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園區管委會(huì )工作總結

時(shí)間:2023-06-01 17:40:50 總結 我要投稿

園區管委會(huì )工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的園區管委會(huì )工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

園區管委會(huì )工作總結

園區管委會(huì )工作總結1

  今年以來(lái),工業(yè)園區管委會(huì )在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì )議精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區為目標,加快工程項目建設,加大基礎設施投入,創(chuàng )新規范內部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區經(jīng)濟和各項事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。

  一、園區經(jīng)濟持續穩步增長(cháng)

  今年上半年,園區二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現地區生產(chǎn)總值達到了19.9億元,同比增長(cháng)53.92%;實(shí)現全部稅收收入26525.06萬(wàn)元,同比增長(cháng)16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬(wàn)元,同比增長(cháng)38.00%,;完成出口總額4857.76萬(wàn)美元,同比增長(cháng)87.37%。

  各項主要指標基本達到時(shí)間進(jìn)度要求,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右,規模企業(yè)上交稅金增長(cháng)18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規?焖贁U張,成為園區工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的主力軍。

  二、重點(diǎn)項目工程進(jìn)展順利

  1-5月全市共確定招商引資項目49個(gè),協(xié)議總投資99.4億元,當年計劃投資32. 5億元,截止5月底實(shí)際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分:新開(kāi)工項目23個(gè),協(xié)議總投資48.2億元,當年計劃投資17.4億元,截止5月底實(shí)際到資6.6億元;續建項目26個(gè),協(xié)議總投資51.3億元,當年計劃投資15.5億元,截止5月底實(shí)際到資4.1億元。

  園區管委會(huì )一手抓項目開(kāi)工,一手抓工程質(zhì)量。針對各個(gè)項目的進(jìn)展情況,分別采取不同措施,進(jìn)行全程監督和管理;對已立項或正在準備立項手續的4個(gè)項目,幫助協(xié)調理順關(guān)系,解決項目開(kāi)工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題,保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組,對15個(gè)在建項目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達整改通知單,并定期復查,保證了項目工程質(zhì)量。

  三、基礎設施建設進(jìn)一步加快

  13個(gè)建設項目齊頭并進(jìn)。截止目前,計劃投資538萬(wàn)元,全長(cháng)1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬(wàn)元,全長(cháng)2750米的城區排水溝整治工程已完成10%;清江景觀(guān)、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計劃投資380萬(wàn)元,全長(cháng)428米;立項并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段,計劃投資1400萬(wàn),目前正進(jìn)行放線(xiàn)、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束,已完成挖方2萬(wàn)立方米;此外,正在對東陽(yáng)光4號地農戶(hù)搬遷安置、楓相樹(shù)村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠(chǎng)區外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報市政府;楓相樹(shù)村,9號路延伸段征地現場(chǎng)等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線(xiàn)工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進(jìn)行;東陽(yáng)光3號地供電線(xiàn)路樓子河審核、10kv樓子河1號支線(xiàn)已完成;同時(shí)完成鍵科項目10kv增容低高壓線(xiàn)路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶(hù)取得商業(yè)用地費用補償的資金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細、全面的整理。

  四、園區規劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利

  由武漢華中科技大學(xué)城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會(huì )聯(lián)合編制的.《工業(yè)園區總體規劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃,通過(guò)調整原有與發(fā)展不相適應的幾個(gè)區塊,整合現有的東陽(yáng)光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊,增加園區用地規模,以形成一個(gè)相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改,正在籌備市規劃委員會(huì )評審。

  管委會(huì )委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區環(huán)境影響報告書(shū)》,于2月中旬獲省環(huán)保局批準。

  五、對外融資及資產(chǎn)處置取得突破

  截止六月,園區已向宜都商業(yè)銀行融資XX萬(wàn);向農業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報項目?jì)蓚(gè)共計4000萬(wàn)元,兩個(gè)項目都已通過(guò)省分行信貸審核,已經(jīng)提款XX萬(wàn)元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展,與國家開(kāi)發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計3400萬(wàn)元;與農業(yè)銀行宜都支行合作,正在進(jìn)行信用等級評定;有兩個(gè)項目正在向國家開(kāi)發(fā)銀行和農業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報。

  1—6月,共處置存量資產(chǎn)4處,其中工業(yè)用地一處,房地產(chǎn)用地三處,共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)走弱的大趨勢下,園區以9400萬(wàn)元成功掛牌了廠(chǎng)地塊用于房地產(chǎn)建設。同時(shí)完成鎮土地閑置情況調查,近期擬對該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲。

