公司總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結,希望能夠幫助到大家。
公司總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結1
20年過(guò)去了,回首abc這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和abc一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓abc在中國yy業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa,當時(shí),我派他
到北方某一工地出差,走之前他來(lái)我辦公室時(shí),還是非常英俊,非常精神的一個(gè)小伙子?墒钱斔䝼(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí),我看到他的嘴上滿(mǎn)是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事,他說(shuō)因為井道里很冷,凍感冒了。我問(wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買(mǎi)了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚,井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí),我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著(zhù)賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰在工地現場(chǎng),365天沒(méi)有幾天可以合家團聚。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個(gè)機會(huì ),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話(huà)的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標題?
大家知道,把abc辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí),他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個(gè)有理想,有追求的人,一定會(huì )十分愿意來(lái)abc工作。因為,沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想,能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個(gè)知名的跨國企業(yè)乃至世界500強的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn),這二年,我們在到全國各大高校和其他知名公司同臺招聘的時(shí)候,有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們abc。今年7月,馬上又將會(huì )有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類(lèi)似寶潔、國際性銀行這樣的機會(huì ),而選擇了我們abc。因為,abc能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺,這就是他們選擇abc的理我希望,我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想,而是我們所有abc人共同的夢(mèng)想,并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里,我想特別說(shuō)明一下,在abc工作并不等于你就是一名真正的abc人,這是二個(gè)不同的'概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的abc人?舉個(gè)例子:你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂,不是你扔的,你會(huì )不會(huì )主動(dòng)彎下腰,把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì )議室里空調呼呼地開(kāi)著(zhù),你會(huì )不會(huì )主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為,你會(huì )不會(huì )主動(dòng)去制止?
所以說(shuō),進(jìn)入abc公司并不意味著(zhù)你就是一個(gè)abc人。只有當你真正地融入abc,把這個(gè)公司當成自己的公司,把abc的榮辱看作自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當成自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱(chēng)得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成為一個(gè)真正的abc人,必將會(huì )被abc所淘汰,這也就是為什么年公司會(huì )勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現我們的夢(mèng)想,爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導們提幾點(diǎn)要求。
對所有abc人的要求
作為一名abc人,我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿(mǎn)激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對工作充滿(mǎn)激情的人,才會(huì )自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導壓下來(lái)產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子:銷(xiāo)售部收到一份客戶(hù)關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說(shuō),這樣,你讓這個(gè)客戶(hù)打電話(huà)給我吧!咋聽(tīng)起來(lái),好象沒(méi)有什么問(wèn)題,挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話(huà)的人,他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì )說(shuō):“好的,你把他的電話(huà)給我,我來(lái)和他聯(lián)系!边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區別。被動(dòng)工作時(shí)間久了,會(huì )形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì )樂(lè )在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會(huì ),是挑戰。
其次,我要求我們每一個(gè)abc人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運動(dòng)項目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節,它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏(yíng)。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊友的人,他一定會(huì )考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時(shí),準備接棒的人也一定會(huì )主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏(yíng)
的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰(shuí)合作得好,接得
公司總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結2
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢,求發(fā)展,講執行,抓落實(shí),公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù),F將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1.銷(xiāo)售額:全年實(shí)現銷(xiāo)售額2334.7萬(wàn)元,比計劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,增長(cháng)率為8%,其中外埠市場(chǎng)銷(xiāo)售額1190.6萬(wàn)元,比計劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,增長(cháng)率為8.2%。
2.利潤:全年實(shí)現利潤180萬(wàn)元,比計劃完成的'148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現利潤46萬(wàn)元。
3.利潤指標分析:銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(cháng)120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬(wàn)元,影響了利潤的增長(cháng)。
二、加大銷(xiāo)售力度,力求擴大市場(chǎng)
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營(yíng)工作中強化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識,為客戶(hù)提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。
(一)內埠市場(chǎng)
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶(hù)提供更人性化的服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高,增強了客戶(hù)的忠誠度,為企業(yè)穩定發(fā)展奠定了良好基礎。
(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩定了國家機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(hù)。
(2)繼續走聯(lián)合之路,利用我們在規模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠(chǎng)加工板材,以達到互利互惠。
(3)積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶(hù),擴大了銷(xiāo)售范圍。
(二)外埠市場(chǎng)
興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。
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大家好!
