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導診個(gè)人工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家整理的導診個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
導診個(gè)人工作總結1
一年來(lái),我覺(jué)得我現在做的事情就是跟導醫差未幾的的工作。天天跟真實(shí)的導醫在導診臺接待病人。在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,牢牢圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺階,F將我的工作總結以下:
我們的工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通調和、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車(chē)、發(fā)放各類(lèi)報紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介;這些事都很不起眼,但是做好了就可以為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫院的好感和信任,做不好就會(huì )影響到患者對醫院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫院醫學(xué)的整體服務(wù)形象。
工作時(shí)間長(cháng)了,有人會(huì )對我們的工作嗤之以鼻,以為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng )造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛勞沒(méi)出息,假如沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作職員的豪情很輕易被消磨在日復一日的平凡小事中,而豪情是最寶貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失往了豪情就像人類(lèi)失往了靈魂。
一、建立新觀(guān)念,進(jìn)步了工作職員的職業(yè)責任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著(zhù)要對醫院環(huán)境和相干事宜做到了然于胸,我們的工作職員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)救治,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是調和員,我們的終究目標就是想方設法滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏(yíng)得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務(wù)的第一站,天天要接觸年齡不同、性情各異的人,如何讓這些五花八門(mén)需求各不相同的人?炊鴣(lái),滿(mǎn)意而回,是對我們工作職員知識聰明,溝通交換能力最大的.考驗,不但要熟知醫院的環(huán)境特點(diǎn)技術(shù)及裝備氣力,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特點(diǎn)及專(zhuān)家特點(diǎn)。通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識,滿(mǎn)足患者的需求,贏(yíng)得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過(guò)各種培訓,進(jìn)步了工作職員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)職員素質(zhì)的進(jìn)步,但盡非一朝一夕之功,把握一定的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相干職責、制度、行為規范和專(zhuān)業(yè)培訓、禮節培訓等,進(jìn)步導診職員的素質(zhì),使我們工作職員具有高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優(yōu)良服務(wù)的窗口,只有從這一高度往熟悉,才能主動(dòng)熱忱幫助前來(lái)救治的患者。
三、對門(mén)診區域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng )造了有序的就診環(huán)境
門(mén)診病人就診心切,常造成沒(méi)必要要的擁堵和爭吵,若處理不當,可致使秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當做自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)把握病人的心態(tài)和各種需求,耐心腸解答他們的題目,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就診,維護門(mén)診秩序。另外,導診護士兼職著(zhù)保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫院的有關(guān)規章制度,共同創(chuàng )造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就診多月之久,而期間又恰遇全省醫療價(jià)格調整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號室人員又要重新適應新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊成了長(cháng)龍,由于我學(xué)會(huì )了掛號收費,便能幫忙解決很大一部分掛號,一會(huì )在掛號室,一會(huì )在大廳,里里外外非常忙。接著(zhù)掛號室的人員又要學(xué)習考試,我又頂替了不少工作,有的人說(shuō)我不好好做自己的導醫跑進(jìn)去掛號,但有誰(shuí)知道掛號室工作和導醫工作是緊密而不可分的,有誰(shuí)知道在我費盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號,即刻解決了病人的煩躁,不論別人怎么看我,我只想說(shuō),只要工作需要、病人需要我就會(huì )去做。自從上了醫保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)下午掛號室、藥房的電腦全都癱瘓,無(wú)法劃價(jià)、交費,于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號室人員一起根據藥房人員的估價(jià),用手寫(xiě)發(fā)票完成收費工作,待電腦恢復后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來(lái)?yè)Q取。
