關(guān)于社區年終工作總結模板
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的關(guān)于社區年終工作總結模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于社區年終工作總結模板1
隨著(zhù)城市建設、發(fā)展,社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要,不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以化解社會(huì )矛盾為基礎,以“民主自治”為主線(xiàn),進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制,全面提升社會(huì )管理的能力水平,全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作,現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下:
一、夯實(shí)基礎,為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
1、建章立制。
我鎮以社區職責為核心,逐步建立健全了鎮政府(每周)、社區(召集小組長(cháng)每周)、協(xié)管員(每天)例會(huì )制,居民代表會(huì )議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區對協(xié)管員的考核制度等,以完善的'規章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區的管理目的,人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從 xx 年開(kāi)始,我鎮各社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實(shí)現基本群體,特殊群體,流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
二、注重實(shí)效,用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務(wù),一崗多責,一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即
(1)綜合服務(wù)管理站(社區服務(wù)中心);
(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門(mén)外一把抓,回來(lái)再分家。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,定責即明確,細化的社區工作職責,定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪(fǎng)代理員等 7 個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新社區調解機制,及時(shí)化解矛盾糾紛。
(1)上下調節:在人民調解網(wǎng)格構建上,形成“站、片、院”三級聯(lián)動(dòng),有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解,將矛盾解決在院落中;
(2)是“分流”調解,協(xié)管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心;
(3)是聯(lián)動(dòng)調解,法院、法律工作者、社區民警明確專(zhuān)人,積極參與調解,形成社區矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。 通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養群眾主人翁意識,在社區干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實(shí)現大和諧、同快樂(lè )的目標。
關(guān)于社區年終工作總結模板2
在過(guò)去的一年時(shí)間里,xxxx鄉工會(huì )在鄉黨委和上級工會(huì )的領(lǐng)導和指導下,工會(huì )工作緊緊依靠全體基層工會(huì )組織開(kāi)展工作.按照魯甸總工會(huì )的要求,結合我鄉工會(huì )工作的實(shí)際情況,以工作創(chuàng )新,制度創(chuàng )新和機制創(chuàng )新為理念,夯實(shí)工作基礎,注重工作實(shí)效,切實(shí)有效地推進(jìn)各項工作,不斷提升我鄉工會(huì )工作的整體水平。
具體做了以下幾方面工作:
一、加強工會(huì )組織建設
隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,職工數量的日益增加,勞動(dòng)關(guān)系也日趨復雜,給我們工會(huì )工作提出了新的挑戰,也帶帶了新的發(fā)展機遇,做好工會(huì )的新建、續建工作,從抓基礎工作著(zhù)手注重溝通,召開(kāi)應建會(huì )的負責人座談會(huì ),解除思想顧慮,明確建會(huì )的重要性和必要性。在組建工會(huì )中做到四個(gè)結合,即組建與召開(kāi)職工代表大會(huì )相結合,組建與工資協(xié)商,簽訂集體合同相結合,組建與上安全生產(chǎn)相結合,組建與規范相結合,來(lái)形成比較健全的工作機構和維護保障體系。
二、積極推進(jìn)基層工會(huì )規范化建設
努力實(shí)現三個(gè)最大限度是我鄉工會(huì )工作的重點(diǎn),為切實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建工作,以實(shí)現“六化”要求為標準,積極做好工會(huì )規范化建設和創(chuàng )建星級工會(huì )活動(dòng)工作,在前幾年創(chuàng )建的基礎上,我們注重提高工會(huì )干部的素質(zhì),充分發(fā)揮工會(huì )干部的作用。加強檔案管理,做好工會(huì )班子、組織網(wǎng)絡(luò )、方針、任務(wù)、職責等五上墻制度。開(kāi)辟活動(dòng)場(chǎng)所,為工會(huì )規范化建設奠定了扎實(shí)的基礎。按照群眾化,民主化要求,進(jìn)一步健全職代會(huì )制度,規范職代會(huì )工作程序,落實(shí)職代會(huì )各項職權。
三、加強職工隊伍建設,發(fā)揮工人階級主力軍作用
今年來(lái)我鄉工會(huì )為全面提升職工素質(zhì),積極開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習型組織”,爭做“知識型職工”活動(dòng),努力提高職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),大力開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)技能和安全生產(chǎn)培訓,內容豐富,形式多樣,采用請進(jìn)來(lái)走出去的`方式,逐漸形成一套較為完善的培訓機制。
四、加強維權機制建設,切實(shí)維護職工合法權益
根據我鄉實(shí)際突出重點(diǎn)。健全組織,夯實(shí)基礎,積極開(kāi)展維級工作。充分發(fā)揮工會(huì )勞動(dòng)關(guān)系,協(xié)調小組和基層工會(huì )勞動(dòng)爭議,調解小組的作用,形成了鄉協(xié)調小組為核心,基層工會(huì )調解組織為結合點(diǎn)協(xié)調管理網(wǎng)絡(luò ),為維護我鄉的社會(huì )政治穩定發(fā)揮了極大作用。
五、努力為職工送溫暖辦實(shí)事
開(kāi)展送溫暖活動(dòng),努力為職工排憂(yōu)解難。首先從思想上高度重視,全鄉各工會(huì )組織把送溫暖工作作為一項民心工程來(lái)抓,一級抓一級,認真部署了相關(guān)工作,幫助困難職工解決生產(chǎn)、生活中的突出問(wèn)題,幫助特困職工解決生產(chǎn),生活中的實(shí)際問(wèn)題,把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上。其次作風(fēng)上深入職工家庭。摸清困難職工的底數,全面了解掌握困難職工家庭的生活情況基礎上,通過(guò)重點(diǎn)幫困,結對幫扶,上門(mén)慰問(wèn)等形式,對各類(lèi)困難職工采取多種方法幫助他們解決實(shí)際困難。
六、明年的重點(diǎn)工作初步打算:
1、圍繞縣總工會(huì )的目標任務(wù)、制度,對照抓落實(shí)
2、加強理論學(xué)習,注重對工會(huì )工作新情況、新問(wèn)題的專(zhuān)題調查研究
緊緊圍繞“建設一個(gè)什么樣的工會(huì ),怎樣建設工會(huì )和工會(huì )發(fā)揮什么作用?怎樣發(fā)揮作用”?從理論和和實(shí)踐上加強研究,不斷探索,及時(shí)總結。
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