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中醫醫生個(gè)人總結優(yōu)秀模板
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的中醫醫生個(gè)人總結優(yōu)秀模板,歡迎大家分享。
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20xx年是我院順利通過(guò)“二級甲等中醫醫院”審核后的第一年,本年度的主要任務(wù)是在“二甲”總體要求下不斷完善的一年。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,醫務(wù)科和護理部的帶領(lǐng)下,不斷深化業(yè)務(wù)能力及醫療質(zhì)量,在人員欠缺,基礎條件差的情況下,取得了一些成績(jì),F將全年工作情況總結如下:
一、思想建設方面。
今年繼續加強科室職工隊伍思想建設,進(jìn)一步強化“二級甲等中醫醫院”理念,把所有工作的重心放在業(yè)務(wù)提升和病人滿(mǎn)意度上,爭取把“二甲”優(yōu)質(zhì)科室的理想變?yōu)楝F實(shí)。把二級甲等中醫院的`一切制度落到實(shí)處。
二、科室人員方面。
今年科室人員穩定,各醫務(wù)人員素質(zhì)不斷提高。
三、科室業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。
我科為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)量,今年xx月份開(kāi)始收治引產(chǎn)病人,大大方便了廣大意外懷孕但無(wú)生育要求的群眾。今年我科門(mén)診共接診xxxx余人次,總收入xx萬(wàn)元。住院部收治住院病人xxx人次,總業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)以上,中醫中藥在臨產(chǎn)應用率60%以上。今年收治優(yōu)勢病種病人280余人次,中醫藥使用率及中醫特色治療率達到xxx%。進(jìn)一步規范了門(mén)診手術(shù)病員術(shù)后中醫特色治療的開(kāi)展情況,明顯降低了并發(fā)癥和后遺癥。
四、中醫特色服務(wù)方面。
今年我科今年開(kāi)醫了展10項中醫特色治療,廣泛用于各種疾病的治療,在患者中得到了好評。
五、科室質(zhì)控方面。
今年完善了科室質(zhì)控制度和常規質(zhì)控流程,每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控,特別在核心制度的執行、病歷書(shū)寫(xiě)、疑難病討論、抗生素應用、院感方面、護理質(zhì)量管理等方面各均有進(jìn)一步的提高。
六、業(yè)務(wù)學(xué)習方面:
今年我科繼續加強科室內繼續教育,每月定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習內容以中醫三基知識為主,兼顧院感、藥事、法律法規等多個(gè)方面,護理定期開(kāi)展中醫技術(shù)操作培訓考核,合格率100%。
通過(guò)院科兩級學(xué)習,較好的提高了臨床醫務(wù)工作者的中醫理論知識和操作技能,使科室診斷疾病的能力大大增強。并選派人員參加省中管局組織的“中醫適宜技術(shù)培訓”,回科后積極投入臨床,并對科室人員進(jìn)行培訓,大大提高了科室中醫技術(shù)的質(zhì)量。
七、對口支援及對口扶貧方面。
科室今年在院辦的帶領(lǐng)下積極參加對口扶貧項目,對蓋租村及格瓦村進(jìn)行對口幫扶。并于5月分開(kāi)始參加醫院組織的義診活動(dòng),先后對縣內各鄉鎮進(jìn)行義診,接診200多人次,大大解決了廣大人民群眾對中醫中藥的需求。今年科室受醫務(wù)科安排參加了對口支援服務(wù),對博大中心衛生院進(jìn)行支援,按要求完成支援任務(wù)。
八、安全方面。
科室全年無(wú)醫療糾紛及醫療事故發(fā)生?剖裔t療設備無(wú)全安全事故發(fā)生,電器發(fā)生安全醫患一次,未造成嚴重后果。
九、醫療設備器械管理應用方面
科室醫療設備器械按要求管理,每月常規維護,每日進(jìn)行在用登記,按規定進(jìn)行使用,無(wú)事故發(fā)生。存在的不足及整改措施:雖然在我科在今年取得了一定的成績(jì),但還存在很多的不足:
1、由于科室中醫人才有限,本科室醫護人員9人,其中只有一名中醫專(zhuān)業(yè)的醫務(wù)人員,這給臨床中醫診療技術(shù)的開(kāi)展造成了一定的難度。
2、科室培訓不到位,在月份質(zhì)控抽查中,優(yōu)勢護理方案掌握欠熟悉。
3、由于我科診療技術(shù)相對落后,診療項目開(kāi)展相對較局限,加之縣內大量私人醫院的開(kāi)設,造成病源流失,致使科室門(mén)診量提高不明顯,病房住院床位使用率有所下降。
4、針對以上情況,科室需要在20xx年繼續加大中醫人才的引進(jìn),繼續加大中醫“三基”知識培訓,繼續加大中醫技術(shù)操作培訓,繼續加大婦產(chǎn)科常規診療技術(shù)的開(kāi)展,并貫徹“以病人為中心”的優(yōu)勢診療服務(wù)項目,爭取來(lái)年使科室業(yè)績(jì)及服務(wù)大大提升。
中醫醫生個(gè)人總結優(yōu)秀模板2
在我院深化醫療體制改革的xx年里,我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,圍繞我院xx年的工作主題開(kāi)展各項工作,在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、創(chuàng )建平安醫院、醫療護理技術(shù)創(chuàng )新與發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。我科全體醫護人員以醫院制定的“核心制度”為指引,銳意創(chuàng )新,奮發(fā)圖強,開(kāi)展新技術(shù)新項目,培養人才,在院領(lǐng)導的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了xx年度制定的各項工作計劃。為總結經(jīng)驗,改進(jìn)不足,現將xx年的工作匯報
一、思想政治方面:
我科全體醫護人員表示堅決維護民族團結和祖國統一,旗幟鮮明的站在反對民族分裂的戰線(xiàn)上,努力加強科室內的民族團結,進(jìn)一步提高了科室的思想政治意識,增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、醫德醫風(fēng)方面:
