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年保衛科上半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的年保衛科上半年工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年保衛科上半年工作總結1
上半年保衛科在公司黨政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“精細管理年”各項部署要求,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),在各項工作中統一思想、認清形勢,認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)提出的“”指導思想,嚴格落實(shí)崗位責任,穩步推進(jìn)關(guān)系工作,有效地保障了治安保衛、消防管理及關(guān)系工作的落實(shí),下面將保衛科上半年的工作總結如下:
一、統一思想認清形勢,凝心聚力確保穩定。
當前**市場(chǎng)形勢吃緊,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力加大,為及時(shí)引導部門(mén)員工認清當前的嚴峻形勢,正視存在的問(wèn)題和困難,穩定思想情緒,進(jìn)一步增強信心和動(dòng)力,我部門(mén)利用每天班前會(huì )對員工進(jìn)行公司相關(guān)會(huì )議精神的傳達和愛(ài)企敬業(yè)思想教育,讓大家真正認識到“危機”,真正認識到,在這種形勢下,我們沒(méi)有退路,只有齊心協(xié)力,迎難而上;真正認識到,公司是千百職工共同的大家庭,大河無(wú)水小河干,大家只有心往一處想,勁往一處使,才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻自己的力量。通過(guò)班前會(huì ),部門(mén)員工統一了思想,認清了當前公司面臨的嚴峻形勢,更激發(fā)了大家干事創(chuàng )業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。
二、強化措施突出重點(diǎn),確保礦區和諧穩定。
在工作中,我們不斷督導和協(xié)助民警隊做好各項巡查及案件處理工作,進(jìn)一步加強了《門(mén)崗檢查制度》《車(chē)輛出入制度》等各項制度的落實(shí),認真做好來(lái)客登記工作,嚴格查驗出礦物資手續,把好公司出入大門(mén)。
24小時(shí)全覆蓋監控公司倉庫、料場(chǎng)、辦公樓等重點(diǎn)要害部位,做到及時(shí)發(fā)現不安全因素和做好留證工作;強化值班、巡邏管理,堅持每天有一名干部值班,指導巡邏隊員對公司重點(diǎn)要害部位巡視或蹲點(diǎn)守護,確保治安防范不留死角。
針對公司內部車(chē)輛逐漸增加,車(chē)位緊張,車(chē)速較快等問(wèn)題,我們嚴格落實(shí)公司《車(chē)輛管理辦法》,沒(méi)有通行證的一律不準進(jìn)入公司,并設置限速行駛牌,進(jìn)入公司的車(chē)輛要按規定限速行駛、按規定停放,對公司停車(chē)位信息進(jìn)行重新整理
登記,合理調控利用空余車(chē)位。在各個(gè)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,并且在上下班時(shí)候在停車(chē)場(chǎng)由專(zhuān)人負責職工的車(chē)輛停放,不僅規范機動(dòng)車(chē)輛的管理,還保障了車(chē)輛、行人安全,讓職工能夠安心上下班,為公司營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
專(zhuān)門(mén)抽調人員配合安質(zhì)科對職工進(jìn)行準軍事化訓練,并把準軍事化訓練作為安全培訓的一項內容常抓不懈,較好的培養了職工團隊精神,磨練了職工意志,同時(shí)也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年,我們先后培訓職工余人。按照省預備役要求,各抽調人和人參加整建制閱兵點(diǎn)驗和軍事演練,整齊的隊列和良好的技能表現得到了預備役部隊領(lǐng)導的肯定。
配合地方公安機關(guān)聯(lián)手出擊,重點(diǎn)打擊各種違法犯罪活動(dòng),治理了一批盜竊公司財產(chǎn)、喝酒鬧事,尋釁滋事等行為的不法分子,抓獲盜用礦用物資余人,人被移交公安機關(guān),為公司挽回經(jīng)濟損失余萬(wàn)元,有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了公司財產(chǎn)和職工安全,維護了礦區和諧穩定。
三、齊抓共管多措施,筑牢公司“防火墻”。
