會(huì )計員的工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的會(huì )計員的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì )計員的工作總結1
經(jīng)過(guò)自己的努力，為了順應社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，我也嚴于自身的素質(zhì)，培養較強的會(huì )計工作的操作能力�，F在就把工作做一下小結：
第一、根據其原始憑證
我明細的登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù)。會(huì )計的每一筆賬務(wù)我都有依有據，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的，極具邏輯性。在會(huì )計的`實(shí)踐中，漏賬、錯賬的更正，我都不允許自己隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。
第二、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。
今年以來(lái)，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職任務(wù)的同時(shí)，兼顧其他，出色地完成各項工作任務(wù)。
第三、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)工上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)辦事的機關(guān)干部職工，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延辦理時(shí)間：對暫時(shí)辦理不了的，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了同事的認可。
我遵紀守法、廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象。工作中用財會(huì )人員的標準要求自己，加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度，做到秉公辦理、清正廉潔。在實(shí)際工作中，把好財務(wù)關(guān)口，全心全意為機關(guān)干職工服務(wù)，樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象。努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
為了適應不斷改革的需要，我能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。
會(huì )計員的工作總結2
20xx年9月，我被ad錄用，有幸在ad接受教育。10月8日正式就任上海已超過(guò)4個(gè)月。
上海廣告財務(wù)部目前只有河部長(cháng)和我兩個(gè)人。所以我負責出納和會(huì )計助理工作。工作一開(kāi)始，人員少，工作多，工作多，我身兼數職，在忙碌的工作中鍛煉自己，經(jīng)常加班，熟悉自己的本職工作，短時(shí)間內進(jìn)入角色，與下部長(cháng)合作，循規蹈矩，做好財務(wù)工作。
財政部一直人手很少，我們沒(méi)有獨立的辦公室，在一個(gè)辦公室部署了四個(gè)部門(mén)。但是，在河部長(cháng)有秩序的組織下，可以以輕重緩急妥善處理各項工作。財政部每天都離不開(kāi)資金的繳納、財務(wù)報告和會(huì )計工作。這是財政部最常見(jiàn)最辛苦的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我們部門(mén)的財務(wù)要求。上海公司正處于建立階段，因此工程生產(chǎn)物流所需資金量巨大，每月現金流為1000萬(wàn)韓元�，F金流龐大，麻煩重重，但我們“認真、細心、嚴謹”的工作作風(fēng)，使各種資金支付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有發(fā)生任何失誤。企業(yè)的各種經(jīng)濟活動(dòng)最終將由財務(wù)數據顯示出來(lái)。在財務(wù)會(huì )計工作中，我都盡了責任，認真處理所有業(yè)務(wù)，盡最大努力減少公司的各種支出費用。
今年下旬，上海北玻璃的第一期工程進(jìn)入尾聲，設備的生產(chǎn)階段開(kāi)始了。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，會(huì )計、登記工作變得越來(lái)越重要。為了提高工作效率，讓會(huì )計脫離原來(lái)的“計算和登記工作”。我們在12月進(jìn)行了會(huì )計電算化。也就是說(shuō)，采用了謹慎的A3金融軟件。雖然系統不太穩定，但工作效率已經(jīng)顯現出來(lái)。這不僅節省了時(shí)間，還大大提高了數據查詢(xún)功能，為財務(wù)分析奠定了良好的基礎，并將財務(wù)工作提高到了新的水平。
財政部不僅要認真處理公司內部的財務(wù)關(guān)系，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，以實(shí)現成本單位的任務(wù)。與外界保持良好關(guān)系。本年度財政部友好地妥善處理了各部門(mén)往來(lái)金額的收支。同時(shí)，與銀行建立了優(yōu)秀的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機關(guān)建立了良好的.世紀業(yè)關(guān)系，圓滿(mǎn)完成了對統計、稅務(wù)等各部門(mén)相關(guān)資料的申報。
在新的一年里，我為自己設定了新的目標。也就是說(shuō)，加快學(xué)習，更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等我，我的心在暗中為我加油。在競爭中站穩腳跟。腳踏實(shí)地，目光不能局限于自己周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于以后的發(fā)展。我還會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，互相交流好的工作和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。
會(huì )計員的工作總結3
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計劃。
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結算清單、工資表審核)，其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法!
