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內部審計年終工作總結實(shí)用
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的內部審計年終工作總結實(shí)用,歡迎閱讀與收藏。
內部審計年終工作總結實(shí)用1
根據教育部財務(wù)司《關(guān)于報送教育審計工作總結的通知》要求,現將學(xué)校貫徹落實(shí)教育部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》要求,以及全年審計工作完成情況報告如下:
20xx年,學(xué)校內部審計按照教育部制定的教育審計基本思路開(kāi)展工作,取得了一定成效,在完善內控制度建設,規范財務(wù)管理,提高資金使用效益等方面,發(fā)揮了內部審計所具有的預防、揭示和抵御的"免疫"功能。一年來(lái),學(xué)校內審部門(mén)共接手各類(lèi)審計事項131項,已完成119項,審計資金總額41,743萬(wàn)元。其中,校級財務(wù)預算執行審計調查1項;經(jīng)濟責任審計4項,審計金額21,087萬(wàn)元;大型建設項目前期工程預算審核20項,審核金額7,409萬(wàn)元;基建工程跟蹤審計3項,審計金額8,058萬(wàn)元;修繕工程竣工結算審計74項,審計金額5,073萬(wàn)元;科研項目結項審簽12項,審簽金額116萬(wàn)元;其他有關(guān)經(jīng)濟事項審計5項。參與各類(lèi)項目招投標109次。共提交審計報告79份,簽發(fā)審計意見(jiàn)217份,提出審計整改建議17條,為學(xué)校減少不合理資金支出3,223萬(wàn)元。
一、構建"三位一體"的內審工作格局,提升內審質(zhì)量和效益
學(xué)校內審部門(mén)構建以預算執行審計為統領(lǐng)、經(jīng)濟責任審計為抓手、工程建設審計為重點(diǎn)的"三位一體"內部審計工作格局,科學(xué)合理安排內審業(yè)務(wù),切實(shí)履行好內部審計監督和服務(wù)職能。
。ㄒ唬╅_(kāi)展校級財務(wù)預算執行審計調查,促進(jìn)規范管理
根據教育部《關(guān)于加強高等學(xué)校預算執行與決算審計工作的意見(jiàn)》(教財[20xx]12號)的有關(guān)工作要求,審計處對學(xué)校20xx年1-10月份財務(wù)預算執行情況進(jìn)行了事中審計調查,目的在于增強預算執行的約束力,促進(jìn)預算規范管理。審計調查過(guò)程中,重點(diǎn)關(guān)注了預算收支總體執行情況,并對近三年有關(guān)經(jīng)費的開(kāi)支情況進(jìn)行了統計調查分析。調查結果顯示,截至10月底學(xué)校財務(wù)預算總體執行情況比較好。
。ǘ┥罨I(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計,明確經(jīng)濟責任
1、完善經(jīng)濟責任審計工作程序
經(jīng)濟責任審計是一項政策性、業(yè)務(wù)性、程序性較強的工作,審計處在總結以往經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步規范執業(yè)標準,完善審計程序,做到審計事項公開(kāi)透明。一是實(shí)施審前公告。公告期間,教職工可就被審計人履行經(jīng)濟責任的有關(guān)事項,通過(guò)信息平臺、信件、電話(huà)、面談等方式,向組織部、紀檢監察處、審計處反映問(wèn)題。此舉增強了經(jīng)濟責任審計工作的透明度和群眾參與度。二是實(shí)施審計約談。召開(kāi)進(jìn)點(diǎn)會(huì ),通報審計事項,約談不同層次的教職工代表,充分聽(tīng)取群眾對被審計領(lǐng)導干部的意見(jiàn)和評價(jià),并對領(lǐng)導干部任職期間履職情況進(jìn)行民主測評。三是實(shí)施審計報告復核。對經(jīng)濟責任審計報告披露的每一經(jīng)濟事項,進(jìn)行認真復核,做到事實(shí)清楚、證據充分、結論準確,在此基礎上形成審計報告初稿,征求被審計對象反饋意見(jiàn)后最終定稿。四是實(shí)施前后任經(jīng)濟責任事項交接。根據審計結果,完善前后任經(jīng)濟責任事項交接以及存在問(wèn)題的后續整改,增強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任意識和自律意識,杜絕"新官"不理舊賬,保證工作的延續性。
2、認真開(kāi)展中層領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計
