骨干教師培養工作總結集合
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的骨干教師培養工作總結集合,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
骨干教師培養工作總結集合1
為了培養高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校以校本培訓、教科研活動(dòng)為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng )新能力和組織協(xié)調能力,帶動(dòng)了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現將工作總結如下:
。ㄒ唬⿵娀祟I(lǐng)導,保障了實(shí)施。
1、我校成立了骨干教師培訓小組,由校長(cháng)任組長(cháng),各學(xué)科領(lǐng)導為業(yè)務(wù)指導教師教師,明確分工,完善了崗位職責,使培訓工作有條不紊、緊張有序。
2、盡全力支持骨干教師培養,提供時(shí)間,每一項培訓所需的費用投入,學(xué)校盡力支持。
。ǘ┐_立了培養、培訓對象,明確了培訓方向。 我們通過(guò)對教師日常工作的管理和考核,將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng )新的教師確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則,重點(diǎn)抓好骨干教師的培訓。
。ㄈ┙o骨干教師創(chuàng )造了脫穎而出的機會(huì )。
首先,我們對骨干教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導、集體點(diǎn)評。其次,為骨干教師創(chuàng )設條件,通過(guò)優(yōu)秀課觀(guān)摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學(xué)特色。
本學(xué)年,我校組織教師進(jìn)行了主題備課、校內研討課。通過(guò)組織骨干教師上課,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學(xué)能力,激發(fā)了教師研究教育教學(xué)方法的興趣,帶動(dòng)了全體教師的研究熱情,促進(jìn)了全體教師素質(zhì)的提高。
。ㄋ模┯行鋵(shí)了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、開(kāi)展了教育教學(xué)科學(xué)研究。
我們努力營(yíng)造了學(xué)校的'科研氛圍,引導教師結合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究,積極提倡、推薦青年教師參加了科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。
2、開(kāi)展了各項教研活動(dòng)。
在優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、課后反思評課等活動(dòng)中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀(guān)摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的示范和帶頭作用,輻射和指導作用。
3、開(kāi)展了師徒結對活動(dòng)。
在師徒結對活動(dòng)中,骨干教師與青年教師各有所長(cháng),互為補充,取長(cháng)補短,教學(xué)相長(cháng),不只是青年教師得到了提高,骨干教師也受益匪淺,特別是教育信息、課件制作等方面骨干教師收獲頗多,很好的完善了骨干教師的知識結構。
4、開(kāi)展了經(jīng)驗交流活動(dòng)。
骨干教師將自己的課堂教學(xué)經(jīng)驗與體會(huì )加以提煉通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行交流,有效地豐富了骨干教師的經(jīng)驗,提升了骨干教師的課程執行力和課程指導力。
。ㄎ澹┙⒘嗽u價(jià)機制,讓骨干教師在激勵中成長(cháng)。 考評采取了每項培訓隨機評價(jià),專(zhuān)題檢查和綜合評價(jià)相結合的方法。激勵了骨干教師的自我學(xué)習、提高。
綜上所述,我校將本著(zhù)“全員培訓,自學(xué)為主,學(xué)用結合,以用促學(xué)”的原則對骨干教師進(jìn)行了各項培訓,把培養骨干教師做為培訓工作的重點(diǎn)來(lái)抓,不遺余力地為骨干教師的成長(cháng)搭建了舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進(jìn)一步完善和提高。
骨干教師培養工作總結集合2
教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干班主任群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干班主任培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。認真落實(shí)骨干班主任培養工作,取得了初步成效,F將本學(xué)期的培養工作總結如下:
一、領(lǐng)導重視,科學(xué)規劃,確定骨干班主任隊伍建設的目標。
學(xué)校把骨干班主任隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃,搶占班主任隊伍建設的制高點(diǎn),建設骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標準和培養目標,鼓勵班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊伍。
二、積極培訓,提高骨干班主任素質(zhì)。
骨干班主任培養是學(xué)校工作重點(diǎn),同時(shí)也是繼續教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓,繼續組織好骨干班主任的校級培訓。同時(shí),還要積極支持班主任參加上級部門(mén)組織的各級骨干班主任培訓活動(dòng),為參訓教師提供經(jīng)費保障,著(zhù)力打造一批名符其實(shí)的不同等級的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。
一是在結對幫扶工作中,采取骨干班主任,年輕班主任結對互助的雙向互動(dòng)的方法互助互促,共同提高,得到了年輕班主任的普遍歡迎。
