電梯工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的電梯工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電梯工作總結1
水電方面
停暖后，針對樓內的暖氣管線(xiàn)進(jìn)行了相應的維修和改造，為今冬供暖打下穩固基礎；電氣維修類(lèi)除燈具、電話(huà)等日常維修外，兩位電工師傅分期對樓內的插排進(jìn)行了改造固定，第一期共固定了近百個(gè)，以后將陸續改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限，同時(shí)避免因插排亂放，而引起的火災等事故，效果是相當的明顯；去年針對低壓間空調線(xiàn)路的配套改造，使得今年用電高峰期時(shí)進(jìn)戶(hù)線(xiàn)不易出現電線(xiàn)過(guò)熱狀，在電路安全方面大大提升了安全系數。
保潔方面
為了提高保潔工作的質(zhì)量，同時(shí)降低費用支出，今年年初針對保潔公司進(jìn)行了2013-20xx年度的招投標工作，選擇了宏友保潔公司進(jìn)行合作。合作三個(gè)月時(shí)間以來(lái)，發(fā)現宏友保潔公司存在不少問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商溝通后，宏友保潔公司依然達不到我方要求，按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進(jìn)行了二次招標，最終與海燕保潔公司合作至今。
節約方面
下半年我們在樓內推廣了節約水電的活動(dòng)，在電梯門(mén)內外、洗手間等處張貼節約海報，號召大家從點(diǎn)滴之處進(jìn)行節約。還針對廣大員工反映的飲用水問(wèn)題進(jìn)行了改造
工程改造方面
報社今年內部調整的幅度和頻次都要大于往年，尤其是下半年廣告部、行政部等幾個(gè)部門(mén)的大遷移，更是報社自20xx年底裝修后絕無(wú)僅有的。物業(yè)方面全力配合，加班加點(diǎn)搶通電路、電話(huà)等項目，確保辦公、活動(dòng)順利進(jìn)行。
車(chē)隊方面
車(chē)隊上半年大膽創(chuàng )新，建立了輪值制。每天一位司機負責派車(chē)，負責車(chē)隊當天管理；每周一位司機負責檢車(chē)。運行了一季度后收效明顯，司機現在能主動(dòng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能積極的為車(chē)隊管理想辦法。整個(gè)團隊氛圍逐漸提升。今年因為車(chē)隊人員變動(dòng)比較大，離職、轉崗等情況均高于往年�？紤]到司機在減少，工作量在加大的情況，所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車(chē)任務(wù)，同時(shí)也能更好的讓司機得到休息，保證駕駛安全。在常規工作中，逐漸建立成本意識。與采訪(fǎng)中心重新劃分出車(chē)范圍，在更好的服務(wù)使用部門(mén)的同時(shí)，做到盡量節約每一筆費用，避免各種浪費和重復花銷(xiāo)的情況發(fā)生。
食堂方面
食堂全年以安全、節約、創(chuàng )新、服務(wù)工作為主。
安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛生，符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例；做好相應預防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類(lèi)菜肴，確保廣大員工飲食安全；食堂與各供應商簽訂供需合同，確保食材進(jìn)貨渠道安全正規并具有法律效益保障。同時(shí)嚴把食材檢斤驗收及出入庫衛生條例，餐具科學(xué)消毒、垃圾無(wú)害處理都納入責任制。
倡導節約：針對2012年完成情況分析比較，全員倡導勤儉節約，基本做到了每月費用低于預算10%，經(jīng)營(yíng)指數總體在盈利范圍內。同時(shí)，在社慶免餐時(shí)推出“光盤(pán)行動(dòng)”，堅持監管力度、變換宣傳形式，逐漸深入人心 ，自然養成好節約習慣。食堂要求員工的同時(shí)也必須嚴控各崗位自身的浪費現象，注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理，做到科學(xué)營(yíng)養配餐，掌握好“源頭”員工的心里想法，不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動(dòng)中，通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商積極協(xié)調溝通，均實(shí)現零投入、無(wú)成本舉辦。
創(chuàng )新、綜合服務(wù)的開(kāi)展：殘食區安裝餐具輸送口，布局合理周到，既方便快捷又減輕勞動(dòng)強度；冬季、春季干腸自制，供不應求。 “味8道”成品菜肴火爆預訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂(lè )事；第六屆廚藝大賽（男士專(zhuān)場(chǎng)）構思新穎、內容突出陽(yáng)剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節、社慶等活動(dòng)更是收到了大家的一致好評。
保衛方面
年初保衛科代表報社安委會(huì )與各部門(mén)負責人、各獨立辦公室人員擬簽了《安全防火責任書(shū)》，使責任人清
晰自己的職責，明確了安全工作責任。上半年保衛科基本上是梳理和穩定的半年。年初，齊文棟接手保衛工作，從熟悉流程開(kāi)始，逐步摸索，針對問(wèn)題及時(shí)整改。及時(shí)針對樓內相關(guān)消防安全標示重新進(jìn)行民更換與粘貼；新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災自動(dòng)報警系統運行記錄》等相關(guān)檢查項目和記錄條款，做到安全檢查責任到人，巡檢情況記錄清晰。
經(jīng)過(guò)半年期間的梳理和穩定，下半年保衛科的工作穩步推進(jìn)，對于讀者上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中，保衛科全體員工功不可沒(méi)。在其鬧訪(fǎng)過(guò)程保護了報社和出版集團辦公設施的安全，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)對其鬧訪(fǎng)的過(guò)程進(jìn)行了拍照取證，為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
下半年隨著(zhù)拓展業(yè)務(wù)的開(kāi)展，上千名的熱情讀者加上價(jià)格不菲的鉆石、蟲(chóng)草等，使得周末活動(dòng)的`安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動(dòng)現場(chǎng)的秩序、還需要與公安、消防等部門(mén)溝通，并且制定完善的應急突發(fā)預案。在保衛科人員不整的情況下，沒(méi)有一名員工在活動(dòng)期間提出請假，順利的完成了各項銷(xiāo)售活動(dòng)的安保工作。
今年省內發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故，給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導的督導下，針對報社內部的各個(gè)部位都做了詳細的部署，包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，防患于未燃。保衛科內部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的消防演練、南關(guān)區消防大隊舉辦的會(huì )議及，認真學(xué)習轄區派出所及主管部門(mén)所下發(fā)的通知及會(huì )議精神。在領(lǐng)會(huì )精神后都逐漸匯報、傳達，并落實(shí)，堅持在報社范圍內杜絕隱患。
采購工作
負責采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數量和金額已經(jīng)不能準確統計了，但實(shí)際上他們負責的工作已經(jīng)不僅僅是采購了，常規的采購有他們，報社的各種活動(dòng)去的最早、走的最晚的是他們，各種工程改造還有他們的身影，他們是現在和未來(lái)辦公室的中堅力量。
思想教育
由于行政部今年人員變化較大，新員工思想較復雜，難掌握。通過(guò)多次溝通、暢談，能及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)引導，避免思想上的障礙給各工作環(huán)節帶來(lái)漏洞隱患。通過(guò)不定期的交流，使整個(gè)團隊都能公開(kāi)、公正、透明，凝聚力大大增強。
其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展
1、換手機業(yè)務(wù)：此次置換手機優(yōu)于往年，也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇，可選范圍更廣，更能滿(mǎn)足員工的不同需求。為此，后續的工作也隨之加大。整個(gè)過(guò)程下來(lái)歷時(shí)了4個(gè)月之久。
2、發(fā)行車(chē)隊回歸報社：根據報社業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)行車(chē)隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外，針對發(fā)行車(chē)隊現有情況，也做了相應的改進(jìn)。將發(fā)行車(chē)輛在其辦公地點(diǎn)周邊重新找修配廠(chǎng)和刷車(chē)廠(chǎng)，避免了每次都要來(lái)到報社附近進(jìn)行加油和刷車(chē)。不僅降低了成本，同時(shí)也提高了車(chē)輛的使用效率。新的加油站和刷車(chē)場(chǎng)也得到了發(fā)行部的認可。
3、人員變動(dòng)：上半年臨時(shí)人員流動(dòng)比較頻繁，上崗、離職10余人次；車(chē)隊解聘司機1名；發(fā)行車(chē)隊歸回司機8名；司機調崗2名。
5、科學(xué)規范采購流程：針對食堂采購流程，進(jìn)行了創(chuàng )新，將所有采購劃分到采購組進(jìn)行。通過(guò)磨合，目前運行良好。