在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,一是定點(diǎn)擺放,不能隨意挪動(dòng);二是定期對滅火器進(jìn)行普查換藥,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài);三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材,發(fā)現丟失、損壞應立即上報及時(shí)補充,做到消防器材管理責任到人。
在消防管理方面長(cháng)期堅持“預防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導思想,扎實(shí)開(kāi)展消防安全隱患排查整治活動(dòng)。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場(chǎng)、機電設備庫等消防重點(diǎn)要害部位,在明顯位置和防火重點(diǎn)部位設置禁煙禁火標志,嚴禁吸煙和動(dòng)用明火,做到把面上檢查與重點(diǎn)抽查相結合,普查與堵塞漏洞相結合,檢查與提高安全意識相結合。對查出的問(wèn)題限期整改,全方位杜絕了一切不安全因素。
我科還結合公司實(shí)際情況,制定了聯(lián)消聯(lián)防措施,要求每個(gè)科隊配備消防專(zhuān)干,定期開(kāi)展消防知識培訓工作,培訓通過(guò)老師授課、自學(xué)、討論、辯論、知識競賽等多種形式開(kāi)展,上半年共舉辦消防知識講座場(chǎng),培訓職工余人,有效地提高了職工的消防安全意識和應急自救能力。我科還根據的不同環(huán)境,共計配發(fā)各種型號滅火器余臺,備用余臺,同時(shí)定期對各部位的滅火器實(shí)行巡檢,對壓力不夠和過(guò)期的滅火器返廠(chǎng)維修共余臺,確保了滅火器能夠正常使用。通過(guò)各種形式的培訓活動(dòng)和多種措施的出臺,我公司消防管理工作形成了聯(lián)消聯(lián)防、齊抓共管的良好局面,強有力的筑牢了礦區“防火墻”。
四、關(guān)系穩步推進(jìn),工作和諧共贏(yíng)。
(上半年該項工作具體介紹)
在工作中,我們還注重加強同公司兄弟部門(mén)和上級部門(mén)的雙向溝通,堅持每周、每月、每季度向集團公司匯報工作計劃,每月向公司財務(wù)科遞交下月資金計劃,保證了工作聯(lián)系的橫向、縱向信息的.及時(shí)溝通,并建立了同地方政府的“領(lǐng)導定期通報制度”,多向信息的暢通保障了公司較好的完成了各項工作,實(shí)現了關(guān)系的和諧共贏(yíng)。
五、工作中存在的問(wèn)題和不足。
雖然我們在工作中投入了很大精力,采取了很多措施并取得了很大的進(jìn)展,但仍然存在著(zhù)一些不足。主要表現在消防管理培訓形式不夠多樣、與地方政府溝通密度有待繼續加強等方面。在下一步的工作中,我們將認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)提出的“”指導思想,進(jìn)一步加強同地方政府的溝通協(xié)調,爭取得到更多的地方支持,并及時(shí)向集團公司匯報工作進(jìn)展情況,穩步推進(jìn)工作開(kāi)展。同時(shí)還要做好等工作。在消防管理方面,繼續深挖消防管理方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步補充完善相關(guān)制度,加強消防專(zhuān)干的業(yè)務(wù)培訓工作,創(chuàng )新培訓模式,在原有基礎上創(chuàng )新消防管理模式,鞏固聯(lián)消聯(lián)防、齊抓共管的良好局面,筑牢“防火墻”。
通過(guò)上半年工作的開(kāi)展,保衛科進(jìn)一步明確了目標,找到了方向,鼓足了干勁。我們有信心和決心,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和保衛科全體成員的共同努力下,齊心協(xié)力做好下半年的各項工作,為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng )建平安和諧營(yíng)造良好環(huán)境。
年保衛科上半年工作總結2
XX年是XX公司一年,又是一年,安全穩定事關(guān)大局。為此,我科在領(lǐng)導的正確決策和英明領(lǐng)導下,在各科室隊的大力支持下,始終堅持“打防并奉,預防為主”的方針,全面提升管護效能,不斷加強工作體制改革,不斷完善安全防范體系,充分發(fā)揮群防群治作用,全力維護油區及周邊治安秩序穩定,確保了廠(chǎng)上半年各項目標任務(wù)順利完成。
回顧和總結上半年工作有以下幾個(gè)方面。
一、加強法制宣傳教育,增強職工群眾遵紀守法的自覺(jué)性。
為了使廣大職工和周邊群眾知法守法,我科采用多種宣傳方式。加強宣傳教育工作。首先大力開(kāi)展了以《刑法》、《治安管理處罰法》、《XX公司職工內外勾結偷盜原油及石油物資的暫行規定》等為主要內容的宣傳教育活動(dòng),不定期、不定點(diǎn)、不定時(shí)在油區周邊宣傳,懸掛橫幅,通過(guò)這些工作,增強了廣大職工和油區周邊群眾的法律意識,加強了管護售貨員的思想道德教育,法律觀(guān)念得到了一定程度提高,遵紀守法自覺(jué)性提高。
