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醫院急診科護士年度個(gè)人總結

時(shí)間:2023-05-23 11:30:01 總結 我要投稿

醫院急診科護士年度個(gè)人總結范文通用

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的醫院急診科護士年度個(gè)人總結范文通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院急診科護士年度個(gè)人總結范文通用

醫院急診科護士年度個(gè)人總結范文通用1

  這一年,綜合醫院的大樓尚未竣工,又趕上了醫療體制改革,對醫院、對科室沖擊不小。有的人在改革中成長(cháng)、成熟,而有的人被淘汰,被刷新。因對體制中的某部分不適應,個(gè)別人在工作中作梗,嚴重影響科室團結和科室管理,好在有些事情是水到渠成的,該去的會(huì )去,該來(lái)的會(huì )來(lái)。就目前來(lái)說(shuō),大部分護理人員素質(zhì)較高,能順應時(shí)代發(fā)展,順應改革潮流,能順從科室管理,使科室能管好理順。

  一.全面完成醫療護理任務(wù)如下:

  1.日常工作量完成情況,見(jiàn)附表。

  2.能積極參與社會(huì )活動(dòng),按時(shí)完成縣衛生局臨時(shí)分配的醫療救助任務(wù)。

  二.全科護士發(fā)揮集體力量,使工作量再創(chuàng )新高。

  從工作量來(lái)看,與去年相比,在人員未增加的情況下,病房收入增加了6.4萬(wàn);換藥室共做門(mén)診手術(shù)355臺,比去年增加了38臺;全年完成門(mén)診輸液7632人次,比去年共增加了714人次,輸液室收入增加了0.7萬(wàn)。特別第四季度,護理人員加班加點(diǎn)延長(cháng)工作時(shí)間,全體護理人員超負荷工作,科室超負荷運轉。每位護理人員都很了不起。每個(gè)人都把工作效率提到了最高限度,顧不上喝水顧不上上廁所,神經(jīng)蹦到最緊。不說(shuō)別的,就門(mén)診輸液這一塊,查對藥品,【有時(shí)藥房治療單有誤或者發(fā)放藥品有誤,還得給藥房打電話(huà)與藥房聯(lián)系】告知擺藥、排液體、加藥、霧化、穿刺,既要安排合理,還要協(xié)調其他

  病人,使操作合理有序,而對最多日輸液量達到50人次的門(mén)診病人,每位護理人員均做出了最大的努力,發(fā)揮了集體巨大的力量,治療護理病人的同時(shí)抽空抓緊時(shí)間做其他的準備工作,比如扯膠布,擺放液體。因為人員的限制,巡回液體這一項是短板,有很大的安全隱患,12月底經(jīng)護理部對人員進(jìn)行調整,加之輸液量下降,這一問(wèn)題才得以徹底解決

  三、業(yè)務(wù)培訓及業(yè)務(wù)學(xué)習

  按照崗位大練兵的要求,每周學(xué)習兩次?剖易约喊才艜r(shí)間,每周二業(yè)務(wù)學(xué)習,周五有安全教育,也有院內感染知識培訓,大部分人員能按照科室要求準備資料。按科室情況我科學(xué)習要求醫護共同參加,但有個(gè)別醫生總以各種理由不準備資料,護士均能積極參與。

  20xx年我科幾位護士參加了縣醫院的護理操作技術(shù)培訓,20xx年我們只對新入的護士進(jìn)行了培訓,其他護士未作要求。

  四、規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  我本人參加院內護理大查房主要考核護理文件書(shū)寫(xiě),在考核的過(guò)程中也有新的收獲。檢查完畢及時(shí)向科內的護士反饋檢查結果,要求護士要及時(shí)完成護理文書(shū),要有法律意識及自我保護意識,要明確護理文件的重要性及法律意義。我科的護理文件書(shū)寫(xiě)在今年有大的提高,從版面整潔度及護理內涵來(lái)看均一定程度的提高,這也與平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習分不開(kāi)。

  五、注意成本的管理、杜絕浪費

  水、電,人員等各方面加強管理,以壓縮成本,減少支出。

  對病人的費用也做到嚴格的管理.該記的不得漏費,不該記的不能亂記,防止增加群眾負擔。這也是醫改所要求的。

  經(jīng)常對藥品進(jìn)行清點(diǎn),剩余的'藥品及時(shí)交回藥房,先使用近期的藥品,后使用遠期的藥品,防止浪費不少,僅利巴韋林一種,今年就上交近千支。

  六、經(jīng)常清掃,為醫務(wù)人員及病人提供舒適的環(huán)境。

  護士每天打掃值班室、辦公室、注射室、治療室及換藥室,每月有護士長(cháng)劃分衛生區域。由護士們輪流大掃除。程麗君主要負責換藥室,兩個(gè)庫房主要有護士長(cháng)清掃。

