行政主管轉正工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的行政主管轉正工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政主管轉正工作總結1

　　白駒過(guò)隙，時(shí)光飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)光明媚的初夏結束了，回想我剛來(lái)公司的場(chǎng)景，仿佛就在昨天。當時(shí)的我剛從大學(xué)畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿(mǎn)腔熱血。然而在公司領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識。

　　下面，我簡(jiǎn)要匯報下我試用期的工作情況�？偟膩�(lái)說(shuō)，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。

　　專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作，公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

　　在這兩個(gè)月中，我本著(zhù)“把工作做的更好”的`目標，積極的完成了以下本職工作：

　�。�1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開(kāi)展工作。

　�。�2）工作區域的衛生管理及執行。

　�。�3）協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內，以便查閱。

　�。�4）公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理。

　�。�5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發(fā)放工作，和各項安排；分類(lèi)整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。

　�。�6）每星期對考勤進(jìn)行統計、公布，每月準時(shí)上繳員工考勤情況。

　�。�7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作。

　�。�8）后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換。

　�。�9）認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

行政主管轉正工作總結2

　　邊工作邊熟悉，每天都是新的體驗，每天都有不同的工作職責的學(xué)習。在這段試用期的時(shí)間里，我邊了解著(zhù)公司，邊了解這著(zhù)公司。對于一個(gè)經(jīng)驗并不是太足的員工來(lái)說(shuō)，一切都要從基礎的地方學(xué)起。這讓我在一開(kāi)始的時(shí)候感到非常的困擾，但是也同樣感到非常的幸運。困擾自己沒(méi)辦法在工作上做的非常順利，幸運自己能從基礎了解這個(gè)公司，了解這份工作。

　　雖然自己的專(zhuān)業(yè)對口，但是缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗這方面是改不了的，只能靠我自己在工作中累積。而且作為行政主管，對各部門(mén)的了解以及對公司員工的了解都是非常重要的。這段時(shí)間的試用期我在提升，也在獲得大家的認可，現在試用期結束，即將轉正，我也該開(kāi)始總結好自己之前的所得，好好的運用在之后的工作里。以下是我對自己試用期的工作總結：

　　一、自我提升

　　作為一名新手加新人，我在開(kāi)始埋頭工作之前，先對公司的各方面都深入的了解和學(xué)習，認識各部門(mén)的.情況和負責人，并對公司的規定和情況仔細的研究。

　　之后我勤于對工作進(jìn)行了解和熟悉，在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請教。作為新人，哪怕是在公司的基礎老員工都會(huì )比我更加的了解公司，所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少。

　　在這樣的學(xué)習下，我也感到自己雖然提升很快，但是學(xué)到的卻過(guò)于雜亂，為了能更好的整理自己的理解，我也會(huì )花時(shí)間去分析整理自己知道的東西。

　　二、在工作中

　　在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方，但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面，我都在盡自己的努力做到最好。而在那些還不熟悉的規劃以及計劃的制定上，我多數還是先去請教其他人的意見(jiàn)總結后作為參考。

　　對于行政主管，我因該咱工作上做的更好，更加的準確才行�，F在經(jīng)驗不足是我最大的難題，這需要我更加的努力，不斷的去追趕上本該有的知識儲備和經(jīng)驗才行。在之后的工作中我也會(huì )努力的提升自己。

　　三、總結

　　現在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作，但是我知道還有很多不足的地方，之前的工作有很多地方也很粗糙。我會(huì )在轉正后的工作中不斷的努力提升自己，讓自己能成為一名合格的行政主管！

行政主管轉正工作總結3

　　回顧這xx個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這xx個(gè)月，我也學(xué)到了很多，終于轉正成為行政部主管，快速的融入到xxxx行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認識和工作能力也有了相應的提高�，F總結如下：

　　一、以誠實(shí)的工作態(tài)度，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點(diǎn)

　　行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。

　　在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習、請教，學(xué)習他們的長(cháng)處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì )提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀律、從注意清潔衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對待所有事情。

