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醫院人事個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-05-24 19:40:35 總結 我要投稿

醫院人事個(gè)人工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的醫院人事個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院人事個(gè)人工作總結

  醫院人事個(gè)人工作總結 篇1

  一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。

  一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革

  強化崗位聘用管理,不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

  二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作

  為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

  三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作

  進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩定了聘用人才隊伍,

  四、不斷完善全院干部職工人事信息

  使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的`完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。

  五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作

  為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。

  六、積極規范臨時(shí)用工管理,為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐

  一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì )養老保險,從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu),極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。

  人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊,對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。

  七、工作計劃

  新的一年,科室成員將在科主任的統一領(lǐng)導下,加強認識,合理開(kāi)發(fā)人力資源,創(chuàng )新人才建設機制,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。

  1、要結合醫院“三甲”復審,系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養力度,力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對康復醫療重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科)的人才培養,建立學(xué)科(專(zhuān)科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續派送人員培訓進(jìn)修學(xué)習。五是加強康復醫療人才培養,即建立和完善康復醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實(shí)施。

  2、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

  3、切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準備工作。

  4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理、職稱(chēng)申報等等。

  5、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

  醫院人事個(gè)人工作總結 篇2

  今年初,我科室調整人員后,在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,強化學(xué)習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標,現將工作完成情況總結如下:

  一、主要工作開(kāi)展情況

  (一)完善人事制定,不斷提升醫院人事工作規范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細則》等文件,本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設置工作。

  (二)順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神,完成了事業(yè)單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果,對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。

  (三)不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。

  (四)順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)(高中初級)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。

  (五)多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃,積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,二是采取“走出去”的`方式,多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入編。

  (六)積極做好我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任工作,全年辦理副高級職稱(chēng)3人,中級職稱(chēng)9人,初級職稱(chēng)24人;目前我院職工中具有副高級職稱(chēng)10人,中級職稱(chēng)25人,初級職稱(chēng)50人。

  (七)及時(shí)辦理退休人員手續,全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。

  (八)做好各項日常工作,職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時(shí)性工作。

  二、下年工作計劃

  (一)加大人才引進(jìn)和培養力度,力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)科)的人才培養,建立學(xué)科(專(zhuān)科)帶頭人選拔、培養和使用機制。

  (二)繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

  (三)切實(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準備工作。

  (四)認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、職稱(chēng)申報等等。

  (五)完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

  醫院人事個(gè)人工作總結 篇3

  本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣人事部門(mén)及衛生局的關(guān)心指導下,按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求,積極穩妥地開(kāi)展了人事制度改革工作,F就改革進(jìn)展情況總結:

  一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難:

  (一)現狀:

  本院在20xx年前只是一個(gè)人員不足30人、年收入不足30萬(wàn)元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠(chǎng)辦公樓開(kāi)展業(yè)務(wù),現有正式職工55人,臨時(shí)職工20人,床位60張,6個(gè)臨床科室及3個(gè)管理科室,年收入近200萬(wàn)元。

  (二)改革的主要困難:

  1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算,而現在實(shí)有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。起步晚,人員技術(shù)結構不合理。我院近半數人員來(lái)源于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務(wù)基礎差并且思想保守,阻力大。由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  二、 改革完成情況:

  1.20xx年5月底,完成了改革的宣傳動(dòng)員、崗位調研工作,完成《xx縣縣醫院人事制度改革方案》、《xx縣縣醫院人員聘用制度實(shí)施細則》、《xx縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《xx縣縣醫院崗位設置、崗位說(shuō)明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作,完成《xx縣縣醫院競聘應試說(shuō)明》的編寫(xiě)等全部前期工作。20xx年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級職稱(chēng)崗位的競聘工作。20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

  三、 改革的'結果:

  中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個(gè)崗位空缺。

  高級職稱(chēng)崗:有5人參與競聘,4人受聘。

  中級職稱(chēng)崗:有16人參與競聘,14人受聘。初級聘為中級職稱(chēng)的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱(chēng)的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養1人。