第二、行動(dòng)計劃：
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行!
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明，成本會(huì )計工作總結。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用!各車(chē)間再根據材料的耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用!組成車(chē)間的生產(chǎn)成本!各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!
4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表!
其次、就這段時(shí)間的工作匯報：
一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結，我的匯總日期由xxxx年8月到xxxx年7月。(附件1)
二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)
三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作。
四、制定統計員培訓教材(附件2)。
五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項(附件3)。
六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳(附件4)。
七、參加公司安排的培訓：一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
第三、我對試用期這段工作的感想：
我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計，我沒(méi)有完成一個(gè)成本會(huì )計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題，至今沒(méi)有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來(lái)臨，我深感慚愧!再就是作為成本會(huì )計我沒(méi)有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個(gè)公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈!不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來(lái)說(shuō)，我認為自己作為成本會(huì )計很不稱(chēng)職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由，我也列出來(lái)，首先我認為車(chē)間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數據沒(méi)有，會(huì )計的分析是基于數據來(lái)的，沒(méi)有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據，而且要對數據進(jìn)行備份存檔!我的工作當中，我回顧了一下，我發(fā)現我的大部分時(shí)間都用在了記帳，登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應該記帳會(huì )計做的事情，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無(wú)可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會(huì )計和成本會(huì )計的雙重角色扮演好，但是目前看來(lái)做的并不好，還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續工作的話(huà)，我會(huì )對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我對以后的工作特別是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說(shuō)一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀(guān)的數據報表，第二步是對于數據上出現的異常做出分析，第三是對分析后的問(wèn)題找出解決的辦法，形成規范，保證同類(lèi)問(wèn)題不自發(fā)生，
對于第一步，目前我想做的是差異成本數據，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異，在倉庫出入庫數據以及報表基本準確后，在統計員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過(guò)后，結合各項單價(jià)進(jìn)行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術(shù)部等各部門(mén)的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì )計的工作占用了更多的時(shí)間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數據流程和數據的準確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須依據第一步來(lái)，作為會(huì )計沒(méi)有事后的數據我無(wú)法對事中進(jìn)行有說(shuō)服力的分析和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!
前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座，我認為他一味的強調了西方管理制度的.優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強調國人的缺點(diǎn)……而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說(shuō)西方人的執行力強，中國人的執行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高，中國人就真的不如他們?……其實(shí)不是，因為同樣的一個(gè)人在不同的企業(yè)他的表現和發(fā)揮，他的貢獻都是不一樣的?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行，不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題?如果人有問(wèn)題就不會(huì )讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況，管理也得對癥下藥!
我來(lái)公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對于公司的情況也了解了一些，我覺(jué)得公司現在有一個(gè)不好的風(fēng)氣，那就是不負責任，喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個(gè)問(wèn)題，如果一個(gè)公司不負責任的員工太多的話(huà)，那真的是個(gè)危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會(huì )出現這種現象：1、責任來(lái)源于什么?他為什么要對這件事情負責?公司目前的回答應該是：公司請你來(lái)是工作的，來(lái)為公司創(chuàng )造效益的，你就應該對你做的事負責。但是他會(huì )不會(huì )覺(jué)得與自己本職無(wú)關(guān)的工作他不需要負責?會(huì )不會(huì )覺(jué)得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度?2、我經(jīng)常聽(tīng)到的`話(huà)就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著(zhù)這么賣(mài)命、這么負責嗎?當然公司不可能滿(mǎn)足所有人對待遇的無(wú)道理要求，我覺(jué)得李勛實(shí)在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低，能做到如此負責實(shí)在是難得!我們無(wú)法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢(qián)啊!我抽時(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現在的成長(cháng)機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓的時(shí)候，講師說(shuō)的一句話(huà)我至今記得相當清晰“別人答應幫你做一件事的時(shí)候，請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙，或是有人請客吃飯等等事情，我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì )突然請我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3、責任來(lái)源于權利，試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策，他憑什么對這個(gè)決策負責?4、員工的認知度不高，工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了!
