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保安年底工作報告

時(shí)間:2023-06-01 17:49:18 總結 我要投稿
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保安年底工作報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告不再是罕見(jiàn)的東西,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編精心整理的保安年底工作報告,歡迎閱讀與收藏。

保安年底工作報告

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事和隊員們的幫忙支持下,較圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門(mén)里的工作也取得了肯定的成績(jì)?傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規化,進(jìn)展趨勢良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、牢抓防火防盜,確保市場(chǎng)安全。

  市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最根本的保證,與市場(chǎng)的進(jìn)展嚴密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作規劃和安全應急方案。先從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區域與南大門(mén)保衛科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節入手,周密細致地檢查,準時(shí)發(fā)覺(jué)并消退安全隱患,將安全隱患掌握在萌芽狀態(tài)。

  另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)大事。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊員屢次通知全體隊員搶險,為公司將損失削減到最低。經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的富強穩定。

  二、提高隊員素養,做好市場(chǎng)效勞。

  為了建立一支高素養的保安隊伍,效勞好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營(yíng)戶(hù)。部門(mén)制定了嚴格的入職標準和治理條例,從隊員的入職開(kāi)頭嚴格把關(guān),并且必需符合三個(gè)標準即“聘請標準,試用標準,入職標準”一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng),并x讓隊員共同參加培訓及教育內容的制定。

  通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標準的學(xué)習,通過(guò)每周的軍事訓練先使隊員從外表上轉變,樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀(guān)、天下興亡我的責任”等的學(xué)習轉變隊員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān),隊員們的素養和修養得了肯定的提高。

  由于保安工作的特別性,經(jīng)營(yíng)戶(hù)有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必需有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和準時(shí)有效的解決方法。從效勞態(tài)度上動(dòng)身,部門(mén)能解決的立刻解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)再去找。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的意見(jiàn)準時(shí)反應給公司領(lǐng)導。

  一年來(lái)保安部把效勞做為工作中的主要內容,部門(mén)也屢次召開(kāi)會(huì )議,共同探討,講授閱歷,并進(jìn)展了專(zhuān)題學(xué)習,使隊員們明白了效勞的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門(mén)親密協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。

  三、敏捷處理小區各種糾紛,維持良好的市場(chǎng)秩序。

  我們xx小區里的租戶(hù)數量比擬多,主要以外來(lái)務(wù)工人員為主,另外小區處于黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門(mén)先后出臺嚴格的治理措施,長(cháng)期治理。特殊是對閑雜人員、小商小販、大門(mén)外車(chē)輛做出了明確的處理意見(jiàn)。有效改善了市場(chǎng)秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了肯定的成績(jì),但還存在肯定的問(wèn)題,缺乏之處更是需要深刻總結,努力改正。

  總結一年來(lái)工作還有以下幾點(diǎn)缺乏:

  1、隊員形象素養需要進(jìn)一步提高。

  2、部門(mén)治理水平需要提高。

  3、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有肯定距離。

  4、消防工作需要加大力度。

  在下一年的工作中,我們部門(mén)會(huì )針對缺乏之處,結合部門(mén)實(shí)際狀況,揚長(cháng)避短,在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jì)炔拷⑸虾菹鹿Ψ,層層抓起。信任在公司領(lǐng)導的指導下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì )取得更好的成績(jì)!

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