　　二、加強學(xué)習的力度，注重自身修養的提高

　　在中聯(lián)，企業(yè)文化相當的特別，除去第一條的誠實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等學(xué)習人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習語(yǔ)言知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學(xué)習，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

　　另外，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結，認真的學(xué)習寫(xiě)作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教，取長(cháng)補短，增強自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到這個(gè)大家庭中去。

　　三、堅持做好每一項日常工作，快樂(lè )工作，自我肯定

　　1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區域的清潔、設備的完好等，并更新好SPS，方便蔣花查詢(xún)。

　　2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。

　　四、存在的不足

　　1、在本職工作中我還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能?chē)栏褚�求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會(huì )議紀要時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內容，給領(lǐng)導的會(huì )后工作也帶來(lái)了不便。

　　2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。

　　3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡(jiǎn)單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì )比較毛躁忘記一些事情等等。

　　五、以后工作及學(xué)習計劃

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的.事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。

　　4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

　　5、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

行政主管轉正工作總結4

　　我于x月x日入職至今將滿(mǎn)x個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，我得以轉正。工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職x個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結。

　　一、人事方面

　　1、人力資源管理

　　明確工作職責，及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度；

　　2、培訓

　　完善公司章程并制作章程PPT，展開(kāi)全體員工章程培訓并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識的培訓。

　　3、考勤及績(jì)效考核

　　整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進(jìn)行有效的考勤管理；績(jì)效考核方面，由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納，新的績(jì)效方案目前正在規劃中。

　　4、招聘

　�。�1）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷

　　剛進(jìn)入公司，可用的招聘渠道只有xx網(wǎng)及xx網(wǎng)，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了xx網(wǎng)，xx網(wǎng)綜合評審決定增加需付費的xx網(wǎng)和免費的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才，自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當有限，為此，我積極跟用人部門(mén)溝通，主動(dòng)查找合適的簡(jiǎn)歷并及時(shí)收集。

　�。�2）規范并完善招聘流程

　　為使招聘規范化，我創(chuàng )建了企業(yè)xx，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時(shí)擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知，對預約了沒(méi)有參加面試的`人員及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)跟進(jìn)。在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極采取各種措施，包括運用企業(yè)xx空間進(jìn)行公司簡(jiǎn)介及形象宣傳。通過(guò)努力，成功預約了相當一部分人來(lái)面試，公司也招到了合適的人選（雖然后來(lái)自動(dòng)離職）。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，并得到了采納。目前仍有兩個(gè)崗位（PHP程序員、網(wǎng)站運營(yíng)專(zhuān)員）缺人，招聘工作會(huì )繼續進(jìn)行，并會(huì )不斷改善。

　　5、員工關(guān)系處理

　�。�1）x月初逐步涉及新員工的入職手續辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人文關(guān)懷；

　�。�2）相續處理公司員工的辭職，規范辭職手續辦理；對有離職意向的員工，積極進(jìn)行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司；對確定辭職或離職的員工，及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷。

　�。�3）積極為員工辦理社保的增減并及時(shí)告知員工社保方面的知識；

　�。�4）與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

　　二、行政方面

　　由于公司新搬來(lái)，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現的辦公問(wèn)題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí)。為此，我做了以下方面努力：

　　1、明確各項費用（網(wǎng)費話(huà)費、物業(yè)費、電費等等費用）的繳納時(shí)間及繳納方式并執行繳納任務(wù)；

　　2、及時(shí)新辦公環(huán)境出現的相關(guān)問(wèn)題（座機無(wú)法打出、空調無(wú)法使用、打印機無(wú)法打印、個(gè)人電腦運行過(guò)慢等等），及時(shí)購買(mǎi)辦公用品；

　　3、及時(shí)記錄周例會(huì )和月例會(huì )的會(huì )議紀要并發(fā)給參會(huì )人員；

　　4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保潔、送水等。

　　三、財務(wù)相關(guān)