  總空崗28個(gè),因各種原因未能實(shí)現招考,現我院臨聘職工27人。

  四、 改革的成果:

  1.體現了“職務(wù)職稱(chēng)能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。體現了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。增加了單位用人和分配的自主權,理順了人事管理關(guān)系。促進(jìn)了職工工作積極性,改善了職工服務(wù)態(tài)度,增收節支。

  五、 經(jīng)驗總結:

  本院的改革較為順利,沒(méi)有過(guò)激言行等不穩定因素出現?偟膩(lái)說(shuō),主要在以下幾個(gè)方面:

  準備充分,宣傳到位。我院召開(kāi)了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì ),十余次中層干部學(xué)習動(dòng)員會(huì ),各科自行學(xué)習省州文件若干次,發(fā)放各種相關(guān)文件及調查問(wèn)卷百余份,個(gè)別談話(huà)十余人次,制度公示2次。發(fā)揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學(xué)上的要求,發(fā)放崗位調查問(wèn)卷七十份,再根據80%以上職工的意見(jiàn),科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書(shū),并分別制定了前述四個(gè)方案,經(jīng)兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過(guò)。公平公開(kāi),堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。領(lǐng)導重視,保障有力?h委政府及各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導非常重視,為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。

  總之,通過(guò)人事制度改革,我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度,形成了一個(gè)職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿(mǎn)活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進(jìn)醫院各項工作向前發(fā)展。

  醫院人事個(gè)人工作總結 篇4

  20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下,主要完成了以下工作任務(wù)。

  20xx上半年總結如下:

  一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統計,及時(shí)填報工資變動(dòng)等文件,確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎金的按時(shí)發(fā)放。

  二是順利完成了醫院20xx年衛生類(lèi)中初級與高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試以及20xx年職稱(chēng)外語(yǔ)考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中,高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人,中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人,職稱(chēng)外語(yǔ)考試共15人。

  三是完成了醫院20xx年度公開(kāi)招考人員與調入人員入職手續辦理后續環(huán)節的工作。

  四是根據醫院人才發(fā)展規劃,組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛生學(xué)校等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì ),積極為醫院引進(jìn)急需的醫療護理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才;同時(shí),積極接洽省外醫學(xué)高等院校,為醫院發(fā)展招攬儲備緊缺專(zhuān)業(yè)人才。

  五是完成了納入醫院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。

  六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,積極籌備完成醫院20xx年度法人證書(shū)的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。

  七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續簽情況的'錄入工作,及時(shí)更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次,并對在歷次查崗中違反醫院勞動(dòng)紀律的37名干部職工進(jìn)行了相應處罰,有效扭轉了一段時(shí)期以來(lái)醫院職工勞動(dòng)紀律松散的`現象。

  20xx年下半年工作計劃:

  一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案,有效統配盤(pán)活全院人力資源。

  二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求,積極推進(jìn)醫院職工工資改革,完成醫院績(jì)效工資的數據上報及后期實(shí)施工作。

  三是搞好醫院人才發(fā)展規劃,繼續加大人才引進(jìn)和培養力度,力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加大康復治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養力度,建立學(xué)科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。

  四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

  五是跟進(jìn)完成公開(kāi)招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。

  六是籌劃完成醫院20xx年取得高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類(lèi)人員的聘任及工資兌現等工作。

  七是完成醫院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜,配合經(jīng)醫院敲定的人事代理公司,為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜,同時(shí),籌劃在職職工社保參保等工作。

  八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫院職工特別是衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價(jià)體系。

  九是完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

  醫院人事個(gè)人工作總結 篇5

  一、過(guò)去一年的工作

  (一)培訓工作

  1.完成小學(xué)教師崗位培訓1043人,初中教師崗位培訓628人,普通高中教師培訓210人,職高教師培訓58人,幼兒教師崗位培訓56人。

  2.狠抓學(xué)歷提高培訓,有20人入專(zhuān)科學(xué)習,91人入本科學(xué)習,中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。

