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生產(chǎn)季度工作總結

時(shí)間:2023-06-02 17:10:10 總結 我要投稿

生產(chǎn)季度工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的生產(chǎn)季度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)季度工作總結

生產(chǎn)季度工作總結1

  進(jìn)入第二季度以來(lái),我公司以“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)為主線(xiàn),以各級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì )議、文件精神為指導,不斷強化責任落實(shí),大力提高從業(yè)人員安全防范意識,突出隱患整改,有力的保證了道路運輸的安全穩定。第二季度主要工作:

  1、按照上級工作部署,第二季度,我們認真組織開(kāi)展了危險貨物運輸安全隱患排查活動(dòng),重點(diǎn)對罐式危險貨物運輸車(chē)輛的罐檢報告進(jìn)行了審查。對罐檢報告到期逾審或罐檢報告不合格的一律不予通過(guò)年審。對危險品運輸車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行了摸底排查,共檢查車(chē)輛168車(chē)次,存在問(wèn)題2處,整改2處。

  2、加強了車(chē)輛的年審管理,形成了比較完備的工作流程,從從業(yè)資格證件審查、責任書(shū)簽訂、行車(chē)日志發(fā)放填寫(xiě)審查、車(chē)載gPS終端安裝使用到車(chē)輛保險等每個(gè)工作流程都有具體人把關(guān),都有人簽字負責。開(kāi)展了車(chē)輛年審、二級維護提醒服務(wù),提前告知駕駛員按時(shí)參加年審和二維,與去年同期相比逾期年審、二維車(chē)輛明顯減少。

  3、車(chē)輛gPS監控值班抓得實(shí),公司設有24小時(shí)監控值班制度,并嚴格抓工作落實(shí),定期檢查值班日志及監控記錄管理情況。根據監控情況,僅5月份值班人員就發(fā)出電話(huà)通知32起,其中發(fā)出惡劣天氣告知4起,糾正疲勞駕駛18起,糾正超速行駛10起。并對兩起違章通報車(chē)輛實(shí)施了處罰。

  4、順利通過(guò)了市局組織的危險品運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作?己斯ぷ髦饕獜倪\輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,質(zhì)量信譽(yù)考核工作受到市局運管處領(lǐng)導的充分肯定。

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況:

  為積極做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的各項工作,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì )研究制訂了詳細的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。按照方案計劃,目前“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)入第一階段,即宣傳發(fā)動(dòng)階段。我們通過(guò)懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標語(yǔ),辦宣傳板報等方式大力營(yíng)造良好地活動(dòng)氛圍,為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。

  第三季度安全工作計劃:

  一、針對汛期工作特點(diǎn),積極制訂汛期安全工作方案,提前做好各項安全檢查,做到提前預防、提前準備,確保汛期工作的安全;

  二、繼續做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓教育工作,充分利用車(chē)輛年審、二級維護等契機積極加強從業(yè)人員教育培訓,進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力。

生產(chǎn)季度工作總結2

  根據師市安全生產(chǎn)監督管理局工作安排,我團安全生產(chǎn)委員會(huì )結合團場(chǎng)實(shí)際對我團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,現將第二季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做以下匯報:

  一、我團安全生產(chǎn)委員會(huì )在春播期間,組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊,農業(yè)科、農機監理站等部門(mén)工作人員對全團各重點(diǎn)單位、行業(yè)、場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現場(chǎng)整改17處,下發(fā)因安全生產(chǎn)責令改正指令書(shū)一份,對限期整改場(chǎng)所復查一處,現排查出的安全隱患均以整改到位。

  二、春播工作開(kāi)始后,團場(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務(wù)市場(chǎng)和團場(chǎng)內部道路交通進(jìn)行了專(zhuān)項治理,同時(shí)邀請下野地交警大隊到我團進(jìn)行交通專(zhuān)項整治活動(dòng),共查處交通違法車(chē)輛60余輛次,經(jīng)下野地交警大隊查扣違法車(chē)輛5輛次,強制報廢車(chē)輛2輛;

  三、按照師市工作會(huì )議要求,我團安全生產(chǎn)委員會(huì )及時(shí)制定安全月文件,精心組織全團安全生產(chǎn)月活動(dòng),開(kāi)展安全月咨詢(xún)活動(dòng),派選手參加師市“一封安全家書(shū)”演講宣講活動(dòng),在團廣播電視站播放安全生產(chǎn)宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ),懸掛橫幅7條。于6月23日組織全團30個(gè)農業(yè)連隊政工員、兩個(gè)社區工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產(chǎn)示范連現場(chǎng)會(huì ),6月24日帶領(lǐng)團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書(shū)”宣講團宣講大會(huì )進(jìn)行全程攝像,然后在全團進(jìn)行播放,在全團營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍,同時(shí)在全團加大行業(yè)安全隱患排查力度,將安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)扎實(shí)有效的推行下去,達到以月促年,有效方法各類(lèi)事故;

