倉儲部門(mén)年度總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的倉儲部門(mén)年度總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞碌的一年即將過(guò)去，我們將又一次迎來(lái)新的一年，在每一年的工作中，我們總結閱歷、也發(fā)掘不足。20xx年的工作是有條不紊的。
一、倉儲部
經(jīng)驗了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃，經(jīng)過(guò)勞碌的整理規劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單。
倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都須要各崗位人員仔細細致的把關(guān)，并對自己負責的貨物平安負責。定期盤(pán)點(diǎn)保證物、帳、卡一樣，有效地達到了帳目的透亮度與精確性。倉庫最近正在進(jìn)行一年一度勞碌的年終盤(pán)點(diǎn)工作，希望各展廳、各部門(mén)給與協(xié)作，高效、高速、精確的完成。
工作中還有許多不足，如倉庫保管員發(fā)錯貨問(wèn)題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不主動(dòng)、難于管理問(wèn)題，倉庫保管員聘請難度大，崗位空缺問(wèn)題等。對于以上問(wèn)題建議公司制定相應獎罰制度，提高員工工作熱忱，及工作崗位責任感，削減并漸漸杜絕發(fā)錯貨問(wèn)題。依據公司須要適當培育外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。協(xié)作人力資源部門(mén)做好員工聘請工作，盡量削減部門(mén)人員流淌性。
倉庫平安始終是工作的重點(diǎn)，倉庫三防做好才能更好的開(kāi)展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作。
二、物流部的配送工作
較去年送貨效率有顯著(zhù)的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的平安及服務(wù)質(zhì)量。物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。
物流選購跟單工作，也是物流部一項重要的工作，物流費用問(wèn)題往年始終居高不下，為更好的限制物流費用問(wèn)題，年初制定了各項運費標準，并嚴格遵守實(shí)施，做到運費價(jià)格透亮、合理。物流選購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。
物流部的工作須要各部門(mén)相互協(xié)作才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開(kāi)展，如展廳銷(xiāo)售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷(xiāo)售的單據傳遞，造成中間環(huán)節繁瑣，應有效削減不必要的中間頻繁溝通環(huán)節，削減不必要的工作量而造成的失誤。
物流配送并不是一項簡(jiǎn)潔的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應特別當心，并對物品的完整性負責。
在平常工作中，對單據的整理及存帳數據錯誤現象時(shí)有出現，這與物流人員平常核對與細心度不無(wú)關(guān)系。
物流部車(chē)輛平安始終是工作重點(diǎn)，只有保證車(chē)輛的平安，才能正常的開(kāi)展物流部的各項工作，配送人員應注意各自所負責車(chē)輛的日常保養修理，有問(wèn)題剛好解決，不留隱患。平常行車(chē)應遵守交通規則，有違章應剛好處理，保證車(chē)輛正常運行、工作。
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