電梯工作總結2
生活忙忙碌碌，不知不覺(jué)即將過(guò)去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門(mén)技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠(chǎng)工作。六月底又來(lái)到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿(mǎn)腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。
年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現在。說(shuō)實(shí)話(huà)曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話(huà)永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣(mài)體力來(lái)養家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅持。
年的不足與年的努力方向
年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學(xué)習能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
堅持二；發(fā)揚孜孜不倦的.進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐；講究工作學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度努力培養自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之年對我來(lái)說(shuō)是基礎年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實(shí)地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。
電梯工作總結3
生活忙忙碌碌，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門(mén)技術(shù)8號下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠(chǎng)工作。六月底又來(lái)到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿(mǎn)腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。
20xx九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現在。說(shuō)實(shí)話(huà)曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話(huà)永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門(mén)技術(shù)不要等老了還要去賣(mài)體力來(lái)養家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅持。
20xx的不足與20xx的'努力方向
半年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學(xué)習能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
堅持二;發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度努力培養自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之20xx對我來(lái)說(shuō)是基礎年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責任心，腳踏實(shí)地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導對我的栽培與期望，真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。
電梯工作總結4
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習，我在公司領(lǐng)導及各位同事的幫助下，嚴格要求自己，按照公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作學(xué)習，通過(guò)一年來(lái)的工作學(xué)習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下幾個(gè)方面：
一：驗收工作要求的掌握
通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著(zhù)學(xué)習的深入淺出，對電梯安裝驗收規范已經(jīng)有了深刻的了解。如：在對電梯驗收過(guò)程中對驗收項目的分類(lèi)、驗收規定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的'掌握。遵循領(lǐng)導的教誨并時(shí)刻謹記：執行技術(shù)規范，遵循質(zhì)量第一的宗旨。
二：驗收過(guò)程中溝通的重要性
通過(guò)這一年的鍛煉，我現在基本可以完成領(lǐng)導與師傅分配的工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程。在這一年的學(xué)習與實(shí)踐中我深刻的體會(huì )到溝通在工作中的重要性，與師傅及安裝單位能夠巧妙的進(jìn)行溝通，不僅能夠清楚領(lǐng)導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求;溝通的重要性不僅能夠體現在電梯驗收的質(zhì)量上，更能夠體現在電梯驗收的進(jìn)度上。及時(shí)與同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導和師傅請教，取長(cháng)補短，及時(shí)完成工作任務(wù)。和安裝隊溝通減少不合格項目，提高電梯的質(zhì)量。尤其是當安裝隊的問(wèn)題不明確或是錯誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導與師傅在工作上的指教和要求，要及時(shí)與領(lǐng)導溝通，有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報及時(shí)向師傅請教，積極的聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)，不斷努力學(xué)習提高自己;
三：20xx年的不足之處與20xx年的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在很多不足之處，主要是工作思想認識程度還不夠，學(xué)習、能力上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距，理論知識上還在基本格式上徘徊，實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。堅持一：發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環(huán)境，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干。二：發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，努力培養自己扎實(shí)的理底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之，20xx對我而言是基礎年，這一年來(lái)的得與失將督促我在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度的責任心，腳踏實(shí)地的做好各項工作，不辜負公司領(lǐng)導們對我的栽培與期望，真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
電梯工作總結5
我公司在收到******局《關(guān)于*****工作的緊急通知》的文件，于當日下午即組織了公司管理人員及*****進(jìn)行了學(xué)習，并對文件內容及精神各自發(fā)表了意見(jiàn)及建議。
在會(huì )議結束后，領(lǐng)導對繼續學(xué)習文件精神的工作及對***和****自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習，并對發(fā)表的意見(jiàn)及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認。要求各部門(mén)在兩天內對自己所管轄的`*****進(jìn)行自查，對自查結果上報。
對于文件上敘述的兩起事故，說(shuō)明個(gè)別單位及個(gè)別人對安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責任沒(méi)有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，*****人員安全意識薄弱。
鑒于“安全責任重于泰山”的思想觀(guān)念，我司一向對安全生產(chǎn)下大力度進(jìn)行管理，認真吸取各種事故教訓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善四級教育，結合各種施工特點(diǎn)，切實(shí)采取有針對性的措施，預防和減少事故：