　　1、及時(shí)記錄財務(wù)報表及財務(wù)流水

　　2、整理票據并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表格。平常注意及時(shí)整理票據以便做賬統籌時(shí)方便記錄；

　　四、客服工作

　　1、了解客服工作內容，及時(shí)登錄xx和xx回答問(wèn)題；

　　2、為方便快速處理客戶(hù)咨詢(xún)，積極編輯快捷回復；

　　3、處理HM2購買(mǎi)重置等相關(guān)問(wèn)題及其他軟件問(wèn)題和手牌數據的下載上傳及發(fā)送；

　　4、學(xué)習訂單的處理，積極打包書(shū)籍并及時(shí)讓快遞上門(mén)取件。

　　以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的總結。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿(mǎn)熱情的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

行政主管轉正工作總結5

　　作為一個(gè)在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司進(jìn)行行政主管試用，再到現在正式在本公司行政主管轉正，本人又有了當年從試用期行政專(zhuān)員到公司行政正式工的感覺(jué)，既有欣慰，也有辛酸，不過(guò)更多的，還是對自己的肯定。先將轉正工作做一下總結，讓未來(lái)工作更加有方向：

　　一、行政能力更上層樓

　　不管是做行政還是行政主管，首先要過(guò)硬的還是行政能力。畢竟本人也是來(lái)了一家新的公司，在行政工作上，難免會(huì )有因為公司的不同而產(chǎn)生的工作經(jīng)驗上的區別。本人在這段時(shí)間里，適應了新的公司，也在工作上，提高著(zhù)自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以讓人信服，更擔心自己的行政能力不能夠達到本公司的要求，本人也就在工作中，發(fā)揮出了自己的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導以及同事的認可，在這段時(shí)間使行政能力更上層樓了。

　　二、管理能力不斷提升

　　行政主管，畢竟也是一個(gè)公司的管理層了，除了過(guò)硬的行政能力，管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉著(zhù)做好工作的態(tài)度，在讓行政能力更上層樓的同時(shí)，也不斷提升著(zhù)自己的管理能力。本人為了做好管理工作，提升自己的管理能力，不僅在工作中時(shí)刻思考著(zhù)，而且也在工作之余時(shí)刻充著(zhù)電，既去圖書(shū)館借來(lái)管理類(lèi)的書(shū)籍學(xué)習，也會(huì )去聽(tīng)一些管理相關(guān)的培訓課，這些對本人管理能力的提升帶來(lái)了許多的.幫助。

　　三、增加耐心添加愛(ài)心

　　在這次的行政主管轉正工作中，我對自己提出的最重要的要求，或許就是“增加耐心”和“添加愛(ài)心”了，而這個(gè)要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中，盡可能的為下屬增加耐心，包容每一個(gè)行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬，盡可能地把自己對家人朋友的愛(ài)心放進(jìn)工作中。這一點(diǎn)是過(guò)去本人沒(méi)有做到但是又意識到非常重要的，所以本人在這次的轉正工作中，有特意去提高這兩方面，為得就是努力打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，讓下屬們都能夠在穩定的情緒和狀態(tài)下工作。

　　如今本人已經(jīng)轉正為行政主管了，這意味著(zhù)本人未來(lái)的工作也需要更加認真來(lái)對待了，為了讓本公司的行政工作做得更好，我這個(gè)行政主管是會(huì )繼續加油的！

行政主管轉正工作總結6

　　本人于20xx年xx月xx日來(lái)到公司，擔任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時(shí)的

　　三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(cháng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇�，F將試用期的工作情況匯報如下：