我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育,提升醫務(wù)人員道德修養,努力營(yíng)造和諧的醫患氛圍。我們認真組織科室醫師,反復學(xué)習了醫院的各種文件及規章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規范。組織科室醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范》以及自治區的醫務(wù)人員“十不準”,緊密?chē)@“服務(wù)”的基本理念,鼓勵服務(wù)創(chuàng )新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難,堅決杜絕醫療行業(yè)不正之風(fēng),增強醫務(wù)人員的工作責任心,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,經(jīng)常學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡,發(fā)揚先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,強調安全和質(zhì)量,每月進(jìn)行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。今年我科在醫院組織的患者滿(mǎn)意度調查中患者滿(mǎn)意度均達98%以上,并且患者“零”投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執行新農合和低保戶(hù)的相關(guān)政策,向患者宣教新農合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策,體現我院人性化服務(wù)和公立醫院服務(wù)優(yōu)勢。認真結算患者的病歷,做到不漏費,不多收費,及時(shí)結算患者的清單,減少患者因結算所造成的不便,使患者得到及時(shí)快捷的服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:
繼續沿著(zhù)“突出中醫特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項目建設的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動(dòng)力,優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的安全。我科圍繞著(zhù)強化本科室的學(xué)科建設,營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系為中心,在思想上轉變新思路,在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目,繼續將小針刀治療項目延展的更加寬廣,治療常見(jiàn)病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎及軟組織損傷,共實(shí)施了300多人次,得到了患者和家屬的一致好評;對于腫瘤晚期胸水患者,進(jìn)行胸腔閉式引流治療,目前已經(jīng)開(kāi)展了3例病人,此項技術(shù)在我院內系中科室中為首次正規開(kāi)展。今年繼續深入開(kāi)展高強度超聲聚集刀項目,發(fā)揮我科腫瘤治療的優(yōu)勢,充分利用現有資源,提高了腫瘤患者的生活質(zhì)量。
在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,調節了醫護績(jì)效工資分配比例,充分調動(dòng)了護理人員的積極性和主動(dòng)性,使我科護理人員意識到專(zhuān)科的學(xué)科建設與發(fā)展是和護理學(xué)科技術(shù)的跟進(jìn)密切相關(guān)的。自我科護理人員在急救、特級護理方面著(zhù)重普及了心電監護技術(shù)和落實(shí)了專(zhuān)科急救的應急預案。在日常工作中,今年著(zhù)重規范了床頭交接班禮儀和觀(guān)察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規范、病房管理的規范、口服給藥看服到口、雙聯(lián)輸液卡的執行、腕帶病人身份的正確識別,使十四項核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。我科積極響應衛生工作會(huì )議的精神,申報了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室,在這項工作中護士長(cháng)和科室骨干對全科護士進(jìn)行了基礎護理等17個(gè)項目的培訓和考核,并制作了宣傳欄和愛(ài)心聯(lián)系卡,使護士積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復方面指導病人,病人的`滿(mǎn)意度較前提高了2個(gè)百分點(diǎn),患者紛紛表示護士開(kāi)始知道怎樣為患者服務(wù),體現出我科為患者服務(wù)的人性化。在貼近患者,貼近臨床方面,我科做出了積極努力也得到了良好的社會(huì )反響。在年輕護士的技能培訓和考核方面,護士長(cháng)和帶教骨干進(jìn)行手把手的示教,規范年輕護士的操作流程中的細節和理念,從細節抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習慣,在我科迅速的成長(cháng),為我科培養年輕后備力量。今年廣泛開(kāi)展外周靜脈深靜脈置管術(shù),強化每一名護理人員的此項技能,做到了每名護理人員均熟練操作。中醫自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病,”的精辟論斷,在對病人的治療和護理方面,我們不僅僅教會(huì )患者如何正確的配合醫療護理工作,更重要的是教會(huì )患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫療服務(wù)的人性化,醫患關(guān)系的和諧化。
四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習及考試考核:
組織科室醫護人員做好三基訓練、基本理論、基本技能的“三基三嚴”訓練和考核,認真落實(shí)各項規章制度;確定專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向,落實(shí)環(huán)節指控程序,加強階段質(zhì)量檢查,進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核,力求使每一名醫生能夠達到考核的目標。組織全科室人員學(xué)習醫療法律法規和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規范科室醫護人員的執業(yè)行為,做到依法行醫、因病施治,組織醫護人員學(xué)習醫療和護理的核心制度,切實(shí)加以督導、檢查、質(zhì)控,不斷的規范提高全科醫務(wù)人員的診療水平,加強醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量安全教育,定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療技術(shù)規范的學(xué)習、培訓,進(jìn)一步防范和遏制醫療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級醫師查房制度,科室每周二進(jìn)行大查房,強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習。增強全科醫護人員的“院內感染”的意識,減少院內感染的發(fā)生,認真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了物品、無(wú)菌包的消毒管理工作。加強了醫護人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認真組織全體醫護人員學(xué)習有關(guān)院內感染的知識和相關(guān)的規章制度,做到病房?jì)葻o(wú)感染性廢物,針灸針一次性使用,感染性垃圾歸類(lèi)處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規,對發(fā)現的傳染病做到100%的上報,做到不漏報,不錯報。
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