  四、按照師市安委會(huì )和安監局工作要求,制定團場(chǎng)各階段安全生產(chǎn)工作文件10份,規范了各階段安全生產(chǎn)工作,還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人參加了師市組織的農機安全執法培訓班;

  五、召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì )成員和第二季度安全工作會(huì )議,傳達師市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,進(jìn)一步明確各部門(mén)職責,通報了全團上半年安全生產(chǎn)事故情況,安排近期重點(diǎn)工作,做好安全生產(chǎn)示范連創(chuàng )建工作、夏收安全工作、工業(yè)單位及重點(diǎn)行業(yè)應急救援預案備案工作、;方(jīng)營(yíng)、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作,進(jìn)一步加強團場(chǎng)道路交通、農機、消防等重點(diǎn)行業(yè)的安全管理工作,認真落實(shí)師市關(guān)于構筑消防安全“防火墻”工作,下發(fā)了團場(chǎng)構筑消防安全“防火墻”工作方案,同時(shí)要做好迎接師市上半年安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組對團場(chǎng)上半年安全生產(chǎn)考核工作,做好春播前的安全管理工作,重點(diǎn)要加強道路交通和農機安全管理;

  以上是我團近期工作開(kāi)展情況,在今后的`工作中我團安全生產(chǎn)委員會(huì )將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導,加大隱患排查治理力度,有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

生產(chǎn)季度工作總結3

  二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢基本保持穩定,但形勢依然嚴峻,問(wèn)題依然突出,F將二季度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、二季度安全生產(chǎn)工作情況

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建

  根據上級有關(guān)工作部署,公司高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作,成立了以分管安全副總經(jīng)理為組長(cháng)的安全標準化達標專(zhuān)班,負責達標考評的統籌協(xié)調,督促各項目部、分公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建。按照達標考評需現場(chǎng)查看四個(gè)項目部的要求,組織進(jìn)行了一次全面檢查,從作業(yè)管理、安全設施設備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細致、深入的檢查,并詳細查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專(zhuān)項方案、應急預案等資料,事后根據檢查情況下發(fā)了檢查通報,對各項目部提出了具體的整改要求,責令各項目限期整改。

 。ǘ╉樌ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)許可證延期

  安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開(kāi)展生產(chǎn),對公司有著(zhù)重要意義。公司加強組織領(lǐng)導,明確工作責任,落實(shí)工作措施,健全制度體系,完善文件資料,加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,順利通過(guò)了安全生產(chǎn)許可證延期。

 。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展安全教育培訓

  公司制定了安全教育培訓計劃,投入資金,對全體員工進(jìn)行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進(jìn)場(chǎng)工人、轉崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓,利用多種方式對一線(xiàn)施工人員進(jìn)行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項和操作規程交底,增強員工自我保護能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì )、宣傳欄、標語(yǔ)橫幅等形式,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀(guān)看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級主管部門(mén)組織的安全教育培訓。

 。ㄋ模┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)檢查

  公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊,各部門(mén)負責人參加,對各項目施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,下達隱患整改通知單,要求責任、措施、資金、時(shí)限、預案“五到位”,限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過(guò)定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調度會(huì ),讓各項目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

 。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  一是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。公司精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節的`專(zhuān)項整治,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加大監督檢查力度,落實(shí)隱患整改責任。通過(guò)認真開(kāi)展安全專(zhuān)項整治行動(dòng),有效防范了安全事故發(fā)生。

  二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項目集中組織施工人員開(kāi)展典型事故警示和教育,組織觀(guān)看《生命刻度》、《逾越紅線(xiàn)的代價(jià)》、《生命的紅線(xiàn)》等安全生產(chǎn)電影。深入開(kāi)展“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng),結合“防坍塌、防墜落、反三違”專(zhuān)項整治“回頭看”、全市公路系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)等,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理,排除安全隱患。

  二、存在的問(wèn)題

  公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問(wèn)題和不足,主要表現為:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)意識有待增強

  各級領(lǐng)導雖然都對安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的現象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強,安全素質(zhì)和技能較差,安全意識淡薄。

 。ǘ┌踩a(chǎn)投入不到位

  受建設資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費經(jīng)常不能足額到位,導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時(shí)更新完善。