  六、管理體制、運行機制進(jìn)一步理順

  根據市委關(guān)于工業(yè)園區建設相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)題辦公會(huì )議紀要精神,完成了公司和擔保公司的股權結構調整,充實(shí)了公司人員力量。擔保公司明確擔保費率和股東分紅制度。由擔保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì ),進(jìn)一步創(chuàng )新融資機制擔保機制,建立精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化管理體制和運行機制,搭建出高效的融資平臺和助貸平臺。

  關(guān)于浩通投資開(kāi)發(fā)有限公司重組方案的請示已上報市委、市政府;相關(guān)遺留問(wèn)題正在相繼得到妥善解決。

  七、黨的建設、反腐倡廉工作全面推進(jìn)

  園區黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法,加強思想政治和基層組織建設。今年6月,已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區黨工委管理;原由工業(yè)園區黨工委管理的中路建設開(kāi)發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區工會(huì )、共青團等群團組織也積極探索非公企業(yè)黨工團聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強黨風(fēng)廉政建設,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導干部的拒腐防變能力。加強精神文明建設,開(kāi)展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng),弘揚先進(jìn),樹(shù)立正氣,為園區新一輪開(kāi)放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。

  八、機關(guān)效能建設成效顯著(zhù)

  緊緊圍繞項目建設,科學(xué)分解責任目標,將市黨代會(huì )、人代會(huì )和市委市政府年初確立的主要工作目標任務(wù),召開(kāi)主任辦公會(huì )進(jìn)行細化分解,量化落實(shí)到責任單位、責任部門(mén)和責任個(gè)人,實(shí)行目標崗位責任制。進(jìn)一步規范內部規章制度,對各部門(mén)崗位職責進(jìn)一步細化和明確,將各項具體工作落實(shí)到部門(mén),責任到人,實(shí)現崗位責任落實(shí)情況與績(jì)效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內部輪崗交流制度,使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作,促進(jìn)分工協(xié)作和統一配合。

  園區管委會(huì )和下屬單位完成局域網(wǎng)建設,為各單位部門(mén)及員工搭建了高效的辦公平臺。實(shí)現了各單位內部的高效協(xié)同,提高了服務(wù)水平。

  上半年,園區工作取得了一定的成績(jì),但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節。一是園區土地供求矛盾突出,原有的土地利用資源已經(jīng)遠遠跟不上園區經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際需求;二是園區節能減排任務(wù)重,由于園區化工、建材企業(yè)較多,節能減排任務(wù)仍然重大;三是機構設置和內部管理還需進(jìn)一步完善。

  下半年,園區管委會(huì )將針對目前園區發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,采取更加扎實(shí)有效的措施,千方百計促進(jìn)園區經(jīng)濟增長(cháng),確保園區規模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現5億元,規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現120億元,規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入達到全市規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入的95%以上,完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。

  一、創(chuàng )新融投資體制,提升園區自主發(fā)展能力。面對國家宏觀(guān)調控進(jìn)一步加強的新形勢,堅定不移地推進(jìn)體制改革與機制創(chuàng )新,以改革促發(fā)展,以創(chuàng )新求提高。轉變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式,充分挖掘和利用有效資產(chǎn),更為主動(dòng)地爭取金融部門(mén)的支持,促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉移,構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。

  二、優(yōu)化硬軟環(huán)境,提升園區核心競爭力。提高園區建設發(fā)展質(zhì)量必須再造園區投資新環(huán)境,努力實(shí)現從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主,向降低商務(wù)成本,創(chuàng )造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉變,以?xún)?yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入,完善園區各種配套設施,改善投資硬環(huán)境,為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng),增強園區綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門(mén)的支持和配合,做好入園建設項目的線(xiàn)路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進(jìn)。

  三、強化工作推進(jìn)機制,提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng )一流團隊,建一流園區,爭一流業(yè)績(jì),樹(shù)一流形象”的要求,以機關(guān)效能建設為抓手,把效能建設與項目和重點(diǎn)工作結合起來(lái),把向上爭取園區項目用地、加強企業(yè)節能減排等項工作納入以績(jì)效考核重點(diǎn),切實(shí)解決園區發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng )效能的良好氛圍,實(shí)現園區機制創(chuàng )新與行政效能提高的良性互動(dòng)。

  四、創(chuàng )新園區黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標,不斷繼續創(chuàng )新園區黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問(wèn)題,發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調勞資利益關(guān)系、監督企業(yè)承擔社會(huì )責任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。

  下半年,要在企業(yè)開(kāi)展調研,落實(shí)試點(diǎn),積累經(jīng)驗,明年全面推開(kāi)。

園區管委會(huì )工作總結2

  近年來(lái),他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )工作,在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴格,無(wú)論是在理論上,還是在實(shí)踐中,都得到一定錘煉,現將其先進(jìn)事跡總結如下:

  一、認真學(xué)習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平

  能夠認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深刻研究科學(xué)發(fā)展觀(guān),自覺(jué)用中國特色社會(huì )主義理論武裝頭腦,指導實(shí)踐。

  在市環(huán)科院期間,根據中央和省、市環(huán)?蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求,緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩定大局,研究新形勢下環(huán)?蒲泄ぷ魉悸泛椭攸c(diǎn),所編寫(xiě)的《丹東市環(huán)境保護十一五規劃中期評估方案書(shū)》,明確了丹東市環(huán)境保護管理、濕地保護、環(huán)境監測、法制完善、環(huán)境監察、環(huán)境科研等方面考核標準與內容;在遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區期間,認真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,學(xué)習園區財務(wù)、規劃、基礎建設、動(dòng)遷、法律等知識,學(xué)習現代化園區建設和管理方面的內容,積極參與園區發(fā)展規劃和建設的研究,形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )綠法》,用以規范園區建設。

  二、注重實(shí)踐,不斷提高組織和領(lǐng)導水平

  在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區管委會(huì )工作期間,能夠結合工作實(shí)際,根據工作任務(wù),分清輕重緩急,組織協(xié)調力量,在人員少、任務(wù)重的情況下,都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項任務(wù)。

  一是加強制度建設。結合園區實(shí)際,參與起草出臺了《機關(guān)日常管理制度》、《項目入駐優(yōu)惠政策》、《項目入駐準則》、等制度,促進(jìn)了項目建設和發(fā)展。起草出臺了園區機關(guān)《財務(wù)管理制度》、《車(chē)輛管理辦法》、《督察督辦制度》等,完善了園區機關(guān)建設。

  二是加強組織協(xié)調。積極參與項目建設、企業(yè)服務(wù)、群眾動(dòng)遷等方面的組織協(xié)調。深入到縣(市)區和市直有關(guān)部門(mén),做好關(guān)于園區產(chǎn)業(yè)規劃、建設規劃、招商引資、項目入駐、項目審批、項目落地、項目建設等方面的協(xié)調服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區開(kāi)園儀式、20xx年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節、入駐園區項目信貸資金需求報告、園區建設費用預算、土地預審組卷、園區(一期)控制性詳細規劃環(huán)境影響報告書(shū)、園區基礎設施建設項目可行性研究報告、園區資金劃撥等方面,都取得了較好的效果。截止11月底,園區征地xx余畝,動(dòng)遷農戶(hù)97戶(hù),入駐企業(yè)27家,投資總額達37.9億元,固定資產(chǎn)投資達33億元,園區呈現出勃勃生機和美好發(fā)展前景。在園區機關(guān)建設中,積極協(xié)調園區各部室之間的`工作,加強督察督辦工作力度,確保了園區機關(guān)的正常工作的落實(shí)。

  三是加強執行能力。在參與做好做實(shí)園區發(fā)展規劃、基礎建設、項目洽談、企業(yè)服務(wù)等項工作的同時(shí),重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動(dòng)遷辦的同志一起,深入一線(xiàn)工作,沒(méi)有節假日星期天,早出晚歸,走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹(shù)木核查,逐間房子核量,做到細致準確;做到“以人為本、全面、協(xié)調、可持續”,充分體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在短短5天時(shí)間內為近500個(gè)動(dòng)遷戶(hù)進(jìn)行實(shí)地錄像,登記臺帳,對500多戶(hù)居民下發(fā)《嚴禁搶建搶栽搶種通知單》,宣講政策,制止行為,有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng),一項就可能給園區避免造成百萬(wàn)元的損失。

  三、全身心投入,不斷提高黨性和道德修養

  他自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦,注重加強世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造,不斷提高黨性修養和道德修養。樹(shù)立大局觀(guān)念,講原則、講團結、講和諧,遇事及時(shí)向領(lǐng)導匯報,與同事溝通,特別是對工作中出現的不同意見(jiàn),主動(dòng)做好解釋工作,消除隔膜,化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心,幫助解決實(shí)際困難,特別是對在工作中遇到挫折的同志,幫助解開(kāi)思想疙瘩,卸下思想包袱,化消極因素為積極因素,促進(jìn)同事與同事之間團結和諧。完成交辦工作后,第一時(shí)間向主管領(lǐng)導匯報工作,并提出下步工作思路。工作中,大公無(wú)私、敢抓敢管,勇與同不良風(fēng)氣作斗爭。特別是在園區建設投入、接待客商、辦公耗材等方面,嚴把用錢(qián)關(guān),能省則省,厲行節約,并做好了保管好園區辦公用品工作。

  四、存在的不足

  一是從事工作時(shí)間較短,加強學(xué)習注重理論與實(shí)踐結合。

  二是有時(shí)性情急躁,處理問(wèn)題不夠沉穩,注意方法。

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