科室護理半年工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的科室護理半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

科室護理半年工作總結1

　　在今年的眼科護理工作中，我學(xué)到了很多東西，現將我半年來(lái)的工作總結如下。

　　一、門(mén)診手術(shù)方面

　　認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生�；�本掌握了眼科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作，認識到臨床工作的特殊性與必要性。

　　二、患者心理方面

　　患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

　　三、臨床護理方面

　　在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。今年僅新增項目開(kāi)展一千余例，得到了患者及臨床醫生的.好評。

　　總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)上面的眼科工作總結，我也認識到自己的不足，把眼科護理工作規范化，做到細致入微。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

科室護理半年工作總結2

　　20xx年，全院護理人員在院領(lǐng)導的重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年半年護理工作計劃，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　1、認真落實(shí)護理工作制度，杜絕了病人不良現象發(fā)生。

　　2、堅持了三查七對制度；堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實(shí)護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息登記本。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長(cháng)管理水平

　　1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交院領(lǐng)導進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的`管理水平。

　　3、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，擴大知識面。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范

　　2、醫院定期召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　3、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予鼓勵。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。護士考核：護理三基測試，手衛生考核

　　2、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　3、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。

　　3、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　4、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　半年來(lái)護理工作，因院領(lǐng)導的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

科室護理半年工作總結3

　　一、加強護士長(cháng)管理工作，提高護士長(cháng)管理能力。

　　目前，我院護士長(cháng)共有25人，從事護士長(cháng)工作不滿(mǎn)3年的有8人，不滿(mǎn)5年的有11人，針對現狀，護理部從年初開(kāi)始對護士長(cháng)工作進(jìn)行細化管理，要求每位護士長(cháng)每月上交科室護理工作重點(diǎn)、月護理質(zhì)量分析報告、業(yè)務(wù)學(xué)習記錄、業(yè)務(wù)查房記錄、護理管理查房記錄，將護士長(cháng)的記錄書(shū)寫(xiě)情況與落實(shí)情況相結合，評出分數計入每月護理質(zhì)量檢查成績(jì)中，16月份共檢查護士長(cháng)各種記錄600份，通過(guò)檢查護士長(cháng)的記錄書(shū)寫(xiě)，發(fā)現部分護士長(cháng)管理思路不是很清楚，有些工作落實(shí)不到位，如業(yè)務(wù)學(xué)習、管理查房，護理部根據各位護士長(cháng)存在的問(wèn)題及時(shí)給予指導，有的護士長(cháng)主動(dòng)向護理部詢(xún)問(wèn)自己存在什么問(wèn)題，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的努力，多數護士長(cháng)的管理意識較前提高，各項工作落實(shí)的力度較前提高。但是仍有個(gè)別護士長(cháng)需要護理部進(jìn)一步跟蹤檢查和指導。繼續加大對護士長(cháng)的管理是下半年的'重點(diǎn)工作之一。

　　二、加強基礎護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　按照唐山市衛生局要求，我院優(yōu)質(zhì)護理示范病房泌尿科、外二科率先從做實(shí)基礎護理開(kāi)始，落實(shí)了晨晚間護理，結合實(shí)際工作完善基礎護理操作流程20余項，規范護士操作，特別是泌尿科的護理工作受到廣大患者的好評。

　　三、落實(shí)護理工作制度，保證護理工作安全

　　全院各科室均能認真執行護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三查七對制度、消毒隔離制度、護理不良事件上報制度，半年來(lái)上報護理不良事件起，護理部及時(shí)組織護理質(zhì)量安全委員會(huì )成員進(jìn)行分析討論，提出整改措施，沒(méi)有發(fā)生護理事故。

　　四、改進(jìn)工作流程，提高工作效率

　　按照衛生部?jì)?yōu)質(zhì)護理示范工程相關(guān)文件，我院護理部取消了一般護理記錄書(shū)寫(xiě)，簡(jiǎn)化文件書(shū)寫(xiě)，4月份開(kāi)始在ICU病房試行表格式重癥護理記錄，減少護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間，讓護士有更多時(shí)間做護理技術(shù)服務(wù)。利用我院計算機系統，護理部積極推進(jìn)電子記錄的使用，已向軟件工程師提供各種記錄單10種，同時(shí)積極主動(dòng)到臨床科室及時(shí)發(fā)現電子病歷存在的問(wèn)題，和醫務(wù)科、微機室人員主動(dòng)溝通，幫助臨床科室解決問(wèn)題。向不接受、不習慣應用新系統的醫務(wù)人員做解釋工作，目前各科室醫務(wù)人員配合較好，電子醫囑的處理正在逐步完善。