　　一、在職期間，我工作的主要內容是

　　1、公司規章制度管理

　　1）主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領(lǐng)導審批；

　　2）監督、檢查各項制度的執行情況，并適時(shí)地對制度進(jìn)行修正和完善；

　　3）人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實(shí)施。

　　2、行政辦公事務(wù)管理

　　1）管理辦公室日常工作；

　　2）組織公司員工節日會(huì )餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動(dòng)。

　　3）主導員工在職培訓，提高員工素質(zhì)。

　　4）公司網(wǎng)絡(luò )管理，網(wǎng)站內容更新與建設。

　　3、行政后勤管理

　　1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；

　　2）負責公司轄區內的公共秩序、環(huán)境衛生等管理；

　　3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

　　4）固定資產(chǎn)的統一采購、監管、維護及定期盤(pán)點(diǎn)。

　　4、內外關(guān)系協(xié)調

　　1）負責公司各部門(mén)的綜合協(xié)調；

　　2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

　　5、內控管理

　　1）在總經(jīng)理的領(lǐng)導之下，負責總公司及下屬公司內控管理，對各項工作進(jìn)行監督，審視工作流程，規避可能存在的危險，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決等。

　　二、工作中發(fā)現的問(wèn)題及建議

　　激勵對于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價(jià)值，只有當其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠為組織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機水平的高低。動(dòng)機決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的`程度，堅持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅持自己的行為。動(dòng)機的內源性與外源性互補，內源性動(dòng)機與外源性動(dòng)機均感覺(jué)不足�，F在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好�；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因為沒(méi)有競爭所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個(gè)x年之后在個(gè)人技能上、知識的存儲上、最能體現個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

　　任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們在制度的建設、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在未來(lái)的日子里我們會(huì )越走越好的，相信從20xx年開(kāi)始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更大的向心力，凝聚力；20xx年我們會(huì )繼續壯大的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

　　三、個(gè)人體會(huì )

　　必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問(wèn)題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

　　四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

　　1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

　　2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高。

　　3、對于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補充。我將會(huì )在今后的工作中努力學(xué)習、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。

　　努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的最佳選擇�？傊�，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的雙贏(yíng)！

行政主管轉正工作總結7

　　能夠轉正成為行政主管自然與平時(shí)工作努力的原因分不開(kāi)，但也正因為如此才需要秉承過(guò)去的良好作風(fēng)并投入到新的挑戰中去才行，對我而言轉正只不過(guò)是自己在職場(chǎng)道路中獲得了一個(gè)新的起點(diǎn)，只有站在起跑線(xiàn)上才能夠明白過(guò)去尚未轉正的自己是多么稚嫩，也許自己的確應該做好行政工作中的每一點(diǎn)才能夠有所收獲，因此我對轉正之前所從事的一系列行政工作進(jìn)行了相應的總結。

　　其實(shí)我明白做好行政工作的基礎便是根據領(lǐng)導的指示做出相應的規劃，無(wú)論是公司的整體運行還是工作環(huán)境的建設都應該努力一些才行，所以在工作之初我便認清自己的工作定位并做好相應的行政工作部署，而且在團隊管理工作方面自己也根據行政部門(mén)的職責進(jìn)行了相應的調整，除了參與公司的部分規定修改以外還完成了諸多領(lǐng)導交付的工作任務(wù)，至少在現階段來(lái)說(shuō)需要利用少量的資源完成更多的任務(wù)才能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，所以我在撰寫(xiě)策劃方案的時(shí)候也是按照這個(gè)思路去進(jìn)行規劃的，只不過(guò)由于管理經(jīng)驗并非十分充足的緣故顯得自己的做法不是很成熟。

　　在行政部門(mén)的管理工作中需要將各成員團結起來(lái)才能發(fā)揮出較大的效果，鑒于工作初期存在團隊管理經(jīng)驗不足的緣故導致自己很難將其展開(kāi)，所幸的是在助理的協(xié)助以及各成員的努力下能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導制定的工作任務(wù)，只不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中自身暴露出來(lái)的一些問(wèn)題需要進(jìn)行反思才能夠有所改進(jìn)，實(shí)際上由于自己不夠嚴格的緣故導致大部分員工存在著(zhù)工作不夠積極的缺點(diǎn)，后來(lái)在助理的建議下才讓我認識到這方面的問(wèn)題并做出了相應的改善工作。