 。ㄈ┌踩芾碇贫嚷鋵(shí)不到位

  雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執行不得力、落實(shí)不到位,對制度落實(shí)情況缺乏有效監督,結果是制度的效力大打折扣,沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。

  三、下階段工作計劃

  下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬├^續做好安全標準化達標工作

  安全標準化達標作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),要健全機構,配備人員,深化監督檢查,落實(shí)隱患整改,強化現場(chǎng)管理,充實(shí)安全資料,力求做到現場(chǎng)達標,資料齊全,力爭于3個(gè)月內完成全部準備工作,確保安全標準化考評順利通過(guò)。

 。ǘ┎粩喔纳瓢踩a(chǎn)條件

  針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現場(chǎng)工作環(huán)境差等問(wèn)題,公司將加大安全投入,完善和改造安全防護設施,淘汰落后的技術(shù)和設備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。

 。ㄈ⿵V泛開(kāi)展安全宣傳教育

  強化現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)的安全宣傳教育工作,加大對員工安全理念和安全知識的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和公司安全管理制度的學(xué)習宣傳,組織一線(xiàn)作業(yè)人員學(xué)習安全操作規程,觀(guān)看安全教育紀錄片。通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武,切實(shí)提高員工安全技能。對農民工,特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農民工開(kāi)展施工安全應知應會(huì )知識講座,采取案例教學(xué)、影像等農民工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式,傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。

 。ㄋ模┲(zhù)力強化安全責任制落實(shí)

  一是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。以“抓執行、重落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”為原則,層層落實(shí)安全責任制,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理。向各項目部、分公司下達安全生產(chǎn)目標和指標,將安全生產(chǎn)指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監督檢查。落實(shí)安全檢查制度,開(kāi)展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號等制度,對檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人,予以嚴厲查處。

  公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,提升安全管理水平,有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

生產(chǎn)季度工作總結4

  為切實(shí)加強春夏期間火災防控工作,保持轄區消防安全形勢持續穩定,根據上級部門(mén)的統一部署,20xx年4月初至9月20日,在XX街道范圍內集中開(kāi)展春夏火災防控工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、組織領(lǐng)導

  消防工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定,責任重于泰山。為此,我們把消防工作作為一項長(cháng)期性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓,并以強有力的組織來(lái)保障。專(zhuān)門(mén)成立了以街道長(cháng)為組長(cháng),分管政法和分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人為成員的春夏火災防控工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,由社會(huì )管理綜合治理辦主任肖艷兼任辦公室主任。各村、社區、企事業(yè)單位也都成立了相應的春夏火災防控工作領(lǐng)導小組,確定專(zhuān)人分管。

  二、具體措施及安排

  1、各居委會(huì )根據工作要求,建立健全消防領(lǐng)導組織,整合消防資源,完善火災隱患排查、加強消防宣傳教育。建立健全了春夏火災防控工作規章制度、落實(shí)了春夏火災防控責任制、劃分防火責任區、明確防火責任人、逐級落實(shí)消防任務(wù)、加強春季夏季防火管理。明確本責任區域內的火災防控責任人及在各火災防控工作上的職責分工,層層落實(shí)火災防控職責。

  2、各居委會(huì )對線(xiàn)路老化的農房及時(shí)督促更換,對柴草堆放不規范的'督促農戶(hù)及時(shí)整改;對所存在的防火安全隱患及時(shí)排查治理,消除隱患。并對所配備的消防摩托、消防設備進(jìn)行檢修,經(jīng)常組織志愿消防隊員進(jìn)行演練。認真對消防設施進(jìn)行檢查,確保消防設施狀態(tài)良好,能夠隨時(shí)使用。嚴格落實(shí)危房清零工作,特別是水淹房和火燒房戶(hù),對排查出來(lái)的重點(diǎn)對象危房進(jìn)行修繕加固,改造電線(xiàn)電路、老化的電線(xiàn)電路及時(shí)更換。

  3、開(kāi)展了安全隱患大檢查,切實(shí)消除火災隱患。XX街道聯(lián)合各居委會(huì )、派出所檢查了轄區內農貿市場(chǎng)消防設施配置及維護保養、電器線(xiàn)路安裝及敷設、用火、用電、用氣是否存在違章行為、疏散通道、安全出口、疏散指示標志、應急照明、消防車(chē)通道是否符合規定等。對各居委會(huì )轄區內各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行火災防控工作檢查,檢查了生產(chǎn)車(chē)間用電管理情況,消防設施配置及維護保養情況,對部分老化的電線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了更換。