二是舉辦職業(yè)道德輔導講座,圍繞思想建設、理論素質(zhì)建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設,鼓勵骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來(lái),學(xué)校堅持年年評選先進(jìn)班主任,使班主任的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過(guò)師德教育,骨干班主任工作熱情高漲,展現出蓬勃向上的.精神風(fēng)貌。
三是搭建骨干班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng )造條件,將骨干班主任送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道,學(xué)校通過(guò)名師工程,在全校開(kāi)展骨干班主任評選活動(dòng),通過(guò)實(shí)施專(zhuān)家引領(lǐng)導航,學(xué)術(shù)研討促動(dòng),外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓等策略,培養德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍,讓他們走雙師型路子,在教書(shū)育人前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施,加強了中青年骨干班主任的培養工作,形成了尊重人才,人才樂(lè )于奉獻的局面,真正使骨干班主任能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干班主任成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個(gè)一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會(huì )課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個(gè)一"任務(wù),學(xué)校積極總結交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導骨干班主任培訓、指導年輕班主任學(xué)習和實(shí)踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng )造條件。 建設高質(zhì)量的班主任隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力,在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養成一代名師或教育專(zhuān)家,促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升,實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
骨干教師培養工作總結集合3
一年來(lái),我園積極開(kāi)展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作,有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力,為我園取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長(cháng)進(jìn);仡櫸覀兊墓ぷ,主要有下面幾點(diǎn)做法和體會(huì ):
一、高度重視,形成共識
隨著(zhù)教育改革的不斷深化,時(shí)代和形勢的需求,對幼兒園教育提出了更新的要求和挑戰,為此,我園領(lǐng)導班子在園長(cháng)的領(lǐng)導下,調整辦學(xué)思路,提出了新的目標。
幼兒園領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到:教師的不斷優(yōu)化是一所幼兒園提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我園教學(xué)目標的順利實(shí)現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我園領(lǐng)導班子成員的共識,同時(shí)我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納,因此,“愛(ài)校善教,廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我園青年教師都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,可塑性大,教學(xué)熱情高,但實(shí)際教育教學(xué)經(jīng)驗不足,針對這一情況,我園采取了以下措施:
。ㄒ唬┳ス歉,促提高。
骨干教師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量,是學(xué)校教學(xué)工作開(kāi)展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數量,直接關(guān)系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。通過(guò)對骨干教師的聽(tīng)課、評課、匯報,使她們在思想上受到了一次深刻的觸動(dòng)。
。ǘ┳デ嗄,促上進(jìn)。
1、師德教育。近兩年,由于學(xué)校教育發(fā)展的需要,我園新進(jìn)了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的青年老師迅速地成長(cháng)為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作中面臨的重大問(wèn)題。為此,我園對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規范教育,以“新八德”重要思想為指導,以《教師職業(yè)道德規范》、《教育法》、《教師法》為依據,堅持理論與實(shí)踐相結合,開(kāi)展“踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等活動(dòng),教育全體青年教師樹(shù)立世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的正確觀(guān)念,樹(shù)立正確的教育教學(xué)觀(guān)念、態(tài)度和遠大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。
2、全面聽(tīng)課。本學(xué)期我們用一個(gè)月的時(shí)間,對骨干教師進(jìn)行有針對性的聽(tīng)課,課后,我們本著(zhù)求實(shí)的精神,把所有骨干教師集中在一起,由各學(xué)科負責的領(lǐng)導對骨干教師的課作書(shū)面評析。評析中,既有肯定,又不批評;既有分析,又有尋根。通過(guò)這樣的評課,不僅使這些骨干教師感到鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)永無(wú)止境,而且,也促進(jìn)了骨干教師間的互相了解和互相學(xué)習。