我公司*****人員相對較多，對于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責任，并通過(guò)不斷地學(xué)習加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓，所有人必須參加，領(lǐng)導帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓，進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育，通過(guò)考試后方可進(jìn)入現場(chǎng)施工，從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習，公司領(lǐng)導要求公司安全員對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識檢查，對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任書(shū)重新整理，對新來(lái)未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊，對公司在施*****進(jìn)行了自查，共自查了***臺電梯，其中查出隱患**臺，消除隱患**臺，未消除隱患**臺。對存在其他安全隱患的問(wèn)題也一并進(jìn)行了檢查，對有問(wèn)題的電梯要求立即整改。
在檢查中發(fā)現，個(gè)別人員對事故認識不深刻，存在僥幸和麻痹思想，對此，專(zhuān)門(mén)組織其直屬管理人員對其再一次進(jìn)行了安全教育，
我司已將相關(guān)規章制度進(jìn)行了整理，結合安全常識，急救常識，應對突發(fā)事件的措施等待編制成冊，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對施工人員進(jìn)行了抽查，對抽查內容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴格員工操作證，對到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對此類(lèi)事故及其他易發(fā)生安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行長(cháng)期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
電梯工作總結6
20xx年，面對時(shí)間緊，任務(wù)急，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領(lǐng)導和全體部門(mén)員工的共同努力下，我部門(mén)今年共有開(kāi)工地盤(pán)xx個(gè)xxx部電梯，其中去年轉xx個(gè)工地xx部電梯（其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工），新開(kāi)工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結今年的工作我們盡量將成績(jì)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎。
在今年年初的日子里，工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開(kāi)了象xxx、xx等這樣的大工地，同時(shí)還有分部在遠郊區縣的一兩臺的小工地，這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數量多，覆蓋面廣，影響大，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制，每個(gè)項目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達到飽和，并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題，但缺乏精力，分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì )，這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán)。另外大量的晚到貨及現場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒(méi)有由于電梯安裝數量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育，領(lǐng)導帶頭總結經(jīng)驗教訓，樹(shù)立安全意識，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報上來(lái)，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患，防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現場(chǎng)零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現場(chǎng)管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責，杜絕此類(lèi)現象的再次發(fā)生，挖掘機出租。
由于如xx、xx等類(lèi)似大項目的`延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問(wèn)題，使得人心不穩，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒(méi)有了經(jīng)濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現了預量井道錯誤等問(wèn)題，都能反映出現場(chǎng)管理人員的責任心問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工，對此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。
在創(chuàng )造效益上，工程部將開(kāi)支控制在最低限度，同時(shí)簽訂各種合同洽商，機鉆深井，開(kāi)源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過(guò)程中精打細算為公司創(chuàng )造最大的效益。
保養部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節。保養部承擔著(zhù)xxx臺電梯的保養維修工作，此項工作是公司的一大形象窗口，如何減少投訴，怎樣將保養質(zhì)量提高，合理調配人員，儲備后繼力量，保證人員培訓是明年保養部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導忽視了對本部的檢查、監督和回訪(fǎng)，工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對位置，致使在金年發(fā)生了一些投訴，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現了不該出現的問(wèn)題，這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養部在明年應將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養部的重點(diǎn)。如何跟上銷(xiāo)售的步伐，開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù)，減少和降低用戶(hù)的投訴，提高服務(wù)水平及獨立獨步一時(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部明年著(zhù)手解決這些問(wèn)題。
20xx年，還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題，如安裝合同的評審工作，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創(chuàng )造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問(wèn)題。
電梯工作總結7
一、工程概況
汕航揭陽(yáng)潮汕機場(chǎng)基地工程共計6臺通力電梯。我司對此工程高度重視，為保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓練有素的安裝人員。
本工程工序多，工藝較復雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，現場(chǎng)各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
二、 工程概況施工管理組織機構
組織架構圖
崗位及聯(lián)絡(luò )電話(huà)
三、 對建設單位、設計單位和監理單位的評價(jià)
通過(guò)半個(gè)多月的施工，我們與建設單位、監理單位同甘共苦，圓滿(mǎn)完成了施工任務(wù)，建設單位、監理單位也給予積級協(xié)助。
四、 施工體會(huì )
在此次項目組建到施工中，出現了種種困難，經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力，積極研究問(wèn)題，制定解決方案，不斷加強管理，改善生產(chǎn)工藝，為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎。在工程的`進(jìn)行中，全體成員團結一致、相互支持，以極大的工作熱情相互配合，充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神，嚴格管理，規范施工，不斷研究、進(jìn)取，改善施工工藝、施工方法，按照要求完成了工程任務(wù)。
五、 自評意見(jiàn)
我單位在施工過(guò)程中，嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關(guān)標準圖集精心組織，精心施工，強化質(zhì)量、安全意識，規范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過(guò)程中始終使每一個(gè)環(huán)節都處在可控狀態(tài)，得到了建設單位及監理單位的認可。
現我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計深化圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題均已處理、整改完畢，現場(chǎng)檢查未發(fā)現結構性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設計和規范要求，觀(guān)感質(zhì)量較好，可申請竣工驗收。