  3.完成中學(xué)校長(cháng)培訓7人,小學(xué)校長(cháng)培訓20人,幼兒園園長(cháng)培訓3人,選派3位中學(xué)校長(cháng)到華東師大和北京培訓學(xué)習。

  (二)名師工作

  1.按照公開(kāi)、公正、公平的原則,推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評選;推薦高海清、王文宣、萬(wàn)紅霞3位同志參加市十佳文明教師評選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱(chēng)號,魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱(chēng)號。

  2.根據市教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設的意見(jiàn)》(成教發(fā)組[1999]40號)的精神,對名師后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每?jì)赡甏_認一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評審,名師工作領(lǐng)導小組審核,確認和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[20xx]20號)。

  3.開(kāi)展名師與骨干教師結對活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展我縣名師與骨干教師結對活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[20xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔任部分骨干教師的指導教師,通過(guò)“結對子”,開(kāi)展“一幫一”活動(dòng),進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導。

  4.建立領(lǐng)導干部聯(lián)系名師工作制度,下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號),要求各單位堅持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護名師,堅持名師體檢和領(lǐng)導干部慰問(wèn)名師制度,建立了縣教育局局級領(lǐng)導聯(lián)系名師制度,5位局級領(lǐng)導共聯(lián)系7位省特級教師或市學(xué)科帶頭人。

  (三)支教工作

  1.我縣21所學(xué)校與對口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強,在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了“手拉手、結對子”幫護關(guān)系。

  2.新津中學(xué)、華潤學(xué)校20xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀,在收費上給予了最大優(yōu)惠,并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習條件和生活條件。

  3.啟動(dòng)了城鎮教師到農村中小學(xué)定期服務(wù)工作,從城區學(xué)校選派20名教師到農村中小學(xué)任教,加強了城鄉學(xué)校教育教學(xué)交流。

  (四)評優(yōu)、評先、表彰工作

  1.根據縣教育局《關(guān)于跨世紀名師隊伍建設意見(jiàn)》,開(kāi)展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

  2.根據縣委宣傳部關(guān)于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。

  3.為慶祝第二十個(gè)教師節,根據局黨組意見(jiàn),并報請縣委、縣政府批準,開(kāi)展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評選工作。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

  4.認真做好“新津縣慶祝第二十個(gè)教師節暨表彰大會(huì )”的籌備和組織工作,使表彰大會(huì )場(chǎng)面宏大、氣氛熱烈,議程精當、井然有序,受到縣委、縣政府領(lǐng)導的表?yè)P和參會(huì )教職工的好評。

  (五)干部換屆工作

  1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個(gè)局直屬單位、校級領(lǐng)導的換屆,陳述明等46位同志擔任了校級領(lǐng)導職務(wù),彭玉明等4位同志擔任了調研員和助理調研員。

  2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[20xx]76號),對縣教育局管理的`中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級領(lǐng)導,余文華等26位同志擔任了小學(xué)(幼兒園)校級領(lǐng)導;二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部,晏學(xué)成等24位同志擔任小學(xué)中層領(lǐng)導;三是開(kāi)展局機關(guān)和中學(xué)中層干部競爭上崗工作,經(jīng)過(guò)筆試、面試、民主測評,局黨組會(huì )議決定,劉文琦等14位同志擔任局機關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過(guò)競爭上崗和考核任命,張錦蓉等57位同志擔任了中層干部。

  (六)人事制度改革工作

  1.按照縣上統一安排和布署,認真做好31位長(cháng)期代課教師的清退工作,清退過(guò)程中盡管出現長(cháng)期代課教師的集體上訪(fǎng),但最終還是做好了清退工作,并保持了全縣教師隊伍的穩定。