　　五、加大日常管理力度，提高護士執業(yè)素養

　　護理部每天到科室督導檢查護士工作狀況，從儀表著(zhù)裝到技術(shù)操作流程的執行，從基礎護理到技術(shù)考核工作，從病房到換藥室、搶救室、監護室、治療室、護士站、更衣室，點(diǎn)多面廣，非常繁瑣。經(jīng)過(guò)我們不辭辛苦的工作，廣大護理人員工作狀態(tài)良好，遇到困難時(shí)大家團結一心，在病人多護士少的時(shí)候，各科護士長(cháng)相互溝通，互相幫助，廣大護理人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計較個(gè)人得失，全體護理人員以病人為中心，把病人的需要看做自己的工作，順利完成了上半年的護理工作。

　　六、重視護理人才培養和新技術(shù)的開(kāi)展

　　護理部重視護理人員工作理念、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養，低年資的護士采取院內進(jìn)修，科室輪轉的形式進(jìn)行培養。低年資護士的綜合能力得到很好鍛煉。三基訓練人次，項目。

　　今年初我院派血液科護士外出短期培訓PICC置管技術(shù)，回來(lái)后利用我院病人資源，成功引進(jìn)了此項技術(shù)。

　　七、存在不足

　　護理管理方面需按三級醫院標準去做，高年資護士的再教育的形式需要完善，護理查房需要進(jìn)一步深化細化�？蒲蟹矫嫘枧�力。

科室護理半年工作總結4

　　一、落實(shí)“三好一滿(mǎn)意”，積極創(chuàng )建“百姓滿(mǎn)意醫院”。

　　加大對住院和出院病人滿(mǎn)意度調查，出臺了《關(guān)于開(kāi)展住院病人院后隨訪(fǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》，積極開(kāi)展出院病人院后隨訪(fǎng)工作，為出院病人提供院后醫療幫助、健康知識指導，滿(mǎn)足病人醫療需要，調查出院病人所在科室住院期間對醫療、護理等綜合服務(wù)質(zhì)量，不斷提升醫療服務(wù)水平，提高了滿(mǎn)意度和健康教育知曉率。

　　二、醫院等級評審

　　全年工作的重點(diǎn)，在經(jīng)過(guò)一階段的初步檢查梳理后，對重點(diǎn)工作和部分不達標工作進(jìn)行了分析，組織護士長(cháng)、護理骨干及全體護理人員反復學(xué)習評審標準，制訂了措施和整改方案，并配合制訂了計劃落實(shí)整改進(jìn)度表，分解任務(wù)責任到人。護理部統一編制和修訂了了內外科護理常規、護理規章制度、護理服務(wù)流程、各項護理質(zhì)量考核標準、護理應急預案等資料，印刷了護理核心制度小冊子人手一冊便于護理人員學(xué)習掌握。進(jìn)一步加強貫徹

　　三、護理質(zhì)量

　　1、根據《綜合醫院評價(jià)標準》，完善了專(zhuān)科護理規章制度、護理常規、護理質(zhì)量：上半年抽查基礎護理145例病人合格率97.4%、一級護理病人98例合格率100%、跟蹤督導危重病人154例合格率100%、抽查12個(gè)科室急救藥品物品完好率100%，對護理文書(shū)分別進(jìn)行了

　　一、二季度的評審，抽查文書(shū)135份，合格率99.7%。

　　2、采取隨機抽查、定期月度檢查和護士長(cháng)查夜相結合，對查出問(wèn)題的科室當場(chǎng)反饋予護士長(cháng)，并給予相關(guān)專(zhuān)業(yè)操作規范的指導，限時(shí)進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤再檢查，凡整改不力的加倍處罰、召開(kāi)專(zhuān)題問(wèn)題分析會(huì )，以達到質(zhì)量持續改進(jìn)的目的。

　　3、高度關(guān)注跟進(jìn)危重病人護理質(zhì)量：實(shí)施高危病人討論--上報--跟蹤隨訪(fǎng)制度，上半年共上報高危病人154例，護理部對上報的每一例危重病人均跟蹤隨訪(fǎng)，現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導、現場(chǎng)點(diǎn)評，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)點(diǎn)評、督促整改，并加強質(zhì)量追蹤，從而提高了危重病人的護理水平。