二、建立建全石油管護長(cháng)效機制,嚴防各種案件發(fā)生。
我科始終堅持懲防并奉,注重預防的方針,充公發(fā)揮群防群治作用,牢固樹(shù)立“油區穩則全廠(chǎng)穩,油區興則全廠(chǎng)興”思想,結合廠(chǎng)實(shí)際制訂了廠(chǎng)石油管護預案,建立了廠(chǎng)“三級”治安、消防防控體系。
明確了具體工作責任,實(shí)行治安、消防責任連帶制,將具體工作任務(wù)予以層層分解落實(shí),為了控制原油和石油物資流失,在油區出入口設立檢查站,對出入車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控登記,堅決制止“三無(wú)”車(chē)輛和來(lái)路不明車(chē)輛出入油區。在全廠(chǎng)范圍實(shí)行24小時(shí)不定期、不定時(shí)檢查,實(shí)行領(lǐng)導包片制,各科室隊密切配合,保衛售貨員全面實(shí)施對整個(gè)油區進(jìn)行全天巡察。尤其是“”期間,主管領(lǐng)導帶隊深入油區查油護、查火災隱患保穩定,上半年安全保衛消防人員出X余人次,將一切不利因素消失在萌芽狀態(tài)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高全員素質(zhì)
根據生產(chǎn)發(fā)展的需要,也為了全面提升人員的整體素質(zhì),我廠(chǎng)把保衛、消防人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和訓練列入議事日程,進(jìn)一步完善了保衛管理職責。除完成正常工作外我們還堅持不少于小時(shí)消防、隊列、擒敵拳和每天一個(gè)XX公里訓練,增強了保衛消防人員整體素質(zhì)和體能。為了提高整體作戰能力奠定了堅實(shí)基礎。使保衛消防人員真正成為一支“招之及來(lái),來(lái)之能戰,戰則必勝”的隊伍。上半年消防安全檢查XX次,整改XX次,對不符合條件器材及對予以整改替換。保證了足夠完好的滅火器材,應對突發(fā)事件,全廠(chǎng)無(wú)一次火災毒品事故發(fā)生,確保了正常生產(chǎn)和財產(chǎn)安全,開(kāi)創(chuàng )了油區治安、消防的.新局面。
下半年工作安排:
下半年我科將在廠(chǎng)堅強領(lǐng)導和大力支持下,在各科室隊的密切配合下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,大力加強廠(chǎng)內治安保衛、消防工作,抓早動(dòng)快,精心組織,為廠(chǎng)正常生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎。我們將從以下幾個(gè)方面工作:
一、加強隊伍建設,以良好姿態(tài)投入到工作中去。
1、加強隊伍規范化建設,內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、提高隊伍的綜合素質(zhì)。
2、強化管理措施,加強教育,嚴格執行廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。
3、加強訓練,不斷提高人員整體素質(zhì),業(yè)務(wù)技能和體能。
二、加強廠(chǎng)區巡視保護,實(shí)現良好的治安環(huán)境。
由于受影響,給保衛工作帶來(lái)了很大難度。特別是設備物資的看管任務(wù)更加艱巨,保衛科加大巡邏力度,加強安全保衛,確保生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,同時(shí)加強廠(chǎng)區治安保衛,特別是三站一庫等重要部位巡視檢查,加強員工控制,力爭不發(fā)生任何案件。
三、加強消防檢查監督工作,維護人員、設備安全。
消防工作歷來(lái)是保衛工作重點(diǎn),過(guò)去雖作過(guò)大量工作,未發(fā)生過(guò)火險隱患,我們將在下半年的工作中,切實(shí)規范消防隊伍建設和軍事化管理,切實(shí)加強消防安全監督檢查和宣傳工作,提高員工的消防意識和防范能力,全面提升消防隊員實(shí)戰能力,搞好消防器材檢查,保養維護工作。
四、切實(shí)勞動(dòng)紀律,公物檢查,實(shí)現良好工作秩序。
今后保衛科把勞動(dòng)紀委,分特檢查作為重點(diǎn)來(lái)抓,特別是彺產(chǎn)現場(chǎng)的勞動(dòng)紀委檢查,井場(chǎng)公物及不按時(shí)上下班,遲到早退等,嚴查喝酒、賭博等違法違紀現象發(fā)生,確保廠(chǎng)內有一個(gè)良好工作秩序。
五、完成廠(chǎng)級上級所賦予的其它各項工作任務(wù)。
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