經(jīng)濟責任審計是促進(jìn)領(lǐng)導干部正確履行經(jīng)濟職責,加強黨風(fēng)廉政建設的`重要途徑。按照《教育部關(guān)于做好教育系統經(jīng)濟責任審計工作的通知》要求,學(xué)校召開(kāi)了經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議。根據會(huì )議確定的工作計劃,經(jīng)組織部門(mén)授權,審計處完成了對動(dòng)畫(huà)學(xué)院、遠程與繼續教育學(xué)院、傳播研究院、資產(chǎn)管理處4個(gè)部門(mén)主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。從審計結果看,上述部門(mén)領(lǐng)導干部任職期間內履行經(jīng)濟責任的總體情況是好的,審計期間未發(fā)現領(lǐng)導干部個(gè)人存在嚴重的違紀問(wèn)題,對審計中發(fā)現的問(wèn)題和管理漏洞已建議相關(guān)部門(mén)整改和落實(shí)。審計結果向被審部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了反饋,審計結果報告現已提交組織部。
。ㄈ⿵娀、修繕工程審計,促進(jìn)增收節支
審計處始終把工程建設項目審計列為重點(diǎn),將事前控制、過(guò)程監督和事后結算審計有機結合起來(lái),重點(diǎn)監控建設項目的實(shí)施。此項審計的開(kāi)展,為學(xué)校節約大量資金,提高了資金使用效益,促進(jìn)了工程建設管理逐步走向規范化和制度化。
1、大中型建設項目前期工程預算審核
本年度共開(kāi)展大中型建設項目前期工程預算審核20項,審核金額7,409萬(wàn)元,審定金額5,945萬(wàn)元,核減金額1,464萬(wàn)元,核減率19.76%。通過(guò)審計事前的介入,有效控制了工程造價(jià),維護了學(xué)校合法權益。
2、在建基建工程項目的全過(guò)程跟蹤審計
審計處繼續對學(xué)校3項在建工程實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計。本年度重點(diǎn)跟蹤審計項目為新建圖書(shū)館和教學(xué)樓b棟工程,跟蹤內容主要為項目的變更洽商。審計金額8,058萬(wàn)元,審定金額6,784萬(wàn)元,審減金額1,274萬(wàn)元。中藍二期學(xué)生公寓是中途介入跟蹤,20xx年底已基本完成,審減金額664萬(wàn)元。審計處在跟蹤審計過(guò)程中堅持同步介入,與基建、設計、施工、監理等單位共同配合,全過(guò)程控制工程造價(jià)。為使建設工程有序順利進(jìn)行,審計、基建兩部門(mén)建立了工程事項通報制度。對工程建設過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)內部協(xié)調會(huì ),圍繞問(wèn)題充分發(fā)表建設性意見(jiàn),力爭在短時(shí)間內把問(wèn)題解決。由于搭建了良好的溝通平臺,本著(zhù)理解、信任、支持和配合的態(tài)度對待工作,杜絕互相扯皮與推委,保證了工程建設有序和規范地進(jìn)行。
3、日常修繕工程的竣工結算審計
本年度審計處共接手各類(lèi)修繕工程報審項目86項,完成審計74項。在已完項目中,審計金額5,073萬(wàn)元,審定金額4,588萬(wàn)元,審減金額485萬(wàn)元,審減率9.6%,審減率較往年相比有了明顯的下降。內審人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)對實(shí)際工程量進(jìn)行核查,力求審計結果做到客觀(guān)公正、實(shí)事求是。建立了報審工程項目的"三審"制度。即工程管理部門(mén)初審,審計部門(mén)二審,使用方三審。通過(guò)"三審"結合,對不合理的工程造價(jià)和費用堅決予以審減,盡可能地維護學(xué)校利益不受侵害。
二、加強制度創(chuàng )新,推動(dòng)內審工作規范有序開(kāi)展
學(xué)校內審部門(mén)注重實(shí)踐積累和調查研究,在工作中積極創(chuàng )新,保證內審工作規范有序并能見(jiàn)到實(shí)效。
。ㄒ唬﹥葘徆ぷ骼砟顒(chuàng )新
一是樹(shù)立建設性審計理念。在揭示具體問(wèn)題、針對性查處漏洞的基礎上,更多、更好的從制度建設層面提出可操作性的審計建議,幫助關(guān)鍵部門(mén)優(yōu)化管理。二是樹(shù)立審糾結合理念。注重審計成果的運用,發(fā)揮審計結果落實(shí)整改對完善內部控制的作用。使審計結果真正變?yōu)楣芾淼淖杂X(jué)行動(dòng),糾正管理偏差,防范和降低經(jīng)濟風(fēng)險。三是樹(shù)立和諧審計理念?陀^(guān)評價(jià)自身作用,依法、科學(xué)地開(kāi)展審計業(yè)務(wù),實(shí)施和諧審計,形成紀委、監察、財務(wù)、資產(chǎn)、后勤、審計等多個(gè)部門(mén)互動(dòng)的監督局面,建立良好的信息溝通渠道,有效促進(jìn)預期審計目標的實(shí)現。