  2.按照縣事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導小組的部署和要求,于9月24日全面啟動(dòng)實(shí)施了我縣教育系統事業(yè)單位人事制度改革,局事改工作領(lǐng)導小組周密組織,深入動(dòng)員,嚴格程序,穩步實(shí)施,確保了改革的順利進(jìn)行和教職工隊伍的穩定。全系統40個(gè)事改單位如期完成了全員聘用工作,2101名教職工簽訂了規范的聘用合同,分流安置601名教職工,其中20名教職工因患精神病、癌癥等重特大疾病申請緩聘,23名教職工202015年3月正常退休,52015名教職工申請離崗待退,22名教職工選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),3名教職工拒簽聘用合同,2名教職工落聘,8名教職工選擇辭職,18人因長(cháng)期無(wú)法聯(lián)系待登報后予以辭退。通過(guò)本次事業(yè)單位人事制度改革,單位活動(dòng)力得到加強,各類(lèi)人員的積極性得到激發(fā),改革取得了明顯成效。

  (七)教師招聘工作

  20xx年,縣機構編制委員會(huì )辦公室批準我局新補充高中教師指標60名,我局和縣人事局、縣人才交流中心共同組織了公開(kāi)招聘高中教師考試工作,有87名應屆大學(xué)畢業(yè)生和50名縣外高中骨干教師參加公招考試報名,經(jīng)過(guò)筆試、面試、體檢和考核,嚴格按程序擇優(yōu)聘用了60名高中教師,其中應屆大學(xué)畢業(yè)生52人,引進(jìn)縣外高中骨干教師8名。

  (八)職稱(chēng)評審工作

  20xx年,根據市、縣有關(guān)教師職稱(chēng)評審的文件要求,職稱(chēng)評審工作首次實(shí)行了評聘公開(kāi),凡符合職稱(chēng)晉升資格的教職工均可參加評審,有51名申請晉升中學(xué)高級職稱(chēng),99人申請晉升中學(xué)一級職稱(chēng),2人申請晉升實(shí)驗師職稱(chēng),1人申請晉升講師,127人申請晉升小學(xué)高級職稱(chēng),初晉初40人,初聘51人。

  (九)離退休教職工管理工作

  1.解決了縣退教協(xié)會(huì )活動(dòng)場(chǎng)地,將“紅燭苑”收回,交由退教協(xié)會(huì )使用。

  2.完成了縣退教協(xié)會(huì )常任理事會(huì )的換屆工作。

  (十)統戰和信訪(fǎng)工作

  建立了局級領(lǐng)導聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪(fǎng)民主黨派人士10余人次,切實(shí)為民主黨派成員解決實(shí)際問(wèn)題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。高考、中考招生認真執行華僑、歸僑及其子女,臺灣籍考生加分照顧的規定。增強服務(wù)意識,認真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。全年收到群眾來(lái)信20余封,來(lái)訪(fǎng)200余人次,對群眾來(lái)信都作了回復,對來(lái)訪(fǎng)群眾反映的問(wèn)題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會(huì )的穩定。

  二、體會(huì )與思考

  (一)干部培訓力度不夠,形式比較單一

  我縣中小學(xué)、幼兒園干部的培訓還大都停留于縣、市兩級組織的上崗培訓和提高培訓,完成培訓任務(wù)的成分偏大,而實(shí)質(zhì)性的提升素質(zhì)和能力的成分較小,理論層面的成分偏大,操作層面的能力提升不很明顯。

