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服裝年終工作總結

時(shí)間:2023-06-02 13:40:54 總結 我要投稿

服裝年終工作總結模板范文

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的服裝年終工作總結模板范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服裝年終工作總結模板范文

服裝年終工作總結模板范文1

  時(shí)間荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千;厥淄哌^(guò)的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結。

  一、工作方面

  在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售閱歷缺乏專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的人,僅憑對銷(xiāo)售的熱忱,到公司之后,一切以零開(kāi)頭,一邊學(xué)習產(chǎn)品學(xué)問(wèn),結合銷(xiāo)售學(xué)習,通過(guò)不斷學(xué)習和努力,收取同行之間的信息和積存市場(chǎng)閱歷。這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,我仔細以崗位職責要求,以飽滿(mǎn)的熱忱投入到工作中去,以虛心的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,轉變思想,積極投入到實(shí)踐中去,特別感謝領(lǐng)導的支持與關(guān)懷。

  二、存在的缺失

  對市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不準時(shí),沒(méi)有細心留意天氣突變,以至于引起一連串的反響,令業(yè)績(jì)位能到達狀態(tài)。一年來(lái)我做了肯定的工作但跟領(lǐng)導的要求還有不少差距,專(zhuān)柜的紀律治理執行力不夠,影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。服裝區的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,簡(jiǎn)單把問(wèn)題抱負化,簡(jiǎn)單導致和實(shí)質(zhì)狀況產(chǎn)生一些偏差。

  三、部門(mén)工作

  銷(xiāo)售工作最根本的會(huì )員信息維護,信息反應,一些老會(huì )員積分轉新卡未轉入等等導致許多顧客未能準時(shí)得到一些優(yōu)待活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖,對客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出快速的反響,老員工的流失,新員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有待加強。

  四、明年規劃

  建立一支熟識產(chǎn)品,而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團隊企業(yè)的根本。完善會(huì )員制定,建立一套明確的專(zhuān)人治理方法。銷(xiāo)售目標:以每月區域目標,每日的銷(xiāo)售目標安排到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根底上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的進(jìn)展與員工綜合素養,公司的指導方針,團隊的'建立是分不開(kāi)的,提高執行力的標準。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的時(shí)機和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身四周的小圈子,要著(zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的進(jìn)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。

服裝年終工作總結模板范文2

  近期業(yè)績(jì)明顯下滑,現雖然處于銷(xiāo)售淡季但同行實(shí)行價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門(mén)店能否盈利至關(guān)重要,專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷(xiāo)售中親和力,以其新奇的款式、統一的門(mén)戶(hù)設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏(yíng)得了現代人的認可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現對該區域的狀況總結如下:

  金峰根本狀況:轄區面積29.88平方公里,常住人口7.2萬(wàn)人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮,XX全鎮工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟強鎮。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55.86億元;農業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元,財政收入7523萬(wàn)元;農夫人均純收入7500元。商貿業(yè)興旺,現有各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì )消費品日銷(xiāo)售額達700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區金峰園區,正大力進(jìn)展舊城改造和市政新區建立,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建立階段。

  所在商圈分析:同行男裝銷(xiāo)售分布區域集中,由于舊觀(guān)念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節省;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獵取同樣的效用,固然,年輕的消費群體更傾向新奇的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;汲取一些閑散或品牌依靠較高的顧客。

  消費特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統計局公布的人口年齡構造數據和城鎮、農村居民衣著(zhù)消費數據,25-29歲、35-45歲人群具備的衣著(zhù)消費需求,由于農村和城市的生活環(huán)境、社會(huì )保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著(zhù)方面的消費需求顯著(zhù)低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群,其收入肯定值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著(zhù)上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢(qián)的人在服裝方面的消費會(huì )越多”的觀(guān)念與實(shí)際狀況并不相符,反而是收入少的居民衣著(zhù)支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這一比值不會(huì )無(wú)限地縮小或者擴大,證明白服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō),服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)進(jìn)展進(jìn)程,大致都會(huì )經(jīng)受:制造企業(yè)大規模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以效勞和快速反響參加市場(chǎng)競爭的過(guò)程,F已處于其次階段,服裝行業(yè)馬上進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有肯定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(cháng)空間,目前夏裝漸趨飽和很多商家紛紛實(shí)行屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng);造成肯定程度的沖擊。

  缺乏之處:

  1.周邊沒(méi)有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清晰;廣告指示因四周環(huán)境條件限制很難重復的`刺激消費者對該品牌印象的清楚,像麥當勞的標識在一百米外依舊清楚可見(jiàn)引導刺激作用。

  2.牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷(xiāo)量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數量并不多。

  3.銷(xiāo)售人員態(tài)度消極缺乏熱忱,亟待改良。

  4.缺少相應的活動(dòng),相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

  規劃:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,仔細履行本職工作。

  千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并準時(shí)整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責任感;完成其它工作。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極

  積極了解到達的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩定員工心情規劃好員工在店的職業(yè)生涯進(jìn)展。由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭劇烈且價(jià)格下滑,仔細考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反應,激發(fā)銷(xiāo)售熱忱。同時(shí)規劃仔細學(xué)習學(xué)問(wèn)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養。

服裝年終工作總結模板范文3

  在銷(xiāo)售過(guò)程中我的感悟是全部的銷(xiāo)售都是相通的,只是銷(xiāo)售的產(chǎn)品不同而已,所以我們在把握產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的以后,如何讓自己的銷(xiāo)售技巧提高。我覺(jué)得在幾天的實(shí)習中我總結出如下幾條:

  一、精神狀態(tài)的預備

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,假如銷(xiāo)售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),就會(huì )給顧客一種積極的、有活力的、上進(jìn)的氣氛,那么這種積極的上進(jìn)的心情總會(huì )影響到客戶(hù),從而,讓顧客感到自己得到一種心情感染,那么才能顧客在我們的`門(mén)店里多留些時(shí)間,總能他選擇一款適宜的衣服。精神狀態(tài)的表現還從我們的儀容儀表表現出來(lái),具備肯定禮儀學(xué)問(wèn)的銷(xiāo)售人員,才能讓顧客感覺(jué)到品牌的價(jià)值,由于在看一個(gè)品牌的時(shí)候,我們的銷(xiāo)售人員就是直接表達我們品牌形象的,所以銷(xiāo)售人員素養的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標志。精神狀態(tài)好的好的銷(xiāo)售人員,成交的機率大許多。

  二、身體的預備

  假如我們有一個(gè)好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。這段時(shí)間,在賣(mài)場(chǎng)里的站立效勞,讓我感覺(jué)到很疲乏,所以我才更能體會(huì )到有一個(gè)好的身體,才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團隊所必備的。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的預備

  在接待顧客的時(shí)候,由于我對產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)的不熟識,在顧客要一件中號的毛衣的時(shí)候,我不能把中號的衣服拿給顧客,由于我不知道中號是幾號,在我手忙腳亂的時(shí)候,店長(cháng)把中號的衣服拿給顧客,銷(xiāo)售完畢后,店長(cháng)告知我毛衣32號是小號,34號是中號,36號是大號就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品學(xué)問(wèn),表達的就是你是一個(gè)新手,你不懂,顧客就不會(huì )和你購置。由于你不能把適合他的產(chǎn)品供應給他。所以產(chǎn)品學(xué)問(wèn)在銷(xiāo)售中是很關(guān)鍵的。

  四、對顧客的預備

  當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的時(shí)候,就是我們把握銷(xiāo)售的第一部,讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風(fēng)格等的了解,只有我們對顧客把握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,制造一種輕松休閑的購物環(huán)境,擅長(cháng)傾聽(tīng)顧客的每一句話(huà),然后分析顧客是否有購置的意向,推舉適合他的衣服。

  在實(shí)習中店長(cháng)的一次銷(xiāo)售,讓我感覺(jué)到對顧客了解才是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵,一位顧客在試穿一件衣服后,店長(cháng)為顧客把穿在身上的衣服整理好來(lái),讓顧客感覺(jué)到他很受敬重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生好感,這就是先作好人,才能做好銷(xiāo)售的的銷(xiāo)售技巧。然后店長(cháng)對穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后將這件衣服如何搭配告知顧客,假如這樣穿出來(lái),這件衣服所表達的感覺(jué)是什么樣的效果告知顧客,然后顧客同樣感覺(jué)很適宜,然后給顧客一個(gè)購置的理由,于是顧客毫不遲疑的就把這件皮衣購置了。

服裝年終工作總結模板范文4

  時(shí)間過(guò)得很快,立刻就要迎來(lái)春節,在此我現將工作總結作如下匯報:

  一、顧客方面

  我把進(jìn)店的顧客分為兩種:

  1、依據公司領(lǐng)導要求,做好店內的陳設及新款的展現,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。

  2、定期及準時(shí)的做好競爭對手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。

  3、做好會(huì )員根本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶(hù),保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,準時(shí)向店內的會(huì )員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)待信息。

  4、合理的定貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。

  二、銷(xiāo)售技巧方面

  店員除了將服裝展現給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購置的興趣。推舉服裝可運用以下方法:

  1、推舉時(shí)要有信念,向顧客推舉服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對服裝有信任。

  2、適合于顧客的推舉。對顧客提示商品和進(jìn)展說(shuō)明時(shí),應依據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推舉適合的服裝。

  3、協(xié)作手勢向顧客推舉。

  4、協(xié)作商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推舉服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。

  5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推舉服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)留意觀(guān)看顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

  6、精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)展服裝的說(shuō)明與推舉時(shí),要比擬各類(lèi)服裝的不同,精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

  其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比擬”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售勝利。在極短的.時(shí)間內能讓顧客具有購置的信念,是銷(xiāo)售中特別重要的一個(gè)環(huán)節。

  重點(diǎn)銷(xiāo)售有以下原則:

  1、從穿著(zhù)時(shí)間、穿著(zhù)場(chǎng)合、穿著(zhù)對象、穿著(zhù)目的方面做好購置參謀,有利于銷(xiāo)售勝利。

  2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清晰,內簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層綻開(kāi)。

  3、詳細的表現。要依據顧客的狀況,隨機應變,不行千篇一律,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)潔和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而轉變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

  4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的同事關(guān)系

  仔細向領(lǐng)導學(xué)習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業(yè)生涯進(jìn)展。同時(shí)仔細的規劃、學(xué)習學(xué)問(wèn)、提高銷(xiāo)售技能,用工作的實(shí)戰來(lái)完善自己的理論產(chǎn)品學(xué)問(wèn),力求不斷提高自己的綜合素養。

  感謝公司賜予我時(shí)機與信任,我肯定會(huì )積極主動(dòng),布滿(mǎn)熱忱,用更加積極的心態(tài)去工作。

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