　　不滿(mǎn)足于基礎工作的完成才是自己能夠轉正的秘訣所在，畢竟有些時(shí)候領(lǐng)導的.指示只不過(guò)是用來(lái)判斷自己是否達到轉正條件的最低標準，若是僅僅滿(mǎn)足于這方面又怎么能夠在諸多競爭者中脫穎而出并獲得轉正的機會(huì )呢？所以我在對自身進(jìn)行一個(gè)全面的分析以后便制定好了如何轉正的計劃，除了嚴格按照相應的規定進(jìn)行工作以外還務(wù)必要做到低預算與高效率才能讓大家滿(mǎn)意，事實(shí)上最終的結果也證明了我在當時(shí)的思路是比較正確的。

　　在成功轉正以后自然不應該滿(mǎn)足于此才能夠有著(zhù)更大的發(fā)展空間，畢竟站在新的起點(diǎn)以后才發(fā)現自己以往的工作思路依舊存在著(zhù)可供改進(jìn)的地方，所以我只要在今后的行政主管工作中不斷努力便可以達到公司領(lǐng)導預期的目標。

行政主管轉正工作總結8

　　時(shí)間飛快就過(guò)去了，我工作的試用期也結束了，面對自己即將申請工作轉正，我對自己半年的工作做一個(gè)總結，總結自己作為行政主管的半年工作。

　　作為公司行政主管，我進(jìn)入公司要負責的工作就是執行公司規章制度，履行自己的工作職責。組織人力資源的發(fā)展，在職對勞動(dòng)合同、勞動(dòng)用工的擬定，制定用人計劃。我在這半年還負責制定人事管理制度，收集公司對人事管理工作的改進(jìn)意見(jiàn)。身為行政主管，我更要負責對公司人員的考核和考查工作，幫助公司把人才納進(jìn)來(lái)，讓公司有更多的人才力量。

　　半年在公司其他人的配合下，完成了“一大兩小”的培訓，“一大”是對整個(gè)人事員工的培訓，為期半月的培訓，讓公司的人事的工作能力通過(guò)培訓有所提升�！皟尚　笔敲總�(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓，一步步的教會(huì )公司員工做事。經(jīng)過(guò)這些培訓，讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓的內容分兩大類(lèi)。一類(lèi)是崗前技能的培訓，讓剛入職的員工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識培訓，這一類(lèi)是有別于已經(jīng)轉正的了員工，提高整個(gè)團隊的整體能力。

　　在這半年，我的工作能力也有很大的上升，我分管公司對于人事和行政的工作，在做著(zhù)這些工作的時(shí)候，自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作，把所有的勞動(dòng)合同都整理了一遍。對員工們的勞動(dòng)請假定期檢查，辦理大家的考勤，登記各員工調休及請假的信息。負責的招聘、錄用及辭退的`工作，在半年里，一共是調整招聘信息x次，發(fā)布x次，錄用了xx位新員工，辭退的員工也有x個(gè)。

　　在這半年的試用期工作里，我對公司的各方面都已經(jīng)了解了，已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會(huì )很多，作為一個(gè)主管，個(gè)人執行能力得到了加強，對下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全體員工的基本信息，這有利于去管理他們的工作。目前正在申請轉正，希望自己能夠有更多的機會(huì )去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰，我能夠去戰勝困難，一步步的把工作做好，讓大家更加的信任我。

行政主管轉正工作總結9

　　我是x月x日加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理�；仡櫧�一個(gè)月的工作，特作如下報告：

　　一、近一個(gè)月來(lái)的工作

　　1、在x月x號開(kāi)始起草了公司的《人事管理》等十六項，在x號完成征詢(xún)意見(jiàn)稿，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門(mén)經(jīng)理或主管，x號完成制度的試行文件，x月x號連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。我為什么先把制度建立起來(lái)呢?因為國有國法家有家規，公司應有公司的制度，我們雖然沒(méi)有依法治國、依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標準來(lái)做其他的事情，很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。