  (二)教職工管理的力度不夠,關(guān)注面需拓寬

  1.重視了正式教職工的教育和管理,而忽視了學(xué)校臨時(shí)聘用人員的管理,安全防范意識不夠。

  2.教職工依法執教意識和教書(shū)育人的責任感、使命感在新形勢下亟待加強。在提倡全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和依法行政、城鄉一體、執政為民、以人為本的今天和中國轉型期沖擊帶來(lái)學(xué)校貧困學(xué)生、單親學(xué)生、留守學(xué)生比例不可忽視的現實(shí)下,教職工的大教育觀(guān),成才、成人觀(guān)沒(méi)有補充新的內涵,做到與時(shí)俱進(jìn),工作中依法執教的意識不夠,教書(shū)育人的責任感不強,面對個(gè)性不同的學(xué)生辦法不多。

  3.教職工心理健康教育工作需切實(shí)開(kāi)展。由于貧富差距拉大,各種改革的沖擊,教職工心理承受的壓力很大,加之教職工個(gè)體背景差異大,心理受影響的因素多,若只關(guān)注其工作和事業(yè),而忽視其家庭、婚姻和主要社會(huì )關(guān)系的情況,思想工作、疏導工作沒(méi)有跟上,教職工中出現抑郁癥、精神病、偏執狂的比例不斷上升是無(wú)疑的。

  4.農村教職工生存狀況的調查研究不夠。在推進(jìn)城鄉教育一體化、建立和諧社會(huì )的大背景下,應更多關(guān)注農村教職工的生存狀況,在精神上、經(jīng)濟上給予他們特殊照顧,這樣才符合政治自由主義代表人物羅爾斯的公平原則,“惠顧最少數最不利者”是“最起碼”的道德。

  三、20xx年工作思路

  以效率、人本為工作,緊緊圍繞城鄉教育一體化戰略,以辦人民滿(mǎn)意的教育為工作目標,以?xún)芍ш犖榻ㄔO為工作重點(diǎn),以培養、打造名師、名校長(cháng)為載體,爭創(chuàng )更優(yōu)的人事工作業(yè)績(jì)。

  (一)培訓工作

  1.豐富干部培訓的形式和內容,采取上掛鍛煉方式,選派部分中小學(xué)干部到省、市知名學(xué)校掛職鍛煉。

  2.教師培訓中增加教職工心理健康和班主任培訓兩個(gè)板塊。

  3.啟動(dòng)農村中小學(xué)標準化校長(cháng)培訓工作和教師培訓工作。

  (二)人事制度改革工作

  在聘用制入軌工作完成的基礎上,通過(guò)建立和完善聘用和考核的配套政策,推進(jìn)契約化管理;延伸改革內容,積極探索重實(shí)績(jì)、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,體現“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。

  (三)師德建設工作

  按周濟部長(cháng)提出“教書(shū)者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范”的要求,開(kāi)展師德先進(jìn)事例征集和評選活動(dòng),推廣師德誠信卡,舉辦全縣師德論壇。

  (四)教師資格認定工作

  組建教師資格認定縣級組織機構,開(kāi)展教師資格認定工作,促進(jìn)教師事業(yè)化發(fā)展。

  (五)縣內支教工作

  繼續選派城區學(xué)校教師到農村學(xué)校定期服務(wù),建立名師與農村中小學(xué)定點(diǎn)幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長(cháng)效機制。

  (六)專(zhuān)任教師學(xué)歷提升工作

  按市教育局《農村教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升工程》關(guān)于教師學(xué)歷的要求“20xx年,男不滿(mǎn)55周歲,女不滿(mǎn)50周歲的教師,小學(xué)達專(zhuān)科學(xué)歷,初中達本科學(xué)歷”,將送培訓任務(wù)分20xx、20xx兩年,以責任目標形式下達各中小學(xué),扎實(shí)開(kāi)展教師學(xué)歷提升工作。

  醫院人事個(gè)人工作總結 篇6

  20xx年人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,努力學(xué)習,積極工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),F就一年工作總結如下:

  一、人事工作方面

  1、在院長(cháng)領(lǐng)導下,根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續,及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作,做到了人事信息盡量準確無(wú)誤,基本達到了醫院人事信息化管理的要求,同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

  2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔,建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案。