通力電梯有限公司
20xx-11-24
電梯工作總結8
一．1.單按鈕控制是電梯自動(dòng)控制最簡(jiǎn)單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門(mén)關(guān)閉的情況下，應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。
2.簡(jiǎn)單的定時(shí)裝置能使乘客登機選層指令并且能使其從容不迫地離開(kāi)轎廂。這種類(lèi)型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯
3.操作器件每個(gè)層站裝設一個(gè)不要登記的呼梯按鈕，層站處要設置一個(gè)發(fā)亮信號，當有人在使用電梯，即電梯在運行或層門(mén)打開(kāi)時(shí)，該信號裝置應發(fā)亮。
4.轎廂內設一個(gè)發(fā)亮的位置指示器，對于手動(dòng)層門(mén)的載貨電梯，轎內層樓的指示器可不發(fā)亮，要設置對講機或電話(huà)裝置。
5.層站處要設呼梯按鈕，在基站以上各層站標記為向下指示，在基站標記為向上。在轎廂內要設黃色報警按鈕紅色專(zhuān)用停止按鈕。
二．電梯的常見(jiàn)故障現象
電梯無(wú)論在快速運行或慢速檢修運行中，有明顯的'顫抖現象，但沒(méi)有任何異常聲音。
故障分析：
運行中見(jiàn)祥產(chǎn)生顫抖的原因，從電梯整體而言，多由于曳引機的減速箱內渦輪蝸桿發(fā)生嚴重磨損，齒側間隙過(guò)大，曳引機地座螺栓松動(dòng)，在井道內有個(gè)別導軌架或導軌壓板松動(dòng)，轎廂上導靴的靴襯磨損過(guò)大，或是滾動(dòng)導靴的滾輪不均勻磨損，曳引繩松緊差異大，因在運行中沒(méi)有任何異常聲音，檢修中排除了減速箱內部零件磨損的故障原
因后，仔細觀(guān)察發(fā)現曳引繩運行中有些顫動(dòng)，停機進(jìn)一步檢查，發(fā)現有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺(jué)到這二根曳引繩緊，為進(jìn)一步證明再開(kāi)車(chē)運行，發(fā)現顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機地腳螺釘是否松動(dòng)進(jìn)行了檢查，沒(méi)發(fā)現異�，F象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導軌及導軌支架壓板，觀(guān)察運行中無(wú)晃動(dòng)現象證明抖動(dòng)原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機房，另2人在轎廂頂上，在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩，調節雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運行，抖動(dòng)現象消失。
電梯工作總結9
20xx年11月8日接到通知，到上海進(jìn)行為期一個(gè)月(11月11日-12月12日)的維保D級培訓。在這一個(gè)月的培訓課程中，我得到了中心的熱情關(guān)懷和真誠的幫助�；仡欉@個(gè)月的培訓：
一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中，我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。
第一周，在XXX老師的帶領(lǐng)下培訓安全教育，學(xué)生守則;電梯電氣基礎原理，以及XX老師電梯、自動(dòng)扶梯機械總體、主要部件介紹(授課和現場(chǎng)講解)，XX老師電梯、自動(dòng)扶梯維保安全操作規范，XXX老師電梯電氣總體、產(chǎn)品功能、COL圖講解;現場(chǎng)講解和功能現場(chǎng)演示，XXX老師維保常用儀器、儀表、工具講解;電梯運行狀況檢查，進(jìn)行了詳細的講解。
第二、三周就是在XXX、XXX老師的引領(lǐng)下對機房、層站、轎頂、井道、轎廂、底坑維保，上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部維保講解;安全裝置、運行狀況檢查，各種升降梯困人救援方法，理論的基礎上對電梯進(jìn)行實(shí)際的操作，及維保時(shí)應該注意的細節，在實(shí)踐過(guò)程中我們將老師分配的培訓任務(wù)認認真真的按照規范一步步的完成下來(lái)。雖然對于剛進(jìn)公司不久的我來(lái)說(shuō)有一些生澀，但最后在老師的講解和同學(xué)的幫助下還是能夠獨立完成的。
幸福是什么，也許每個(gè)人的說(shuō)法不同，我認同“幸福是一種心態(tài)，幸福的意義在于幸福是人生最終的目的，幸福不僅是一種狀態(tài)，而是一種感受”這種說(shuō)法。當前，由于種種原因，許多教師都會(huì )覺(jué)得過(guò)得很累，都不會(huì )感到自己過(guò)得幸福。在教學(xué)工作中我們要努力創(chuàng )造幸福，怎樣才能創(chuàng )造幸福呢?應從這三方面入手：轉變幸福觀(guān)念，尋求幸福的感受，培養幸福的能力;調整生存取向，明確生存意義;樹(shù)立享受教育，感謝生活的情懷。
第四周，培訓的實(shí)踐內容也基本結束，接下來(lái)老師針對我們平時(shí)保養工作中的常見(jiàn)故障的判斷及如何解決進(jìn)行了講解，是我們更加明白了遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法，及問(wèn)題解決后的善后工作，接下來(lái)就是以考試形式來(lái)結束我們這個(gè)月的培訓成果了。在這周我們開(kāi)始了緊張的復習，回顧這幾周的培訓內容，跟各個(gè)分公司的同事討論著(zhù)自己平時(shí)保養時(shí)學(xué)到的東西，不僅讓自己的眼界更加的開(kāi)闊，同時(shí)也讓自己在以后的工作中碰到類(lèi)似的問(wèn)題，有了更好的處理問(wèn)題的方法。
以上就是我通過(guò)參加本期培訓之后的所想所悟。雖然這一期的培訓加起來(lái)只有短短的幾天，但就是因為參加了這樣的一個(gè)培訓，才讓我更加清楚作為一名學(xué)生干部應當具備怎樣的素質(zhì)與能力。在實(shí)踐活動(dòng)的過(guò)程中更讓我看到其他干部出色的工作能力，因此，在以后的工作學(xué)習中，我要不斷加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力，爭當成為一名符合新時(shí)代要求的高校學(xué)生干部。
在這一個(gè)月的對各種理論和實(shí)踐知識的學(xué)習，隨著(zhù)考試的結束，我們的培訓也伴隨著(zhù)酸甜苦辣落下了帷幕。
最后再次感謝公司給我這次培訓學(xué)習的機會(huì )，并感謝給我們授課的老師們，感謝你們認真的教學(xué)，感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識及課外知識，讓我對電梯有了更進(jìn)一步的認識和了解。
通過(guò)這次的學(xué)習，我深深的感覺(jué)到了自己維保工作時(shí)的缺陷。因此，在今后的工作中更要努力的扎實(shí)的做事，增強自己的獨立能力，不斷的充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平，嚴格的執行公司的規章制度，確保工作能夠及時(shí)的完成。同時(shí)，這次的培訓使我認識到了平時(shí)工作很多地方的不足和一知半解。在老師的講解及培訓下，我學(xué)到了平時(shí)工作中學(xué)不到的東西，使我對電梯有了更進(jìn)一步的了解，充分的調動(dòng)了學(xué)習的積極性，為能夠更好地工作打下了一個(gè)扎實(shí)的基礎。
今年二月底到三月初，我們xx學(xué)院進(jìn)行了團干骨干培訓，很高興我有幸參加了這次培訓活動(dòng)，活動(dòng)當中，領(lǐng)導老師的`精彩演講，學(xué)生干部的精心安排，讓這次培訓活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部，必須要有服務(wù)意識，有奉獻精神，工作上具有高度的責任感，正確處理學(xué)習與工作的關(guān)系，處理任何事情要樹(shù)立全面觀(guān)念，嚴于律己，起模范帶頭作用，并且在工作后學(xué)會(huì )總結，提高自己的工作效率。
人們都說(shuō)銷(xiāo)售只要嘴皮子利索，能把客戶(hù)說(shuō)到心動(dòng)，這是一種很片面的看法，也可以說(shuō)是一種誤區，其實(shí)要成為一名專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)銷(xiāo)售人員，除了能說(shuō)會(huì )道以外，還必須擁有正確的態(tài)度，豐富嫻熟的銷(xiāo)售經(jīng)驗，對市場(chǎng)的洞察能力，以及把握客戶(hù)心理和需求的意識，這樣才能走向成功。
在新一輪的學(xué)校發(fā)展和課程改革中，為使教師的教育觀(guān)念和教學(xué)方法手段能適應教育現代化和實(shí)施素質(zhì)教育的要求，按照教體局統一部署，根據教師教育教學(xué)的實(shí)際需要，我鎮舉辦的電腦課件培訓圓滿(mǎn)結束。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培訓，自己逐漸掌握了正確的學(xué)習方法：電站系統特點(diǎn)就是發(fā)展比較快、理論性和工程性都比較強，涉及專(zhuān)業(yè)多，因此對于培訓課程，需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法;同時(shí)還要加強熟悉設備的現場(chǎng)實(shí)際位置、接線(xiàn)、運行方式等�？傊�，在這幾個(gè)月的培訓過(guò)程中，自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個(gè)組成部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓中努力學(xué)習，開(kāi)闊視野，對幾種經(jīng)常涉及的主要專(zhuān)業(yè)加強學(xué)習。在下一階段的學(xué)習中，要加強對我們潘口電站的各種技術(shù)圖紙與設備型號的理論學(xué)習，多看書(shū)，多和同事們交流，互相學(xué)習，充分利用資源，繼續充電，希望在正式上崗以后能以新的認識高度來(lái)從事以后的工作。