3、放手挑擔。青年教師充滿(mǎn)朝氣,充滿(mǎn)活力。經(jīng)過(guò)努力,他們不僅在教育思想成熟起來(lái),而且在教學(xué)業(yè)務(wù)上也形成了自己的特點(diǎn),在這基礎上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔,有的承擔年級組長(cháng)工作,有的承擔科研工作。在工作中,我們堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出她們思維敏捷,具有獨創(chuàng )精神的特點(diǎn)。
4、跟蹤指導。青年教師具有一定的不穩定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學(xué)工作中。我們掌握青年教師這一特點(diǎn),除了加強思想教育外,在教學(xué)業(yè)務(wù)上采用跟蹤指導的方法,對其備課、上課等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時(shí)幫她們尋找規律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進(jìn)的原則,促進(jìn)青年教師不斷完善自身的教學(xué)方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學(xué)等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學(xué)中發(fā)揮自己的長(cháng)處,以期形成自己的教學(xué)特色。
。ㄈ┳サ湫,促競爭。
教學(xué)工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀(guān)上不斷地增強工作責任心,迅速提高自己的技能呢?這就需要幼兒園為他們創(chuàng )設一定的競爭氣氛圍,我們的做法是:
每一位教師在多年的教學(xué)積累中形成自己的教學(xué)經(jīng)驗或特色,就是青年教師也有自己的長(cháng)處或特點(diǎn)。我們通過(guò)教學(xué)評比,讓每一位教師展示自己的.特色,如有的教師善于指導朗讀;有的善于組織藝術(shù)領(lǐng)域的活動(dòng),有的善于引導激發(fā)學(xué)生發(fā)言的興趣等等。通過(guò)特色展示,不僅達到了互相學(xué)習的目的,也促使教師在教學(xué)技能上不斷完善。
在教師中,能力高低應該說(shuō)是客觀(guān)存在的。如何做到齊頭并進(jìn),這就需要對兩頭進(jìn)行關(guān)心、幫助。對教學(xué)能力強的教師或教研組,我們采用大力支持、放手自主,讓這些教師或教研組自己管理自己,創(chuàng )造機會(huì )讓他們露面,展示才能,創(chuàng )造機會(huì )讓他們去獲獎,去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學(xué)上有困難的教師,我們對他們多一些指導,少一些指責;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹(shù)立信心,使他們一點(diǎn)一點(diǎn)提高教學(xué)技能。
。ㄋ模┳セ,促技能。
為進(jìn)一步深化對新課程理念的學(xué)習與思考,全面推進(jìn)新課程改革的進(jìn)程,切實(shí)提高廣大教師的課堂教學(xué)水平,促進(jìn)廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,我園本期分別派遣青年教師去校外出聽(tīng)課、研討,開(kāi)展送教入園活動(dòng)時(shí), 安排她們上展示課、并作說(shuō)課講座,課后全體老師還同她們進(jìn)行了面對面的研討交流。
三、明確方向,仍須努力
雖然我們已取得了一定的成績(jì),但隨著(zhù)科技的發(fā)展,人的素質(zhì)內容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養新世紀接班人重擔的人民教師,更應該不斷學(xué)習,充實(shí)自己,這樣才能不負時(shí)代的重托、人民的希望,才能為培養建設社會(huì )主義的人材作出貢獻。
我們將繼續加大培養青年教師全面素質(zhì)的力度,促進(jìn)我園青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化,為創(chuàng )造新星幼兒園更美好的未來(lái)貢獻我們的力量。
骨干教師培養工作總結集合4
一年來(lái),我校積極開(kāi)展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實(shí)際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現;仡櫸覀兊墓ぷ,主要有下面幾點(diǎn)做法
一、高度重視
隨著(zhù)教育改革的不斷深化,時(shí)代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰,為此,我校領(lǐng)導班子在校長(cháng)的領(lǐng)導下,調整辦學(xué)思路,提出了新的目標。
學(xué)校領(lǐng)導班子成員深刻體會(huì )到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標的順利實(shí)現,我們認為,加強教師隊伍的建設是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導班子成員的共識,同時(shí)我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學(xué)習和掌握先進(jìn)的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會(huì )所接納,因此,“愛(ài)校善教,廣博進(jìn)取”成了教師的座右銘。
二、周詳計劃,常抓不懈
我?h級骨干教師2名,鎮級骨干5名,校級骨干5名。他們都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓,有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,可塑性大,教學(xué)熱情高,為了進(jìn)一步提高他們的教育教學(xué)水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:
1、常聽(tīng)課,促進(jìn)鉆研。
