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精神科醫生年終工作總結

時(shí)間:2023-06-07 12:49:35 總結 我要投稿

精神科醫生年終工作總結范文集錦

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的精神科醫生年終工作總結范文集錦,希望能夠幫助到大家。

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  為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促開(kāi)展,醫療效勞上水平〞主題系列活動(dòng),響應我院為民健康,從我做起,“構建和諧醫患關(guān)系〞20xx年爭創(chuàng )活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng )立和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設,增強職工做好醫療效勞工作的自覺(jué)性,營(yíng)造醫患和諧互動(dòng)的雙贏(yíng)局面,讓醫護人員了解患者的就醫感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。一、加強學(xué)習、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng )立氣氛

  提供一流的醫療效勞。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn),構建和諧醫院〞為主題的系列活動(dòng)精神,牢記效勞宗旨,強化“以病人為中心〞的效勞意識,端正效勞理念,標準效勞行為,改善效勞態(tài)度,增進(jìn)醫患溝通?剖依^往年開(kāi)展“雙爭〞之后,今年在全科范圍內開(kāi)展了“人性化效勞、親情效勞〞活動(dòng);顒(dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫療效勞過(guò)程中。

  一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹(shù)立起各具特色的效勞理念和行為標準。

  二是落實(shí)醫療效勞標準,落實(shí)周六、日醫生查房制度,建立“醫患聯(lián)系〞隨訪(fǎng)制度。

  三是拓寬醫療效勞范疇,設置“咨詢(xún)門(mén)診〞,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動(dòng)效勞內涵,使住院病人有到家的感覺(jué),全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區。

  效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng),一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化效勞,吸引了大量患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均到達歷史最好水平。屢次向病人及家屬征詢(xún)各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體效勞鏈進(jìn)一步完善。

  二、加強醫護醫療技術(shù)學(xué)習和提高,提供一流的醫療技術(shù),打造一流的職工隊伍

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習,三基三嚴訓練,采取教育學(xué)習培訓等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養,做到學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合;評先樹(shù)優(yōu)相結合;利用專(zhuān)家會(huì )診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。積極開(kāi)展新技術(shù)新工程,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿(mǎn)足病人的需求。

  三、強化管理,創(chuàng )新管理,推行一流的醫療管理

  深化嚴細實(shí),加強醫療質(zhì)量監督檢查考核,做到依法行醫,以德行醫,嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程,努力為就醫群眾提供平安、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心效勞。

  1、認真學(xué)習特鋼醫院關(guān)于開(kāi)展標準化效勞科室22項措施,37條考核扣分標準,加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒力度?苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,每周一次,強調平安,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節〞的管理和監控,入院時(shí):全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;住院時(shí):嚴密觀(guān)察,平安護理,文明效勞,醫患一家;出院時(shí):考前須知,復查標準,熱情歡迎,令人難忘。加大平安管理力度,定期進(jìn)行平安教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對平安隱患進(jìn)行檢查和評估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度。對病區內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需催促病人飲食,對不進(jìn)食者及時(shí)匯報并作相應處理。

  2、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。

  四、缺乏之處

  廉潔行醫、誠信效勞、“精心效勞、愛(ài)心關(guān)心〞還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān),科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,科室醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

  總之,回憶一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習缺乏之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。

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