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暖通設計工作總結

時(shí)間:2023-06-06 19:39:46 總結 我要投稿

暖通設計工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的暖通設計工作總結,歡迎大家分享。

暖通設計工作總結

暖通設計工作總結1

  今年,是我項目部對國電泰州發(fā)電有限公司生產(chǎn)區暖通項目維護的第三年,感謝電廠(chǎng)各位領(lǐng)導一年來(lái)對我們工作以及生活上的幫助與支持,一年來(lái),我項目部維護人員在工作中不斷的進(jìn)取,強化安全現場(chǎng)的安全意識,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,扎實(shí)工作,不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節、嚴要求,積極的完成領(lǐng)導交予的各項任務(wù),F總結如下:

  一、一年來(lái)的工作總結

 。ㄒ唬┓e極提高自身職業(yè)技能,加強現場(chǎng)管理。做好生產(chǎn)區本專(zhuān)業(yè)各設備的

  正常巡檢,,做好本專(zhuān)業(yè)設備維護保養工作,強化各現場(chǎng)維護人員的安全意識,安全培訓會(huì )議每月必開(kāi),時(shí)刻謹記安全生產(chǎn),在安全生產(chǎn)方面做到:“安全第一,預防為主”

 。ǘ﹪栏褡晕乙,做好本職工作,強化各維護人員的安全意識,巡查中

  發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決和上報領(lǐng)導,主動(dòng)聽(tīng)取來(lái)自各方面的批評意見(jiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

 。ㄈ⿵娀ぷ髦胁蛔愕牡胤,協(xié)調好同事間的工作關(guān)系,積極配合領(lǐng)導完

  成臨時(shí)安排其它工作。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是職業(yè)技能的提高上,學(xué)習、維護服務(wù)上面還不夠。在今后工作中,我們一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

 。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,努力提高職業(yè)技能,增長(cháng)才干。

 。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,在向書(shū)本學(xué)習的同

  時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種知識,同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高工作效率,(三)當好領(lǐng)導助手,對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解

  決辦法供領(lǐng)導參考。

  三、對公司的'想法與建議

 。ㄒ唬┡ㄔO備經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的運行,希望適當增加備品備件的備貨與采購,盡量縮短采購環(huán)節的時(shí)間。

 。ǘ┙ㄗh優(yōu)化各單位,各部門(mén),各工種之間的協(xié)調,最大的提高工作效率

  總之,一年來(lái),我們做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導要求還有不少的差距,今后將努力的要求自己,把日常的維護保養工作做好,做細。不斷的強化業(yè)務(wù)水平,不斷創(chuàng )新工作意識,努力完成領(lǐng)導交代的各項工作。在今后的工作中,我們將發(fā)揚不怕吃苦,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導對我專(zhuān)業(yè)的期望。

暖通設計工作總結2

  回想一下,從7月份來(lái)公司到現在已有五個(gè)多月了。在這將近半年的時(shí)間中,從對xx公司的一無(wú)所知到可以接受做方案設計和預算,這期間有激情滿(mǎn)懷忙碌工作的身影,也有灰心喪氣厭倦工作的情形?偟膩(lái)說(shuō),在xx這段時(shí)間學(xué)到了不少知識,雖然還有著(zhù)諸多不足之處,比起出到公司還是有不小的進(jìn)步。

  從來(lái)公司第一天,我就把自己當成設計部的,以為劉總是設計部的領(lǐng)導,直到上個(gè)月才得知,xx沒(méi)有設計部,我們屬于銷(xiāo)售,劉總自己都不知道自己是那個(gè)部門(mén)的。我對管理沒(méi)什么概念,我的工作是把設計做好,但從這件事中可以看出一些問(wèn)題,做為xx公司的一員,我不能不關(guān)心。

  上面都是題外話(huà),現在我從做方案、初步圖紙繪制、預算、施工圖繪制、工程安裝指導這幾個(gè)方面來(lái)總結我這五個(gè)多月的工作感受:

  首現,做方案。做方案這個(gè)工作很簡(jiǎn)單。只要對我們公司,特別是我們公司的主機有一定的了解,根據公司提供的模版就可以做出來(lái)。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺主機的問(wèn)題,如果簡(jiǎn)單的有建筑面積與單位冷(熱)負荷計算出所需總冷(熱)負荷,很容易出現多配或少配的`情況。多配或少配,以常用的LKR3FX40/44II*2為例,在成本上就是加或減6萬(wàn)元的差別;在運行費用上,就是每天加或減192度電(以夏季為例)的費用的差別。所以,上述配備主機的方法僅適用于現場(chǎng)估算。在我們做具體方案時(shí)就不適用了。要盡量準確的配備主機數量,要求我們知道的有四點(diǎn):

 。1)能看懂建筑平面圖;

 。2)知道哪些區域需要制冷或供暖,哪些區域不需要;

 。3)知道各個(gè)功能區單位估算冷(熱)負荷;

 。4)會(huì )計算整個(gè)建筑最大逐時(shí)冷(熱)負荷。

  以上是我個(gè)人對做方案的體會(huì )總結。

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