今天天是個(gè)值得紀念的日子,是一年一度的父親節!
母愛(ài)深似海,父愛(ài)重如山。人們在慶祝母親節的同時(shí),并沒(méi)有忘記父親的功績(jì)。年就開(kāi)始有人建議確定父親節。年月,人們慶祝了第一個(gè)父親節。當時(shí),凡是父親已故的人都佩戴一朵白玫瑰,父親在世的人則佩戴紅玫瑰。這種習俗一直流傳至今。
據說(shuō),選定月過(guò)父親節是因為月的陽(yáng)光是一年之中最熾熱的,象征了父親給予子女的那火熱的愛(ài)。父愛(ài)如山,高大而巍峨,讓我望而生怯不敢攀登;父愛(ài)如天,粗曠而深遠,讓我仰而心憐不敢長(cháng)嘯;父愛(ài)是深邃的偉大的`純潔而不可回報的,然而父愛(ài)又是苦澀的,難懂的憂(yōu)郁而不可企及的。父親像是一棵樹(shù),總是不言不語(yǔ),卻讓他枝葉繁茂的堅實(shí)臂膀為樹(shù)下的我們遮風(fēng)擋雨制造蔭涼。歲月如指間的流水一樣滑過(guò),不覺(jué)間我們已長(cháng)大,而樹(shù)卻漸漸老去,甚至新發(fā)的樹(shù)葉都不再充滿(mǎn)生機。每年月的第三個(gè)星期日是父親的節日,讓我們由衷的說(shuō)一聲:爸爸,我愛(ài)你!父親節快樂(lè )!
現在,會(huì )考和期末考試將至,我建議我們要抓緊時(shí)間,努力學(xué)習,用優(yōu)異的成績(jì)作為送給父親的禮物,去回報偉大的父愛(ài),我相信那時(shí)父親的笑容是最美的!同學(xué)們,加油吧。!
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一晃來(lái)到重慶也快五個(gè)月了,在這五個(gè)月里我有以下三點(diǎn)要進(jìn)行總結:
一、組建公司過(guò)程中的感受
1、節約資金(選址目標明確、注冊考慮周全、物流方便快捷)
2、必須詳細了解市場(chǎng),招人更要講求方法
3、發(fā)揚團隊合作,提高辦事效率
先說(shuō)怎么樣節約資金,很多人想成立一個(gè)公司都很盲目,什么都不去了解就去做,這樣肯定是要多花很多錢(qián),要成立公司選址很重要,因為我們事先做了準備有目標,直接選在石橋鋪,IT業(yè)最集中的地方,接下來(lái)就是找房子,高了公司承擔不起,太小了又不能顯示公司的氣勢,最后經(jīng)過(guò)多方比較我們選擇了現在辦公的地方,地址選好了,開(kāi)始注冊公司,這里科技公司太多了,光公司名字都想了好幾天,當我們在注冊過(guò)程中遇到一點(diǎn)問(wèn)題在沒(méi)有多方咨詢(xún)前提下,就準備選擇另外的地方,這也是不周的,還有就是物流太重要了,有時(shí)候沒(méi)有算賬,物流不方便繼勞神又費力,當初我們也沒(méi)有對物流做太多考慮,但是我們的運氣很不錯,廠(chǎng)家發(fā)的貨運可以直接到公司樓下,我暗自慶信這都是錢(qián)呀,這些考慮周全了,不是可以節省很多資金嗎
這些都做好了,就要了解市場(chǎng)了,當初我們只是走馬觀(guān)花了解了下,就開(kāi)始制定價(jià)格,而價(jià)格也只是參考了貴州公司,沒(méi)有結合當地市場(chǎng)情況,導致現在業(yè)績(jì)有但不佳。
招人開(kāi)始我們像湖北一樣打了點(diǎn)招聘啟示,前后貼了有上百張,但是幾乎沒(méi)有一個(gè)電話(huà)打過(guò)來(lái),也經(jīng)常有人才市場(chǎng)的打電話(huà)過(guò)來(lái),叫我們去現場(chǎng)招,也花不了多少錢(qián),我也想過(guò),但網(wǎng)絡(luò )上也可以發(fā)布,先看下效果,發(fā)布后有效果了,打電話(huà)過(guò)來(lái)的人多了,但經(jīng)過(guò)面試后,很多人都覺(jué)得工資少了,還有的覺(jué)得太困難了,留下來(lái)的還沒(méi)開(kāi)始培訓就走了,那么我想他們只是想滿(mǎn)足現狀工資高點(diǎn)就可以了,這樣的人來(lái)到我們公司也做不長(cháng),這樣的人來(lái)多了,我也要浪費太多時(shí)間,那么我就在招聘條件下,寫(xiě)下一點(diǎn),求生存我們與你無(wú)緣,求發(fā)展我們的團隊雙手歡迎,這樣一發(fā)布,那些沒(méi)有理想的人就不會(huì )打電話(huà)來(lái)了,來(lái)的就是想有發(fā)展平臺的人,也不用考慮長(cháng)工資了,通過(guò)面試后,他們這些人照樣留了下來(lái),我也不用去花錢(qián)給人才市場(chǎng)了,多好呀,所以招人講求方法很重要。
在組建公司的過(guò)程中,我們幾個(gè)人也是密切配合,分工明確,這樣我們大家把自已負責的事做好,效率也就提高了,進(jìn)度也就加快了,時(shí)間自然就變短了。
二、經(jīng)營(yíng)中的三點(diǎn)注意:
1、注意多搜集準客戶(hù)信息
2、注意業(yè)務(wù)員的成長(cháng)
3、注意管理,積極聽(tīng)取員工建議
公司組建完畢,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)了,我們通過(guò)前面的教訓與電腦城里的商家、系統集成商,安防監控公司進(jìn)行了詳細溝通,大多數人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)寶星,對APC、山特認知度很高,又去與同行溝通了下大多數還是知道寶星,我們對價(jià)格進(jìn)行了下調,也找到了比較好的山特渠道,通過(guò)了解還發(fā)現了很多同行很少向電腦城里的宣傳,就是在電腦城里面的也如此,我想這就是我們的機會(huì ),我們大多數都去拜訪(fǎng)了,向他們介紹我我們公司,很快就有人打電話(huà)來(lái)詢(xún)價(jià),也有了小單,我們同時(shí)通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )也在不停宣傳但效果不好,沒(méi)有訂單,我想到每個(gè)城市現在都有IT名錄,我后來(lái)再一個(gè)同行那里找到并得到了這本書(shū),翻開(kāi)一看是整個(gè)大重慶IT商家名錄,很快就有效果了,訂單來(lái)了,詢(xún)價(jià)的也多很多了,所以多搜集準客戶(hù)信息太重要了。
公司的發(fā)展必須靠銷(xiāo)售,要銷(xiāo)售增長(cháng)就要靠團隊,那么怎么樣搭建團隊就是問(wèn)題,那先就要留下他們,通常留人兩種情況:能有好的薪酬能有發(fā)展空間
現在我所能提供的就是第二條,要的人我在前面招人的過(guò)程中找到了,那么當他們來(lái)到了公司,首先要讓他們全面的了解公司,之后就是專(zhuān)業(yè)的培訓,最后就是開(kāi)展業(yè)務(wù)了,這也是很重要的,前面的很多公司可以做到,出現問(wèn)題是在這里,因為很多公司不注重與他們溝通,最后白費了時(shí)間與經(jīng)歷,我認為就是要讓他們經(jīng)受打擊,當他們退縮時(shí)找出原因然后不斷樹(shù)立他們的信心,平常多幫助他們成長(cháng),多關(guān)心他們生活,這樣他們得到了成長(cháng),學(xué)到了東西,自然就留下來(lái)了,團隊不就搭建好了。
經(jīng)常說(shuō)無(wú)規矩不成方圓,開(kāi)始公司簡(jiǎn)直就是一盤(pán)散沙,沒(méi)有一點(diǎn)激情,上班做私事的大有人在,整天沒(méi)事做,這讓其他人看在眼里,開(kāi)始我發(fā)現了因為事多也就沒(méi)說(shuō)什么,但越來(lái)越不對勁,公司的人都沒(méi)了激情,我就與他們進(jìn)行了溝通并在開(kāi)會(huì )時(shí)進(jìn)行了批評,大家看到了改觀(guān),也都認真工作起來(lái)了,光這點(diǎn)就說(shuō)明了嚴格管理的重要性,嚴格的同時(shí)也要積極傾聽(tīng),現在為了調動(dòng)員工激情,早上做運動(dòng)也是小楚提出來(lái)的,大家覺(jué)得不錯,就做了,這樣不緊他高興,公司也調動(dòng)了員工的激情。