　　2、整理了員工的勞動(dòng)合同文本，準備在8號開(kāi)始把那些沒(méi)簽合同的、臨近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。

　　3、規范了經(jīng)常使用的公司文件、表格格式，原來(lái)沒(méi)有的補充上。

　　4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門(mén)經(jīng)理或主管商討了調整事宜。

　　5、正在分析員工工資結構，以后按實(shí)際情況要做到更合理、更規范，以激勵員工士氣。

　　6、對公司固定資產(chǎn)、辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。

　　7、其他行政部的日常工作。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門(mén)之間溝通不足。

　　2、用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等方面還不完善。比如用車(chē)地點(diǎn)就寫(xiě)xx或xx;出差沒(méi)有指定負責人，有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監控機制;員工抱怨報銷(xiāo)不及時(shí)，連累到工資不能及時(shí)收到。

　　3、 6S管理(7S：整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節約)和績(jì)效考核沒(méi)能真正體現出它們的功能，只是衛生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評。6S管理和績(jì)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子，6S之中的“清掃”，它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛生那意思，它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養和提高，你們想想難度有多高�？�(jì)效管理也是一個(gè)很大的管理系統，每一部門(mén)、每一崗位標準不同、內容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成，要搞也只不過(guò)掛羊頭賣(mài)狗肉。

　　4、人力資源運用沒(méi)到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過(guò)量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

　　5、工資結構不合理，名稱(chēng)相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數來(lái)折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩定性�，F在我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)基本工資，無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資，甚至搞了個(gè)基本工資xx、xx出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè)，基本工資是每個(gè)月基本穩定要給那么多的，只多不少。

　　6、部門(mén)之間協(xié)作不夠，職責不明確，比如昨晚商場(chǎng)部要求xx倉派四人，xx倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實(shí)際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬(wàn)能!我可以給意見(jiàn)你、協(xié)助你，但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做，去想，想想有什么方法會(huì )更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或辦法就要改變原來(lái)的做法，不要拿著(zhù)以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規不規范，不能拿著(zhù)前人的東西一本通書(shū)讀到底。

　　三、下一步的目標

　　(一)集中力量解決上述提出的主要問(wèn)題。

　　1、希望得到公司領(lǐng)導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度，在監管過(guò)程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規章制度是公司管理的一個(gè)核心，但也需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。

　　2、用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等認真執行公司制度，各項工作環(huán)節要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。

　　3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門(mén)進(jìn)行人力資源配置商量討論時(shí)，有個(gè)部門(mén)負責人叫我先考慮員工的福利待遇，說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司?對呀!沒(méi)人不行，但人多也不行噢，關(guān)鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來(lái)比喻)。在中國不是怕沒(méi)人，怕的是人多。那負責人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里當后備，我請問(wèn)一下：公司請人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習的?有個(gè)著(zhù)名的企業(yè)家的`是“要學(xué)習到學(xué)�！�。他又說(shuō)我精簡(jiǎn)人員是沒(méi)事找事，他的部門(mén)個(gè)個(gè)都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞，什么叫“精英”? (1)精華，指事物之最精粹、最美好的(2)卓越人物意指“精選出來(lái)的少數”或“優(yōu)秀人物”。 (3)是泛指在一項或多項領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導者(如：科學(xué)家，政治家，學(xué)者，軍事家等)。我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點(diǎn)，我們首先想的是公司效益，后才是員工的工資待遇，公司不賺錢(qián)，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著(zhù)自己的部門(mén)。不同意見(jiàn)是可以的，因為君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門(mén)整合)、健全儲備干部制度，打造精干團隊。

　　4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統及科學(xué)的績(jì)效管理系統。這兩個(gè)都是比較復雜的工程，一時(shí)說(shuō)不了，這里就不詳說(shuō)，以后再開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。

　　最后，我要感謝公司給我提供了這個(gè)平臺和鍛煉自己的機會(huì )，給了我人生新的起點(diǎn)，感謝所有領(lǐng)導的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會(huì )辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。

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