年度個(gè)人先進(jìn)工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的年度個(gè)人先進(jìn)工作總結，希望能夠幫助到大家。

年度個(gè)人先進(jìn)工作總結1

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，XXXX轉眼間就要過(guò)去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在輸變電運行一線(xiàn)上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類(lèi)事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。

　　一、思想工作方面自工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)能是在思想上，學(xué)習還是工作上，都取得了長(cháng)足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，自覺(jué)遵守各項法律法規和一切規章制度。

　　二、工作上我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習，不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習，用三年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。同年11月，還在四川電力職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到了高級工證書(shū)。

　　在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的'正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，都要做到虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長(cháng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過(guò)，聽(tīng)得進(jìn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，帶動(dòng)他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績(jì)，11月10日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門(mén)的標準化演練，得到其他部門(mén)的認可和公司領(lǐng)導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現設備的隱患要及時(shí)上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。

　　為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學(xué)習技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時(shí)不慌亂，能準確判斷，及時(shí)匯報，盡快處理在短時(shí)間內恢復了供電，把用戶(hù)的損失減少到最低。

　　雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

年度個(gè)人先進(jìn)工作總結2

　　為做好下一步工作，對自己近期工作進(jìn)行總結反思。從工作思想，干部作用發(fā)揮、現場(chǎng)盯控管理標準等方面還存在很多不足，需要努力學(xué)習、改進(jìn)、提高，才能更好做好下一步工作。

　　1、工作標準不高，落實(shí)力不強。滿(mǎn)足于工作干了，干好干壞是另外一回事，缺乏抓小防大的工作標準，對落實(shí)卡控措施的標準底數不清，工作積極性不高，存在等領(lǐng)導點(diǎn)、領(lǐng)導促的現象。

　　2、安全責任意識不強，對現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握有待提高。對"安全大如天"的認識不清，重視不夠，做到不犯錯、不違紀，但也不想事、不干事。平時(shí)忙于事務(wù)性工作較多，對自己放松，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，對待問(wèn)題，為完成任務(wù)而工作，缺乏解決問(wèn)題的方法，導致安全隱患長(cháng)期得不到解決，為問(wèn)題的發(fā)生埋下隱患和禍根。

　　3、安全管理意思不強，政治理論水平不高，處理各種現場(chǎng)安全問(wèn)題仍待提高，對局、段的安全宣傳重視程度不足，學(xué)習不到位，對上級下發(fā)開(kāi)展活動(dòng)文電要求，只是一看了之，沒(méi)有根據自己的管理崗位制定細化措施嚴格落實(shí)。

　　整改措施

　　1、提高工作效率，突出快、突出嚴，對上級布置的工作，對安全生產(chǎn)中暴露出問(wèn)題和隱患，可能遇到的各種突發(fā)情況，要在第一時(shí)間做出反應，立即研究制定落實(shí)方案，抓好落實(shí)。

　　2、集中力量全面檢查落實(shí)規章制度中存在的.問(wèn)題，分析落實(shí)不到位的原因，強化、完善落實(shí)機制，著(zhù)力解決危及安全生產(chǎn)的最突出問(wèn)題，落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責的安全生產(chǎn)責任制。

　　3、增強安全責任意識，消除高鐵事故與我無(wú)關(guān)的思想，別人得病我預防;嚴格責任考核，堅持"抓小防大，超前防范"的原則，強化作業(yè)標準，突出關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人的檢查，及時(shí)發(fā)現苗頭性、傾向性和關(guān)鍵性問(wèn)題，按照"四不放過(guò)"和"依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則，及時(shí)解決處理。

年度個(gè)人先進(jìn)工作總結3

　　在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過(guò)去一年中，我帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作。

　　一、進(jìn)行系統詳細的業(yè)務(wù)分析，要進(jìn)行如下工作：

　　1.充分的調研產(chǎn)品的5w2h，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品內涵以及外延，產(chǎn)品的理論基礎;

　　2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的`戰略位置;

　　3.制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設想;

　　4.找出系統風(fēng)險和防范措施，如何利用系統方法化解市場(chǎng)風(fēng)險，如何利用社會(huì )化的方法完成看似不可能的任務(wù);

　　二、業(yè)務(wù)分析完成以后，進(jìn)行詳細的項目分析和實(shí)施，包括以下工作：

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項，包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓;

　　2.商議確定產(chǎn)品的具體需求，落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;

　　3.召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設

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