三、公司每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)
我作為一個(gè)公司的'經(jīng)理有很多不足,在安排工作的過(guò)程中比較強勢,有時(shí)認為自已是經(jīng)理就沒(méi)有顧及別人的感受,安排工作時(shí)顯得不夠準確,考慮問(wèn)題不全面,有時(shí)也沒(méi)有嚴格要求自己,對公司人員的成長(cháng)關(guān)注還不夠,有大點(diǎn)的單子時(shí),沒(méi)有對竟爭對手做全面了解,自己也沒(méi)有做百分之百的努力,學(xué)會(huì )了在省會(huì )城市怎樣開(kāi)展業(yè)務(wù),更加注重學(xué)習,知道了作為經(jīng)營(yíng)者的艱辛。
xxx:做事是好手,任勞任怨,你的雜事很多,這我知道,但作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你所要考慮的就不光是把事做好,還要想怎么樣幫助員工成長(cháng),公司怎么能夠提高效意。
xx:作為我司的會(huì )計,通過(guò)培訓與龔姐的幫助,現在做賬沒(méi)什么大問(wèn)題了,成長(cháng)還是快的,有很強的銷(xiāo)售意識,能知道主動(dòng)與客戶(hù)網(wǎng)上溝通,要想成為專(zhuān)業(yè)會(huì )計還有很多事要做,要多學(xué)習。
xx:在打電話(huà)與客戶(hù)的溝通中能做到不斷完善語(yǔ)言,是不錯的,有時(shí)看些營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍想自己能夠成長(cháng),注重學(xué)習,但也有不足還是沒(méi)有主動(dòng)工作的意識,要安排具體的事才會(huì )去做。
xx:在跑業(yè)務(wù)的過(guò)程中能不斷改進(jìn)自已,是好的,就是自信心不夠,遇到問(wèn)題不會(huì )多問(wèn)自己幾個(gè)為什么。
xx:跑業(yè)務(wù)的態(tài)度很不錯,就是要對自己有信心,注重學(xué)習。
xx:親和力是不錯的,給人的感覺(jué)建談,也是沒(méi)有自信,沒(méi)有明確的目標,要做到用心銷(xiāo)售。
20xx年是重慶分司關(guān)鍵的一年,現在公司已正常經(jīng)營(yíng)了,那么接下來(lái)很多問(wèn)題擺在了眼前,作為一個(gè)經(jīng)理,我制定了今年目標任務(wù)400萬(wàn),既然制定了就要想辦法去完成,對于任務(wù)的劃分如下表:
1、目標任務(wù)400萬(wàn)(任務(wù)的劃分如下表)
2、為公司搭建兩個(gè)辦事處:初步選在xx和xx,因為這兩區最大,電腦公司也最多,具體情況到市場(chǎng)了解后做最后決定。
3、使公司的業(yè)務(wù)員穩定在5-6人,這期間必須找尋更多渠道發(fā)現人才,更重要的是注重他們的培養,讓他們能夠得到成長(cháng)。
4、每天早上必須做運動(dòng),每周第、每月必須總結,也就是要隨時(shí)進(jìn)行溝通
5、要讓公司每個(gè)人有強烈的銷(xiāo)售意識,利用好一切工具進(jìn)行銷(xiāo)售,調動(dòng)他們工作的能動(dòng)性
6、通過(guò)后勤改革后,能幫助后勤人員的利益最大化
7、花更多的時(shí)間去努力學(xué)習,改掉自己不好的,讓自己成為一個(gè)合格的管理者
8、對公司的管理嚴格按制度執行,不偏袒任何人,做到公私分明,獎罰分明
9、能夠更多的去關(guān)心員工的生活,讓他們在公司真正感受到我們所說(shuō)的家一樣的溫暖以上九條是我20xx年所要去努力完成的事。
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