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根據領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任制的要求,制定了《中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議制度》,明確經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議制度的組織原則與管理職能、經(jīng)濟責任審計程序及審計對象的確定方式,在干部管理和監督上形成合力,進(jìn)一步強化領(lǐng)導干部任期內履行經(jīng)濟責任的意識。制定了《中國傳媒大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強內部審計結果整改落實(shí)的暫行規定》,對審計結果整改落實(shí)、責任追究、審計結果運用等提出了具體要求。印發(fā)了《關(guān)于規范校內修繕工程報審前后相關(guān)工作流程的通知》,明確了修繕工程從合同簽署、工程款支付、項目報審和竣工結算審計等各個(gè)階段的具體操作流程。
三、進(jìn)一步加強審計隊伍的自身建設,提升內審人員的綜合素質(zhì)
打造一支"政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正"的內審隊伍,是審計處隊伍建設的奮斗目標。一是加強職業(yè)道德教育,提升職業(yè)道德修養。要求內審人員嚴格遵守《內部審計人員職業(yè)道德規范》,履行職責時(shí)做到獨立、客觀(guān)、公正和勤勉,嚴守工作紀律。二是有針對性地開(kāi)展教育培訓活動(dòng),提升內審人員專(zhuān)業(yè)勝任能力。年度內共有5人次參加了中國教育審計學(xué)會(huì )組織的審計人員后續教育培訓,通過(guò)培訓了解和掌握了開(kāi)展審計工作的新規范和新方法,學(xué)以致用。三是積極鼓勵審計人員在職學(xué)習,提升自身學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)水平,為將來(lái)更好的勝任本職工作打基礎。四是加強實(shí)踐鍛煉和溝通能力,能獨立承擔交辦的工作任務(wù),遇事勤思并能提出解決問(wèn)題的思路和辦法,提高崗位勝任能力。要學(xué)會(huì )與人溝通,在溝通與理解中使自己的人格魅力逐步得到升華。
四、加強教育收費專(zhuān)項治理檢查,規范教育收費行為
審計處制定印發(fā)了中國傳媒大學(xué)《關(guān)于20xx年度進(jìn)一步規范教育收費工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了工作內容和要求。所有涉及教育收費的責任單位,建立健全內控制度,完善收費程序,加強收費資金管理,在日常工作中落實(shí)教育收費政策。根據《實(shí)施意見(jiàn)》安排,審計處在全校范圍內開(kāi)展了春、秋季教育收費自查自糾工作。根據檢查結果,學(xué)校執行國家教育收費政策總體情況較好。針對個(gè)別存在的收費項目,審計處已向有關(guān)部門(mén)發(fā)出了檢查意見(jiàn)函,要求將收費的依據、資金使用及管理等情況報教育收費審核辦公室備案,并提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。
五、認真履行崗位職責,做好其他經(jīng)濟事項的審計監督
審計處在認真履行崗位職責的同時(shí),積極配合相關(guān)部門(mén)做好其他經(jīng)濟事項的審計監督。完成了校級及所屬部門(mén)銀行對賬單"審簽"工作;完成科研項目結項經(jīng)費決算審簽12項,審簽金額116萬(wàn)元;參與學(xué)校組織的各類(lèi)項目招投標109項;協(xié)助紀檢監察完成了有關(guān)部門(mén)往來(lái)資金的賬目核查;配合完成了學(xué)校交辦的"小金庫"專(zhuān)項治理檢查等工作。
六、內審工作開(kāi)展的經(jīng)驗與體會(huì )
。ㄒ唬╊I(lǐng)導的重視支持是做好內審工作的重要前提
領(lǐng)導的重視程度越高,內審發(fā)揮的作用也越大。我們特別注重同校領(lǐng)導的溝通,定期匯報內審工作進(jìn)展情況,聽(tīng)取校領(lǐng)導的指示和要求,在工作上取得校領(lǐng)導的重視和支持。由于學(xué)校領(lǐng)導的求真務(wù)實(shí)和對審計的重視,為內審營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍,也為工作的順利開(kāi)展提供了有力的保證。
