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倉管優(yōu)秀工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的倉管優(yōu)秀工作總結,歡迎大家分享。
倉管優(yōu)秀工作總結1
xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下:
一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xx的形式轉交給xx部。
四、對所有購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。
八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:
第一,在以后的工作過(guò)程當中,倉庫要加強與各部門(mén)有效溝通,為倉庫工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。
第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。
回顧xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
在xx年里,我們的工作計劃如下:
一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(cháng),要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。
五、積極配合供應部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。
六、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保xx部、xx部及xx部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數據的'準確性與及時(shí)性。
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉管優(yōu)秀工作總結2
時(shí)光流逝,彈指之間。在繁忙的工作中,不知不覺(jué)xx又即將過(guò)去。透視昨天,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現。
一、簡(jiǎn)要回顧:
1、能?chē)栏駡绦锌値旃芾碇贫,且能認真做好總庫材料的收發(fā)、采購、調度、配送、監控等工作。對手續不全、數量不到、質(zhì)量不達標的不予入庫。且對冷門(mén)貴重的、奇異形特殊的設備和材料須經(jīng)領(lǐng)導審批后發(fā)放。
2、能按照材料的進(jìn)、出、存的工作流程,認真做好各種材料的品種、規格、型號、等級的分區堆放,保持庫區的美觀(guān)和整潔。
3、能?chē)栏癜殃P(guān),認真負責。徹底加強對總庫材料的看管與維護。
4、能?chē)栏駡绦胸攧?wù)管理制度,且以確保材料數據的真實(shí)性和準確性。定期負責對庫存材料的.清倉盤(pán)點(diǎn)、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。
5、且說(shuō)在今年的庫房搬遷過(guò)程中,由于沒(méi)有一個(gè)比較熟悉的業(yè)務(wù)人員作配手,所既管裝又管卸,既管搬又管運,且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到了公司楊總等領(lǐng)導的大力支持與關(guān)心,以及張稅飛、周海榮等倆領(lǐng)導的鼎力相幫,且才圓滿(mǎn)完成了今年的庫房大搬遷任務(wù)。為此,請允許我在這里代表我們公司總庫,向他們表示由衷的謝意!
二、存在問(wèn)題:
1、缺少對工地庫存積壓材料的掌控和了解;
2、做事太原則、太死板,缺少一定的靈活性;
3、且有達不到工地急購、急配、急送材料的要求。
4、再又說(shuō)在過(guò)去的一年里,盡管我為公司的發(fā)展做了我應做的、力所能及的工作,甚至說(shuō)已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從某程度和公司的要求來(lái)講,尚有許多工作還沒(méi)有完全做好。例如對每年工地退下來(lái)的庫存和積壓多年的冷門(mén)材料等,且盡管己作出了一定的努力,但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來(lái)了一定的困難和影響。
三、幾點(diǎn)建議:
1、建議給總庫增配一名能吃苦耐勞的、業(yè)務(wù)能力較強的員工任庫管;
2、建議將總庫與其他部門(mén)一樣,放在一個(gè)相同的位置上,且應得到一定的注重和重視;
3、為減少總庫、加工廠(chǎng)貨物裝卸的壓力,建議給購置一臺叉車(chē);
4、為及時(shí)去掌控和了解工地的庫存積壓情況,以及為方便公司材料的進(jìn)出監管和總庫、加工廠(chǎng)內的食堂采購,建議給總庫配置一輛電瓶車(chē)或小車(chē);
5、建議把總庫的一些規章制度,一并傳達、貫徹到各工地。
四、展望xx
盡管總庫是公司不可缺少的一個(gè)重要部門(mén)之一;且盡管有人常把你戲謔為“經(jīng)理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死板、且或是工作沒(méi)有完全做好,以至尚沒(méi)有得到公司的完全認可,所去年本人的待遇也僅上升為1.03%。
“沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。為此,我決心在新的一年里,將不驕不躁努力改正過(guò)去的不足,且將為公司的美好未來(lái),添磚加瓦不懈努力,力爭再上新臺階、再創(chuàng )新佳績(jì)!
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下;我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,達到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng )新更好地做好今后的工作。
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