電梯工作總結10
我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品主要是以電梯房小高層為主，主力戶(hù)型面積為130—143平米的三房?jì)蓮d為主。而安義縣屬省會(huì )南昌市郊縣，當地老百姓對于電梯房這種新產(chǎn)品還是存在相當大的抗性，一他們擔心這個(gè)郊縣經(jīng)常停水停電，擔心樓上水壓不夠，擔心停電后電梯不能正常動(dòng)作被困在電梯里等等;二他們覺(jué)得電梯房公攤比普通多層要多到10個(gè)平米左右，覺(jué)得電梯房以后的物業(yè)費要比普通多層多等等。這是大多數客戶(hù)心理都會(huì )存在的抗性，對于同樣的位置，甚至有客戶(hù)愿意每平米多花200到300元的價(jià)格去購買(mǎi)我們?yōu)閿挡欢嗟钠胀ǘ鄬幼≌?/p>
針對這兩大抗性，早在開(kāi)盤(pán)之前我們跟客戶(hù)介紹電梯房時(shí)就體會(huì )出來(lái)了，我們開(kāi)過(guò)很多次的業(yè)務(wù)會(huì )，專(zhuān)案經(jīng)理在會(huì )上組織大家提煉說(shuō)辭，將這兩個(gè)抗性再剖析開(kāi)來(lái)，分成若干個(gè)小部分來(lái)進(jìn)行去化，從開(kāi)發(fā)商的品牌、實(shí)力、口碑、配套，再到售后、物業(yè)管理、生活品質(zhì)的提升等多個(gè)方面進(jìn)行細致全面的分析、對比和解說(shuō)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)案經(jīng)理的培訓和多次業(yè)務(wù)會(huì )上的提煉，讓我們的說(shuō)辭在客戶(hù)面前具有不可抗拒的說(shuō)服力;再加上恒茂品牌的影響力及實(shí)際已經(jīng)交付的產(chǎn)品的品質(zhì)和貼心的物業(yè)管理，在銷(xiāo)售過(guò)程中都給了我們很大的幫助。5棟電梯房216套，2棟普通多層40套，在6月份就已經(jīng)全部售罄。我們取得了喜人的成績(jì)，這在整個(gè)安義市場(chǎng)都是無(wú)與倫比的。
通過(guò)這次電梯房的銷(xiāo)售，我從中認識到對我今后的人生來(lái)說(shuō)都非常重要的一點(diǎn)，“辦法永遠比困難多”，成功一定有方法，失敗一定有原因。在今后的工作和人生中，我時(shí)刻這樣提醒著(zhù)自己。
回顧自己在這一年的工作中，還有很多不足的地方在今后的工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺點(diǎn)就是自身不夠勤奮，對客戶(hù)分析不夠全面和深入，追蹤不夠及時(shí)。除此之外，在今后的工作中，還應努力調整自己的工作心態(tài)，將自己放在更高的崗位上去嚴格要求自己，控制自己的思想情緒，要始終保持著(zhù)高漲的工作激情。只有這樣，才能讓自己在工作中學(xué)到更多，爭取最大程度的提升自己的工作能力。
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼鼠年已過(guò)，在這一年里，雖然沒(méi)有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績(jì)，但在這一年里的工作我也有很多的收獲。
在這一年中，讓我感受到了公司學(xué)習、開(kāi)放、和諧、創(chuàng )新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助，通過(guò)自身的不懈努力，自己各方面也取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下總結。
一、通過(guò)學(xué)習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認識
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù)，我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多，客戶(hù)對產(chǎn)品的要求及認識都不同。一切對于我來(lái)說(shuō)，即新鮮也處處存在挑戰，領(lǐng)導的變動(dòng)，新同事加入，協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方，但不會(huì )就學(xué)、不懂就問(wèn)，學(xué)習是一切進(jìn)步取得的前提和基礎在這一年里我認真學(xué)習了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀(guān)察、積累經(jīng)驗，使我對客服體系工作流程的認識有了進(jìn)一步提高。自己通過(guò)學(xué)習和領(lǐng)導、同事們的言傳身教，使得我的工作才能順利開(kāi)展。
二、認真學(xué)習崗位知識，工作能力得到了一定的提高
對于一個(gè)客服工作人員來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就像是一個(gè)學(xué)習鍛煉一個(gè)人的耐力，整個(gè)過(guò)程感受最多只有勤跑、多問(wèn)、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種工作，不再被這種工作厭倦的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗的老員工了。作為一個(gè)客服專(zhuān)員，在多年的客服工作中，我一直在不斷地探索，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛，這就是客服專(zhuān)員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理，控制和調節。人無(wú)完人，我要活到老學(xué)到老。
三、 對日常投訴工作處理得當
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些表面觀(guān)感毛皮，當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會(huì )有突發(fā)性水電的事情，不管什么問(wèn)題都能讓人提高進(jìn)步。我以前也處理過(guò)很多的投訴，但現在的處理方式和以前不同，我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應對交房、移交和日常出現的投訴問(wèn)題，*XX樓商鋪XX棟自20xx年XX月以前正式交付，通過(guò)公司各方及部門(mén)同事共同努力，交房工作整體進(jìn)展比較順利。
與物業(yè)公司對接移交公共區域設備實(shí)施;4棟樓的電梯共計18臺，每臺電梯上下反復檢查確認清點(diǎn)，初驗、復驗、到最后接收要經(jīng)過(guò)好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經(jīng)手與項目工程，物業(yè)公司工作人員現場(chǎng)移交。最繁瑣的工作要算是D2地塊消防設備實(shí)施，由于各方面的原因，移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個(gè)廠(chǎng)家安裝，商鋪二次裝修造成，地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無(wú)法聯(lián)機�，F消防設備實(shí)施基本調試完畢，正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡(jiǎn)單，也體現不出業(yè)績(jì)，參與的人員上下來(lái)回反復都被折騰的'身心疲憊。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節。公司對維修工作高度重視同時(shí)對物業(yè)管理提出更高的要求，對維修問(wèn)題進(jìn)行匯總分類(lèi)并上CRM系統，每周對維修問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)。經(jīng)過(guò)大家共同努力，維修的工作效率明顯得到提高，控制反復維修率使業(yè)主滿(mǎn)意度提升。
業(yè)主無(wú)法理解新房會(huì )出現滲水問(wèn)題，而且屬于共性問(wèn)題，導致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價(jià)根治此項問(wèn)題。我部連同工程部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員積極地處理問(wèn)題的態(tài)度上接受了我們維修方案，此滲水問(wèn)題逐步得以解決。
D2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現象，致使電梯等相關(guān)設備損壞，導致大量業(yè)主投訴影響正常的出行，此問(wèn)題已修復完畢。一部分設計方面存在問(wèn)題，消防管及橋架安裝不合理，導致業(yè)主雙層停車(chē)位上面無(wú)法停車(chē)，引起業(yè)主投訴，一些頂板漏水滴對車(chē)等。后經(jīng)我們悉心解釋?zhuān)⒉扇》e極應對措施，給業(yè)主先協(xié)調一個(gè)臨時(shí)車(chē)位停放車(chē)輛，化解漏水而無(wú)法停車(chē)糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車(chē)位上方，經(jīng)我們多次協(xié)調相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)勘察和測量，在允許的合理范圍之內整改，我們耐心向業(yè)主解釋?zhuān)⒎e極與業(yè)主進(jìn)行數次溝通，希望獲得業(yè)主的體諒，妥善將問(wèn)題得以解決。
20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾方向努力：1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導自己工作實(shí)踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