  衛生工對病區、兩個(gè)陽(yáng)臺及病房、衛生間進(jìn)行清理。

  七、通過(guò)多渠道加強院內感染的控制

  1.加強院內感染方面知識的培訓,讓醫務(wù)人員明確手衛生、,醫療垃圾的分類(lèi)、耐刺合的使用的重要性,在醫療護理中能主動(dòng)執行各項規定。

  2.經(jīng)常抽查、提醒、和監督護理人員,認真執行手衛生、“84”消毒液的正確應用、紫外線(xiàn)燈管的使用、拖布的分室使用,無(wú)菌容器的更換,很多工作已規范化、日;。個(gè)別人員浸泡止血帶前不清洗,大部分護士先用洗衣粉水洗滌、流水沖凈再浸泡。對晨間護理不到位的也及時(shí)提醒。

  3.對門(mén)診病人的管理,平時(shí)能夠做到分室管理,但在第四季度輸液人數多、輸液量大、占位時(shí)間長(cháng)的情況下難以做到分室輸液,造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現象,因病人流動(dòng)性很強,無(wú)法做確切的統計。

  4.對衛生工的監管。過(guò)去衛生工把無(wú)菌包、水瓶、醫療垃圾一塊往住院部送,11月份無(wú)菌包由護士取送,要求衛生工將水瓶與醫療垃圾分次送去,并對方法,路線(xiàn)做統一要求。拖布的使用也有要要求。

  八、各負職責,協(xié)手管理

  急救藥品、貴重儀器、藥品分派給幾位護士,每周檢查一次。護士長(cháng)定期大檢查。保證藥品的質(zhì)量與數量,能做到常清點(diǎn),常整理。護士們共同管理科室。

  九、重視實(shí)習生的帶教工作。

  今年共接待實(shí)習生兩名,主要由白班護士帶教,從最基礎的護理操作技術(shù)開(kāi)始教,培養法律意識、責任心和良好的工作習慣。

  當然,因人員素質(zhì)參差不齊,個(gè)別護士有時(shí)與其他人格格不入,考慮自己得利益多一些,工作中也有一些怠慢和松懈,但經(jīng)過(guò)提醒和批評教育,未與工作人員或者病人發(fā)生大的摩擦,另外液體的巡回還不盡人意,責任心有待加強;護士主動(dòng)學(xué)習意識不強,這些方面都應在20xx年繼續加強。

醫院急診科護士年度個(gè)人總結范文通用2

  今年是我科實(shí)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的第四年,在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,全體護士總結過(guò)去經(jīng)驗,牢記“想病人之所想,急病人之所急”的服務(wù)宗旨,強化基礎護理,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。

  現將我科優(yōu)質(zhì)護理工作總結如下:

  一、組織培訓學(xué)習開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理實(shí)施方案

  組織全科護士學(xué)習護理部下發(fā)的”20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案”分,階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價(jià)標準,對照實(shí)施標準,落實(shí)各項具體措施。

  二、彈性排班,合理調配人力資源

  改革排班模式,實(shí)行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護理勞動(dòng)力,合理有效地使用人力資源[2],限度上滿(mǎn)足患者對護理工作的需求,體現了以患者為中心的服務(wù)宗旨,真正做到將時(shí)間還給護士,將護士還給患者,本科實(shí)行8個(gè)固定班,5個(gè)彈性班,2個(gè)休班,彈性班根據工作需要隨叫隨到,10min內到達,從而提高了工作效率,保證護理工作順利完成。實(shí)施專(zhuān)人接診,主動(dòng)迎接患者,主動(dòng)為患者排憂(yōu)難,設置機動(dòng)班,優(yōu)化急診高峰人員的替代方案。

  1、分診臺單獨排班、專(zhuān)人負責、培訓上崗,提高了分診正確率。分診臺預檢分診更加規范,優(yōu)化并完善了預檢分診的流程,大幅度提高了分診正確率,為患者贏(yíng)得了搶救時(shí)間。

  2、各二級護士盡職盡責,起帶頭、監督作用,指導年輕護士工作,保證護理工作安全有序進(jìn)行。

  3、實(shí)行人人床旁交接班制度,交班人員交出每個(gè)病人的護理重點(diǎn),方便接班人員能更好的對患者實(shí)施個(gè)性化的護理。

  4、急診科分搶救室、急診科病房、留觀(guān)室以及急診ICU,大家相互協(xié)作努力的為病人服務(wù),一切以病人為中心。

  三、不斷優(yōu)化急診科團隊

  1、在院領(lǐng)導的大力支持下,急診科成立了一支訓練有素的專(zhuān)業(yè)護送團隊,服務(wù)于急診患者。為患者帶來(lái)了便利,減少了患者的痛苦。

  2、改善留觀(guān)及門(mén)診輸液流程,制定了留觀(guān)及門(mén)診輸液患者須知,讓患者了解自己的權利與義務(wù),積極主動(dòng)配合醫護人員。