。ǘ┡c部門(mén)協(xié)調配合是提升審計效果的重要支撐
在內審工作中,審計處與相關(guān)職能部門(mén)相互溝通、協(xié)調配合,建立部門(mén)間聯(lián)動(dòng)機制,是提升審計效果的重要支撐。一是充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議制度功能,按照所賦予的工作職責,各司其職,齊抓共管。二是建立部門(mén)間相互溝通協(xié)調工作制度,促進(jìn)審計工作順利開(kāi)展,在"堵、防、促"等方面幫助被審單位解決問(wèn)題。三是審計自身要擺正位置,工作中要注意把握到位而不越位,監督而不干預的原則。
。ㄈ┍O督與服務(wù)并重是體現內部審計價(jià)值的重要途徑
要正確處理好監督與服務(wù)的關(guān)系。審計的目地是通過(guò)監督和服務(wù),幫助學(xué)校和部門(mén)加強內部管理,堵塞漏洞,整章建制,提高效益。因此,既要嚴格依法審計,糾正被審計單位的違規問(wèn)題,又要從創(chuàng )造價(jià)值和提升管理效益層面提供咨詢(xún)和指導,幫助被審單位解決實(shí)際問(wèn)題。
七、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái),學(xué)校內審工作雖然取得了一些成績(jì),但與上級主管部門(mén)、學(xué)校領(lǐng)導以及群眾的要求和期望還有一定的差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節和不足之處。一是內審工作覆蓋面有限。一些重要的審計業(yè)務(wù)如內部控制審計、科研專(zhuān)項經(jīng)費審計、大宗設備采購審計等尚未開(kāi)展。二是內審力量仍顯不足。內審工作長(cháng)期面臨工作量大,任務(wù)安排緊,人員少的局面,對審計工作的質(zhì)量和效率帶來(lái)一定程度的影響。三是內審人員專(zhuān)業(yè)面略顯狹窄,"一專(zhuān)多能"的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有待鍛煉和提升。
面對學(xué)校內部審計工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,我們需要不斷地實(shí)踐和探索,抓住重點(diǎn),在突出實(shí)效、突出質(zhì)量、突出特色方面下功夫,有針對性地拓寬審計工作覆蓋面,細化審計工作,提高審計工作質(zhì)量和效果,加強審計結果運用力度,在學(xué)校領(lǐng)導的支持和關(guān)注下,把學(xué)校的內審工作做得更好。
內部審計年終工作總結實(shí)用2
一、所作的工作
20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí),積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開(kāi)展了兩項專(zhuān)項審計,第一項是1月10日至15日開(kāi)展的對徐秋麗等2位支行副行長(cháng)進(jìn)行的非現場(chǎng)責任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區開(kāi)展的對周偉等13位支行行長(cháng)和副行長(cháng)進(jìn)行的責任審計。領(lǐng)導干部任期內責任審計的實(shí)施,為組織部門(mén)考察使用干部提供了可靠依據,對加強干部管理和監督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的.問(wèn)題
1、審計力量與審計任務(wù)不相適應,審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下,部分同志因專(zhuān)業(yè)水平限制而無(wú)法獨擋一面的承擔審計工作任務(wù),憑經(jīng)驗憑感覺(jué)進(jìn)行審計,把審計檢查作為例行公事,走過(guò)場(chǎng),“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。
2、未能關(guān)注支行對審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況,整改流于形式。審計提出的意見(jiàn)、落實(shí)到位的少。
3、工作交叉重復,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)項責任審計。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現象發(fā)生,力戒審計走過(guò)場(chǎng)。