  三、面臨的形勢

  我街道消防安全工作自身還存在著(zhù)一些不足之處,在一定程度上制約著(zhù)全街道消防安全工作的順利進(jìn)行。公共消防設施落后,消防栓不配套,消防通道不能滿(mǎn)足要求,配置的消防器材老化,數量不夠。消防隊伍裝備不足,不能滿(mǎn)足日益繁重的消防監督和滅火救援任務(wù)的要求。消防安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強。部分群眾由于受文化水平、自然條件、環(huán)境因素等種種原由的制約,仍然缺乏必要的消防安全知識,道路亂堆雜物,影響消防通道和用火、用電不慎等情況經(jīng)常存在,使得農村火災隱患突出。

  四、今后努力方向

  我們充分認識到抓好消防安全工作的長(cháng)期性和緊迫性,針對上述問(wèn)題,下一步工作中主要抓好以下幾方面:

  1、加強消防基礎設施建設,加強配齊消防裝備,努力營(yíng)造良好的農村消防安全環(huán)境。

  2、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,深入開(kāi)展消防監督檢查,消除火災隱患。一是加強領(lǐng)導,努力建立消防安全工作的長(cháng)效機制;二是加大監督檢查力度;三是認真開(kāi)展好各項專(zhuān)項治理工作。

  3、加強農村消防安全工作,搞好農村消防基礎設施建設,抓好農村消防的基礎工作,逐步解決消防道路、消防水池等方面的問(wèn)題,逐步改善農村消防安全條件,增強農村綜合抗御火災的能力。

  4、加大消防宣傳教育力度,提高全民消防安全意識。深入宣傳貫徹《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》促進(jìn)各消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)消防安全責任制,大力推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理。

  消防安全尤為重要,社會(huì )穩定必須安全,我街道將始終不渝地堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,牢記以人為本、安全責任重于泰山的理念,長(cháng)鳴警鐘,全面確保我街道的消防安全,為我街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展保駕護航。

生產(chǎn)季度工作總結5

  一季度生產(chǎn)總結

  1、適時(shí)組織了節前40天原油上產(chǎn)活動(dòng)。針對節前新井工作量大、新井同臺井組較多實(shí)際,通過(guò)強化運行銜接,優(yōu)化動(dòng)力運行,加快作業(yè)進(jìn)度,搶上完成了一批新井及重點(diǎn)措施工作量。

  2、結合冬季生產(chǎn)特點(diǎn),強化生產(chǎn)運行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣,要求各礦做到及時(shí)倒空拉油,保證拉油時(shí)率。同時(shí),協(xié)調車(chē)輛單位安全出車(chē),千方百計,克服困難,強化領(lǐng)導帶班和現場(chǎng)安全監護,保證上機投產(chǎn)、拉油及各類(lèi)施工。

  3、強化生產(chǎn)突擊和重點(diǎn)工作落實(shí)。針對春節長(cháng)假,新井工作量充足,組織好正作業(yè)新井完井的上機、電、流程工作,確保節前完成投產(chǎn)。對完鉆新井做到心中有數,投產(chǎn)方案、作業(yè)動(dòng)力、管桿泵、機電流程等配套工程早落實(shí)、早準備,確保鉆井搬遷后及時(shí)上作業(yè)。

  針對S548塊、L86塊6口新井及臨33、臨25塊3口老井需壓裂情況,生產(chǎn)辦會(huì )同工藝所、作業(yè)科等單位,早動(dòng)手、早準備,及時(shí)與壓裂大隊聯(lián)系,及時(shí)協(xié)調壓裂車(chē)組,順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務(wù),確保早壓裂、早投產(chǎn),為生產(chǎn)爭取了主動(dòng)。

  4、強化生產(chǎn)運行。針對連續降雪、道路結冰、井場(chǎng)泥濘及多霧天氣影響,生產(chǎn)系統積極加強銜接配合,想方設法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強井場(chǎng)、道路積雪的清理和維修工作,確保作業(yè)、日常維

  護等車(chē)輛進(jìn)出暢通;作業(yè)運行上節日期間要留足動(dòng)力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作,節后及時(shí)開(kāi)足動(dòng)力確保全廠(chǎng)作業(yè)恢復正常運行;相關(guān)單位要進(jìn)一步加強冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應急防范,在搶險人員、物資、車(chē)輛保障上,要有充足準備,考慮周全,確保節日期間全廠(chǎng)生產(chǎn)安全、平穩運行。