  3、留觀(guān)病房打針、輸液的病人較多,更替也快。對于打止痛針的病人我們要優(yōu)先。并且打針30分鐘后,必須主動(dòng)詢(xún)問(wèn)患者癥狀是否得到緩解,如果沒(méi)有緩解,請示醫生遵醫囑再進(jìn)行處理。高熱病人注意患者體溫變化情況,如持續高熱的病人請示醫生,遵醫囑處理。

  4、實(shí)行先搶救,后付費制度。對于急危重癥患者,堅持“生命第一”的原則,實(shí)行先搶救、后交費原則,對患者各種處方、輔助檢查申請單加蓋“急診”章,實(shí)行優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院原則。對“三無(wú)人員”即無(wú)身份證明、無(wú)親人陪伴、無(wú)錢(qián)的患者,做到先檢查、先搶救治療,后交費,并要密切配合醫生,互相補臺,并要加強與輔助科室、病房間的溝通,真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無(wú)阻,實(shí)行接診、搶救、住院一條龍服務(wù),規范無(wú)名氏管理流程,重視三無(wú)人員的病情、基礎護理和三餐飲食,及時(shí)了解其情況,幫忙尋找家屬,保證無(wú)名氏能及時(shí)得到治療和護理。

  四、重視護理人員素質(zhì)培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高急診護士急救能力

  1、科室每月進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每月對科室提出重點(diǎn)相關(guān)急診理論知識進(jìn)行提問(wèn),增加記憶。每月科室進(jìn)行急救技能的培訓,人人考核合格。提高護士的搶救意識及能力。

  2、利用晨會(huì )及晨交班時(shí)間組織護理人員進(jìn)行當日危重病人護理重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習。提高護理安全意識。組織護理人員認真學(xué)習各項規章制度,落實(shí)患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。

  3、安規定完成了護士進(jìn)修培訓計劃,選派優(yōu)秀護理人員外出進(jìn)修、輪崗學(xué)習,將新的護理理念和技術(shù)帶回科室,與時(shí)俱進(jìn),更好的'服務(wù)患者。

  五、強化細節護理,為病人提供便利。

  1、提供多種便民措施,如開(kāi)水、一次性水杯、充電器等。

  2、創(chuàng )建溫馨舒適的病房環(huán)境和設施盡顯人性化,留觀(guān)室重新進(jìn)行床位編排,設置指引標識,使患者更快的熟悉環(huán)境。

  3、在急救服務(wù)中做到讓病人明白病情、明白診療、明白收費;護送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。

  4、加強了日;A護理,更深入的了解患者病情,更仔細的觀(guān)察患者病情。

  六、存在的不足

  1.通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展,科室雖然取得了一定的成績(jì),但距離患者的要求還存在一定差距,如護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個(gè)性化護理。由于護理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識還有待加強,如護士不能及時(shí)主動(dòng)巡視病房,觀(guān)察病情不全面,健康教育有時(shí)落實(shí)不及時(shí),內容浮淺,交流溝通還不主動(dòng)、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實(shí)等問(wèn)題。

醫院急診科護士年度個(gè)人總結范文通用3

  急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,把握重點(diǎn),突出特色,全體醫務(wù)人員連合協(xié)作,出色地完成各項搶救工作,F將一年來(lái)的陳訴請示如下:

  一、強化辦事意識,進(jìn)步辦事質(zhì)量

  堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護士聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人面巾紙,紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代登記、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數。這些步伐獲得病人的好評。分外是在有醫患膠葛時(shí),甚至打罵我們醫務(wù)人員時(shí),我們的護理人員做到努力合理解釋?zhuān)虿贿手,罵不還口,受到醫院的表?yè)P。

  二、增強學(xué)習,培養高素質(zhì)步隊

  急診科訂定學(xué)習制度和計劃,增強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習。開(kāi)展心肺蘇醒模擬人急救專(zhuān)業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習氣管插管,要求急診八大件操作各人過(guò)關(guān)。與大夫一同學(xué)習心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng )傷急救。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習尉然成風(fēng),目前有8名護士參加全國高等教導護理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護士參加護士執業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護士外出學(xué)習國家級《急救護理新觀(guān)點(diǎn)與急診模擬急救培訓》。

  三、做好新入科護士及實(shí)習生的帶教工作

  依據急診科的工作特性,訂定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內搜集整理控制急診的流程,院前急救,如何接急救電話(huà)、控制急診科所有的儀器使用,同時(shí)增強理論方面的學(xué)習與稽核。在實(shí)施培訓第一年時(shí),取得了很好的.后果。對付實(shí)習生做到撒手不放眼,每周實(shí)行小授課。

  四、關(guān)愛(ài)生命,爭分奪秒

  是急診科盡力的偏向,也是做好“急”字文章的許諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折。當班護士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處置懲罰,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者博得名貴光陰。

  五、做好急救藥品及急救儀器的治理

  心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類(lèi)急救設備的調試是急診工作的根基,現已施行每項工作專(zhuān)人負責,責任到人,做到班班清點(diǎn)、按期反省,這一年里未呈現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而包管了搶救患者的實(shí)時(shí)、精確、快速。

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