每學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始,校長(cháng)、主任首先對骨干教師進(jìn)行聽(tīng)課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀(guān)摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開(kāi)展的實(shí)驗性的探索課。不論是什么樣的聽(tīng)課,骨干教師們都踴躍參與,課后進(jìn)行討論與小結,并做認真的記錄,通過(guò)認真的執行聽(tīng)課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法,教學(xué)水平逐年提高,形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
2、知人善任,促其成材。
骨干教師的逐步成長(cháng)是一個(gè)磨礪意志的過(guò)程,他們身上具有強烈的創(chuàng )造需要和成就需要,“發(fā)現信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領(lǐng)導經(jīng)常深入聽(tīng)課,對全校教師的教學(xué)情況了如指掌,每次開(kāi)課后,聽(tīng)課的領(lǐng)導都及時(shí)對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),提出改進(jìn)的地方,使教師們都有每開(kāi)一次課就會(huì )有新的進(jìn)步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現。
3、創(chuàng )設條件,使其提高授課水平
20xx年,學(xué)校在原有的教學(xué)設備上,建立校園網(wǎng),新增了多媒體教室、課件制作室,要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設備,以期提高課堂的效率。教師們都認識到:不掌握現代化的'教學(xué)手段就無(wú)法適應現代教學(xué)的需求,只有不斷學(xué)習,才不會(huì )落在時(shí)代的后頭。因此,教師們積極尋找一切學(xué)習提高的機會(huì ),如參加專(zhuān)業(yè)學(xué)科的進(jìn)修,現在100%的骨干教師已取得大專(zhuān)學(xué)歷,部分骨干教師利用業(yè)余時(shí)間參加本科的進(jìn)修;外出聽(tīng)課,聽(tīng)講座等更是踴躍參加,學(xué)校盡力地支持教師們的進(jìn)修和學(xué)習,鼓勵他們掌握教育信息,不斷提高和完善自己,在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施,提高了骨干教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮中日漸漸提高,藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績(jì)。 王瑞平、趙建英二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學(xué)科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。
骨干教師培養工作總結集合5
一學(xué)年的工作在緊張與匆忙中結束了。本學(xué)年的工作根據學(xué)校工作中心,確立教學(xué)工作的指導思想:加強教學(xué)教研工作管理,加強教師隊伍建設,努力提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步加強中、青年教師教學(xué)基本功的培訓、檢查和提高,在此基礎上,對工作認真、上進(jìn)心強、發(fā)展潛力比較大的教師悉心加以培養,通過(guò)學(xué)校和教師們的共同努力,現把一學(xué)年來(lái)的骨干教師培養工作匯報如下:
1、加強理論學(xué)習,引導教師由心動(dòng)到行動(dòng)。教師隊伍建設是學(xué)校健康可持續發(fā)展的基礎。教師要成為研究者,僅靠上級的文件精神是不行的.,必須創(chuàng )設條件讓教師“心動(dòng)”,教師愿意做研究。
2、以全員賽課為載體,開(kāi)展賽課活動(dòng)。積極響應教育局《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)教師全員賽課活動(dòng)的通知》精神,召開(kāi)全體教師會(huì )議,周密部署有關(guān)全員賽課工作,并于每學(xué)期第8周——9周、第13周——14周舉行全員賽課活動(dòng)。
教務(wù)處、教研組精心組織、策劃,將活動(dòng)安排表展列在校門(mén)口顯要位置,增加了上課教師的教研活動(dòng)動(dòng)力,并烘托了活動(dòng)氣氛,在廣大師生和家長(cháng)中起到了很好的宣傳效果。一學(xué)年以來(lái),不少教研活動(dòng)中都有我校教師的參與身影,參加各種比賽也取得了不少成績(jì)。
3、教研組活動(dòng)求真務(wù)實(shí),效果明顯。每?jì)芍荛_(kāi)展一次教研活動(dòng),在各教研組長(cháng)的帶領(lǐng)下,老師們積極參加,一學(xué)年以來(lái),收到較好的教研效果。
4、繼續開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)。本學(xué)期校領(lǐng)導分三組對各個(gè)級段教師進(jìn)行聽(tīng)隨堂課活動(dòng)。聽(tīng)課人員每聽(tīng)完一節課,首先檢查有無(wú)教案,教學(xué)內容是否和教案相符,聽(tīng)好后,組織同科聽(tīng)課教師及時(shí)給予點(diǎn)評反饋,在這樣的互幫互助中,老師們體驗著(zhù)同伴互助的快樂(lè )。學(xué)校領(lǐng)導“推門(mén)聽(tīng)課”,對教師是一種壓力,但對教研深入發(fā)展來(lái)說(shuō),又何嘗不是一種動(dòng)力?如果老師們能把每一節課上成讓別人隨便聽(tīng)的課,學(xué)校的每一節課都能隨時(shí)對外開(kāi)放,教學(xué)質(zhì)量想不提高都不行。通過(guò)大家的共同努力,我校已逐漸形成了一種隨堂聽(tīng)課的主題氛圍,許多教師歡迎校領(lǐng)導來(lái)聽(tīng)他們的課,老師們由原先的緊張到如今的淡定,由原先的匆忙到如今的充分準備,老師們的努力和認真,一定將促進(jìn)學(xué)校的教科研發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高。
5、教務(wù)處組織全校學(xué)生評教問(wèn)卷調查。為了力求調查具有公正、公平、準確性,教務(wù)處精心擬定評價(jià)內容、設計調查表?陀^(guān)地說(shuō),學(xué)生評教對教師的工作態(tài)度、工作方法都有很大的觸動(dòng),一定程度上督促了教師行為,也為教學(xué)管理工作提供了可參考的依據。這樣的活動(dòng)是十分重要而且必要的。
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