  5、深入開(kāi)展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動(dòng),確保奪油上產(chǎn)成效。一季度,組織采油礦大力開(kāi)展“注采管理上水平”活動(dòng),廠(chǎng)領(lǐng)導及機關(guān)科室下基層,采用領(lǐng)導包礦、科室包隊,就加強油水井管理,加藥熱洗、提高油井時(shí)率及群眾性井筒挖潛活動(dòng),加強生產(chǎn)督導。組織作業(yè)系統開(kāi)展“提速提質(zhì)提效”活動(dòng),嚴格落實(shí)干部跟班,抓關(guān)鍵工序和完井工序,保證施工安全和質(zhì)量監控。通過(guò)組織作業(yè)運行會(huì ),加強采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接,抓好特車(chē)、監測、油管轉送等單位協(xié)調配合,最大程度地提高作業(yè)時(shí)效。

  二季度工作安排:

  1、通過(guò)上產(chǎn)突擊活動(dòng),力爭產(chǎn)量上水平。二季度,正是抓上產(chǎn)的黃金季節,各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時(shí)機,強化生產(chǎn)運行管理,加快工作節奏,提升運行質(zhì)量,加大工作量投入。要結合采油廠(chǎng)上產(chǎn)動(dòng)員會(huì )部署,充分認清當前嚴峻形勢,切實(shí)按照動(dòng)員會(huì )部署要求,增強緊迫感、使命感,統一思想,振奮精神,凝心聚力,真抓實(shí)干,全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。要抓住上產(chǎn)有利時(shí)機,通過(guò)強化銜接,加強保障,加快運行速度和運行質(zhì)量,盡快拿下新井及措施工作量;通過(guò)摸實(shí)情、拿對策,切實(shí)提升管理水平,夯實(shí)穩產(chǎn)基礎,確保產(chǎn)量上臺階,全力推動(dòng)采油廠(chǎng)原油產(chǎn)量上水平,為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現奠定堅實(shí)基礎。

  2、加大生產(chǎn)運行力度。一是要注重生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率。注重強化工作量組織,發(fā)揮晨會(huì )、生產(chǎn)視頻會(huì )、作業(yè)運行會(huì )作用,加大重點(diǎn)工作運行力度,要求采油礦、作業(yè)大隊、生產(chǎn)輔助單位和機關(guān)職能科室,每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導按時(shí)參加生產(chǎn)會(huì ),利用面對面形式,剖析問(wèn)題,解決難題,做到當天工作當天完成,克服推諉扯皮,加大對生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的'曝光力度,實(shí)現生產(chǎn)運行的暢通和快捷。二是突出重點(diǎn),加大重點(diǎn)井、高產(chǎn)井的運行力度。全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好部門(mén)協(xié)調配合,加快生產(chǎn)節奏,做到各項工作有計劃、有預測、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結,促進(jìn)生產(chǎn)運行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時(shí)把握鉆井動(dòng)態(tài),從井位準備,鉆機安排,鉆井運行、完鉆搬遷,跟蹤到位,摸準情況,對待投新井,從作業(yè)搬遷、方案落實(shí)、動(dòng)力搬上以及機、電、流程等進(jìn)行系統配套優(yōu)化。要按照先易后難原則,安排上產(chǎn)措施工作量,為產(chǎn)能補充創(chuàng )造條件。

  3、要進(jìn)一步提升基礎管理水平。以進(jìn)一步完善“一井一策”為基礎,準確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數,對特殊井、重點(diǎn)井等,原則,制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實(shí),建立、完善躺井預警、防范及對策性措施機制。

  4、要強化雨季生產(chǎn)超前準備。為積極做好雨季生產(chǎn)準備,利用二季度有利時(shí)機,加大井場(chǎng)、道路整修,重點(diǎn)做好拉油井、大頭井、

  土路長(cháng)井場(chǎng)低洼易積水井的道路整修工作,確保雨季井場(chǎng)道路暢通不積水,車(chē)輛施工不誤車(chē)。從物資準備、井場(chǎng)道路維修、抽油機基礎加固、低壓電路隱患檢查整改、線(xiàn)路樹(shù)障清理、防內澇、雨季應急預案等方面早布置、抓落實(shí)。組織開(kāi)展井場(chǎng)、道路整修工作,為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎。

  5、加快地面工程運行銜接。生產(chǎn)辦將加強與工程科結合,定期組織地面工程運行協(xié)調會(huì ),及時(shí)掌握地面工程運行動(dòng)態(tài),加強職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調,及時(shí)協(xié)調處理各類(lèi)問(wèn)題和矛盾,全過(guò)程、全方位、全天候抓組織、抓運行,加快投轉注井和大型工程施工速度。

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