　　4、進(jìn)一步落實(shí)護理會(huì )診制度，制訂并印發(fā)了護理會(huì )診申請表，加強了復雜疑難危重病人的護理會(huì )診，通過(guò)會(huì )診，臨床科室之間加強交流、學(xué)習，提升了專(zhuān)科護理水平，提高了護理質(zhì)量。

　　5、為了更規范的做好藥品管理，確保用藥安全，修訂了《治療室管理制度》，更細致落實(shí)了治療班的崗位職責，杜絕了環(huán)節隱患，并跟蹤檢查了制度落實(shí)整改的情況，對存在問(wèn)題較多的科室給予了及時(shí)督導和扣罰，以達到持續性改進(jìn)。

　　四、護理安全管理：

　　1、上半年分別對一、二季度護理核心制度的執行、搶救儀器、搶救藥品的管理、病人用熱用冷、用電用氧安全、床檔的使用、病歷的'保管、安全標識的應用等進(jìn)行全院安全大檢查，對存在問(wèn)題的科室在月度檢查中又進(jìn)行了跟蹤檢查，查看科室整改情況。

　　2、為了加強護理安全管理，繼續大批量印制使用多種警示標識，如絕對臥床、膀胱沖洗、藥物過(guò)敏、小心跌倒、防墜床、管道標識等。

　　3、成立護理不良事件鑒定小組，對上報的9例護理不良事件進(jìn)行分析討論并制訂整改措施，同時(shí)提示全院護理人員使信息共享。

　　4、加強護理隱患的上報和排查，特別是更加規范了護理缺陷的管理：規定各科室每月上報護理缺陷不得少于兩例，上半年共上報護理缺陷196份，其中重度缺陷11例，中度缺陷45例。各科室對發(fā)生的護理缺陷及時(shí)進(jìn)行分析、討論、整改，并按規定時(shí)限上報護理部。護理部每季度組織護理不良事件鑒定小組對上報的不良事件、缺陷進(jìn)行分析討論，分析原因、總結教訓，并督促、跟蹤整改落實(shí)情況，以從中得到充分的警示和質(zhì)量的提升。

　　五、護理培訓：

　　1、上半年開(kāi)展護理查房6次、病歷討論8次、業(yè)務(wù)講座36次。

　　2、為了提高年輕護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，護理部對20xx—20xx年參加工作的以及20xx年新上崗的135名護理人員全面進(jìn)行操作考核、理論考試及法律法規的培訓，通過(guò)考核大大促進(jìn)了年輕護士業(yè)務(wù)能力的提高。

　　3、為進(jìn)一步探討管理辦法，護理部于5月11日舉辦了“護士長(cháng)護理管理經(jīng)驗交流會(huì )”23名護士長(cháng)通過(guò)PPT形式就病房管理工作的開(kāi)拓創(chuàng )新、細節管理、團隊文化方面的經(jīng)驗，及如何優(yōu)化流程、彈性排班提高效率等方面給大家介紹了她們寶貴的經(jīng)驗。對促進(jìn)我院臨床護理管理和護理人力資源管理水平的提高將起到積極的作用。

　　六、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)：

　　1、5月12日舉行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)總結表彰大會(huì )，總結前期優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動(dòng)成效：自開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)共為生活不能自理病人洗頭1282人次，洗腳1320人次，擦身1198人次。改善了病人的舒適度，基礎護理質(zhì)量得到了提高，病房管理有明顯的改善等。表彰第一批試點(diǎn)科室先進(jìn)科室：內二、ICU，和第一批試點(diǎn)科室先進(jìn)個(gè)人。

　　2、5月12日舉行第二批試點(diǎn)科室“內三科、內九科”啟動(dòng)儀式。第二批試點(diǎn)科室代表發(fā)言表示要以第一批試點(diǎn)科室為榜樣，吸取精華，不斷超越。到目前為止，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點(diǎn)科室數量達到了42%，配備了洗頭車(chē)、吹風(fēng)機等，為規范操作、便于使用重點(diǎn)科室還配備了流動(dòng)式吸痰車(chē)。相信在大家的共同努力下、在院領(lǐng)導的大力支持下，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作會(huì )開(kāi)展的更有成效。

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