以上拙見(jiàn)是本人工作的一點(diǎn)感想，由于每個(gè)人所站的位置、角度不同，自己的認識難免會(huì )有些出入，請領(lǐng)導給批示和指導。我堅信：所有的成績(jì)都屬于昨天，也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是，不管前面有多少艱難險阻，只要我一刻也不放松對工作的熱愛(ài)和對目標的追求，我就會(huì )敢于面對挑戰，并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，盡職盡責的完成好本職工作。
電梯工作總結11
20xx年一路走來(lái)有收獲，也有不如人意的地方。但總的來(lái)說(shuō)還是收獲得多。
一、巡檢各個(gè)設備，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，填寫(xiě)各項記錄
二、在規定時(shí)間內完成空調機的操作，切換
三、對電梯的一些基本保養的了解，以及對其他一些設備的保養
四、熟悉分體空調的常見(jiàn)故障的判斷，清洗
五、掌握電子門(mén)鎖的換電池，電話(huà)，網(wǎng)線(xiàn)的接頭的.處理，以及監控的更換
六、很好應對突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
不足的地方
一、缺少對一些設備的了解，也缺少經(jīng)驗，動(dòng)手能力差
二、對一些維修沒(méi)有強勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個(gè)新的開(kāi)始，當然也要有自己新的目標。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修，做一個(gè)出色的電梯工；弱電很不錯，學(xué)習一下也沒(méi)什么壞；空調是酒店主角，懂得空調就把握住了酒店，，我請求能跟空調師傅一起進(jìn)入空調世界，冰箱，空調，制冰機。都會(huì )維修�？偟膩�(lái)說(shuō)希望自己在xx年成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人。
電梯工作總結12
20xxxx過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結，根據實(shí)際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有維保項目合同到期客戶(hù)自保，、維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近x個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員(內選或外聘);
�、诶^續追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款;
�、鄯�定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的`維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà)，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做
目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是：
�、俑髡靖鶕䦟�(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量;
�、诩訌娋S保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
�、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰�。
�、芗訌娬w維保工的形象。
�、菁訌妼η捌趤�(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。
�、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ�。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯�，F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監督。
�、谠O一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作。
�、劭刂坪蜏p少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
�、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過(guò)兩年的有xx人，其中超過(guò)三年的有xx人)
�、莶僮髯C復審及考證工作。
4問(wèn)題及建議：
�、倌壳皯撜f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣�，特別是其它大品牌電梯。
�、墼鰪娂皶r(shí)解決處理投訴的能力。
�、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
�、藿ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。
電梯工作總結13
一、個(gè)人工作總結
xxx即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
在沒(méi)有負責銷(xiāo)售部工作以前，我是缺乏電梯銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對阜陽(yáng)市電梯市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)一年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)一定幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。 存在的缺點(diǎn)：
對于電梯市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二．部門(mén)工作總結
在這一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽(yáng)市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識，也取得了很多寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客
戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況：
天韻怡城小區 19臺
天宇購物中心 6臺
靚步鞋城2臺
萬(wàn)博商貿1臺
金帝皇宮1臺
百花攝影1臺
臨泉計生委 1臺
華源物流1臺
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。 客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在 ：
1） 銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。
2） 溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3） 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4） 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三．市場(chǎng)分析
現在阜陽(yáng)電梯市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，品牌效應上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本
年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。面對小型的客戶(hù)，價(jià)格不是特別重要的問(wèn)題，但面對采購數量比較多時(shí)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位是非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。在阜陽(yáng)電梯市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
四．xxx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而且相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊應該作為一項主要的工作來(lái)抓。
2） 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3） 培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的'看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4） 在地區市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）
根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，臨時(shí)有事，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。 可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業(yè)務(wù)人員，以應對臨時(shí)發(fā)生的情況。
五、銷(xiāo)售目標
明年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
致
禮
總結人：***
xxx年一月十日
電梯工作總結14
自我進(jìn)入公司到現在，已經(jīng)將近2年的時(shí)間,回顧一段時(shí)間的工作,學(xué)習到了很多東西,也改變了很多.現在就自己這一時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結,并就電梯保養營(yíng)業(yè)工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法.