  3、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件,及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點(diǎn),均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;依據社會(huì )保險有關(guān)政策,圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的工作,及時(shí)做好全院職工(專(zhuān)業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關(guān)人事政策,及時(shí)辦理進(jìn)出人員的`人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。

  4、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達到退休年齡職工的退休手續。根據院領(lǐng)導敬老愛(ài)老的光榮傳統,根據市衛生局《關(guān)于20xx年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實(shí)施,深受廣大離退休職工的一致好評。

  二、黨務(wù)工作方面

  1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的建議,在院黨總支的領(lǐng)導下,切實(shí)貫徹執行計劃、措施、報告工作。

  2、20xx年組織全院黨員落實(shí)教育,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚,繳費及時(shí),根據黨員收入變化及時(shí)調整黨費數額,及時(shí)按局黨委精神上繳黨費。

  3、積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習。

  4、加強黨的組織建設,平時(shí)注意收集入黨申請書(shū),培養入黨積極分子,收集黨員有關(guān)信息,做好匯報。

  5、認真做好黨員統計年報工作。

  人事科工作雖取得一定成效,但仍有許多不足之處:

  一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。

  二是工作思路不夠開(kāi)闊,對工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習。

  三、20xx年工作計劃

  1、繼續抓好干部教育工作。落實(shí)人員調配、調動(dòng)、工資、任免等工作。

  2、認真做好各種統報和年報工作。

  3、及時(shí)報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

  4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

  5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。

  醫院人事個(gè)人工作總結 篇7

  宋__到__村工作已經(jīng)十幾年了,他扎根鄉村,多年如一日,憑著(zhù)他精湛的醫術(shù),高尚的醫德,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深得各級領(lǐng)導和當地群眾的好評。

  宋__醫生深知在鄉村行醫,必須醫療技術(shù)全面。他知道,單憑自己在學(xué)校學(xué)的那些西醫知識,遠遠滿(mǎn)足不了群眾看病的需求。因此,在繁忙之余,他除了努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的醫療水平外,還?炭嘧詫W(xué)中醫。針灸推拿等,很快就成了多面手的鄉村醫生。

  __村八組的饒忠香和余立錦先后因腰椎和頸椎骨折而致高位截癱,在市內大醫院手術(shù)后,專(zhuān)家說(shuō)他們能站起來(lái)的希望非常渺茫,回家后臥床不起,生活不能自理。宋__醫生不辭勞苦,每天上門(mén)去為他們治療。他查閱大量針灸書(shū)刊。古典醫籍,運用中西醫結合,內服中藥,頭針。體針結合穴位注射,配合推拿綜合治療。幾個(gè)月后兩傷者都奇跡般的下地走路,還能象從前一樣勞動(dòng)。他們感激的逢人便說(shuō):“如果不是宋醫生,我可能這一輩子就要癱瘓了”。

  五保老人鐘立德八十多歲了,前年因咳嗽?妊,宋醫生為其檢查后懷疑“肺癌”,聯(lián)系隊長(cháng)帶其到市內醫院進(jìn)一步檢查,經(jīng)CT檢查果然是“肺癌”,而且還是晚期。隊長(cháng)把他交給宋__為其安慰性治療,宋__積極地給予對癥治療,并不斷的給予病人精神上的安慰和鼓勵。有時(shí)鐘立德不能到衛生室來(lái),宋__就去他家中為其輸液送中藥。在宋醫生的悉心治療和鼓勵下,鐘立德頑強的和癌魔做斗爭。如今鐘立德仍堅強的活著(zhù),而和他同時(shí)診斷為“肺癌”的另一患者已經(jīng)死去快一年了。