及時(shí)協(xié)調并解決了大量的醫患之間的矛盾糾紛,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫院、為醫院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫院又進(jìn)了哪些新設備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫院的環(huán)境條件,醫院還將怎么發(fā)展,哪些項目我們醫院做得很不錯,醫生們有哪些特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責我的同時(shí),我卻在為你們說(shuō)著(zhù)大量的好話(huà)。由于年青導醫人員流動(dòng)平凡,從開(kāi)業(yè)到現在已不少于20人了,做得最長(cháng)的也超不過(guò)一年,最短的只有一天,每來(lái)一位新任導醫,我都要進(jìn)行全面的培訓和指導,把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過(guò)她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導醫快速適應并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門(mén)部列出了一張表。
還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說(shuō)了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語(yǔ)心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說(shuō):做過(guò)和做不到位是一個(gè)意思,一定要學(xué)會(huì )把握做人做事的度,就象一群刺猬過(guò)冬,靠得太近身上的刺都會(huì )扎到對方,而離得太遠又達不到取暖效果,經(jīng)過(guò)反復的磨合,最后達到了適中的位置,我想我會(huì )在今后的工作中逐漸磨合出來(lái)。
我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。
導診個(gè)人工作總結2
一年來(lái),導診部在院領(lǐng)導和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持親情式、一站式服務(wù),推動(dòng)導診工作的順利開(kāi)展,F將導診工作總結如下:
一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高導診工作人員的工作責任感。
為了更好的為患者服好務(wù),我院導診工作人員對醫院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸。導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調員;我們的最終目標就是千方百計滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏(yíng)得患者信任。我們力求在非常短時(shí)間內,通過(guò)自己得體的'言談,廣博的知識,滿(mǎn)足患者的需求,贏(yíng)得患者信任和認可,架起患者與醫院的橋梁。
二、通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,提高導診人員的整體素質(zhì)。
我了提高服務(wù)質(zhì)量,我們將提高服務(wù)人員的素質(zhì)作為基本點(diǎn)。通過(guò)制定相關(guān)職責、制度、行為規范和專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。
三、執行新標準,提高導診人員的工作質(zhì)量和工作效率。
因為導診工作缺乏明確的目標,服務(wù)質(zhì)量難以用數據來(lái)考核,不易量化。到目前為止,沒(méi)有一個(gè)培訓導診人員的專(zhuān)門(mén)機構或課程,而導診培訓又與醫療護理知識培訓有一定的區別。為了提高導診人員的工作質(zhì)量和工作效率,院領(lǐng)導親自對導診隊伍進(jìn)行指導,對導診護士的職責、制度、工作流程、考核標準等方面制定了計劃,提高了導診工作質(zhì)量和工作效率。
四、對門(mén)診區域進(jìn)行科學(xué)管理,創(chuàng )造有序就醫環(huán)境。
1、導診護士分診工作分工明確,一樓大廳共設兩名導診護士,分為導診臺護士和大廳導診護士。導診臺護士主要負責配合醫院各部門(mén)工作,對體檢人員進(jìn)行登記、負責醫院的健康教育宣傳工作,一樓大廳導診護士負責將來(lái)我院就診的患者明確分診,幫助患者更加方便、及時(shí)的就醫。二樓導診護士負責及時(shí)準確的將患者分診到各個(gè)科室。三樓四樓導診護士由病房護士代替。
2、門(mén)診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士及富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題。同時(shí)還保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門(mén)診秩序。另外,導診護士兼職著(zhù)保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫院的有關(guān)規章制度,共同創(chuàng )造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫環(huán)境。
導診個(gè)人工作總結3
門(mén)診導診臺是醫院的重要服務(wù)窗口,隨著(zhù)醫院文明建設的進(jìn)一步發(fā)展,其服務(wù)范圍早已突破了單一的導診概念,成為了醫院門(mén)診導診、醫療咨詢(xún)、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口,特別是隨著(zhù)社會(huì )競爭日趨激烈,各醫院之間的競爭也在不斷升華。導診臺的作用越來(lái)越得到重視,并發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。xx年在醫院領(lǐng)導的高度重視下,導診臺始終堅持以“三好一滿(mǎn)意”為服務(wù)宗旨。緊緊圍繞以病人為中心,堅持以人為本,完善各項管理和服務(wù)制度,F將我科xx年工作簡(jiǎn)要總結如下:
導診工作有咨詢(xún)、陪診、送診、溝通協(xié)調、協(xié)助搶救危重患者、提供開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、發(fā)放各類(lèi)報紙、健康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對醫院的好感和信任,做不好就會(huì )影響到患者對醫院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫院的的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長(cháng)了,有人會(huì )對導診工作不屑一顧,認為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不創(chuàng )造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)出息,如果沒(méi)有強烈的事業(yè)心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。
20xx年,我院導診臺隨著(zhù)醫院文明建設的進(jìn)一步發(fā)展,在院領(lǐng)導的密切關(guān)注和指導下,逐步完善,成為醫院門(mén)診導診、醫療咨詢(xún)、健康教育、便民服務(wù)等綜合服務(wù)的窗口。本年度,導診臺共接待門(mén)診患者咨詢(xún)達67418人次,住院3960人次,為患者測量血壓1464人次,陪同危重患者檢查540人次,接待體檢22158人次,宣傳資料發(fā)放6000余份。免費為患者提供一次性水杯,為行動(dòng)不便的病人免費提供輪椅和推車(chē)等便民服務(wù)。
一、樹(shù)立新觀(guān)念,提高了導診人員的職業(yè)責任感
1、要為患者服好務(wù)就意味著(zhù)要對醫院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)咨詢(xún),我們是咨詢(xún)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿(mǎn),我們是協(xié)調員,我們的最終目標就是千方百計滿(mǎn)足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開(kāi)啟患者心門(mén),贏(yíng)得患者信任。
2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸,是對導診人員知識智慧,溝通交流能力最大的考驗,不僅要熟知醫院的環(huán)境特色技術(shù)及設備力量,還要熟知科室的`專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫院的醫療特色,當我們在非常短時(shí)間內,通過(guò)自己得體的言談,廣博的知識,滿(mǎn)足患者的需求,贏(yíng)得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過(guò)各種培訓,提高了導診人員的整體素質(zhì)
提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員,對醫院一無(wú)所知,讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,掌握一定的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責、制度、行為規范和專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動(dòng)熱情幫助前來(lái)就診的患者。
三、對門(mén)診區域進(jìn)行科學(xué)的管理,創(chuàng )造了有序的就醫環(huán)境
門(mén)診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門(mén)診秩序。另外,導診護士兼職著(zhù)保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫院的有關(guān)規章制度,共同創(chuàng )造出一個(gè)安靜、有序、整潔的就醫環(huán)境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡(jiǎn)單的醫學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì )時(shí)間對所有導診人員進(jìn)行培訓,好的表?yè)P,錯的批評,針對工作的不足持續改進(jìn),力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對醫院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動(dòng)作用。
作為一名門(mén)診導診護士,能夠及時(shí)對病人進(jìn)行察言觀(guān)色很重要,因為只有做到這一點(diǎn),才能夠給門(mén)診病人提供有效的分診就診。
記得有天早上,我在門(mén)診大廳上分診班,早上門(mén)診病人比較多,在巡視大廳時(shí),我看見(jiàn)一位沒(méi)有陪人的阿姨雙手撐著(zhù)頭部,無(wú)精打采的斜靠在內科診室的凳子上,表情看起來(lái)很痛苦。于是我關(guān)切的走上前去詢(xún)問(wèn):“阿姨您好,請問(wèn)您有哪里不舒服,需要我幫忙嗎?阿姨聽(tīng)見(jiàn)了我的問(wèn)話(huà),小聲的回答:“護士小姐,我現在頭很暈,胸口有點(diǎn)痛。哦,我急忙就近拿來(lái)血壓計趕緊幫阿姨量了一個(gè)血壓,一看195∕155mmHg,很高的血壓,以為量錯了,又調整位置重新量了一次,還是這個(gè)數值。我把這個(gè)數值告訴阿姨說(shuō):“阿姨您的血壓比較高,請問(wèn)您平時(shí)有高血壓病史嗎?有的,一直都是很高,那阿姨有看過(guò)醫生了嗎?有沒(méi)有按時(shí)吃降壓藥?我接著(zhù)問(wèn)阿姨,看過(guò)醫生,也吃了醫生開(kāi)的降壓藥,但這幾天因為農忙所以就忘記吃藥了。阿姨輕聲回答我。
接著(zhù)我又給阿姨數了一下脈搏,92次每分,有點(diǎn)偏快。于是我扶著(zhù)阿姨走進(jìn)了內科診室,告訴了坐診的韋醫生阿姨的病情及生命體征。韋醫生聽(tīng)后,立即給病人量血壓,用聽(tīng)診器聽(tīng)心音和摸脈搏。過(guò)了一會(huì )兒,韋醫生對我說(shuō):“小麥,幸好你發(fā)現的及時(shí),這個(gè)病人不但血壓高,而且有心梗的癥狀,如果再拖延時(shí)間后果將不堪設想。馬上辦理入院。隨后,我就用輪椅把阿姨護送到住院病房,并幫她辦理好了入院手續,一一交班給病房的護士后我才放心的離開(kāi)。
是的,作為一名門(mén)診導診護士,我們除了具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,還要懂得如何去觀(guān)察病人的面色表情,遇到特殊的病人理應主動(dòng)上前認真詢(xún)問(wèn),只有這樣才能給病人提供最有效最快捷的分診服務(wù),才不會(huì )延誤病人的病情發(fā)展和疾病的治療。
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