進(jìn)入菱電后,公司良好的工作環(huán)境、舒心的工作氛圍、優(yōu)良的設施設備、公司先進(jìn)的管理方式等深深吸引了我,同事之間的團結友誼渲染了我的熱情，上司的鼓勵與支持堅定了我的信心。在這段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，以及眾多同事的幫助下,不僅積累了成功處理應急事件的諸多經(jīng)驗，也學(xué)習到了許多以前還欠缺的知識和技能。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對北京的電梯保養市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。但是，欠缺是也很明顯的，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍﹩?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法:.方..。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。北京藍堡公寓項目的流失，正是反應出了這一點(diǎn)。這是一個(gè)教訓，同樣也是寶貴的經(jīng)驗。平時(shí)的溝通聯(lián)絡(luò )只局限于表面，沒(méi)有充分了解客戶(hù)的意圖，在客方暗示要于其上層領(lǐng)導多溝通聯(lián)系時(shí)，沒(méi)有提起充分的重視，結果導致此項目的失利。
保養營(yíng)業(yè)的工作與傳統的銷(xiāo)售工作有很大不同,更注重客戶(hù)關(guān)系的維護.隨著(zhù)電梯行業(yè)的發(fā)展,北京做電梯保養的公司越來(lái)越多,客戶(hù)的選擇空間越來(lái)越廣泛,在這個(gè)時(shí)候，對客戶(hù)的維護工作也越發(fā)顯得重要起來(lái)了。再看我們公司,許多客戶(hù)都是與公司保持了近十年關(guān)系之久的'老客戶(hù),更需要我們細心的工作去對待,同時(shí),良好的服務(wù)也是對三菱這個(gè)品牌的維護.保養合同通常是一年一簽署,但并不能代表我們我們要一年才需要見(jiàn)一次客戶(hù),相反,平時(shí)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò )更重要,了解客戶(hù)的需求,了解客戶(hù)的真實(shí)意圖,才能更好的維護關(guān)系,才能在合同到期的時(shí)候順利簽署下來(lái).開(kāi)拓難,維護更不易,與客戶(hù)做成朋友,彼此之間建立信任,這個(gè)過(guò)程可能需要很長(cháng)時(shí)間,而摧毀這個(gè)信任,可能就因為一句話(huà),一件小事,所以我們要防微杜漸,認真的去對待客戶(hù)的每一個(gè)要求,為客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
現在北京的電梯保養市場(chǎng)上有很多小公司，低廉的價(jià)格以及給予客方的高回扣對我們形成很大的沖擊。而我們公司的客戶(hù)來(lái)源主要有三種，1，保持了較長(cháng)時(shí)間的老客戶(hù)，2，質(zhì)保轉收費的項目，3，以前與我們有過(guò)合作關(guān)系的客戶(hù)再次找回來(lái)。我認為在現在這個(gè)市場(chǎng)現狀下，我們應該主動(dòng)出擊尋找客戶(hù)。在今年6月份做三菱電梯大修改造情況時(shí)，與一些老客戶(hù)進(jìn)行了聯(lián)系，感觸很大，很多客戶(hù)表示，雖然電梯交于其他一些公司保養，但對其并不放心，尤其在電梯遇到問(wèn)題的時(shí)候，而菱電所具有的最大優(yōu)勢是有多年的電梯保養經(jīng)驗以及良好的技術(shù)。北京由菱電安裝的電梯有很多，加大主動(dòng)出擊的力度，將菱電的技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，我認為會(huì )有一些成績(jì)。
回顧這2年的工作經(jīng)歷，有成績(jì)，更有不足，新的一年里，我將更加努力工作，加強學(xué)習電梯知識，以便更好的應對客戶(hù)的問(wèn)題，加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò )，維護好客戶(hù)，完成公司交于的工作與任務(wù)。
電梯工作總結15
為消除安全隱患，確保施工安全有序的進(jìn)行，提高工作效率，我租賃站于20xx年12月6日—20xx年12月10日分別對惠州皇庭灣天下項目、LA辦公樓項目、中天元物流園項目、陽(yáng)江核電站項目、中山中信藍岸項目、南海中信山語(yǔ)湖項目所使用的共計52臺小型機械、16臺塔吊、8臺電梯和47臺井架進(jìn)行了全面而細致的檢查。具體的檢查情況如下：
總體檢查結果良好，但仍存在如：電梯單、雙門(mén)限位器失效，駕駛室未配備滅火器或滅火器失效等常見(jiàn)問(wèn)題，望項目機管員能認真執行《機械設備定期保養維修管理制度》、《起重機械定期檢查管理制度》，以確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。
1、惠州皇庭灣天下項目
該項目有JL5613（1#）、JL5613（2#）共計兩臺塔吊
機械設備總體情況良好。詳細的檢查結果：JL5613（1#）塔吊經(jīng)檢查一切正常，不存在任何問(wèn)題；2#JL5613塔吊塔帽連接銷(xiāo)子外退，開(kāi)口銷(xiāo)變形，需要緊固，更換開(kāi)口銷(xiāo)。
2、LA辦公樓項目
該項目有C6018（1#）、C6018（2#）共2臺塔吊，電梯2臺，3m空壓機1臺，埋弧焊機1臺，多級水泵1臺，砂漿機2臺（自購）。
詳細的檢查結果：C6018（1#）塔吊起重臂35m連接銷(xiāo)子止退塊磨損；C6018（2#）塔吊經(jīng)檢查正常不存在問(wèn)題。機械設備總體
情況良好，，小型設備返修率低。
3、中天元物流園項目
該項目有C6018（1#）、23B（2#）、H25/14（3#）塔吊共3臺，電梯2臺，750攪拌機1臺，350攪拌機1臺，鋼筋彎曲機1臺，鋼筋切斷機2臺，空壓機1臺，埋弧焊機1臺，多級泵1臺，鋼筋調直機1臺。