  治療活著(zhù)的生命是醫生的.職責,給臨終病人以人性的關(guān)愛(ài)也同樣是醫生的使命,這是宋__醫生的職業(yè)信仰。因此有不少瀕死患者還要其家屬找宋醫生為其瞧病,無(wú)論白天還是晚上,他都盡快趕到。老病號劉隆根肝癌晚期,臨終前由于疼痛而痛苦掙扎,已經(jīng)休息了的宋__醫生接到電話(huà),立即跑到劉隆根家,當他趕到時(shí),劉隆根還在悸動(dòng)。抽搐。宋__醫生輕輕的撫摩他因疼痛而扭曲的面容,合上他半閉的雙眼,就象催眠一個(gè)幼小的嬰兒,劉隆根安詳的離開(kāi)了人世,他的儀容是那么祥和,沒(méi)有絲毫痛苦的表情,就象熟睡了似的。很多人說(shuō)醫生是不送終的,宋__卻不那么認為。他說(shuō)醫生既然被尊為白衣天使,就有迎生送死的使命。

  宋__所在的__村衛生室不僅要為轄區的村民們治病,還要承擔婦幼保健。傳染病防治免疫以及農村合作醫療等公共衛生工作。盡管工作量很大,宋__都盡責盡職的完成。20__年夏天流感全世界流行,各地方都認真的開(kāi)展流感防治工作。一天下午,宋__知悉余家灣有一小孩和來(lái)自疫區的人員接觸后突發(fā)高熱,便立即向上級部門(mén)匯報,并迅速趕到那小孩家去診視,可當他趕到時(shí),那小孩及家人都不知去向,晚上他又連續去尋找三次都一無(wú)所獲,在此期間他不斷地和區衛生局領(lǐng)導以及疾控中心聯(lián)系,并互通查找結果。深夜快十二點(diǎn)時(shí),宋__醫生又第四次和開(kāi)發(fā)區衛生局翁局長(cháng)。曹局長(cháng)等一道再次去查找發(fā)熱兒童,村子里惡狗亂竄狂吠,宋__勇敢的走在前面開(kāi)路,斥退厲犬?蛇@次他們仍無(wú)功而返,宋__只好回衛生室值班候命,局長(cháng)們接著(zhù)去挨個(gè)醫院查找,終于在太和醫院找到那發(fā)熱小孩。第二天一早宋__又去那小孩家,終于見(jiàn)到了那小孩,宋__仔細的詢(xún)問(wèn)病情。檢查身體,并為其測量體溫,體溫正常,就是普通的感冒發(fā)熱,經(jīng)治療已好轉,宋__及時(shí)的把情況匯報給區衛生局,大家才始放下心來(lái)。因為他認真務(wù)實(shí)的工作,第二天在全區防控H1NI流感會(huì )議上,得到管委會(huì )葉主任和衛生局局長(cháng)的贊揚。

  不論何時(shí)。何地,宋__都不忘自己做醫生的神圣使命。這不,宋__于20__年7月4日下午在艷湖公園游泳時(shí),遇到一青年在禁泳區游泳不幸溺水沉入湖底,數百人圍觀(guān),就宋__一人冒著(zhù)生命危險,連續三次潛入湖底,終于救出了溺水者。此事在20__年7月12日的《十堰晚報》上報道后,秦楚網(wǎng)。東風(fēng)論壇等新聞媒體紛紛轉載,一時(shí)間,見(jiàn)義勇為的好醫生成了很多市民和網(wǎng)上議論的焦點(diǎn)。許多親友看到新聞后詢(xún)問(wèn)宋__,他淡淡的回答:“遇到這種事,救人是應該的,何況我還是醫生呢!

  宋__就這樣用他的仁人之心和良好的職業(yè)素養,譜寫(xiě)著(zhù)平凡而燦爛的人生詩(shī)篇,他的業(yè)績(jì)得到人們的普遍認可。19__年他被評為“全國優(yōu)秀鄉村醫生”;20__年他所在的__村衛生室被評為開(kāi)發(fā)區“十堰市高新區新型農村合作醫療工作先進(jìn)單位”,他本人也被評為“先進(jìn)工作者”。

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