2、配合上級行主動(dòng)開(kāi)展工作,服從于審計大局。全面實(shí)施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,考核總全年工作時(shí),對全年審計項目進(jìn)行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,并獎優(yōu)罰劣。
2、開(kāi)展“提高素質(zhì),合格審計”的專(zhuān)項活動(dòng)。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提,加大員工學(xué)習、培訓力度,目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量,每半年組織一次審計考試,每半年開(kāi)展一次審計人員工作學(xué)習匯報。
下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質(zhì)量為核心,以全面完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),全科同志將團一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則,圓滿(mǎn)完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。
內部審計年終工作總結實(shí)用3
近年來(lái),市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學(xué)習審計法規和《省內部審計工作規定》,及時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類(lèi)型的審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實(shí)際操作能力;三是動(dòng)員內審人員總結內審工作經(jīng)驗,撰寫(xiě)內審專(zhuān)題論文,開(kāi)展經(jīng)驗交流,提高內審工作質(zhì)量;四是幫助內審部門(mén)建立有關(guān)內審制度,規范內審工作程序,使內審工作逐步走上規范化的軌道。
一、建立制度,有章可循
市供電局領(lǐng)導重視內審工作的規范化、制度化建設。已建立了《市供電局內部審計工作規定》,《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據可依。
二、內審計劃,緊扣目標
為了強化內審監督和服務(wù),使內審活動(dòng)與經(jīng)濟活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經(jīng)過(guò)部門(mén)集體討論,找準內審工作切入點(diǎn),制訂內審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃、績(jì)效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。
三、突出重點(diǎn),力求成效
市供電局根據行業(yè)管理要求和本部門(mén)實(shí)際情況,連續幾年開(kāi)展新農村電網(wǎng)電氣化建設與改造工程審計,組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核,并出具《工程造價(jià)報告書(shū)》,審計成效明顯.審核了424個(gè)工程項目,送審項目金額6145萬(wàn)元,審定項目金額5953.6萬(wàn)元,核減項目金額191.4萬(wàn)元,核減率為3.11%;1月—11月審核了311個(gè)工程項目,送審項目金額5983.69萬(wàn)元,審定項目金額5797.22萬(wàn)元,核減項目金額186.47萬(wàn)元,核減率3.12%。此外,該局還開(kāi)展了試點(diǎn)性其他類(lèi)型的績(jì)效審計。
四、全程介入,注重跟蹤
市供電局的內審工作不只是局限于事后審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門(mén)組織的.各種材料采購、小型土建、議價(jià)競爭性談判會(huì )議和廢舊物資拍賣(mài)會(huì )議,行使內審監督權。在審計過(guò)程中,注重對問(wèn)題的深入分析,提出切實(shí)有效的審計建議,并定期檢查審計建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。
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