷區域的維穩工作,及時(shí)化解可能出現的矛盾。
但是,我也清楚地認識到自己在工作中存在的問(wèn)題。在信息管理方面,雖然我們建立了拆遷信息數據庫,但在數據更新和維護上還不夠及時(shí),導致在一些關(guān)鍵決策時(shí)數據的準確性受到影響。而且,在與拆遷戶(hù)溝通的過(guò)程中,雖然我盡力保持耐心,但有時(shí)還是會(huì )受到一些負面情緒的干擾,影響溝通效果。
為了解決這些問(wèn)題,我將加強對信息管理系統的學(xué)習和運用,建立嚴格的數據更新和審核機制,確保數據的及時(shí)性和準確性。同時(shí),我會(huì )加強自身情緒管理能力的訓練,通過(guò)學(xué)習情緒調節方法和參加心理輔導課程等方式,在面對復雜情況時(shí)保持冷靜和理智,提高溝通效果。拆遷工作責任重大,我將不斷改進(jìn)自己,為順利完成拆遷任務(wù)而努力。
拆遷個(gè)人工作總結及反思 18
拆遷工作是城市更新與發(fā)展的重要環(huán)節,在參與其中的這段時(shí)間里,我經(jīng)歷了各種挑戰和困難,也在實(shí)踐中不斷學(xué)習和進(jìn)步。
我們的拆遷團隊致力于打造一個(gè)和諧、有序的拆遷環(huán)境。在拆遷過(guò)程中,我充分發(fā)揮自己的協(xié)調能力,積極與政府相關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、拆遷戶(hù)等各方進(jìn)行溝通。我及時(shí)向拆遷戶(hù)傳達政府的政策導向和開(kāi)發(fā)商的建設規劃,同時(shí)將拆遷戶(hù)的意見(jiàn)和訴求反饋給相關(guān)方。在涉及到拆遷戶(hù)的安置問(wèn)題時(shí),我與開(kāi)發(fā)商一同考察安置房源,確保安置小區的'地理位置、房屋質(zhì)量和周邊配套設施都能滿(mǎn)足拆遷戶(hù)的生活需求。例如,在 [具體拆遷項目] 中,我們?yōu)榱私o拆遷戶(hù)選擇合適的安置小區,多次實(shí)地考察不同的房源,對比交通、教育、醫療等資源,最終確定了一個(gè)讓大多數拆遷戶(hù)滿(mǎn)意的安置點(diǎn)。
在處理拆遷糾紛方面,我始終堅持依法依規辦事。當出現拆遷戶(hù)對補償標準或其他問(wèn)題存在爭議時(shí),我會(huì )引導他們通過(guò)合法途徑解決,如組織他們與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商、調解,或者建議他們尋求法律幫助。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習相關(guān)法律法規,確保自己的建議和處理方式都符合法律規定,維護各方的合法權益。
然而,我也認識到自己在工作中的一些不足。在團隊協(xié)作中,雖然與同事們有溝通,但有時(shí)對彼此的工作進(jìn)展了解不夠深入,導致工作銜接出現一些小問(wèn)題。此外,在面對一些大規模的拆遷動(dòng)員活動(dòng)時(shí),我的組織能力還有提升空間,活動(dòng)的效果有時(shí)沒(méi)有達到預期。
針對這些問(wèn)題,我會(huì )在今后的工作中加強與團隊成員的深度溝通,建立更完善的工作進(jìn)度共享機制,確保工作的無(wú)縫銜接。同時(shí),我會(huì )學(xué)習更多的組織管理知識和技巧,通過(guò)參加培訓和觀(guān)摩優(yōu)秀案例等方式,提高自己的組織能力。拆遷工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),我將持續改進(jìn)自己,為城市建設和發(fā)展更好地服務(wù)。
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