詳細的檢查結果：C6018（1#）塔吊未發(fā)現問(wèn)題，一切正常；23B（2#）塔吊小車(chē)運行拖輪摩擦下弧連接焊縫40m—50m處；H2514（3#）起重臂30米處止退塊缺損。對所檢查的2臺新寶達電梯均未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。對所檢查的1臺750攪拌機，1臺350攪拌機，1臺鋼筋彎曲機，2臺鋼筋切斷機，1臺空壓機，1臺埋弧焊機，1臺多級泵，1臺鋼筋調直機均未發(fā)現問(wèn)題，機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。，
4、陽(yáng)江核電項目
該項目有21CJ210型平頭塔吊2臺，施工井架6臺，鋼筋彎曲機5臺，鋼筋切斷機4臺，鋼筋調直機2臺，對焊機1臺，350攪拌機2臺（自購），交流弧焊機1臺（自購），液壓彎箍機3臺（自購），調直切斷機1臺（自購），沙灰機2臺（自購），彎曲機3臺（自購），切斷機1臺（自購）。
詳細的檢查結果：21CJ219型平頭塔吊2臺，機況良好，安全裝置齊全。對所檢查的6臺施工井架均未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。對所檢查的鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、鋼筋調直機等小型機械均未發(fā)現問(wèn)題，
一切正常。機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。
5、中山中信藍岸項目（雙包工程）
該項目有C6018（1#）、QT263（2#）共2臺塔吊，21棟電梯SCD200/200AJ、22棟電梯SCD200/200TD、23棟電梯SCD200/200TD、24棟電梯SCD200/200共4臺電梯。
詳細的`檢查結果：塔吊C6018（1#）標準節立銷(xiāo)開(kāi)口銷(xiāo)不規范；爬梯固定銷(xiāo)桿個(gè)別無(wú)開(kāi)口銷(xiāo)。需按規范整改，個(gè)別無(wú)開(kāi)口銷(xiāo)固定銷(xiāo)桿需添加開(kāi)口銷(xiāo)。塔吊QT263（2#）未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。21棟電梯SCD200/200AJ附墻支撐開(kāi)口銷(xiāo)用鐵絲代替，需更換；斷繩限位開(kāi)關(guān)失效，需更換；22棟電梯SCD200/200TD一切正常；23棟電梯SCD200/200TD右籠骨限位開(kāi)關(guān)蓋油污染；左籠門(mén)限位開(kāi)關(guān)無(wú)支架。24棟電梯SCD200/200未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。
6、南海中信山語(yǔ)湖項目
該項目有QT2100（1#）、QT2100（2#）、QT2100（3#）、C6015（4#）、C6018（5#）共5臺塔吊，41臺施工井架（26臺在用），750攪拌機3臺，350攪拌機1臺，120千瓦發(fā)動(dòng)機1臺，16m空壓機1臺，鋼筋調直機1臺，鋼筋彎曲機3臺，鋼筋切斷機2臺，施工井架41、
詳細檢查結果：塔吊QT2100（1#）標準節連接螺栓部分松動(dòng)，需要緊固；小車(chē)主繩滑輪防脫裝置焊接處斷開(kāi)需補焊恢復。塔吊QT2100（2#）標準節連接螺栓個(gè)別松動(dòng)，需要緊固；力矩限位器失效，需要更換限位開(kāi)關(guān)，重新調試設置；總根繩卡3個(gè)擠在一起，需按要求裝設緊固。塔吊QT2100（3#）基礎積水，需及時(shí)排水。塔吊C6015（4#）
塔身立銷(xiāo)鋼筋代替，個(gè)別立銷(xiāo)不到位，無(wú)開(kāi)口銷(xiāo)，回轉支撐與塔身連接銷(xiāo)子1方無(wú)立銷(xiāo)，3方不到位，需按要求恢復安裝；平臺欄桿安裝不符要求，多處無(wú)夾板，需按要求安裝補齊；回轉與塔帽連接螺栓個(gè)別松動(dòng)，需要緊固；塔吊起重臂20m處銷(xiāo)子外退，開(kāi)口銷(xiāo)變形，需恢復到位，更換開(kāi)口銷(xiāo)；起重臂根部與塔帽連接主銷(xiāo)子開(kāi)口銷(xiāo)位置不夠，銷(xiāo)子非原配。塔吊C6018（5#）塔身立銷(xiāo)上開(kāi)口銷(xiāo)不全，需補齊；基礎節爬梯固定處單邊無(wú)連接固定，需要連接固定；平臺欄桿夾板不全，個(gè)別欄桿未裝開(kāi)口銷(xiāo)，需安裝補齊；力矩調整數據過(guò)大，按規定調試設置。該項目共有41臺施工井架，目前在使用的共有26臺，在檢查過(guò)程中我們對在使用的26臺井架進(jìn)行了認真仔細的查看。對所檢查的鋼筋彎曲機、鋼筋切斷機、鋼筋調直機等小型機械均未發(fā)現問(wèn)題，一切正常。機械設備總體情況良好，小型設備返修率低。
綜合上述檢查結果，機械設備的使用、管理總體情況良好，但仍存在不少問(wèn)題。
1、對各項目的檢查結果比較發(fā)現：聯(lián)營(yíng)項目的設備存在問(wèn)題較多，如私自用物件卡主力矩限位器、回轉塔身與塔帽連接處螺栓安裝不齊全等問(wèn)題，屬于嚴重違章作業(yè)；而自營(yíng)項目設備出現的問(wèn)題則多數屬于零部件損壞、設備故障等。說(shuō)明我們各項目對設備的管理方式和管理力度存在較大差異，應統一各項目對設備的管理尺度，加強管理力度，嚴禁違章操作，杜絕一切安全隱患。如發(fā)現有上述嚴重違章操作現象，給予操作人員開(kāi)除；項目機管員付連帶責任。
2、在自營(yíng)項目設備的檢查中，各項目機械設備的定期檢查和維
護保養較好，資料齊全。但仍發(fā)現如電梯存在限位器失效，或駕駛室未配備滅火器等常見(jiàn)問(wèn)題。項目機管員應該經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。同時(shí)各項目機關(guān)員應該相互交流、相互溝通、相互學(xué)習，改進(jìn)機械設備管理以及定期檢查和維護保養存在的不足。
在以后的工作中，我們應嚴格按照《機械設備定期保養維修管理制度》、《起重機械定期檢查管理制度》，進(jìn)行定期檢查和維護保養，杜絕一切安全隱患和違章操作，保證工程的安全進(jìn)行。
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