就公司目前提出的目標責任制，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評價(jià)標準是什么?誰(shuí)去評價(jià)?誰(shuí)對評價(jià)標準負責?二是針對什么評價(jià)，是分類(lèi)分明細?還是大而劃之，以車(chē)間總體做評價(jià)?也就是單項考核評價(jià)還是籠統考核評價(jià)?沒(méi)達到的懲罰措施，達到了激勵政策有沒(méi)有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來(lái)約束員工，二來(lái)激勵員工提高積極性!
最后，說(shuō)了很多，也很大，又似乎有不該我說(shuō)的話(huà)，有的話(huà)也說(shuō)得很直接，很不中聽(tīng)!只能說(shuō)對不起，因為我的認知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話(huà)，因為我真的希望公司在不久的未來(lái)，運轉正常，人員流失率降低趨于穩定，各項制度健全，不再是一次次全體總動(dòng)員的迎戰旺季，不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過(guò)去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至于在最后胡會(huì )計和我談工資的時(shí)候和開(kāi)始面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺(jué)得我還能留下來(lái)，我當然很高興，你認為我值多少工資就給多少，我沒(méi)任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長(cháng)出一棵樹(shù)呢?
會(huì )計員的工作總結4
一個(gè)多月前我開(kāi)始在分理處不同的崗位上輪崗學(xué)習，在此期間我碰到了不同于儲蓄的業(yè)務(wù)也學(xué)到了寶貴的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，以下便是我這次輪崗學(xué)習的心得體會(huì )：
首先，這次的輪崗學(xué)習讓我接觸了更多的我們農行的業(yè)務(wù)以及在不同崗位上應該做的工作，提高了辦理全方位業(yè)務(wù)的能力。剛開(kāi)始我是在總出納的崗位進(jìn)行學(xué)習，眾所周知總出納對于一個(gè)分理處來(lái)說(shuō)有多么的重要，她既是對外辦理各種儲蓄和對公業(yè)務(wù)的多面手，又是支配分理處頭寸的操控者�？梢�(jiàn)這個(gè)崗位對上崗者的業(yè)務(wù)水平有多么的苛刻，當然對于我們新人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)“聚寶盆”，因為它含蓋了對內對外、大大小小、各種各樣的業(yè)務(wù)，我自己也是很看重這次學(xué)習機會(huì )，認真虛心的拜師學(xué)藝，不懂的就問(wèn)并隨時(shí)做筆記，當然了還要自己堅持上崗實(shí)踐，任何事物光有理論沒(méi)有實(shí)踐是達不到鍛煉的目的的，特別是對于我們臨柜人員，一方面要熟悉各種業(yè)務(wù)另一方面更要熟練辦理各種特別是常見(jiàn)業(yè)務(wù)，這樣我們的服務(wù)質(zhì)量才會(huì )跟的上去。通過(guò)學(xué)習，我逐步掌握了很多業(yè)務(wù)，比如對公轉帳、電匯信匯、網(wǎng)銀、重要空白憑證如支票的出售、領(lǐng)頭寸及上解頭寸、單位個(gè)人發(fā)放和還貸等，當然還有很多業(yè)務(wù)比如匯票的簽發(fā)托收、內部帳戶(hù)的了解程度等等還有待于進(jìn)一步掌握。
之后的一個(gè)星期，我在系統管理員這個(gè)崗位上進(jìn)行學(xué)習。雖然系統管理看上去遠離了臨柜，但其工作面還是挺大的：他要維護整個(gè)分理處的計算機系統，保證系統的正常運行進(jìn)而保障對外辦理業(yè)務(wù)的連續性；每天打印報表和各類(lèi)回單，報表定期裝訂成冊；每天臨近中午做交換帳；負責維護ATM機，一天至少兩次；單位發(fā)工資時(shí)做好工資清單數據的整理上傳至系統，保證簽約單位發(fā)工資的及時(shí)準確；做好個(gè)人及單位網(wǎng)上銀行注冊（還需進(jìn)一步掌握）；做好庫房重要空白憑證的管理等等�？梢�(jiàn)系統管理的崗位也要求我們必須掌握很多業(yè)務(wù)知識，一個(gè)星期的上崗實(shí)踐使我大致了解了這個(gè)崗位和要做的.工作，增進(jìn)了對分理處整體運行情況的認識。
其次，這次的輪崗學(xué)習讓我認識到了學(xué)習的重要性以及團隊合作的重要性。
單純的儲蓄業(yè)務(wù)相比于對公業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)獨立性較大，業(yè)務(wù)比較單一辦理也比較流暢，而對公業(yè)務(wù)卻比較繁雜，一天要處理各種各樣的業(yè)務(wù)，而往往都是同時(shí)要處理，如果碰到辦理時(shí)間較長(cháng)的業(yè)務(wù)或者自身要處理的工作勢必會(huì )在一段時(shí)間里暫停對外服務(wù)，這時(shí)其他臨柜人員要勇于挑起重擔把可以辦理的業(yè)務(wù)轉移過(guò)來(lái)，及時(shí)幫客戶(hù)處理。雖然對公不同于儲蓄但是如果自己認真的學(xué)習其實(shí)并不難，關(guān)鍵在于你想不想學(xué)，碰到不會(huì )辦理的業(yè)務(wù)時(shí)應該覺(jué)得是自己學(xué)的不夠應及時(shí)請教周?chē)�，并做好筆記，下次再碰到時(shí)要自己頂上去還有疑問(wèn)的再問(wèn)要完整的學(xué)到腦子里去，到第三次了爭取不要再說(shuō)“不好意思，我這里不會(huì )辦理請到其他柜辦理”，真正做到“一柜通”。
再者，這次的輪崗學(xué)習激發(fā)了我自我思考解決問(wèn)題的能力�！安粣u下問(wèn)”這句話(huà)固有道理，不過(guò)并非任何情況都適用。輪崗學(xué)習期間有時(shí)需獨立上崗，臨柜也好系統管理也好，肯定會(huì )碰到一些師傅沒(méi)交清楚其他同事也不知如何處理的情況，這時(shí)有兩種選擇：
一、直接打電話(huà)問(wèn)領(lǐng)導。
二、認真思考，仔細想想以前有無(wú)碰到類(lèi)似情況、有無(wú)參照資料可參考、借助可利用的資源自己摸索解決。有些情況完全是可以自己去思考尋找到解決辦法，如果忘了不懂隨時(shí)就叫出來(lái)該怎么辦，不恥下問(wèn)也就失去了它原來(lái)的意思了。當然萬(wàn)事要靈活機動(dòng)，如果確是自己無(wú)法解決的問(wèn)題或者是緊急情況就必須第一時(shí)間向上級領(lǐng)導報告，這時(shí)就不能拖延時(shí)間，耽誤了客戶(hù)還可能給單位帶來(lái)?yè)p失。
總之，這次的輪崗學(xué)習對我的幫助很大，不僅業(yè)務(wù)知識得到了擴充對分理處的整體情況有了更深的理解，還在自信心方面得到了加強。輪崗學(xué)習這個(gè)傳統會(huì )繼續下去，我們西周分理處臨柜人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會(huì )進(jìn)一步的得到加強，從而更好地提供一流的服務(wù)！
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